高级项目管理师操作技能模拟题
2021项目管理师高级真题模拟及答案(4)
2021项目管理师高级真题模拟及答案(4)共411道题1、关于费用偏差理解正确的有（）。
（多选题）A. 费用偏差大于零，表示项目费用节约B. 费用偏差小于零，表示项目费用超支C. 费用偏差等于零，表示项目费用没有偏离费用计划D. 在项目实际运行中，费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值E. 费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况，而且真实反映了项目运行的整体状况试题答案：A,B,C2、控制图中的控制上、下限表示的是（）（单选题）A. 客户将要接受的界线B. 可以接受的规范界线C. 可以接受的过程偏差范围D. 判断项目成败的统计控制点试题答案：C3、属于项目问接费用的是（）。
（多选题）A. 材料费B. 办公费C. 管理人员的工资D. 房屋租金E. 机械设备费试题答案：B,C,D4、客户需求通过（）来表达。
（单选题）A. 项目合同B. 项目范围定义C. 需求建议书D. 推荐系统试题答案：C5、层次分析法的层次大体可分为（）。
（多选题）A. 决策层B. 实施层C. 准则层D. 方案层E. 操作层试题答案：A,C,D6、做好质量管理计划控制工作的前提条件是（）。
（多选题）A. 控制要围绕进度计划B. 控制要围绕质量目标C. 控制要按照质量管理计划进行D. 控制要有组织机构E. 控制要有项目合同试题答案：B,C,D7、随机抽样的方法包括（）。
（多选题）A. 单纯随机抽样B. 系统抽样C. 数理抽样D. 顺序抽样E. 有意抽样试题答案：A,B8、（）因素能影响项目变化。
（多选题）A. 项目的生命期B. 项目经理的素质C. 项目的计划D. 项目的组织E. 外部因素试题答案：A,B,D,E9、整体变更控制主要关注（）。
（单选题）A. 导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B. 保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更C. 整合项目中不同性能的交付成果D. 建立变更控制委员会以监控项目变更试题答案：A10、需求改变的原因包括（）。
项目管理师(国家职业资格二级)专业技能模拟试卷
项目管理师(国家职业资格二级)专业技能模拟试卷(第一部分实务基础)项目管理师（国家职业资格二级）专业技能模拟试卷第一部分实务基础（1~40题, 共40道题, 满分为40分）一、单项选择题（1~40题。
每题1分, 共40分。
每小题只有一个最恰当的答案, 请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1.风险识别方法不包括（）。
（A）访谈（B）头脑风暴法（C）德尔菲法（D）矩阵图分析2.（）不是质量检查表的用途。
（A）制定质量标准（B）控制质量（C）分析质量问题（D）评定质量3.随机抽样的方法不包括（）。
（A）单纯随机抽样（B）全数检验（C）系统抽样（D）分层抽样4.项目技术评估的内容不包括（）。
（A）产品方案和资源利用是否合理（B）采用的工艺、技术、设备是否先进、适用、安全可靠（C）生产工人、技术人员的素质是否符合生产技术要求（D）检测手段是否完备5.项目利益相关者, 通过（）联系在一起。
（A）费用（B）组织（C）计划（D）合同和协议卷册二: 操作技能部分（项目管理师国家职业资格二级）第1页（共8页）6.每年年末存入银行300元, 若存款利率8%, 则第7年末可取出（）。
（A）2100元（B）2673元（C）2268元（D）4050元7、如果银行利率8%, 为了6年后得到100万元, 现在应存入银行（）。
（A）63.01万元（B）92.59万元（C）60.64万元（D）90.34万元8、在8年内, 每年年末等额支付资金5万元, 利率为10%, 与之等值的现值为（）。
（A）40万元（B）44万元（C）50万元（D）48万元9、某咨询工作计划三周完成, 实际用了两周时间, 则差异为（）。
（A）25%（B）33%（C）67%（D）5%10、一般标书分为（）。
（A）商务标和技术标（B）报价和建议书（C）合同条件与技术方案（D）报价清单和技术方案11.（）属于偶然因素。
（A）模具的微小变形（B）原材料规格有误（C）原材料品种有误（D）仪表不准确12、质量控制图的控制线是依据（）确定的。
计算机水平考试-高级信息系统项目管理师上午试题模拟15.docx
高级信息系统项目管理师上午试题模拟15单项选择题1＞公式（47）能最准确地计算项目活动的工作量。
A. 工作量二历时/人员生产率B. 工作量二历吋/人力资源数量C ・工作量=（最乐观时间+ 4x 最可能时间+最悲观时间）/6 D.工作量二项口规模/人员生产率2、某软件公司欲开发一个在线交易系统。
为了能够精确表达用户与系统的复杂交互过程，应该采用 UML 的（17）进行交互过程建模。
A.类图B.序列图C. 部署图D.对象图 3、通常，电子政务业务分为3个领域。
在下图所示的电子政务业务模型屮，（I ）、（II ）、（III ）空缺处的内容分别为 _______ o电/政务业务模型A. 政务业务办理系统、办公自动化系统、政务信息发布系统B. 政务信息发布系统、政务业务办理系统、办公自动化系统C. 政务业务办理系统、政务信息发布系统、办公自动化系统D. 办公自动化系统、政务信息发布系统、政务业务办理系统 4、下列不符合综合布线产品选择原则的是 ________ 。
A. 选择的线缆、接插件、电气设备应具冇良好的物理和电气性能，而月•价格适屮B. 设计、选择的系统应满足用户在现在和未来10〜15年内对通信线路的要求C. 有统一标识，方便配线、跳线D. 选择目前市场最优产品5、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（48）。
A. 冇效性与效率B.团队建设与灵活性C. 协作性与沟通性D.采用科学的方法6、 《项口质量管理计划》经评审后进入批准流程。
由于项口前期已拖期2周，该文件应尽快报监理审批，那么对于该文件的批准活动，正确的是 ________ 。
A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准D. 先和批准人打声招呼，走监理批准流程，事后再补发签字7、 企业将某些业务外包，可能会给发包企业带來一些风险。
2022项目管理师高级真题模拟及答案(5)
2022项目管理师高级真题模拟及答案(5)共366道题1、做好质量管理计划控制工作的前提条件是（）。
（多选题）A. 控制要围绕进度计划B. 控制要围绕质量目标C. 控制要按照质量管理计划进行D. 控制要有组织机构E. 控制要有项目合同试题答案：B,C,D2、引起动态风险的原因包括（）。
（多选题）A. 自然力不规则变化B. 人的行为失误C. 制度改进D. 环境变迁E. 需求改变试题答案：C,D,E3、做好质量管理计划控制工作的前提条件是（）。
（多选题）A. 控制要围绕进度计划B. 控制要围绕质量目标C. 控制要按照质量管理计划进行D. 控制要有组织机构E. 控制要有项目合同试题答案：B,C,D4、随着任务的完成，（）可能导致项目的收尾工作无人过问。
（多选题）A. 有的队员可能会松懈下来B. 有的队员可能迫不及待去寻找新的项目机会C. 有的队员可能过于关注项目任务D. 有的队员可能在失落中打发时光E. 有的队员可能过于关注项目目标试题答案：A,B,D5、提升项目团队能力的途径主要有（）。
（多选题）A. 组织团队学习B. 培训C. 合理授权D. 标杆超越E. 团队共享奖励试题答案：A,C,D6、在全面质量管理过程中，（）是强调每道工序都要有的全面质量标准，严格把关。
（单选题）A. 全项目质量管理B. 全过程质量管理C. 全员质量管理D. 全组织质量管理试题答案：B7、项目构思中的创新法包括（）。
（多选题）A. 信息整合法B. 头脑风暴法C. 集体问卷法D. 聚集式创新E. 发散式创新试题答案：A,C,D,E8、马洛斯认为，最高层次的需求是（）。
（单选题）A. 生理需要B. 安全需要C. 社交需要D. 自我实现需要试题答案：D9、一个项目已落后于进度计划两周，但是，根据最初的时间估算，团队成员将要被其职能经理派到另一个项目上去。
该项目的组织类型最有可能属于（）组织。
（单选题）A. 项目式B. 强矩阵式C. 事业部式D. 职能式试题答案：D10、国际项目管理发展的趋势是（）。
高级项目管理师操作技能题
（2）画决策树
（3）方案选择
新建方案收益期望值最大，故选用新建方案。
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某跨国公司为了扩大在中国的市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内A、B、C三个会议之一，获利情况与天气有关，通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率P列在下表中第一行，各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下，用决策树作出决策。（保留小数点后一位，单位：万元）
解：（1）计算各方案功能得分及总得分
a方案：9×0.55+10×0.15+8×0.15+9×0.10+8×0.05＝8.950
b方案：9×0.55+10×0.15+7×0.15+10×0.10+8×0.05＝8.900
c方案：8×0.55+10×0.15+9×0.15+9×0.10+6×0.05＝8.450
（5）若项目全部预算费用为8000万元，该项目将按目前状况发展，重新预估项目完成时的EAC：
EAC＝总预算费用/CPI＝8000/0.86＝9302.3万元。
8、某项目网络图与相关数据如下表和下图所示
工作
持续时间（日）
所需人力资源（人）
A
8
6
B
4
7
C
2
6
D
4
6
E
10
7
F
4
8
G
4
高级项目管理师理论知识模拟预测试题及答案
单项选择1、质量管理体系审核方式具有系统性和（C）。
A．符合性;B．有效性;C．独立性;D．适合性;2、当项目管理者认为目前只是一种特殊状况，不必对项目旳预算进行变动时，应采用（D）A．实际支出和对未来剩余工作旳重新估计B．实际支出和按目前状况对剩余预测所作旳修改C．总预算费用和目前旳费用效绩指数D．实际支出和剩余旳预算3、范围审定一般在（C）进行。
A．每个项目开始时;B．每个项目结束时;C．每个项目生命周期阶段旳结束时;D．每个项目生命周期阶段旳开始时;4、在全面质量管理过程中，（B）是强调每道工序都要有旳全面质量原则，严格把关。
A．全项目质量管理;B．全过程质量管理;C．全员质量管理;D．全组织质量管理;5、（D）是为了保证和提高产出物质量而支出旳有关费用，以及因未到达预先规定旳质量水平，而导致旳一切损失费用旳总和。
A．内部损失成本;B．外部损失成本;C．防止成本;D．质量成本;6、互斥方案用净现值进行方案比较，假如两个方案计算期不一样，应采用（A）法进行调整。
A．最小公倍数;B．最大公约数;C．最小损失;D．最大收益;7、国际招标中，中标单位收到中标告知书后，中标单位必须在规定旳时间内派人来洽谈并签订协议，规定旳时间一般为（B）。
A．18天;B．28天;C．30天;D．38天;8、项目范围审定应当由（D）来执行。
;A．项目经理;B．业主;C．项目决策者;D．所有关键旳项目利益有关者;9、马洛斯认为，最高层次旳需求是（D）。
;A．生理需要;B．安全需要;C．社交需要;D．自我实现需要;10、自下而上估算法旳缺陷是（B。
A．具有不确定性B．对每个工作单元有过高估算旳倾向C．一种近似旳猜测D．需要建立好上下管理层畅通旳沟通渠道11、在项目旳收尾阶段，大部分旳冲突来自于（C）。
A．技术问题;B．客户拒收;C．进度问题;D．成本超支;12、（A）不是设计开发项目管理信息系统旳工作。
A．系统分析;B．系统工程;C．系统设计;D．系统实行;13、若计息期不不小于一年，则有（c）。
高级项目管理师理论知识模拟题(+答案)
高级项目管理师理论知识模拟题一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分.每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、（）是项目的主导目标.A．约束性目标B．激励性目标C．决策性目标D．成果性目标2、项目定义专题会参加者不包括（）。
A．项目发起人和项目推动者B．项目设计阶段和实施阶段的管理者C．关键的职能经理D．所有施工人员3、风险按照形态可分为（）。
A．自然风险和人为风险B．可管风险和不可管风险C．静态风险和动态风险D．局部风险和总体风险4、马斯洛认为，最低层次的需求是( ）。
A．自我实现需要B．安全需要C．社交需要D．生理需要5、投机风险导致的结果是( ）.A．损失B．没损失C．损失或没损失D．损失、没损失或获利6、范围审定一般在（)进行。
A．每个项目开始时B．每个项目结束时C．每个项目生命周期阶段的结束时D．每个项目生命周期阶段的开始时7、在项目管理得过程中，随着项目的进展.项目利益相关者对项目的影响程度( ).A．逐步升高B．逐步降低C．先升高后降低D．先降低后升高8、下列不属于质量管理体系审核内容的特点是（）。
A．系统性B．符合性C．有效性D．适合性9、项目管理知识体系的不断发展和完善，学历教育和非学历教育竞相发展，体现（）。
A．项目管理的全球化B．项目管理多样化C．项目管理的专业化D．项目管理的多元化10、目前,项目进度的ACWP为120,而BCWP为90。
项目目前状态( ）。
A．落后于进度计划B．超前于进度计划C．超出预算D．没有超出预算11、国际招标中,中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（）。
A．18天B．28天C．30天D．38天12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时间最短（）。
A．项目式B．弱矩阵式C．事业部式D．职能式13、质量控制过程中，下列因素属于系统因素的是（）。
A．操作不按规程B．原材料的微小差异C．机器设备的正常磨损D．温度、湿度的微小变动14、风险预测中，常用的定性分析方法（）。
2022项目管理师高级真题模拟及答案(3)
2022项目管理师高级真题模拟及答案(3)共366道题1、编写项目人力资源管理计划时，应遵循的原则包括（）。
（多选题）A. 灵活性原则B. 有效性原则C. 整体性原则D. 双赢原则E. 公开性原则试题答案：A,C,D2、系统工程方法的原则有（）。
（多选题）A. 盈利性原则B. 有序相关原则C. 动态性原则D. 目标优化原则E. 分解综合原则试题答案：B,C,D,E3、与双代号网络计划相比，单代号网络计划的优点是（）。
（多选题）A. 有较强的逻辑表达能力B. 表达与人们的思维方式一致C. 绘制简单D. 掌握了单代号网络计划，则很自然地可以理解双代号网络计划E. 国内较早使用试题答案：A,B,C,D4、一般而言，项目利益相关者之间的异议应该以有利于（）的方式解决。
（单选题）A. 项目发起人B. 高级管理层C. 项目执行组织D. 客户试题答案：D5、（）属于项目风险预测的定性方法（多选题）A. 德尔菲法B. 风险定级C. 主观评分法D. 层次分析法E. 因果分析法试题答案：A,B,C,D6、当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。
（单选题）A. 实际支出和对未来剩余工作的重新估计B. 实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改C. 总预算费用和目前的费用效绩指数D. 实际支出和剩余的预算试题答案：D7、多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。
（多选题）A. 建立企业范围内的冲突解决方针和程序B. 在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C. 借助上级解决冲突D. 冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E. 回避或撤出试题答案：A,B,C,D8、标底的构成包括（）。
（多选题）A. 招标费用B. 投标费用C. 采购成本D. 合理利润E. 风险系数试题答案：C,D,E9、利用德尔菲方法时，一般（）人是最合适的。
（单选题）A. 3~6B. 6~12C. 10~50D. 50人以上试题答案：C10、项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。
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高级项目管理师操作技能
（一）下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。
1、绘制单代号网络图。
2、用图上计算法计算时间参数。
3、用双线标明关键线路，并注明总工期。
4、计算C和F、D和G、E和H之间的LAG。
（二）水电部的某项目的相关数据见下表。
1、绘制双代号网络图。
2、用图上计算法计算时间参数。
3、用双线标明正常情况下的关键线路，并注明总工期。
4、如果管理者希望压缩1天、2天、3天工期时，各需增加最少费用为多少。
（三）下表为两个互斥方案的初始投资、年净收益及使用寿命。
试完成上表的净现金流量列, 在折现率为10%的条件下,并判断项目的可行性。
（四）某地铁公司为了a、b、c三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。
在表中计算各方案成本系数，功能系数和价值系数，并确定最优方案（计算结果保留小数点后3位，功能系数要求列出计算式）。
（五）某企业只产销一种手表品，2005年第三季度产量为10000件，每件售价200元，其中固定成本为900000元，其中单位变动成本60元。
该企业拟使第四季度的利润在第三季度的基础上增长20%。
（1）假定其他条件不变，如何调整生产及销售量来实现其利润目标
（2）假定其他条件不变，如何调整变动成本来实现其利润目标
（3）假定其他条件不变，如何调整固定成本来实现其利润
（4）假定其他条件不变，如何调整售价来实现其利润目标
（六）对下面给出的挣值法可能出现的情况进行分析，并提出改进措施。
BCWS ACWP
BCWP BCWS
ACWP BCWP
(a) (b)
BCWP ACWP
ACWP BCWP
BCWS BCWS
(c) (d)
(七) 云南交通厅为了降低安全事故，对去年的交通事故进行研究调查，结果如下：利用下表的数据，完成下面给出的因果图。
交通事故发生问题。