移动医疗有哪些商业模式
医疗保健创新创业了解医疗保健行业的创新商业模式和成功案例
医疗保健创新创业了解医疗保健行业的创新商业模式和成功案例医疗保健创新创业：了解医疗保健行业的创新商业模式和成功案例近年来，医疗保健行业一直是创新创业的热门领域。
在这个行业中，不断涌现出各种令人瞩目的创新商业模式和成功案例。
本文将介绍医疗保健行业的一些创新商业模式，并分析其成功的原因。
一、移动医疗平台随着智能手机的普及，移动医疗平台成为医疗保健行业的一种创新商业模式。
移动医疗平台以移动应用程序的形式提供在线医疗咨询、预约挂号、健康管理等服务。
用户可以通过手机随时随地获取医疗服务，大大提高了医疗保健的便利性和效率。
成功案例：某移动医疗平台通过建立全国覆盖的医疗网络，整合各地的医生资源和医院资源，为用户提供便捷的预约挂号服务。
同时，该平台还提供医生在线咨询和健康管理功能，让用户可以随时与医生沟通，获得专业的医疗建议。
这一创新商业模式在短时间内获得了快速发展，并取得了丰厚的经济回报。
二、智慧医疗设备随着物联网技术的发展，智慧医疗设备成为医疗保健行业的又一创新商业模式。
智慧医疗设备利用传感器和互联网技术，可以实时监测患者的健康状况，提供远程诊断和治疗，实现个性化医疗服务。
成功案例：某智慧医疗设备公司研发了一款智能手环，可以实时监测用户的心率、血压、睡眠质量等生理指标，并将数据传输到手机应用程序中进行分析。
用户可以通过手机随时查看自己的健康状况，并得到相应的健康提醒和建议。
这一创新商业模式不仅受到广大用户的欢迎，还受到了医疗机构和保险公司的重视，为公司带来了可观的利润。
三、生态系统生态系统是医疗保健行业另一种创新商业模式。
通过构建一个涵盖医院、药店、保险公司、医疗设备制造商等多个环节的生态系统，实现各环节之间的紧密合作和信息共享，提高医疗保健行业的效率和质量。
成功案例：某生态系统平台将医院、药店、保险公司、医疗设备制造商等各方资源整合起来，建立一个完整的医疗保健生态系统。
用户可以通过平台一站式解决医疗保健的需求，从预约挂号到购买药品，再到理赔结算，全部都在一个平台上完成。
互联网医疗的盈利模式分析
互联网医疗的盈利模式分析近年来，随着互联网技术的蓬勃发展，互联网医疗也被越来越多的人所青睐。
互联网医疗的盈利模式也逐渐成为业界关注的焦点。
本文将从多个角度对互联网医疗的盈利模式进行深入探究。
一、线上医疗咨询线上医疗咨询是互联网医疗的主要盈利模式之一。
通过互联网平台，患者可以在线上进行咨询并获得专家的解答和建议。
相较于线下门诊，这种方式不仅更为便捷，还可以在一定程度上减轻专家门诊的压力，缩短患者排队等待时间。
而平台则可以从患者咨询费中收取一定比例的佣金。
比如春雨医生就是一个此类平台，患者在平台上咨询医生，春雨医生会从中抽取一定佣金。
二、医疗服务付费互联网医疗平台可通过提供收费医疗服务获得收益。
这种服务包括但不限于网上问诊、在线开具药方、线上付款等。
例如，京东健康这个平台不仅提供线上问诊服务，还提供线上购药服务，患者可以在该平台上购买药品并进行配送，平台则会从药品销售额中收取一定比例的服务费。
三、药品销售线上药店早已存在，如同仁堂、康爱多等，但伴随着互联网医疗的兴起，该领域也迎来了新的发展机遇。
互联网医疗平台不仅可以提供咨询服务，同时也可以为患者提供药品销售服务。
这种商业模式也被越来越多的平台采用。
例如，微医就提供了药品销售服务，并从中获得收益。
四、广告投放互联网平台的用户群体庞大，因此，该领域也逐渐成为了各企业竞相争夺的广告投放市场。
互联网医疗平台也不例外。
平台也可以通过为企业提供广告投放推广服务获得收益。
例如，好大夫在线这个平台就为医药企业、医疗器械企业、诊疗机构等提供广告投放服务。
五、数据分析互联网医疗平台可以通过数据分析，提供更有效的医疗咨询服务。
平台可以根据患者的个人资料、病历信息等进行数据分析，为患者提供更针对性的咨询服务。
同时，互联网医疗平台也可以将这些数据销售给相关企业，为平台带来额外收益。
六、保险代理互联网医疗平台也可以提供保险代理业务。
平台可以为患者推荐相关的保险产品，并提供代理服务。
医疗健康产业的发展趋势和商业模式
医疗健康产业的发展趋势和商业模式医疗健康产业近年来呈现出快速发展的趋势，越来越多的人们开始重视自己的身体健康，并对医疗健康产业进行投资和支持。
在这样的大趋势下，医疗健康产业的商业模式不断创新和升级，我们将从多个角度去探讨医疗健康产业的发展趋势和商业模式。
一、医疗健康产业的发展趋势1. 个性化医疗产业的兴起个性化医疗是近年来医学领域的重要发展方向，由于每个人的基因差异和生活方式的不同，一种疾病治疗方法并不能适用所有人。
因此，个性化医疗可以根据患者的基因、生活环境和病情等因素，提供更为精准的诊疗方案，内含有较大的商业价值。
2. 移动医疗产业的发展移动医疗是指通过手机、平板电脑等移动设备进行医疗服务，为人们提供方便快捷的健康管理和医疗服务。
随着5G技术的逐渐普及和数据传输速度的提升，移动医疗产业将会得到更大的发展空间。
3. 远程医疗产业的发展远程医疗是指通过网络等远程技术手段，实现医生与患者之间的诊疗和互动。
这种模式能够打破地域限制，让更多的患者获得专业的医疗服务。
因此，远程医疗也是医疗健康产业的重要发展方向。
二、医疗健康产业的商业模式1. 科技创新成为医疗健康产业的主要动力随着科技发展的进步，医疗技术也随之不断更新和转型。
各大医疗健康企业开始逐渐将人工智能、区块链、云计算等先进技术应用到医疗健康产业中，这也导致医疗健康产业的商业模式发生了改变。
科技创新不仅可以提高医疗服务的效率和质量，还能带来更多的商业机会。
2. 医疗健康产业服务商多元化、差异化医疗健康产业的服务商从单一医疗机构逐渐转向专科化和差异化，将医疗机构服务延伸到整个生命周期内，形成全方位的服务体系。
例如，从婴幼儿阶段的养育、儿科专业医疗服务、中老年人的长期疾病管理等；另外，还有体检、健康管理等多样化服务，以更加贴近消费者需求。
3. 医疗服务和保险的深度融合保险业和医疗健康产业的深度融合，可以为保险业带来更多的客户，而对于医疗健康企业而言，也可以进一步巩固和扩大市场份额。
医疗健康产业的商业模式和发展趋势
医疗健康产业的商业模式和发展趋势医疗健康产业是一个庞大的行业，涉及到医疗设备、药品、医保、医药代表、医疗技术等众多领域。
在这个行业中，商业模式和发展趋势至关重要。
一、医院商业化转型传统上，医院是公益性质的机构，但是现在越来越多的医院开始向商业化转型。
这是因为医院需要更多的资金来投入到医疗设备和其他设施的升级、医生队伍的扩大等领域。
医院商业化转型的方式包括：开办商业性诊所、推行医疗分级制度、人才引进计划等。
二、互联网医疗随着科技的不断进步，互联网医疗已经成为了医疗健康产业的一种新趋势。
互联网医疗主要包括三种方式：在线咨询、在线诊疗、在线药房。
这种新型医疗模式让患者无需前往医院，可以随时随地进行咨询和诊疗。
同时，互联网医疗也为医生提供了更广泛的发展机会。
三、移动医疗随着人们生活方式的变化，越来越多的人选择移动设备来获取医疗信息。
移动医疗是一个可行的商业模式，通过应用程序将医生和患者联系在一起，使患者能够在移动设备上进行咨询和诊疗。
移动医疗还可以用于数据收集和传输，有助于医生进行更准确的疾病诊断和治疗。
四、健康管理健康管理已成为医疗健康产业的热门话题。
健康管理的目的是通过健康风险评估、疾病预防和管理，提高患者的健康水平。
健康管理的商业模式主要包括三种：基于医院的健康管理、基于互联网的健康管理和家庭健康管理。
五、智能医疗设备智能医疗设备也是医疗健康产业的一大趋势。
智能医疗设备包括医疗影像设备、监护设备、手术机器人等。
这些智能设备可以大大提高医生的工作效率，同时也可以提供更准确的治疗方案。
六、大数据应用在医疗健康产业中，大数据应用也是一个重要的趋势。
通过收集和分析患者的大数据，医生可以更准确地诊断和治疗疾病。
同时，大数据也可以用于医院的管理和运营。
总之，医疗健康产业的商业模式和发展趋势是多种多样的，如何选择最适合的商业模式，把握最有利的发展趋势，是医生和企业家们所面对的巨大挑战。
互联网医疗的商业盈利模式在线问诊医疗数据分析的商机
互联网医疗的商业盈利模式在线问诊医疗数据分析的商机互联网医疗的商业盈利模式在线问诊与医疗数据分析的商机近年来，互联网医疗逐渐崛起，成为医疗行业的重要趋势之一。
乘着信息技术的飞速发展，互联网医疗将传统医疗与互联网相结合，为用户提供便捷、高效的医疗服务。
然而，如何在商业上实现盈利仍是互联网医疗面临的重要问题。
本文将探讨互联网医疗的商业盈利模式，并重点关注在线问诊和医疗数据分析的商机。
第一部分：在线问诊的商业盈利模式在线问诊作为互联网医疗的重要组成部分，为大众提供了迅速获取医疗咨询的便利途径。
以下是一些在线问诊的商业盈利模式：1. 平台收费模式：在线问诊平台可以通过向用户收取一定的费用来盈利。
用户在平台上咨询医生时，需支付一定的咨询费用，平台抽取一部分作为服务费。
2. 医生付费模式：在线问诊平台可以向医生收取注册费用或月度/年度会员费用。
医生注册平台并提供在线问诊服务，平台通过收取医生费用来盈利。
3. 广告推广模式：在线问诊平台可以通过在平台页面上投放医疗相关广告来盈利。
医疗器械、药品等企业可以在平台上展示广告，吸引用户点击，从而产生广告费用。
4. 付费增值服务模式：在线问诊平台可以通过提供付费增值服务来盈利。
例如，平台提供专家会诊、健康管理等高级服务，并收取一定费用。
第二部分：医疗数据分析的商机医疗数据是互联网医疗领域的一大宝藏，对其进行分析和应用可以为企业带来商机。
以下是一些医疗数据分析的商机：1. 健康管理平台：通过对用户的健康数据进行分析，提供个性化的健康管理服务。
例如，根据用户的身体指标和用药情况，定制个人的健康计划和饮食建议。
2. 疾病预测和防控：通过大数据分析患者的病历和疾病数据，提前预测疾病的发生和传播趋势，为公共卫生部门提供决策参考。
3. 药物研发与流程优化：通过分析医疗数据，帮助药企加速药物研发过程，优化临床试验设计，提高新药上市的速度和成功率。
4. 医保数字化服务：通过大数据分析医保数据，帮助医保机构降低风险，提高效率。
互联网医疗的商业模式和案例
互联网医疗的商业模式和案例随着科技的发展和互联网的普及，互联网医疗逐渐崭露头角并成为医疗行业的热门领域。
互联网医疗的商业模式旨在通过整合线上和线下资源，提供更加便捷高效的医疗服务，改善患者就医体验，并探索新的商业机会。
本文将介绍互联网医疗的商业模式，并结合实际案例进行分析。
一、商业模式1. 在线医疗咨询与诊断互联网医疗平台通过建立线上专家咨询和诊断系统，帮助患者解决一些常见的医学问题。
患者可以通过手机应用或网站提交症状描述，并获得线上医生的建议。
此模式的商业价值在于提供便捷的医学咨询服务，并通过付费服务或广告推广获得收益。
例如，在国内，春雨医生和好大夫在线等平台就是这种模式的代表。
2. 在线挂号与预约服务互联网医疗平台通过整合医疗资源，提供在线挂号与预约服务，方便患者选择合适的时间和医生进行就诊。
用户可以通过手机应用或网站查询医院的医生排班和预约状况，并进行线上预约。
同时，医院和医生也可以通过平台进行排班管理和接诊安排，提高工作效率。
该模式的商业价值在于提供便捷的医疗预约服务，并向医院收取一定的费用。
微医、挂号网等平台都是这一模式的典型代表。
3. 在线药店与药品配送互联网医疗平台可以与药店合作，建立在线药店，为患者提供方便快捷的药品购买和配送服务。
用户可以通过手机应用或网站订购药品，并选择配送方式。
药店则配合平台进行订单管理和药品配送，进一步提高发货速度和配送质量。
此模式的商业价值在于提供便利的药品购买服务，并提取药品销售的一部分利润。
1药网、寻医问药等平台就是这一模式的成功代表。
二、商业案例1. 支付宝+春雨医生支付宝与春雨医生合作开展线上医疗服务，为用户提供在线咨询与诊断服务。
用户可以通过支付宝应用进入春雨医生平台，填写个人信息和症状描述后，获得线上医生的回复和建议。
用户可以选择免费咨询或付费咨询服务，并通过支付宝完成相应的支付。
春雨医生通过提供专家在线咨询服务来获取收益，同时也通过与药店合作开展在线药店业务，提供药品销售和配送服务。
互联网医疗的商业模式和案例
互联网医疗的商业模式和案例随着互联网技术的不断发展，互联网医疗逐渐成为医疗行业中的新宠。
互联网医疗提供了更便捷、高效的医疗服务，同时也为医疗机构和企业带来了新的商业机会。
本文将探讨互联网医疗的商业模式，并通过一些成功案例来进一步说明。
一、商业模式1. 在线医生咨询平台在线医生咨询平台是互联网医疗领域较为常见的商业模式。
通过建立一个在线平台，患者可以随时随地与医生进行咨询和沟通，解决一些常见的健康问题。
平台通常会收取一定的咨询费用或提供会员服务，从中实现盈利。
2. 医药电商平台医药电商平台通过将药品销售搬到线上，提供便捷的购药方式，解决患者取药难的问题。
平台上商品种类繁多，价格相对较低，并且还提供送货上门的服务。
通过这种模式，平台可以从药品销售中获得收益。
3. 智能医疗设备和健康监测随着物联网技术的发展，智能医疗设备和健康监测逐渐成为互联网医疗领域的重要组成部分。
通过智能设备和APP等应用，患者可以随时监测自己的健康状况，并将数据实时上传到云端进行分析。
这为患者提供了更加便捷的健康管理方式，并为相关企业提供了商机。
二、成功案例1.平安好医生平安好医生是中国人寿旗下的互联网医疗平台，成立于2015年。
该平台通过线上医生咨询、在线挂号、家庭医生等服务，为患者提供便捷的医疗服务。
平安好医生通过收取医生咨询费用、提供高级会员服务以及与健康险业务的结合等方式实现盈利。
2.微医微医是中国领先的移动医疗服务平台，致力于提供全面的移动医疗解决方案。
微医通过线上医生咨询、转诊服务、健康管理等形式，满足用户在医疗领域的各种需求。
微医通过广告、收取医生咨询费用以及与医疗机构的合作等方式盈利。
三、互联网医疗的优势和挑战1. 优势互联网医疗的优势在于提供了便捷、高效的医疗服务。
患者可以通过手机或电脑随时随地咨询医生，避免了排队等候的繁琐过程。
同时，互联网医疗还可以实现医疗资源的优化配置，减少一些不必要的就医需求。
2. 挑战互联网医疗也面临着一些挑战。
互联网医疗的六大方向三种方式
互联网医疗的六大方向三种方式互联网医疗的六大方向及三种方式随着科技的不断发展，互联网医疗领域也在逐渐崭露头角。
互联网医疗作为一种结合了互联网技术与医疗服务的新兴模式，正在改变着人们看病就医的方式。
本文将重点介绍互联网医疗的六大方向以及三种方式，以探讨互联网医疗在如今医疗行业中的地位和未来发展趋势。
一、互联网医疗的六大方向1. 在线咨询平台互联网医疗的一个重要方向是在线咨询平台。
通过建立医生与患者之间的线上交流平台，患者可以随时随地向医生咨询自己的健康问题，医生也可以通过线上平台为患者提供远程诊断和治疗方案。
在线咨询平台的优势在于节约了患者的时间和金钱成本，同时也方便了医生的执业。
2. 移动医疗应用程序移动医疗应用程序是互联网医疗的另一个重要方向。
随着智能手机的普及，人们可以通过下载医疗应用程序来管理自己的健康。
这些应用程序能够提供健康监测、用药提醒、病历管理等功能，使患者能够更好地管理自己的健康状况。
3. 大数据医疗大数据医疗是指利用大数据技术来分析和应用医疗领域的数据。
通过对医疗数据进行挖掘和分析，可以帮助医生更准确地诊断和治疗疾病，从而提高医疗效率和质量。
大数据医疗的发展还能够为医学研究提供新的思路和方法。
4. 远程医疗远程医疗是指通过互联网实现医生与患者之间的远程诊疗和远程监护。
通过远程医疗，患者不再需要亲自去医院看病，而是可以在家通过视频或电话与医生进行交流。
这对于老年人、残障人士和居住在偏远地区的患者来说尤为重要，可以为他们提供更加便利的医疗服务。
5. 互联网医院互联网医院是基于互联网科技与医疗服务相结合的新兴医疗模式。
通过互联网医院，患者可以在线预约挂号、在线开药、在线咨询等，不再需要亲自去医院排队等待。
这不仅提高了患者的就诊体验，也增加了医疗资源的利用效率。
6. 肿瘤医疗肿瘤医疗是互联网医疗领域的热点方向之一。
通过互联网的技术手段，医生可以对患者的肿瘤数据进行快速分析和比对，为患者提供个性化的治疗方案。
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移动医疗有哪些商业模式？对中国医疗服务的普遍不满奠定了移动医疗产业的现实基础。
随着4G通信技术的成熟和普及，移动医疗成为大势所趋。
从预防到看病、就医、恢复，移动医疗存在巨大的产业空间，但是这个过程必须要有医生的专业指导。
移动医疗行业是需要专业知识的慢热型行业。
（在大多数人对移动医疗设备/应用感到习以为常，并且认识到使用这些设备/应用的价值之前，还需要一段时间，而且这个行业也需要时间被重新定义。
）无论从哪个方向深入探寻商业模式，由于医生资源仍旧牢牢束缚在公立医院的高墙之内，因此移动医疗公司真正核心的问题是如何撬动这块资源。
现在的消费型移动医疗设备，大多集中于某些简单数据的监测与记录上，缺乏对数据的深度挖掘，互动性较差。
更为重要的是，目前市面上的多数移动医疗企业均未解决一个最为核心的问题：不论是慢性病的管理还是为客户提供远程医疗，所有数据的最终接收端应为医生。
但由于我国公立医院医生尚未得到根本性的解放，医生很难通过这些移动医疗为客户提供详细充足的专业建议。
“中国的医院是最具有互联网思维的，它的入口，就是门诊挂号，几乎是免费的，而它的盈利模式在于检查和开药。
”张强医生表示，越来越多的医生与医院慢慢形成了平等的关系，这使得医生得以有更多的精力去关注患者的需求，也让患者对于医疗服务的质量和便捷性有了更高的要求，这也反过来给移动医疗提供了服务空间。
国务院《事业单位人事管理条例》7月1日施行，不少医生对改革持较乐观态度。
广东省卫生计生委巡视员廖新波形容，医生由单位人转化为社会人自由流动，是很多医生翘首企盼的。
“既能体现医生的价值，又能使患者接受更好的医疗服务”。
编制松绑的趋势不可逆转。
回到移动医疗商业模式的话题上来，选择不同的切入口，就会有不同的商业模式，想在移动医疗领域分一杯羹的大有人在！Google 谷歌-Google Fit佩奇和布林(谷歌两位创始人)小心谨慎的涉足这一监管十分严格的市场，但谷歌这次将重点放在健身和营养方面。
Apple苹果-苹果或将挽救你的生命或许将在iOS 8系统中主打健康和医疗，开发利用iWatch对用户血液流动进行监测的硬件以及软件，这一功能可实现对用户心脏病发作进行预测，并及时发出警报，拨打急救电话。
据了解苹果已经开始招聘健康及医疗方面的专家，在未来穿戴设备不仅能够让通讯更加便捷，在健康方面会对用户提供更大的帮助。
iWatch是一款着重关注健康管理的设备，功能相对专一。
通过系统的数据管理个人健康情况。
苹果与掌管全美51%病人记录的Epic机构合作，开始消化超过全美一半病患的健康数据。
同时，医生也将能够监控这些患者的状况。
出诊前点点Epic的标签就能知道病人血压，这会受到内科医生的欢迎”Qualcomm高通-Qualcomm Life2011年年底投资1亿美元成立高通生命（Qualcomm Life）公司，旗下并设有高通生命基金会（Qualcomm Life Fund）与谘询委员会，以1，000万美元赞助医疗电子创新竞赛，以收集医界、学界以及制造商各方建议。
高通生命的商业模式不像母公司高通以授权金为主要收入来源，推出两大医疗产品，其一为2net 传感器集线器（Sensor Hub），其二则为医疗用无线通讯模组，并整并两者于2net医疗平台中。
据了解，高通生命的传感器集线器与内部的无线通讯模组，皆已通过美国食品药品管理局（FDA）并符合《健康保险可携与责任法》（HIPAA）等产品认证，目前已量产上市。
Inter英特尔-健康联盟与IBM、飞利浦（Philips）发起Continua健康联盟（Continua Health Alliance），并与GE 合资2.5亿美元，投入居家与远程照护等技术研发，以获得其销售通路资源；去年英特尔收购英飞凌（Infineon）无线部门，以获得其无线通讯技术，未来其于移动医疗的攻势值得进一步观察。
意法半导体（ST）拓展医疗用32位元微控制器产品线，于该产品线中导入ARM Cortex-M0架构，以提供低耗电的产品选择，当前主要瞄准智能型手机与移动医疗结合的应用商机，该公司已与手机原始设计制造商洽谈合作机会。
市场上有一大类面向消费者的健康移动应用，通过一个可佩带的硬件，监测心率、饮食、运动、睡眠等生理参数。
当前的商业模式主要是面向消费者的硬件销售。
如果智能手机行业巨头能够为健康和健身数据打造平台，硬件为先的移动医疗公司便会陷入困境。
可穿戴设备有许多基本功能，包括追踪跑步距离、心率等，但这将成为智能手机或者智能手表的标配，智能手机系统平台能提供更简洁、更无缝的体验。
或许看到了瓶颈，耐克已决定停止生产Fuelband硬件，并将重点放在软件生态系统上。
另一家推出健身手环的创业企业Lark，也宣布放弃硬件产品，专攻应用，并已与三星旗下的S Heath平台融合。
搭载低耗电传感器的智能手机，是终极可穿戴移动医疗设备。
Zeo- 提供移动睡眠监测和睡眠指导。
其产品Zeo是一个腕带和头贴，可以通过蓝牙和手机或一个床旁设备相连，记录晚上的睡眠周期，并给出一个质量评分。
用户可以通过监测得分变化或和同年龄组的平均值相比较，对自己的睡眠有一个量化的了解。
另外，对于睡眠不好的人，Zeo也提供个性化的睡眠指导，通过一些测试找到可能的问题。
Zeo的产品在美国很多百货公司都能买到，一套149 美金。
后续的收入还包括个性化推荐产品和药品的佣金。
九安医疗-iHealth系列产品推出能与iPhone连接的血压仪，在硅谷成立了子公司，其产品进入了苹果商店等渠道。
Ihealth 系列具有血压计、血糖仪、体重脂肪秤、运动记录仪、血氧仪等多款家庭移动健康产品，同时还有心电仪等专业移动医疗设备。
iHealth健康腕表可以不经过手机App 端，直接连接到微信服务号“iHealth智能腕表”，用户可以在微信中查看、分享个人运动健康数据，打通了智能硬件与微信社交关系的入口，硬件可以与用户以及用户的社交关系进行数据分享和交流，将数据信息同时转换成社交语言，并透过使用场景传播出去。
东芝-可穿戴生物传感器Silmee Bar type 可穿戴设备能够检测出人体的心电图、脉搏波、肢体运动、皮肤温度等，支持IPX5/IPX7 标准的防水特性。
目标客户大多数为高校、科研机构和企业，主要用于测试目的或科学研究上。
益体康-远程医疗与健康管理基于个人信息的健康管理，开发了数字运动监测仪、血压仪等可穿戴医疗设备。
硬件的优势不足以让移动医疗公司长期占据有利位置，只有在渠道上获得先发优势才算是占领了移动医疗市场的制高点。
把系列产品快速地推进至医疗保险、医院医生，占据专业渠道，形成用户黏性，才能算是真正的移动医疗，不然只能徘徊在电子消费品和医疗器械之间，产品硬件上形成的优势不再明显。
讲一下自查问诊模式从2011年开始，一大批类似的移动医疗应用迅速涌现，三年时间过去，依靠用户健康自查和问诊的应用似乎看不到好的盈利点。
如果医生对患者做出诊断必须要经过专业的检测，那么，除了预约挂号外，这些公司开发的产品缺乏足够的实用性。
春雨医生-（智能）定位于轻问诊。
自诊、问诊、导诊是春雨完整的服务链条。
“春雨医生”有1800万用户，15000名公立医院认证医生中国的医疗资源如此稀缺、需求又如此之大，挣钱几乎是板上钉钉的事儿。
张锐坚定的将春雨医生定位为移动互联网公司。
春雨平台上以主治医师为主，选取二级甲等医院主治医生的碎片化时间作为切入点。
“二甲医院病床使用率只有80%，调用非顶级医生的碎片时间将会带来巨大价值。
”张锐“二甲医院主治医生的能力已足够回答用户问题，不用千军万马进北京、千军万马奔协和。
”尽管“春雨医生”运行了三年多，逐渐成为这个领域最大的公司，但是缺乏盈利模式，看不到未来的方向。
今年春雨医生开始收费，面临的最大的问题是客户资源向免费的公司流失。
好大夫-（人工）定位为专业医疗服务平台。
对于将好大夫定位为医疗服务公司的王航，则更加倚重医生资源，他必须小心翼翼的区分医生在好大夫平台上的咨询和在医院里的执业。
查询医生信息是目前好大夫最大的使用量。
好大夫拥有一个囊括近32万医生的庞大数据库。
在专业性、信息不对称极为突出的医疗行业，好大夫所积累起来的这一资源极为稀缺和昂贵。
在同时拥有医生和患者两个群体巨大访问量的情况下，好大夫却一再拒绝来自药企和民营医院的广告投放。
“我们服务的是患者”。
在线咨询，好大夫最主要的收入渠道：电话咨询。
“电话咨询的及时性在很多关键时候能起到很大的作用”,王航认为这才是好大夫的未来。
电话咨询包括几个环节：按照专业的要求把患者的病情资料收集全，好大夫团队给出方案，包括选择合适的医生、协调双方的时间，最后再接通双方的电话。
杏树林-服务的主要群体是医生。
病例收集、医学文献和医学资料。
向医生提供行医工具。
目前有"病历夹"、"医口袋"、"医学文献"和"大话医学"4款产品。
"病历夹"——帮助医生在临床工作中，用智能手机记录、管理和查找病历资料。
"医学文献"——机里的医学杂志，汇总国内外医学期刊。
"医口袋"——手机里的医学资料库，包括临床指南、药典、检验手册、医学量表、计算器等临床行医的常用资料。
丁香园-核心商业模式“药品数据技术服务”李天天创办的丁香园定位于服务医生群体。
在丁香园上，医生可以获得大量医疗数据及技术服务。
目前，丁香园正在开发谷歌眼镜的辅助医疗功能，李天天称，这套系统可以帮助医生更加轻松地完成从写病历到做手术的一系列环节。
Epocrates- 为医生提供手机上的临床信息参考，向药企收费主打药品和临床治疗数据库。
Epocrates2012年营收75% 来自于药企，主要是为其提供的精准的广告和问卷调查服务。
电子病历管理服务。
Zocdoc- 向医生收费根据地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并可在平台上直接完成预约。
Zocdoc 采取对患者免费，向医生收费的商业模式。
病人可以选择和预约医生，医生可能得到更多病人，尤其是保险覆盖的病人，意味着更多收入。
每个月医生需要支付250 美金使用Zocdoc 平台。
未来，可能向医疗保险公司收费。
保险公司都希望患者去看“性价比”高的医生，而Zocdoc 的推荐可能影响患者的选择，替保险公司降低成本。
Vocera- 向医院收费Vocera 为医院提供移动的通讯解决方案，其核心产品是一个让医生和护士戴在脖子上或别在胸前的移动设备，可以随时随地发送、接收信息，通话并设置提醒，取代了以往在医院里使用的BP 机。
在美国对病人信息安全性要求很高，有专门的HIPPA 法案规范信息的使用和传输。
一般的移动设备是不允许传输与病人有关的信息的（比如医生不能使用个人的email 发送患者信息）。