软件配置管理
什么是软件配置管理
软件配置管理：确保软件产品质量软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是一种系统化的方法，用于有效地管理和控制软件产品中的各个组件的变更。
这种管理涵盖了从项目的初始阶段到最终产品发布的整个生命周期，以及后续的维护和支持阶段。
其目的是确保软件产品的正确性、一致性、可追溯性和可维护性。
以下是软件配置管理的详细说明：1.配置项：软件配置项是软件配置管理的对象，它们可以是源代码、文档、测试用例、工具、环境配置等。
每个配置项都有一个明确的标识符，并被存储在一个配置库中。
2.版本控制：版本控制是软件配置管理的基础。
每个配置项都有一个唯一的版本号，用于标识其在开发过程中的状态。
版本控制可以解决诸如版本冲突、版本控制和文件同步等问题。
3.变更管理：变更管理是软件配置管理的核心。
它涉及对变更请求的评估、批准、执行和追踪。
变更请求可能来自于开发者、测试人员、质量保证人员或用户，它们可能涉及到对现有配置项的修改或新增配置项。
4.发布管理：发布管理是软件配置管理的一个重要组成部分，它涉及将特定的配置项（如代码、文档或测试套件）从开发环境转移到生产环境。
这个过程中需要确保正确的配置项被发布，同时也需要保证新旧版本的平滑过渡。
5.状态纪实：状态纪实是对配置项和变更活动的记录。
这包括了每个配置项的当前版本、变更历史、发布历史等信息。
这些信息对于后续的审计、问题追踪和报告非常重要。
6.审计和报告：审计是对配置项和变更活动的审核和检查，以确保所有的活动都符合预定的流程和规范。
同时，报告则是将配置管理的各种数据以某种形式呈现出来，用于决策制定或是项目进度跟踪等。
7.工具：工具是软件配置管理的重要辅助。
各种工具可以自动化配置管理的某些环节，如版本控制、变更管理、发布管理等，从而提高效率和质量。
软件配置管理的重要性在于它能够确保软件开发过程中的所有变更都被正确地记录和控制，从而避免混乱和错误。
软件配置管理相关概念
软件配置管理相关概念简介软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是指在软件开发过程中，为了控制和管理软件的版本、配置和变更而采取的一系列方法和工具。
它主要包括配置管理计划、版本控制、变更控制、构建管理和发布管理等组成部分。
本文将介绍软件配置管理的相关概念和主要内容。
配置管理计划配置管理计划是软件配置管理的核心部分，它是在软件开发初期制定的指导性文档。
配置管理计划描述了软件项目的整体配置管理策略和流程，包括配置项的标识、控制和追踪的方法，变更控制和配置项审核的机制，以及配合其他软件开发活动的方式。
配置管理计划的主要内容包括：•配置项标识：定义了软件项目中的配置项，并为每个配置项分配唯一的标识符，以便在后续的配置管理流程中跟踪和控制。
•配置项控制：描述了如何对配置项进行控制，并确保在每个阶段或版本中使用正确的配置项，以维护软件的一致性和可追溯性。
•变更控制：确定变更的分类和审批流程，确保对软件配置进行有效的变更管理，避免不受控的变更对软件开发造成不可预测的影响。
•配置项审核：规定了对配置项进行审核的方法和时机，以便验证配置项的正确性和完整性。
版本控制版本控制是实现软件配置管理的重要手段之一，它用于追踪和管理软件项目的不同版本。
版本控制系统（Version Control System，VCS）可以记录软件项目的每个配置项的修改历史，并提供对历史版本的恢复、比较和合并等功能。
版本控制的主要功能包括：•版本历史记录：记录每个版本的修改内容和提交者，以及版本之间的关系。
•分支和合并：允许在多个开发者之间独立进行开发，并在需要时将修改合并到主线上。
•冲突解决：当多个开发者同时修改同一个文件时，版本控制系统可以自动或手动解决冲突，避免数据丢失和代码冲突。
常用的版本控制系统包括Git、SVN和Mercurial等，开发人员可以根据项目的具体需求选择适合的版本控制工具。
了解软件配置管理的流程和方法
了解软件配置管理的流程和方法软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是指在软件开发和维护过程中对软件配置进行有效管理的一系列流程和方法。
软件配置管理的目标是确保软件产品的可控性、可追踪性和可复用性，并确保软件开发人员能够协同工作，减少错误和提高生产效率。
本文将介绍软件配置管理的流程和方法。
一、软件配置管理流程软件配置管理的流程是一个连续的过程，包括以下几个环节：1.需求管理需求管理是软件配置管理的第一步，它包括需求收集、需求分析和需求评审等环节。
通过需求管理，确保软件开发人员对用户需求的理解一致，并制定明确的开发目标和任务。
2.变更管理变更管理是软件配置管理中非常重要的一环，它用于管理软件开发过程中的变更请求。
当用户需求发生变化或者出现错误时，变更管理能够帮助开发团队管理和跟踪变更请求，并保证变更的正确性和可追溯性。
3.版本管理版本管理用于管理软件开发过程中的版本控制。
它包括对源代码、文档和资源文件等进行有效的版本控制和管理，并确保团队成员能够协同工作，避免版本冲突和重复工作。
4.构建管理构建管理是指将源代码编译、链接和打包成可执行文件或软件包的过程。
通过构建管理，能够确保软件构建的一致性和可重复性，并提供自动化的构建和部署流程，减少人为错误。
5.发布管理发布管理用于控制软件产品的发布过程。
它包括软件测试、用户验收和正式发布等环节，通过发布管理，能够确保软件产品的质量和稳定性，并及时响应用户反馈和需求。
二、软件配置管理方法除了上述流程外，软件配置管理还需要借助一些方法和工具来实施，以提高管理的效率和精度。
1.配置标识配置标识是软件配置管理的基础，它通过为每个软件配置项分配唯一的标识符，来确保软件配置的唯一性和可追踪性。
常用的配置标识方法包括版本号、序列号和散列值等。
2.配置控制配置控制是软件配置管理的核心方法之一，它通过对软件配置项进行有效的控制和变更管理，确保软件的一致性和稳定性。
软件工程中的软件配置管理
软件工程中的软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是软件工程中的重要环节，旨在管理和控制软件开发过程中的软件配置项，确保开发团队能够有效地进行版本控制、配置控制、变更管理和发布管理等活动。
本文将从什么是软件配置管理、软件配置管理的重要性以及常见的软件配置管理工具等方面进行论述。
一、软件配置管理概述软件配置管理是指在软件开发过程中，通过制定、实施和控制一系列规范和方法，以管理和控制软件项目的各个配置项的演变过程，确保软件开发工作按照预期进行，防止软件开发过程中的混乱和错误。
在软件配置管理中，一个软件配置项（Software Configuration Item，简称SCI）可以是一个文件、一个代码段、一个测试用例集合，甚至一个技术规范等，它是软件开发过程中可以独立进行配置管理的最小单元。
软件配置管理的目标主要包括以下几个方面：1. 版本控制：确保软件开发过程中各个版本的管理和追踪，以便于后续开发和维护工作的进行。
2. 配置控制：对软件配置项的变更进行管理和控制，防止非授权的改动和冲突。
3. 变更管理：对软件配置项的变更进行评估、分析和审批等，确保变更的正确性和影响的可控性。
4. 发布管理：管理软件的发布过程，确保软件的交付和部署的准确性和可追溯性。
二、软件配置管理的重要性软件配置管理在软件工程中具有重要的意义和价值，主要体现在以下几个方面：1. 提高团队协作和效率：通过合理的软件配置管理，可以明确各个开发者的工作任务和责任，并确保各版本之间的协同开发和有效合并，提高开发团队的协作效率。
2. 保证软件质量和稳定性：通过版本控制和配置控制，可以对软件进行持续集成和测试，发现和修复潜在的问题和缺陷，确保软件的质量和稳定性。
3. 实现变更管理和追溯能力：通过变更管理，可以对软件的变更进行跟踪和审计，为软件的维护和演进提供有力的支持，同时也能够追溯到变更的原因和影响。
软件配置管理
软件配置管理在软件开发过程中，软件配置管理（Software Configuration Management，简称SCM）是一个关键的活动。
它涉及管理和控制软件产品的配置项，以确保软件开发过程的可靠性、可重复性和可维护性。
本文将从定义、重要性、功能和实施过程等方面来探讨软件配置管理的相关内容。
一、定义软件配置管理指的是一系列活动和技术，用于跟踪和控制软件项目的配置项。
配置项是指软件产品中独立变更和可追踪的元素，例如源代码文件、文档、编译生成的可执行文件等。
软件配置管理通过定义、记录和控制这些配置项的变更，确保开发团队能够以有序和一致的方式进行工作。
二、重要性软件配置管理在软件开发过程中具有重要的作用。
首先，它可以帮助团队管理和跟踪软件开发过程中的各个版本和变更。
这对于追踪问题、修复错误和保证软件交付质量至关重要。
其次，软件配置管理可以确保软件开发过程的可持续性和可维护性。
通过对配置项进行版本控制和文档管理，可以方便开发人员对软件进行修改和改进。
此外，软件配置管理还可以提高团队合作的效率，确保各个成员在开发过程中能够协同工作，避免冲突和重复劳动。
三、功能软件配置管理包括多个功能和任务，以下是其中的几个主要功能：1. 配置项标识：为每个配置项分配唯一的标识符，以便对其进行跟踪和管理。
2. 配置控制：控制配置项的变更，确保只有经过授权的人员才能进行修改和提交。
3. 版本控制：跟踪和管理每个配置项的不同版本，确保对历史版本的追溯和还原。
4. 变更管理：管理软件开发过程中的变更请求，确保对变更进行评审、测试和批准。
5. 构建管理：管理和记录软件构建过程中的各个环节，例如编译、打包和发布。
6. 发布管理：协调和控制软件发布的过程，确保软件的交付和部署正常进行。
四、实施过程实施软件配置管理需要遵循一定的过程和方法。
以下是一个基本的软件配置管理的实施过程：1. 需求分析：明确软件配置管理的目标和要求，根据项目的特点确定适合的配置管理策略。
软件工程中的软件配置管理
软件工程中的软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，简称 SCM）是软件工程中的一项关键活动，它旨在管理和控制软件项目中的配置项，确保软件开发过程中的各个版本、组件和相关文档被正确地记录、控制和管理。
本文将介绍软件配置管理的概念、重要性以及常用的工具和技术，旨在帮助读者深入了解和应用软件配置管理。
一、软件配置管理的概念和作用软件配置管理是一套旨在管理软件开发和维护过程中各种软件配置项的方法和工具。
它涵盖了对软件需求、设计、代码和文档等各个方面的管理，以确保软件产品从诞生到退役的整个生命周期都得到有效的管理和控制。
软件配置管理的作用主要体现在以下几个方面：1.版本控制：通过软件配置管理，可以追踪和管理软件项目中各个版本的变更情况，确保软件的迭代开发能够顺利进行，并保持代码库的稳定性。
2.配置项管理：帮助团队对软件项目中的各个组件和文档进行分类、识别和标记，确保团队成员能够准确找到和使用需要的配置项。
3.变更管理：在软件开发过程中，变更是无法避免的。
通过软件配置管理，可以对各类变更进行审批、记录和追踪，有效控制变更的风险。
4.发布管理：软件配置管理可以帮助团队规范和自动化地进行软件的构建和发布操作，提高交付效率，降低错误率。
二、软件配置管理的关键任务在软件配置管理过程中，需要完成以下关键任务：1.配置项识别和标识：在软件项目中准确识别和标记各个配置项，包括代码、文档、第三方库等。
通过唯一的标识符对配置项进行管理。
2.版本控制：建立和维护一个版本库，记录软件项目的全部历史变更，确保团队成员可以随时获取和使用适当的版本。
3.变更管理：将变更请求进行适当的评审和批准，并跟踪变更的实施和结果。
4.构建和发布管理：规范和自动化软件构建和发布过程，确保软件交付的可靠性和一致性。
5.配置项审计：对软件配置进行定期审计，检查是否符合组织和项目的规定。
三、软件配置管理的常用工具和技术为了更好地进行软件配置管理，常用的工具和技术包括：1.版本控制工具：如Git、SVN等，用于管理软件项目的版本和历史变更。
软件配置管理
软件配置管理软件配置管理是一种软件工程过程，它旨在管理软件系统的不同版本和配置之间的变化。
它的重点是有效地控制和管理软件项目的变更过程，以确保软件交付到客户手中的版本是符合要求且可靠的。
软件配置管理包括以下基本步骤：1. 配置标识：为每个软件配置(版本)分配唯一的标识符，以便对其进行跟踪和管理。
2. 变更控制：通过定义变更的过程和策略，记录和控制变更，以确保只有经过批准的变更才会被实施。
3. 配置审计：对配置项进行周期性审计，以确保配置项的状态符合既定的标准和规范。
4. 版本控制：对软件版本进行管理，以便可以追踪变更和维护历史记录。
5. 构建管理：管理软件构建过程，确保构建过程是可重复的，并且能够在发布前进行彻底的测试。
6. 发布管理：确保软件发布过程正确、完整和可追踪。
软件配置管理的好处：1. 提高软件质量：配置管理可以帮助防止错误代码和错误配置项进入系统。
2. 提高项目可管理性：配置管理可以帮助开发团队跟踪并控制项目的状态，从而提高项目的可管理性。
3. 优化工作流程：配置管理可以帮助团队更好地管理变更过程，从而减少开发时间和成本。
4. 改善版本控制：软件版本控制可以帮助团队更好地跟踪、记录和管理代码和其他开发资源。
5. 提高团队合作：配置管理可以帮助团队共享资源和更好地协作工作。
最佳实践：以下是一些软件配置管理的最佳实践：1. 定义清晰的配置标识：确保每个配置都有唯一的标识符，以便可以追踪其状态和位置。
2. 管理变更：确保每个变更都有明确的授权和记录，以便可以在需要时进行审计和调查。
3. 定义清晰的配置过程：确保配置过程明确和可重复，以便团队成员可以轻松理解和遵守。
4. 管理软件构建：确保软件构建过程是可重复和自动化的，以节省时间和降低错误的风险。
5. 维护完整的文档：将所有的文档和记录存储在安全的地方，以便随时能够访问和审核。
总之，软件配置管理是一种非常重要和有益的开发过程，它可以帮助团队更好地管理软件和资源，改善工作流程，并提高项目质量和可管理性。
软件配置管理
软件配置管理软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是指对软件开发过程中的各类配置项（Configuration Item，CI）进行规范、记录和控制的一系列活动。
它旨在确保软件开发过程的有效性、可追溯性和可控性，以提高软件质量、降低软件开发风险。
一、引言软件配置管理是软件开发过程中不可忽视的一环。
在大规模软件开发中，存在着很多开发人员、多个开发环境以及各种版本迭代的情况，如果没有有效的配置管理，将会导致开发过程混乱、版本混乱以及难以追溯等问题。
二、软件配置管理的基本原则在软件配置管理中，需要遵守以下基本原则：1. 可追溯性：每一个配置项都应该有唯一的标识，并能够被追溯到相应的开发过程或需求变更。
2. 可控性：所有的变更都应该经过严格的审核和控制，确保只有经过验证的变更才能被应用到相应的配置项中。
3. 完整性：配置管理应该保证软件系统的完整性，不丢失任何关键的配置信息。
4. 可重现性：通过配置管理，可以确保对于任何一个版本的软件，都能够以相同的方式进行重建，使其能够可靠地应用和测试。
三、软件配置管理的核心活动软件配置管理包括以下核心活动：1. 配置项识别和标识：对软件开发过程中的各种配置项进行识别和分类，并为每一个配置项分配唯一的标识符。
2. 配置控制：设置变更控制机制，确保所有的变更都能够被审查、记录和控制，包括需求变更、设计变更、代码变更等。
3. 配置审查和审计：定期对软件配置进行审查和审计，验证和确保软件的正确性、一致性和完整性。
4. 配置版本管理：对软件的版本进行管理，包括标记、存档和恢复等操作，以便于追踪软件的版本历史和变更记录。
5. 配置发布和交付：控制软件的发布和交付过程，确保交付的软件完整、正确，并能够满足用户的需求。
四、软件配置管理工具为了有效地实施软件配置管理，通常会采用一些软件配置管理工具。
这些工具可以帮助我们完成配置项的标识、变更的控制、版本的管理等任务。
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软件配置管理（Software configuration management，SCM）目录软件配置管理 (1)什么是软件配置管理 (2)配置管理的任务 (2)实施软件配置管理的优点 (2)配置软件管理实施的流程 (3)软件配置管理与CMMI (4)软件配置管理案例分析 (4)案例：配置管理在软件企业中的应用 (4)软件配置管理(SCM)是一种标识、组织和控制修改的技术。
软件配置管理应用于整个软件工程过程。
SCM活动的目标就是为了配置管理是对产品进行标识、存储和控制，以维护其完整性、可追溯性以及正确性的学科。
目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。
1.维护和编制公司配置管理规划、流程和策略。
2.负责日常运行维护及系统优化，负责配置管理工作，包括权限分配、基线管理、版本管理、变更管理、配置审计等;负责配置管理报告的编写和分析。
3.监督和审核项目过程中配置管理规范的实施情况,为项目组提供配置管理流程、工具方面的咨询、培训和支持，参与公司产品及体系认证与维护工作4.负责建立和优化公司配置管理的相关规范和流程并进行相关推广。
不断优化公司配置管理方法和工具(1)定义配置项：软件配置项(SCI)即软件配置管理的对象。
软件开发过程中产生的所有信息构成软件配置，它们是：代码(源代码、目标代码)以及数据结构(内部数据、外部数据)、文档(技术文档、管理文档、需方文档)、报告，其中每一项称为(2)标识配置项：正确标识软件配置项对整个管理活动非常重要，对软件开发过程中的所有软件项目赋予唯一的标识符，便于对其进行状态控制和管理。
(3)定义基线：基线标志着软件开发过程一个阶段的结束，任一软件配置项，一旦形成文档并审议通过，即成为基线。
基本的作用在于把各阶段的工作划分得更明确，使本来连续的工作在这些点上断开，以便检验和肯定阶段成果。
(4)定义软件配置库：软件配置库内容涵盖开发的全过程.实施软件配置管理的优点∙节约费用：缩短开发周期、减少施工费用∙利于知识库的建立：代码对象库、业务及经验库∙规范管理：量化工作量考核、规范测试、加强协调与沟通。
1.设计配置管理库根据项目开发的要求，设计开发资源的存储模式，良好的存储模式有利于减轻管理上的负担，增强配置管理库的访问性能，同时便于控制访问权限，保护软件资产。
2.定义配置管理系统的角色需要确定与配置管理相关的所有角色，包括他们的相应的活动。
在开发过程中，一个开发人员可能兼任多种角色，但一项任务在同一时刻只能由一个角色来执行。
一般配置管理中的角色主要包括：∙项目经理∙配置管理员∙软件开发人员∙测试人员∙QA人员∙3.制定配置管理流程配置管理实施的一个重要阶段，主要目的是根据项目开发的需要，制定相应的配置管理流程，以更好地支持开发，主要活动包括：∙定制并行开发策略。
合理的并行开发策略应该具有以下特点：协调项目的复杂性和需求，统一创建分支类型和元数据，为开发过程中的变更集成制定有效的规范，适时反映开发过程中方法和需求的变化：∙发布版本管理。
软件开发过程中的一个关键活动是提取工件的相关版本，以形成软件系统的阶段版本或发布版本，一般将其称为稳定基线。
一个稳定基线代表新开发活动的开始，而一系列定制良好的活动之后又会产生一个新的稳定基线。
有效地利用此项功能，在项目开发过程中可以至始至终管理、跟踪部件版本间的关联。
4.相关人员的培训实施配置管理系统，相关人员需要接受培训：∙开发人员培训：针对开发人员，主要学习配置管理工具与开发相关的常用操作∙管理流程培训：针对全体人员，目的是了解配置管理策略和流程，以及如何与开发管理、项目管理相结合。
能力成熟度集成模型(Capability Maturity Model Integration)是由美国卡耐基·梅隆大学的软件工程研究所(SEI)组织开发，并于2002年发布的一种规范、实用的途径来管理软件过程的模型．CMMI通过指导软件开发人员的活动来改进软件过程，以达到软件过程可复用性、可定量管理、可有效控制的目的．软件配置管理是CMMI可重复级的一个关键过程域(Key Process Area，KPA)，其目的是在整个项目的软件生命周期中，保持软件产品的完整性和可追踪性，这包含了对改变的控制和所有能影响到改变的软件因素的管理．作为过程实现、过程优化的一部分，配置管理是实现软件过程的基本保证，它还是基于重用的软件开发的管理手段，所以成为软件过程管理的核心．CMMI模型清晰地描述了SCM，并说明了SCM 的目的和所要达到的目标，具体描述了某级成熟度下软件过程在该方面所应达到的一组目标和实现这些目标的一组关键实践(Key Pradice)．这些关键实践被划分为5类，分别为完成该组目标所需的承诺、执行能力、执行的活动、度量分析以及验证．使企业在实施软件配置管理时能知道到底要做什么，团队的配置管理现状如何评估，在哪些方面还可以进行改进等问题能得到具体的答案。
软件配置管理案例分析案例：配置管理在软件企业中的应用软件配置管理，对从事软件的人来说，并不陌生。
要想真正做到实施好配置管理，对于软件配置管理的意义及其重要性有必要进行认识和理解。
软件配置管理是软件项目管理的重要内容，也是保证软件质量的重要手段。
它能够对软件开发过程进行有效管理和控制，目的是实现软件产品的完整性、一致性、可控性，使产品极大程度地与用户需求相吻合它能够控制、记录、追踪对软件的修改并形成规范文档，方便日后维护和升级，更重要的是能够保护代码资源，积累软件财富，提高软件重用率。
一、软件配置管理存在的问题很多软件企业在日常的开发工作中遇到的问题都是因缺少规范的管理造成的。
而发生这些问题需要我们花费很大的精力与时间来处理，而且有很多是重复的问题，有的是不必要的麻烦。
1.文档和代码管理不善。
我们知道开发一项软件产品，其代码的可重用性相当高，但如果没有良好的配置管理流程，软件复用的效率将大幅降低，比如对于复用的代码进行了必要的修改或改进，却只能通过手工将变更传递给所有复用该软件的项目，效率之低可想而知。
另外开发过程形成的文档和代码等缺乏统一管理，随意的保存往往会因为硬件故障或人员的离职而消失，而各个开发人员编写的代码的风格迥异，编码和设计脱节，也往往会导致重复开发、难以维护。
2.项目的进度状况不明确软件工程思想指出越早发现缺陷和风险，采取相应措施的代价越小。
然而由于缺乏配置管理的支持，部门主管及项目经理无法确切得知各个开发人员的具体工作，项目进展随意性很大，不能适时适度管理。
问题往往会集中到项目里程碑时出现，开发人员为在期限内完成任务，只能敷衍了事，容忍部分缺陷存在，给后期施工留下隐患，造成无休止的维护。
3.并行开发的手段缺乏在开发工作中，经常会出现并行开发的情况，并行开发能够有效提高开发效率。
例如：一个项目可能在开发新版本的同时维护前一版本，或者需要针对不同客户进行定制修改。
但并行开发在分支及合并时往往会衍生出很多麻烦，如果没有配置管理工具的支持，进行并行开发将十分困难，往往会造成修改过的bug 重复出现或者若干人进行相同的工作，产生不必要的浪费，这样也会对开发的管理及代码的质量带来影响。
4.测试工作开展的不规范国内很多企业已经认识到配置管理和软件测试的重要性，缺乏合理管理的软件测试只是形式主义。
传统开发模式的弊端使得测试工作无法起到测试应有的作用，测试结果无法量化更无法考核。
开发人员将精力耗费在如何应付测试，而测试人员单凳主观意愿进行测试，走走过场，使得这一环节形同虚设，当然就无法对以后的开发工作起指导作用。
二、软件配置管理在企业中的应用我国目前的软件行业主要还是由中小型团队组成，相对应国家水平存在着严重的开发过程混乱，缺乏有效的过程管理手段，而软件配置管理是一套规范、高效的软件开发管理方法，同时也是提高软件质量的重要手段。
配置管理由于其本身实施的便利性、工具的支持性以及与其他过程域良好的连接性，正符合企业的管理需求。
软件配置管理可以帮助开发团队对软件开发过程进行有效的变更控制，高效地开发高质量的软件，从而达到提高软件生产质量这一根本任务，它有机地把其他支持活动结合起来，形成一个整体，相互促进，相互影响，配置管理为了实现控制变更，高效、有序的存放、查找和利用软件开发信息，为达到这一目的，首先我们需要完成以下几个主要功能域：配置标识、版本控制、变更管理、配置审核和状态报告。
下面本文就其中3个功能域进行阐述：1.配置标识软件配置标识就是对每个软件配置项的标识。
对一个软件项目而言，它的配置项有以下内容：需求分析文档、概要设计文档、详细设计文档、源代码、测试文档、客户文档等。
而对这么多需要存储的重要的文档和代码，软件配置管理工作的第一步就是建立一个安全、可靠的知识库，用于保存开发过程中产生的软件资产。
在建好知识库后，首先要明确项目生命周期内所产生的各类文档和代码，然后确定其名称和标识规则。
根据实际需要，将正式文档、模型文件、源代码等文件按照各自标识规则分门别类放入库中，而对于临时文档、编译时产生的中间文件等，则不需将它们放入库中。
原则是保证配置管理工具检索便利，让项目组成员容易记住标识规则，同时要确保组织一级的标识规则的一致性。
2.变更管理在软件配置管理中，由于软件的可变性，变更管理成为一个难点，并且变更涉及的范围很广，各种因素都会引起变更，如市场的变化、技术的进步、客户对于项目认识的深入等等，都可能导致软件开发过程中变更的提出。
如果缺乏对于变更的有效的管理能力，纷至沓来的变更就会成为开发团队的困扰。
实施高效的变更管理至少应该包括两个部分：“定义合理的变更管理流程”、“采用自动化工具作为支持”。
在具体的实践中，变更管理的复杂程度与变更的具体类型有关。
应该对变更进行分类和分层，既保证项目组成员有一定的自主权，又不会耽误高层经理对关键问题的把握。
通常变更管理的流程会涉及到变更提交、变更复审、变更任务分配、变更结果验证等一系列活动。
3.配置审核配置审核包括配置管理活动审核和基线审核。
配置管理活动审核用于确保项目组成员的所有配置管理活动，遵循已批准的软件配置管理方针和规程，实施基线审核，要保证基线化软件工作产品的完整性和一致性，并且满足其功能要求。
基线的完整性可从以下几个方面考虑：基线库是否包括所有计划纳入的配置项?基线库中配置项自身的内容是否完整? 此外，对于代码，要根据代码清单检查是否所有源文件都已存在于基线库。
同时，还要编译所有的源文件，检查是否可产生最终产品一致性主要考察需求与设计以及设计与代码的一致关系，尤其在有变更发生时，要检查所有受影响的部分是否都做了相应的变更。
审核发现的不符合项要进行记录，并跟踪直到解决。
在实际操作过程中，一般认为审核是一种事后活动，很容易被忽视。