家装行业项目经理职责及流程
家装项目经理岗位职责
家装项目经理岗位职责家装项目经理岗位职责11、代表公司实施施工项目管理。
贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。
2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务。
3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
4、组织编制项目管理策划书(含施工组织设计、专项方案)。
5、负责进度控制管理、材料管理、质量管理，确保项目完成质量目标、环境(包括文明施工)、安全管理。
6、负责效益管理。
每月开展一次经济活动分析会，发现问题及时采取措施，确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程款收取与上交。
7、负责组织签证索赔工作。
主动协助市场商务部开展经营工作，参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录的管理，积极向甲方或相关单位办理经济索赔。
8、在授权范围内做好分包方、甲方、监理等的.协调，保持对内对外关系的融洽，不能出现投诉、纠纷等。
9、负责所承建项目的隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定与验收。
同时负责竣工验收、质量评定、交工、工程决算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作。
10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修。
家装项目经理岗位职责21,根据设计师设计方案,负责组织工人施工,在确保安全的情况下按时,按质,按量,全面地完成任务;2,必须具备组织协调,动态控制,目标管理,信息反馈的`能力,以期实现项目工程,最佳的质量,最低的物耗,最短的工期;3,具有良好的职业道德,善于与人沟通;4,熟悉装饰工程的整体流程及管理体系,具有工程管理经验及项目独立运作能力.能独立完成项目预算,对楼盘精装及菜单式装饰有经验.5.熟悉家装工程施工工序及工艺做法.家装项目经理岗位职责31、代表公司实施施工项目管理。
贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。
家装工程项目经理岗位职责
家装工程项目经理岗位职责
家装工程项目经理是家装公司中的核心职位之一，负责管理和
协调家装施工过程中的各种工作，以确保项目能够按时、质量、预
算完成。
该职位主要负责以下几项职责：
1.项目计划制定
家装工程项目经理需根据客户的要求，制定详细的项目计划，
包括施工进度、质量控制、安全管理、预算管理等，确保计划可以
在时间和预算上得到严格控制，并在整个项目期间持续更新和评估
计划进度。
2.合同管理
在签订合同后，家装工程项目经理需要全面了解合同内容，合
同中规定与工程质量、进度和安全相关的条款并与客户沟通，确保
合同遵守并在项目结束后完成结算。
3.供应商管理
家装工程项目经理负责管理采购材料和工人，与供应商和承包
商沟通，以保证进度和质量上的控制。
4.施工监管
家装工程项目经理需要监督施工现场的进展，确保工人遵守安
全规定，并对质量问题进行监管。
与承包商和地方政府等部门沟通，确保环保要求得到满足。
5.财务管理
家装工程项目经理需要负责预算控制、结算和核算。
在整个项
目阶段中，需要经常与客户沟通并更新成本和预算计划。
6.客户服务
家装工程项目经理需要主动与客户沟通，了解和满足客户需求，负责解决问题和处理客户反馈。
在进行家装工程项目管理时，家装工程项目经理需要全面了解
技术和安全要求，并需要具备优秀的项目计划和沟通能力，以确保
项目质量和期限要求的达成。
装饰工程项目经理岗位职责（精选5篇）
装饰工程项目经理岗位职责（精选5篇）装饰工程项目经理篇11、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;2、根据项目计划，组织工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;3、组织现场施工管理，落实项目的施工计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;5、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交;6、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;对施工现场实行安全文明卫生干净的规范管理;7、能按时、按质、按量完成施工任务，同时能随时发现施工中的安全、质量问题，并能提出或处理有效建议。
装饰工程项目经理岗位职责篇21、负责施工现场管理，监控施工进度、质量、安全、协调现场施工管理;2、对施工中具体生产、技术和质量等方面的管理;3、项目现场视察、监督、落实施工及整改的执行情况;4、负责对项目工程目标成本的核算与控制与工程竣工验收;5、能服从公司安排，坚决执行公司的各项决定。
装饰工程项目经理岗位职责篇31、组织设计和制订装饰装修工程项目计划;2、配合相关部门做好装饰装修的设计、概算、招标工程量审核等工作;3、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理，做好安全等现场管理工作;6、建立施工等进度记录和台账，做好工程资料的交接存档工作;7、对工程量等相关数据进行统计和报表分析。
装饰工程项目经理岗位职责篇41、负责精装修现场的总体管理工作，协调业主、监理单位管理要求，保证工程按时保质完成;2、负责对施工现场的监控和指导，协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;3、全面负责现场的安全，制定安全制度和措施，保护公司财产完好不受损失，保证员工人身财产安全;4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动，协调解决项目中的技术问题及客户问题，根据要求保证工程按时保质完成;5、负责项目部组织机构设立及人员配备，确定其职责范围，抓好人员考核、奖惩;6、负责项目部各种费用的管理，控制成本费用;7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划;装饰工程项目经理岗位职责篇51、协助前期部门办理项目立项、报建等相关手续;2、熟悉施工图纸，参与分管工程现场踏勘工作;3、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题;4、根据工程质量监督计划和相关规范标准对装修施工质量进行控制，对承包单位的质完成情况进行检查考核并提出调整意见;5、根据工程施工进度计划对工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见;6、现场安全生产、文明施工工作的落实、检查;7、完成公司领导交办的其他任务;。
装修工程项目经理职责（精选30篇）
装修工程项目经理职责（精选30篇）装修工程项目经理职责篇11.和业务沟通，确定项目需求，并进行需求分析;2.制订项目计划，带领团队实现项目目标;3.对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
4.项目团队的管理工作，包括项目监控、工作协调、项目交付等; 装修工程项目经理职责篇2独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。
组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。
定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。
对项目群可能存在的风险进行预估，指导应对策略，在项目过程中进行有效判断和规避。
负责协调环境、场所、网络、服务器等。
负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并向上级领导进行反馈。
装修工程项目经理职责篇31 .精通装饰工程的施工现场管理;2.负责装饰工程部全面管理工作;3. 对项目从进场施工、过程变更、隐蔽验收、竣工资料到结算办理等全过程施工管理熟悉，能独立组织实施。
装修工程项目经理职责篇41、统筹安排工程项目、保证工程施工质量和进度，熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;2、负责组织技术标书编制，参与工程样品、样板确认，参与签订、执行工程合同，全面负责项目日常管理工作;3、负责组织项目策划及审核开工项目技术方案，主持编制项目策划，按要求，安排考核评价项目部成员的工作，完成施工组织设计的目标内容，督促“五上墙”落实到位;4、负责项目的对内(职能部门)对外的协调沟通，成本控制，决算，回款，及工程现场参观接待等工作;5、负责编制每月进度计划，材料计划、劳动力计划、资金计划，并督促落实，审核每月项目完成工作量，审核人工费;6、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;7、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;8、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。
装饰公司项目经理职责(3篇)
装饰公司项目经理职责
1、负责项目装饰装修施工的现场管理;
2、参与装修的设计环节，针对装修提出专业的设计建议;
3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志;
4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;
5、确保项目目标实现，保证业主的满意程度;
装饰公司项目经理职责（二）
1、负责精装修项目的工程进度，确定项目部各成员的职责权限;
2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸，并对工程项目进行技术交底;
3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患，杜绝事故发生;
4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录;
5、负责组织编制预结算文件，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜绝浪费;
6、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;
7、配合工程前期经营及招投标工作;
8、完成公司或上级交办的其它工作。
装饰公司项目经理职责（三）
1、有装修施工专业建筑工程项目管理经验;
2、能独立完成单个项目的现场施工管理，处理工程管理中发生的异议与投诉;
3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;
4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;
5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理的工作;
6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作;
7、负责深入研究施工合同,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料,配合做好结算工作。
2024年装修项目经理工作职责与任职要求（三篇）
2024年装修项目经理工作职责与任职要求1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。
严格按确认后的进度落实各项工作;5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。
并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;6、对总进度进行细分量化。
要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。
对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;10、完成公司交办的其他工作。
2024年装修项目经理工作职责与任职要求（二）一、工作职责1.负责装修项目的整体管理，包括项目计划制定、资源调配、进度控制、成本控制等，确保项目按时、高质量完成。
2.组织并参与项目开展前的需求分析、方案设计、施工图纸审核等工作，确保施工方案的可行性和合理性。
3.负责与设计师、监理、施工队伍及其他相关部门的沟通协调，解决项目中的技术和管理问题。
4.对项目进度、成本、质量等进行跟踪监控，及时采取措施解决各种问题，确保项目的顺利进行。
5.负责项目工程款项、材料采购、人力资源等方面的合理调配与管理，确保项目资源的有效利用。
6.组织并参与项目的验收工作，确保项目符合设计要求和质量标准。
装修项目经理岗位职责(精彩10篇)
装修项目经理岗位职责(精彩10篇)装修项目经理的岗位职责篇一1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理；2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等；3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购；4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。
装修项目经理的岗位职责篇二1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划；2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成；3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划；4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的'沟通协调；5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工；6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收；7、落实质量目标设计和工程创优计划；8、加强施工队人员的安全意识，文明施工；9、完成上级下达的其他各项临时任务。
装修项目经理的岗位职责篇三岗位职责：1、熟悉预算，能看懂图纸；2、主导并主管项目的精装设计、样板房设计工作；3、与设计师、设计师助理的沟通与协调工作；4、负责组织施工图会审和施工交底；5、主导精装施工过程中的'设计协调、技术问题和设计漏洞处理；6、负责对项目进行跟踪和监督；7、负责对所做设计项目的效果图提出合理化意见和建议。
8、变更项目的管理；工期成本控制任职要求：1、室内设计相关专业大专及以上学历；2、有3年以上丰富的家装设计工作经验，熟悉装修材料；3、组建团队，参与公司设计部门相关制度的要求；4、熟练使用3dmax、cad、photoshop等设计软件；5、对设计方案有快速的理解能力及深化设计能力，富有创意及执行能力；6、善于沟通协调，表达能力好，有团队精神，能统筹组织各部门，责任感强。
装修项目经理岗位职责篇四1、制定项目施工方案和项目执行过程（采购制造、运输和安装）进度计划并进行调整、控制；2、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等；3、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行变更的确定和谈判等；4、现场协调与业主、质监站、设计院、管理公司、总包、监理、施工队及各相关单位的合作关系，做好公关工作；5、材料施工队进场后安排项目技术员和施工队，处理第三方关于项目的。
装修装饰项目经理岗位职责
装修装饰项目经理岗位职责
装修装饰项目经理负责管理和协调整个装修装饰项目，确保项
目按时完成、满足质量要求，并控制预算。
以下是主要的岗位职责：
1.计划项目：制定详细的项目计划，包括进度、预算和质量目标，确保项目按计划进行。
2.资源管理：协调项目需要的所有资源，包括人员、材料、工
具和设备，确保资源合理利用。
3.监督安全：确保项目现场遵守所有安全规程和标准，确保工
作场所安全和健康。
4.组织队伍：为项目分配职责和任务，培训和指导团队成员，
并监督他们的工作表现。
5.沟通管理：与业主、设计师、承包商和其他团队成员保持有
效的沟通协调，确保项目的进展和问题得到及时解决。
6.预算控制：跟踪项目预算，协调变更请求，并确保项目在预
算范围内完成。
7.质量管理：确保项目达到或超越质量标准，监督所有的施工
质量并处理与质量有关的问题。
8.风险管理：识别和处理项目风险，制定和实施风险规避策略，并确保项目收益最大化。
9.文件管理：维护项目记录、文件和相关文档，以便记录工作
进展、成本和质量进展情况。
10.协调验收：协调与业主进行项目的验收，确保工作符合合同
要求并获得客户满意度。
以上是装修装饰项目经理的主要职责。
他们需要具备领导能力、团队协作能力、沟通能力、财务管理技能和风险管理知识等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目经理工作岗位职责及工作流程
项目经理为公司面向业主进行工程服务的第一人，对接收的装饰工程项目施工全面负责，是龙发在该施工项目上的代表人和管理者，在现场管理中起到第一人的重要作用。
职责之重，为他人所不能及。
岗位职责及工作流程：
1、总责：代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。
贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准、管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。
组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，负责贯彻业主、设计、监理方的现场指令。
2、举行开工仪式：会同设计师、业主、监理，共同参与开工仪式
（1）、开工仪式前，对电梯间、门、地面、窗户等地方进行区域贴膜保护和形象展示；
（2）、开工仪式钱当天应带设计图纸，现场进行勘察，并针对业主需求和实际情况，提出疑问，做好记录，以便进行图纸审核会议时使用；
（3）、组建微信服务群，并在群里及时公示和传递信息；监理进行房屋勘测，标注空鼓等应整改部分。
3、审核图纸预算：会同设计师、业主，参与设计图纸的认定及修改不合理部分，做好会议记录；审核图纸预算；及时处理图纸中遇到的疑难问题，如有方案更改或隐蔽变更，应立即知会设计师、业主及监理，并请设计师、业主签字确认；
后期施工中，遇到疑难问题、或业主变更等其他，也应做好记录，并请业主签字确认，留存档案，以备使用。
4、制定施工进度：负责按照合同明确的施工周期，制定详细的工程施工计划，编制工程
施工进度表，并严格按计划实施，并及时将进度表告知业主，以便业主随时掌控工程进度，明确施工步骤；根据各作业面特点，合理安排各类工种、工序交叉立体作业的施工衔接。
按照正常装修进场流程为：基装材料进场（水泥、沙等）、水电改造、防水处理、空调地暖、瓦木工程施工、油漆工程、门/地板安装、完工验收、办理售后服务。
5、装修材料进场：开工之前不要忘记去物业办理开工手续；各类基础装修材料进场时，及时通知业主到场进行签字验收。
入场包括基建的水泥砖沙类、水电类、防水类、吊顶类、板材类、墙面类等，入场时应根据用量进行实时调控，尽量做到不堆积成山、也勿因用量调配不当缺失而影响工期。
6、施工阶段事项：（1）必须按照工艺规范负责对工人进行施工工艺、文明施工、安全施工等各方面的培训和协调工作；
（2）必须对公司规定的工地VI形象规定要求负责，并严格执行；
（3）随时注意清理组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患；定期对工人进行安全事项进行培训和强调；
（4）每天清理工地建渣、垃圾，一日两次；
7、第一施工阶段：土建、铲墙-界面剂、地固-水电改造及开槽-室内防水-敷墙-水电验收- 与客户对接工程款项到位
本环节，应提醒客户对家具、家电的尺寸在购买时应根据现有户型和设计方案进行。
8、第二施工阶段：协调主材安装。
加强服务意识，全面负责督促和协调业主对要使用材料的及时购买、定制、配送和安装；与业主核定主材安装顺序、明确主材进场时间，及时联系和通知设计师及主材商家，确保工程进度的无缝对接；明确主材设计风格、样板、色彩等，设计方案修改后，及时与工人及业主沟通，确保正确执行方案；不得以任何借口推诿主材安装的各项事宜，务必确保工程进度和保障整体装修品质，保障公司品牌和口碑在客户群体中
的一致性。
（1）、签收《龙发客户装修情况知悉表》，确认客户是否有签单礼、签单礼数量，并及时提醒客户；了解客户所需、所求；
（2）、提前与客户确认地暖、空调的购置、进场和安装事宜；协助客户对已安装的主材进行验证签收；
（3）、木工与贴砖；必须跟客户确认木材、瓷砖、石材进场，并辅助客户及设计师对物料进行验收和安装，确保设计方案与进场物料的外表、品质、数量相符合；安装完成后，督促客户进行验收；
过门石、大理石窗台的安装；地漏的安装；油烟机的安装等，都在本环节内完成。
油烟机是家电第一个出场的,厨房墙地砖铺好之后,就可以考虑安装油烟机了；在厨房墙地砖贴完并安装完油烟机之后,就可以约橱柜第二次测量。
（4）、刷墙面漆，刮腻子后刷乳胶漆；辅助客户及设计师对乳胶漆的颜色、数量、型号、品牌、品质进行验收，确保无误后进行操作，完工好督促客户进行验收；
（5）、吊顶安装，协助客户及设计师对吊顶进行签收，确认无误后进行安装，并对安装过程中的造型、质量等事宜负责；安装完成后，督促客户签字验收；
（6）、橱柜安装，协助客户对进场橱柜的运输、时间进行确认，务必提前联系，确保不延误工期，并协助客户对橱柜的品牌、色彩、数量、型号等进行签收，安装过程中，对安装质量进行把控和协调，安装完成后客户应签字验收；
（7）、门和地板安装，协助客户对门的运输、时间进行确认，务必提前联系，确保不延误工期，并协助客户对品牌、色彩、数量、型号等进行签收，安装过程中，对安装质量进行把控和协调，安装完成后客户应签字验收；
（8）、如有壁纸，进行壁纸的安装；协助客户对壁纸的进场时间进行确认，并协助客户对
品牌、色彩、数量、型号等进行签收，安装过程中，对安装质量进行把控和协调，安装完成后客户应签字验收；
（9）、散热器、开关插座安装：协助客户对物料进场时间进行确认，并协助客户对品牌、色彩、数量、型号等进行签收，安装过程中，对安装质量进行把控和协调，安装完成后客户应签字验收；
（10）、灯具、五金、洁具安装：提醒客户购置相关物品、协助客户对进场时间进行确认，并协助客户对品牌、色彩、数量、型号等进行签收，安装过程中，对安装质量进行把控和协调，安装完成后客户应签字验收；
（11）、窗帘杆安装：提醒客户应窗帘杆的安装，这标志着家装的基本结束。
（12）、拓荒保洁：提醒客户拓荒保洁之前,不要装窗帘。
拓荒保洁时,家里不要有家具以及不必需的家电,要尽量保持更多的“平面”,以便拓荒保洁能够彻底的清扫。
9、第三施工阶段
（13）、家具、家电进场：根据前期装修完成情况，协助客户对购置相关物品进行放置，如有尺寸差异，协助客户进行处理；
（14）、软装配饰入场：提醒设计师对客户购置的相关物品进行对接、协助客户进行完工服务工作；实现龙发工地，拎包入住。
10、施工过程中应注意协调业主进行工程款的及时缴纳，确保工程施工进度。
11、实现施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理，监督控制施工现场的工艺规程。
12、监控施工用料的质量，确保使用材料为合同约定的合法合规的施工材料；
13、随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求；对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
14、服从公司各项制度的管理，参与工艺标准的制定与实施；接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告。
15、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档；项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
16、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。