关于创二级医院护理部动员大会发言
创二甲动员大会护士代表表态发言
创二甲动员大会护士代表表态发言创二甲动员大会护士代表表态发言第1篇尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！我是一名有18年护龄的老护士。
今天，我有幸作为全院护士代表在这里发言，倍感欢欣鼓舞，同时又感到责任重大。
近年来，我们医院在各级领导的大力支持下，实现了跨越式发展，迎来了中医药事业发展的又一个春天。
这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位，也是医院内涵提升的关键之旅，更是医院提升综合实力的一个平台，同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。
创建国家“二级甲等”中医医院，这是我们医院今明两年工作的核心，通过“二甲”创建活动不仅有助于加快医院内涵建设，增强凝聚力，提升学科梯队建设，更能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、突出中医特色。
2009年，我院通过了陕西省“二级甲等”中医医院等级评审，我与全院职工亲眼目睹和亲身感受了创“二甲”活动所带来的巨大变化，也真切体会到这次争创国家“二级甲等”中医医院对于我们医院适应新形势、塑造新形象、实现新发展的重要意义。
医院的发展与我们息息相关。
因此我们必须全身心投入创建工作，认真把握评审标准的内涵，在日常工作中下功夫，全力以赴做好评审准备工作。
在此我代表全体护理人员郑重表态如下：一、统一思想认识，增强医院等级创建责任意识。
在创建工作中，我们既要克服盲目乐观思想，又要杜绝与己无关、高高挂起的不良思想。
做到人人肩上有任务，个个身上有压力，形成人人参与、人人有责的良好局面，保证医院下达各项等级创建任务不折不扣得以完成。
二、掌握评审标准，落实各项工作。
认真学习领会评审标准的精神实质和要求，逐条弄懂其内涵要求及要领，认真疏理、抓差补缺，逐一落实，确保少丢分，不丢分。
以等级评审工作为契机，把创建工作与日常工作紧密结合，高标准、严要求，持续改进和提高护理服务质量。
三、加强学习和培训，提高专业技能。
严格按照评审标准要求，开展中、西医护理理论学习和操作技能培训考核，苦练基本功，做到外树形象，内强素质，进一步为病人提供具有中医特色的优质护理服务，达到患者满意、社会满意、政府满意。
妇幼保健院长在创二甲动员会上的讲话
妇幼保健院长在创二甲动员会上的讲话尊敬的各位领导、同仁们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够在这里和大家一起参加创二甲动员会，共同探讨如何提升妇幼保健院的服务质量和改进工作流程。
我衷心希望通过我们的共同努力，能够为更多的妇幼患者提供更好的医疗服务和更高的生活品质。
今天，我想围绕三个方面向大家做一些总结和展望。
首先，要强化医院团队建设。
作为一个妇幼保健院，我们的主要任务是为妇女和儿童提供全面、优质的医疗服务。
这就要求我们必须建立一个专业化、高效的医疗团队。
团队建设是一个服务型机构的基础，我们应该注重培养团队成员的专业技能、协作能力和责任意识。
此外，我们还应该搭建一个良好的学习平台，通过不断学习和交流，提高医疗技术水平和业务能力，为患者提供更好的医疗服务。
其次，要加强医院管理水平。
一个良好的医院管理可以提高医院的运转效率，保证医疗服务的连续性和准确性。
我们应该注重提高医院管理水平，加大对各项管理工作的指导和支持力度。
我们要建立健全医院内部管理制度，完善各项流程，确保医疗服务从患者就诊到康复的每一个环节都能顺畅进行。
此外，我们还要注重人性化管理，关心和爱护医护人员，为他们提供良好的工作环境和发展机会，激发他们的工作激情和创造力。
最后，要加强与社会各方的沟通与合作。
一个医院的发展离不开社会各个方面的支持和帮助。
妇幼保健院作为一个特殊的医疗机构，更需要与社会各方建立良好的合作关系。
我们要加强与相关政府部门的沟通与协作，共同为妇女和儿童的健康事业做出贡献。
同时，我们还要积极参与社区服务活动，向社会传递正能量，加强与社区居民的联系，为他们提供更多的健康教育和咨询服务。
各位领导、同仁们，一个好的医院需要大家的共同努力和支持。
在新的一年里，我希望我们能够团结一致，齐心协力，把妇幼保健院打造成为一个服务优质、管理高效、社会责任重要的医疗机构。
让我们一起扬帆起航，创造一个更加美好的未来！谢谢大家！。
护士动员大会发言稿
大家上午好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们欢聚一堂，召开护士动员大会。
首先，请允许我代表医院全体护士，向长期以来关心、支持护理工作的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作在临床一线的护士同事们致以崇高的敬意！今天，我们在这里召开护士动员大会，旨在进一步激发广大护士的工作热情，提高护理质量，为患者提供更加优质、高效的护理服务。
在此，我谨以护士长的身份，向大家发表以下几点意见：一、坚定信念，明确目标作为护士，我们肩负着救死扶伤、关爱生命的重要使命。
我们要牢固树立“以患者为中心”的服务理念，始终把患者的健康和生命安全放在首位。
我们要以“零差错、零投诉”为目标，不断提升护理服务质量，为患者提供温馨、舒适的就医环境。
二、强化学习，提升技能护理工作是一项技术性、专业性很强的工作。
我们要不断加强学习，提高自己的业务水平和综合素质。
一方面，要认真学习护理理论知识，掌握各项护理操作技能；另一方面，要关注临床新进展，了解国内外护理领域的先进理念和技术，不断提高自己的专业素养。
三、团结协作，共同进步护理团队是一个大家庭，我们要树立团队意识，加强沟通交流，形成良好的团队氛围。
在工作中，要相互支持、相互帮助，共同应对各种困难和挑战。
同时，要加强与其他科室的协作，形成合力，共同为患者提供全方位、全周期的护理服务。
四、关爱患者，传递温暖护理工作不仅仅是治疗和护理，更是关爱和陪伴。
我们要用爱心、耐心、细心和责任心去对待每一位患者，关心他们的生活，倾听他们的心声，帮助他们度过病痛。
在护理过程中，我们要传递正能量，用温暖的话语、真诚的笑容去感染患者，让他们感受到家的温暖。
五、严守纪律，树立形象护士是医院的重要窗口，我们的言行举止直接关系到医院的形象。
我们要严格遵守医院各项规章制度，规范自己的行为，树立良好的职业形象。
在工作中，要廉洁自律，坚决抵制不良风气，为患者提供优质、廉洁的护理服务。
六、关注自身，关爱家人护士工作强度大、压力大，我们要关注自身身心健康，合理安排工作和生活。
二级甲等医院动员大会上的讲话
二级甲等医院动员大会上的讲话第一篇：二级甲等医院动员大会上的讲话二级甲等医院动员大会上的讲话同志们：过去的一年，我院在县委、县人民政府和上级卫生主管部门的领导下，按照县委“六个坚定不移”发展战略目标和我院“提高素质、完善制度、争创品牌”的工作主题，在全院职工的共同努力下，医院各项工作取得了较好成绩，“两个效益”取得新的突破。
在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新等方面又迈上一个新台阶。
省卫生厅，特别是地区卫生局要求我院2010-2011年必须通过“二级甲等医院”的评审，这是对我院工作的肯定，更是对我院工作提出了新的、更高的要求，这项工作任务光荣而艰巨。
今天，我们召集全院职工在这里召开创建二级甲等医院动员大会，目的就是进一步落实今明两年的创建任务和工作目标。
可以说这是我院发展史上的重要里程碑，也是思南县人民医院站在新的起点上实现新跨越的开始，更是全县卫生事业跨越式发展的新起点。
刚才，陈绍发和汪小英副院长分别宣读了创建二级甲等医院的组织机构、实施方案，同时对评审程序进行了讲解，希望大家认真领会，狠抓落实。
下面，我就创建工作讲三点意见。
一、提高认识，统一思想，牢固树立“分级管理”意识。
随着科学技术的飞速发展，医学科学也发生着日新月异的变化。
同时也促进了现代化医院管理的进一步完善。
科学化、规范化、制度化管理强化了医院管理的效能。
医院是个比较复杂的体系，专业分科越来越细，设备精密复杂，医疗和服务质量要求越来越高。
同时要求各专科之间，专科和医疗技术部门之间以及后勤支持系统之间相互渗透，相互联系和依存，成为一个有机整体。
我们面对的是新世纪，面对的是更加开放的医疗市场，在激烈的市场竞争中站稳脚跟必须树立“竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识”，而这必须通过加强医院的管理，深化医院改革来实现。
科学的管理是实现这一目标的重要手段。
“医院分级管理”是科学管理最有效措施。
因此要求全院职工提高认识，统一思想，把全部精力集中到“分级管理”工作中来，不能满足于现状，要与时俱进，解放思想、转变观念、深化管理，要充分重视“分级管理”在医院建设中的重要性、必要性和紧迫性。
医院创二甲护理院长发言稿
医院创二甲护理院长发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同仁：大家好！首先，我代表XX医院创二甲护理部全体成员向各位领导表示最诚挚的谢意，感谢你们对护理事业的大力支持和关怀。
在这个重要的场合，我特别感谢各位同仁长期以来的辛勤工作和付出。
正是有你们坚守在工作岗位上，才保证了患者的健康与安全。
XX医院是一所综合性医院，拥有完备的医疗设施和专业的医疗团队。
作为医院的创二甲护理部，我们承担着病患的护理任务，我们的目标是提供全方位的护理服务，提高患者的治疗效果和生活质量。
在过去的时间里，我们明确了自己的工作方向和目标，精心设计和组织了各类护理培训和技能竞赛，并注重培养和造就优秀的护理人才，提高护理质量和水平，让患者得到更好的护理服务。
回顾过去，我们可以自豪地说，XX医院创二甲护理部取得了一系列令人满意的成绩。
我们以负责任的态度和专业化的工作方式，对待每一位病患。
通过建立标准化的护理流程和规范化的操作，确保了患者的安全和舒适；积极开展个性化护理，提供温馨的护理环境和人性化的服务，不仅让患者感受到护理的温暖，也增加了他们的治疗信心。
同时，我们提高了护理团队的整体素质，增强了工作的凝聚力和团队合作意识。
然而，我们也清楚地认识到在医疗护理工作中，仍然存在一些问题和挑战。
首先，随着医疗技术的不断更新，我们面临着新的知识和技能的学习和掌握；其次，护理质量的评价机制仍然较为单一，需要建立更加科学有效的护理评价标准；再者，患者对于护理服务的个性化需求日益增加，我们需要更好地调动护理人员的积极性和创造力，以满足患者的需求；最后，我们也需要面对护理人员工作量大、压力大的问题，加强心理健康教育和团队建设。
因此，在新的时代背景下，我们要继续加强对护理工作的研究和探索，提高自身素质和专业能力。
要积极学习和应用新的技术和理念，将护理工作的规范化与个性化相结合，使患者能够得到更加有效的护理服务。
同时，我们要加强护理人员的培训和学习，提高护理人员的服务意识和职业道德，增强团队合作和沟通能力，以提高护理工作的效率和品质。
县医院创二甲护士代表演讲稿
县医院创二甲护士代表演讲稿县医院创二甲护士代表演讲稿县医院创二甲护士代表演讲稿县医院创二甲护士代表演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好～我叫张雪，是一名内科护士。
今天，我有幸作为全院护士代表在这里发言，感到又高兴又倍感鼓舞。
创“二甲”是当前我们医院工作的重中之重，一年来，我同全院上下每一位医护人员一样，亲眼目睹、亲身感受了创“二甲”活动所带来的巨大变化，也真切体会到争创“二甲”对于我们医院适应新形势、塑造新形象、实现新发展的重要意义。
总结前一阶段的工作和专家提出的问题，为了更好的开展创建迎评工作，尽自己的一份力量，在此，我代表全体护士姐妹作如下表态:一、提高认识，积极投入到创建工作中创建“二甲医院”是各级政府和部门的现实要求，是人民群众的实际需要，更是我们医护人员的自身所求。
当前我们面对的是更加开放的医疗市场，以“病人为中心”和规范化服务、科学化管理概念已引入现代化医学管理，在激烈的医疗市场竞争中，要站稳脚跟，要又好又快发展，就必须树立竞争意识、特色意识、质量意识、创新意识，不断提高医疗服务能力和服务质量，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
因此，这项工作与医院每一个医护人员息息相关，需要每一个人的共同努力。
二、从我做起，营造创建工作的良好氛围医院是社会的“窗口”行业，而我们护理部门就是医院的一个窗口，直观体现医院的管理水平和技术水平。
作为一名护理人员，要从我做起，注重细节，营造创建工作的良好氛围。
一是加强学习。
要全面熟悉和掌握护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程和应急预案，提高自身业务水平，强化执行力。
二是注重细节。
要时刻注意规范自己的举止行为，加强责任意识，严格按照有关规定来规范自己的言行、服务态度，提高护患沟通能力，竭尽所能确保病人医疗安全。
三是发挥主观能动性。
要善于从患者的角度思考问题，找出工作中不合理的细节，主动提出整改意见，制定切实可行的措施，优化护理服务流程，丰富人性化护理的工作内涵。
2023年医院创建二级甲等医院动员讲话模板
2023年医院创建二级甲等医院动员讲话模板尊敬的各位医院领导、医护人员及全体员工：大家好！____年对于我们医院来说，是一个具有里程碑意义的年份。
经过多年的努力，我们终于迈入了二级甲等医院的行列，这是我们不断追求卓越、提升实力的结果，也是对全体医务人员辛勤付出的肯定。
在这个特殊的时刻，我代表医院管理团队向大家表示热烈的祝贺和衷心的感谢！创建二级甲等医院是医院发展的重要节点，也是我们与时俱进、不断追求卓越的一个新起点。
今天，我站在这里，向全体员工发出动员令，号召大家共同努力，为医院的发展和社会的健康事业作出更大的贡献。
首先，我们要坚定使命，提高医疗水平。
作为甲等医院，我们肩负着更加沉重的责任和使命。
我们要时刻谨记，医院的存在意义就是为了救死扶伤、挽救生命。
每一位医务人员都要时刻保持医者初心，无论是临床医生还是科室护士，我们都要精于专业、以病人为中心，提供高质量的医疗服务。
我们要加强医疗技术的学习和创新，提高每一位医务人员的专业水平和综合素质，让病人感受到我们的用心和温暖。
其次，我们要强化管理，提升医院品质。
医院的管理是医疗质量的保障和提升的基础。
我们要加强内部流程管理，优化资源配置，提升工作效率。
同时，我们要注重人才培养和队伍建设，提高管理人员的专业素养和团队协作能力，打造一支高效、有凝聚力的管理团队。
只有通过优质的管理，我们才能打造优质的医院，为患者提供安全、便捷、舒适的医疗环境。
第三，我们要加强科研创新，推动学科发展。
科研创新是医院发展的重要支撑。
我们要鼓励医务人员积极参与科研项目，提供优秀的科研平台和资源支持。
同时，我们还要加强学科建设，推动学科交叉融合，培养具有创新能力和团队合作精神的优秀医学人才。
通过不断的科研创新，我们才能保持医院的竞争力，赢得更多的社会认可。
此外，我们要关注员工福利和团队建设。
医务人员是医院最宝贵的财富，他们的辛勤付出为医院的发展做出了巨大贡献。
我们要关心员工的生活和工作环境，提供良好的待遇和福利，搭建和谐的团队氛围。
在创二甲医院动员大会上的讲话
在创二甲医院动员大会上的讲话尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要对大家的辛勤付出表示由衷的敬意和感谢。
在刚刚过去的几个月里，我们经历了一场前所未有的疫情，但是我们没有退缩，我们挺身而出，坚守在一线，为保卫人民群众的生命安全和身体健康而努力工作。
我们是创二甲医院的医护人员，我们肩负着救死扶伤的使命，我们是英勇的战士，我们不负使命，义无反顾地投入到这场没有硝烟的战斗中。
这场疫情的爆发，给我们的工作带来了巨大的挑战，面对这样的艰难时刻，我们不能退缩，而是要迎难而上，齐心协力，共克时艰。
正如习近平总书记所指出的，“没有什么困难是我们创二甲医院的医护人员无法战胜的，只要大家坚持防控一线、坚持顶着压力、坚持到最后，我们一定能取得最后的胜利。
”我相信，在全院同仁的共同努力下，我们一定能够打赢这场没有硝烟的战斗。
在这场疫情中，我们看到了无数感人的瞬间，看到了我们医护人员的拼搏与付出，看到了我们团结一心、科学防控的决心和能力。
我们有着强大的团队精神，有着高尚的职业精神，正是这些精神的力量，让我们在面对危险和困难的时候不退缩、不畏惧，坚定地战斗到底。
但是，我们也要清醒地认识到，疫情并没有结束，我们的任务依然艰巨。
我们不能因为取得了一些阶段性的胜利而放松警惕，我们要保持清醒的头脑，时刻调整好自己的状态，为下一阶段的工作做好准备。
我们要不断学习和总结经验，提高自己的专业素养和技能水平，为疫情的防控做好充足的准备。
同时，我们也要保护好自己。
作为一线的医护人员，我们是卫士，更是患者们的信任和依靠。
我们要时刻牢记自己的使命，保护好自己的身体和心理健康，不让疲惫和压力消磨我们的初心和热情。
只有保护好自己，我们才能更好地为患者提供专业的医疗服务，才能更好地履行自己的职责和使命。
历经疫情的洗礼，我们创二甲医院的团结和凝聚力得到了大幅度的提升。
在团结中我们赢得了胜利，在团结中我们抵御了挑战，在团结中我们战胜了困难。
因此，我们要继续保持团结，共同努力。
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创二级医院护理部发言
尊敬的各位领导、各位护理姐妹：
晚上好！
盛夏之至，万物并秀。
2017年已经过去快一半了，今年我院迎来一个新的任务，这个任务能否圆满完成，直接影响到我院未来的发展，更直接影响在座各位的未来。
一旦创建成功，我院将打破现在的瓶颈，迎来一个全新的发展平台，在座各位的职业前景也将进入一个新的格局，所以对于此次创建，从领导到职工，心要一致，行要一致，各挥所长，各尽所能，让创建成一举成功。
为此，我院以彭院长为首的院委班子，成立了创建办及相关创建小组。
目的就是为推进创建工作顺利进行。
从我院正式启动创建二级医院至今天，我护理部这是第一次召开护理会议。
众所周知，医护是辛苦在一线的人员，就像一场战疫中的先锋，有着别人无法代替的作用。
而在创建中，并延伸至以后的日常护理工作中，可以看出护理工作的重要。
所以，从创建开始，并不止于创建，我们护理人员都要有披荆斩棘、勇克困难的准备，还要有坐折板凳、熬干油、耐住寂寞的坚持。
正所谓思想决定行动，今天的会议是统一思想，以便于大家统一认识，统一行动。
关于此次创建护理部全体，尤其是护士长，大家的任务很重，第一阶段工作已进行一部分，接下来第二阶段以后的一系列的任务要护士长带领各自科室的护士完成，制定的制度也要各位毫无折扣的执行
下去。
因为制度制定是方向，是目标，而执行力是关健。
同时，在大家执行的同时，护理部也会行使监督与检查的职责，一方面，利于了解执行情况，另一方面利于了解问题并持续改进。
就以后的工作，我对大家作以下要求：
1、对于各项制度、职责及护理常规，要熟悉并能背诵。
2、各项日常工作要常态化。
3、创建不是一个人的事，也不单是创建小组的事，与每一个
人都有关。
所以科室内护士长安排任务时，大家不能推拖，要
积极配合护士长完成。
4、服从医院及护理部的临时调配。
5、继续教育方面，除医院护理部组织外，科室内部也应组织，
个人同时加强自我学习。
6、就此次创建必须要推行整体责任制护理模式，人员职责与
配备，排班方面都会有改动，开始会有一些不适应，这也是上
级医院多年前就已经在推行的模式。
但请大家理解，并适应。
要对照文件一项一项完成，以最高要求来做准备，能做好的一分都不能丢。
另外，护理与其他多个科室与部门都有交叉，要有合作精神。
5月12日我参加市卫计局组织的座谈会，当时感触颇多，座谈
会上气氛很好，大家非常勇跃的发言，而且都很精彩。
回来时，我就想，如果我院也能这样就好，所以我希望，不管是市里还
是医院、还是护理部组织的活动大家都能参加。
有人说，你读
过的书和走过的路、经历的事，经过时间揉捏打磨，从而成为了最终的那个你。
所以将来的你是什么样的？是你心里渴望，并且不断努力的朝着这个方向的而练成的，所以各位姐妹，大家要向着内心的渴望，努力吧。
而护士长呢，火车跑得快不快，全靠车头带，你们就是火车头，科室很多事情，人员的很多想法与她身处的环境和氛围很大的关系，在良好的氛围中，人总是能把潜能发挥到意想不到的地步。
你们作为科室护理工作的第一责任人，要勇敢承担起自已的责任，带领大家一起勇挑重担。
不管是不是创建二级，医院都要发展。
不断改进是生存法则。
其实创建不是最终目的，最终只是提升医院内涵，提高技术水平，扩大医院品牌。
现在，目标已锁定，我们全体一起努力，向着二甲进发！。