工程样板管理制度共14页
工程样品样板制度
工程样品样板制度一、总则为规范工程样品样板的管理，确保工程质量，提高工程效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的工程样品样板管理。
三、管理原则1. 遵循实用、美观、经济、环保原则，制定工程样品样板。
2. 严格遵循相关法律法规和标准，确保工程样品样板符合国家规定。
3. 制定完善的工程样品样板管理制度和标准，并定期检查和更新。
4. 坚持科学管理，提高工程样品样板的质量和效率。
四、工程样品样板编制1. 工程样品样板编制应由专业人员进行讨论和制定，确保符合工程需求。
2. 工程样品样板应注重材料的选择、工艺的设计和施工的要求，确保完成工程的质量和效果。
3. 工程样品样板应具备相关资质和经验的设计单位进行设计，确保工程质量。
4. 工程样品样板应经过多次修改和优化，确保符合工程要求。
五、工程样品样板审批1. 工程样品样板的审批应由相关部门负责人进行，确保符合工程规范。
2. 工程样品样板的审批应注重实用、美观、经济、环保等原则，确保工程质量。
3. 工程样品样板的审批应及时，确保工程进度。
4. 工程样品样板的审批应书面确认，确保工程效果。
六、工程样品样板管理1. 工程样品样板的管理应有专人负责，确保工程质量。
2. 工程样品样板的管理应依据相关规定进行，确保工程效果。
3. 工程样品样板的管理应定期检查和维护，确保工程质量。
4. 工程样品样板的管理应及时整改，确保工程进度。
七、工程样品样板使用1. 工程样品样板的使用应符合工程需要，确保完成工程的质量。
2. 工程样品样板的使用应注重施工要求，确保工程效果。
3. 工程样品样板的使用应严格按照审批文件进行，确保工程质量。
4. 工程样品样板的使用应及时整改，确保工程进度。
八、工程样品样板监督检查1. 工程样品样板的监督检查应由相关部门定期进行，确保工程质量。
2. 工程样品样板的监督检查应注重实用、美观、经济、环保等原则，确保工程效果。
3. 工程样品样板的监督检查应及时发现问题并及时整改，确保工程进度。
工程样板管理制度
工程样板管理制度第一章总则第一条为规范工程样板管理工作，提高工程样板管理水平，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程样板管理工作。
第三条工程样板管理应当遵循科学、规范、公正、公平、透明的原则。
第四条工程样板管理必须服从单位的总体规划，按照单位的管理权限和程序进行。
第五条工程样板管理应当以质量为核心，以效益为导向，强化安全管理。
第六条本单位应当建立健全工程样板管理制度，明确责任部门、责任人，完善工程样板管理工作流程。
第七条本单位应当加强对工程样板管理工作的监督检查，发现问题及时报告并及时整改。
第八条本单位应当对工程样板管理工作进行评估和总结，不断完善和提高管理水平。
第二章工程样板管理的基本要求第九条工程样板管理必须遵循规范，保证建筑工程质量。
工程样板管理必须符合国家有关工程建设的法律法规和规章制度，严格遵循国家标准和建筑行业标准。
第十条工程样板管理必须科学施工，确保工程进度。
工程样板管理应当按照工程进度计划和施工工艺要求，合理组织施工，保证工程质量和进度。
第十一条工程样板管理必须保证建筑工程安全。
工程样板管理应当加强对建筑工程施工过程的安全管理，做好安全技术措施和安全生产教育培训工作，预防和减少施工事故的发生。
第十二条工程样板管理必须加强合同管理，保障建筑工程合法权益。
工程样板管理应当加强对施工合同的履行情况的监督检查和评估，确保合同约定的质量、进度、安全和成本。
第十三条工程样板管理必须严格把关，确保工程质量。
工程样板管理应当对施工材料、构件和施工质量进行严格把关，确保工程达标合格。
第十四条工程样板管理必须保证施工成本控制。
工程样板管理应当做好工程造价管理工作，控制施工成本，确保工程质量在合理的成本范围内。
第十五条工程样板管理必须注重环保，保护生态环境。
工程样板管理应当注重节能、环保、资源综合利用等要求，保护生态环境，实现可持续发展。
第十六条工程样板管理必须加强技术创新，推动工程建设科学发展。
工程质量样板管理制度
工程质量样板管理制度工程质量样板管理制度第一章总则为进一步加强工程质量管理，提高施工质量，规范工程质检工作，确保工程质量，制定本工程质量样板管理制度。
第二章工程质量样板的概念工程质量样板是指已验收合格，符合施工规范、标准及技术要求的优良施工质量和优秀工程形象的工程成果，应运用在类似工程中，作为优秀质量标准的实际体现和范例。
第三章工程质量样板的选择与确定1、建筑质量样板的选择应遵循下列原则：（1）具有重要的示范性和代表性；（2）施工达到优良、高质量、低耗能的效果且未发生任何质量问题；（3）施工过程中，各项施工指标合理、标准明确；（4）达到工程设计的符合程度。
2、建筑质量样板的确定应包括以下要素：（1）工程质量样板的名称、所在地址、业主单位及其他相关信息；（2）工程质量样板的施工质量验收证明文件；（3）工程质量样板的施工技术资料。
第四章工程质量样板的维护和管理1、企业应根据工程质量样板的使用情况，对工程质量样板进行定期维护管理，包括对工程质量样板进行保养和维修，做到完好无损。
2、对于工程质量样板的使用单位，应根据工程质量样板的特点，制定相应的维护措施，确保工程质量样板的维护、管理和使用无误。
第五章工程质量样板的使用1、工程质量样板应用于建筑工程中的建设、监理、设计、施工等领域，是施工质量和效益的标志。
2、当企业在施工中遇到技术难题和困难时，应根据实际情况查阅工程质量样板，掌握先进的施工方法和技术。
3、在项目管理中，应将工程质量样板的应用纳入质量检验工作中，确保施工质量和施工进度按照设计要求完成。
第六章工程质量样板的评估1、企业应该定期对工程质量样板进行评估，包括工程施工、施工质量的评价等。
2、对于工程质量样板评估结果不良的，应及时对工程质量样板进行维护，或者调整评估标准，重新评估。
第七章工程质量样板的传承1、企业应利用工程质量样板举行技术交流会、座谈会等形式，将工程质量样板的先进施工技术和管理经验向公众广泛展示，加强质量文化。
建筑工程样板管理制度
建筑工程样板管理制度为了规范建筑工程中样板的使用和管理，提高工程质量和效益，确保工程顺利进行，特制定本建筑工程样板管理制度。
一、适用范围本制度适用于所有建筑工程项目的样板管理，包括施工过程中所用的各类样板。
二、管理原则1. 资源利用原则：对于现有的样板资源，要做好充分利用，避免浪费。
2. 质量控制原则：样板的设计制作要符合相关标准和要求，确保施工质量。
3. 安全性原则：在使用和管理样板时，要做好安全防护工作，保障施工人员的安全。
4. 文明施工原则：样板使用过程中要注意环境保护和卫生整洁，避免对周围环境造成污染。
三、样板的分类和管理1. 样板分类：根据使用的不同，样板可以分为结构样板、装饰样板等，要根据实际需要对样板进行分类管理。
2. 样板目录：建立完整的样板目录，明确每个样板的规格、数量、位置等信息。
3. 样板存放：样板应集中存放，定期清点和维护，确保完好无损。
4. 样板领用：使用单位需要领用样板时，必须提前申请，填写领用记录并经领用单位负责人签字确认。
5. 样板归还：样板使用完毕后，必须按规定归还，经验收合格后方可退还使用单位。
6. 样板维护：使用单位要做好样板的维护工作，定期检查、清洗和保养，确保样板的使用寿命。
四、样板设计制作1. 样板设计：样板的设计应符合工程的实际需求，确保结构、尺寸等方面与实际施工中的要求一致。
2. 样板制作：样板的制作应严格按照设计要求进行，避免出现漏项、瑕疵等问题。
3. 样板验收：样板制作完成后，要进行严格的验收，确保符合设计和制作标准。
五、样板使用管理1. 样板记录：建立样板使用记录，记录每个样板的领用、归还等情况。
2. 样板使用限制：样板的使用要在规定的范围内进行，并且要经过相关人员的审批。
3. 样板使用时间控制：对于长期使用的样板，要定期更换和检查，确保符合要求。
4. 样板使用维护：使用单位要负责对样板进行维护保养工作，避免损坏和污染。
5. 样板使用监督：建立样板使用监督机制，确保样板的正常使用和管理。
工程样板管理制度百度文库
工程样板管理制度百度文库第一章总则为规范工程样板管理工作，提高效率、降低成本、确保质量，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。
第二章范围本管理制度适用于公司所属各类工程项目的样板管理工作。
第三章职责分工1. 公司领导负责制定公司的样板管理方针、政策；负责对公司各部门样板管理工作的考核和评价。
2. 工程部门负责工程项目样板的准备、更新、管理和维护；负责对施工现场的样板进行检查与指导。
3. 质量部门负责对样板的质量进行把关；负责对施工现场的样板管理进行审核。
4. 施工单位负责按照公司的样板管理制度，对施工现场的样板进行管理。
第四章样板的准备与更新1. 样板的准备1.1. 样板必须符合相关技术标准、规范和设计要求；1.2. 样板应该经过抽样测试，确保符合质量要求；1.3. 样板应该经过审核并获得相关部门的批准后方可使用。
2. 样板的更新2.1. 样板在使用中如有损坏或变形，应及时更换；2.2. 样板的设计或工艺发生变化时，需要更新样板。
第五章样板的管理与维护1. 样板的管理1.1. 样板应有专人负责管理，做到有序排列、清晰标识；1.2. 样板应分类存放，便于查找和使用；1.3. 在使用样板前应进行检查，确保样板完好。
2. 样板的维护2.1. 样板在使用中应注意轻拿轻放、避免碰撞；2.2. 样板在停用时要进行清洁、防潮处理。
第六章样板使用1. 样板的使用1.1. 样板应按照规定的程序进行使用；1.2. 样板使用完毕后要及时归还并妥善保管。
2. 样板记录2.1. 对样板的使用情况应做好记录，包括借用、归还、检查等；2.2. 样板使用记录应及时汇总、归档。
第七章样板的检查与维修1. 样板的检查1.1. 对样板应定期进行检查，确保完好；1.2. 检查时应注意样板的表面质量、尺寸、结构等。
2. 样板的维修2.1. 对于有损坏的样板，应及时维修或更换；2.2. 维修时应根据实际情况选择合适的修复方法。
第八章样板的淘汰与报废1. 样板的淘汰1.1. 样板在达到使用寿命或出现严重损坏时应进行淘汰；1.2. 淘汰的样板应填写淘汰记录并及时处理。
土建工程样板管理制度
土建工程样板管理制度第一章总则第一条为规范土建工程样板管理工作，提高工程质量和管理水平，制订本制度。
第二条本制度适用范围：适用于土建工程施工过程中的样板管理工作。
第三条样板管理的目的：确保样板制作符合设计要求、质量优良、安全可靠、施工工艺正确。
第四条样板管理的原则：依据设计要求，精心制作，安全可靠，标准合格。
第五条样板管理的责任：业主提供资源保障，总包单位组织施工，监理单位监督把关。
第六条样板管理的监督：由监理单位进行全程跟踪监督。
第七条样板管理的绩效评价：监理单位对样板管理进行评价，评价结果作为总包单位业绩考核的重要依据。
第八条样板管理的奖惩机制：对于样板管理工作的表现优异或不达标的情况，采取相应的奖惩措施。
第二章样板设计第九条样板设计应符合土建工程的施工技术规范，与工程设计保持一致。
第十条样板设计应考虑实际施工条件，合理设置尺寸、结构等参数。
第十一条样板设计应具备可重复使用性，便于后续施工的推广应用。
第十二条样板设计应经过专业人员审查、确认后方可施工。
第十三条样板设计文件应保存完整，备份存档，方便日后查阅。
第三章样板制作第十四条样板制作应严格按照设计文件要求进行，保持尺寸、结构等参数的一致性。
第十五条样板制作过程中要注意工艺流程，确保制作质量达标。
第十六条样板制作应选用质量可靠、经济实用的材料和工具。
第十七条样板制作人员应具备相应的技术水平和工作经验。
第十八条样板制作完成后要进行检查验收，确保质量符合要求。
第四章样板维护第十九条样板在使用过程中如有损坏或老化，应及时修复或更换。
第二十条样板维护应定期进行，保持其外观、结构等属性的完好性。
第二十一条样板维护应由专人负责，确保维修质量。
第二十二条样板维护记录应及时更新，完整保存，方便管理查阅。
第五章样板验收第二十三条样板验收应由专业人员进行，确认其质量是否符合设计要求。
第二十四条样板验收应有关单位签字盖章，方便后续管理。
第二十五条样板验收合格后，方可投入使用。
工程管理制度样板
工程管理制度样板第一章总则第一条为规范工程管理行为，提高工程质量，保障工程安全，促进工程进度的顺利进行，根据国家相关法律、法规和政策规定，制定本工程管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程项目的管理，包括但不限于建筑工程、市政工程、基础设施工程等各类工程项目。
第三条公司内各级管理人员和员工均应遵守本制度的规定，严守纪律，认真执行，确保工程项目的顺利进行。
第四条公司将建立完善的工程管理组织体系，明确工程项目的管理责任和权限，保证各项管理工作的有效开展。
第五条公司将根据实际情况，不断完善和改进本工程管理制度，确保适应工程管理工作的发展和变化。
第二章工程立项管理第六条公司将建立健全的工程立项管理制度，确保工程项目的合理、科学、高效和规范开展。
第七条工程项目的立项须经过公司领导审批，并签订相关的合同和协议，明确双方的权利和义务。
第八条工程项目的立项需进行项目可行性研究，评估工程项目的经济效益、社会效益和环境效益，确保工程项目的可行性和可持续性。
第九条工程项目的立项需进行全面的风险评估和控制，制定科学的风险管理计划，确保工程项目的安全和稳定。
第十条工程项目的立项需进行全面的资源调配和计划编制，优化资源配置，提高资源利用效率，确保工程项目的顺利进行。
第三章工程设计管理第十一条公司将建立健全的工程设计管理制度，确保工程项目的设计符合相关标准和规范，满足工程施工的需要。
第十二条工程设计须经过专业设计院或者设计单位审批，确保设计质量和安全性。
第十三条工程设计需进行全面的勘察和调查，了解工程项目的实地情况，确保设计方案的科学性和合理性。
第十四条工程设计需进行全面的技术论证和评审，确保设计方案的合理性和可行性。
第十五条工程设计需进行全面的技术支持和咨询，确保设计方案的质量和适用性。
第四章工程施工管理第十六条公司将建立健全的工程施工管理制度，确保工程项目的施工安全、质量和进度。
第十七条工程施工需严格按照设计图纸和技术规范进行，禁止私自更改设计方案和施工工艺。
工程项目质量样板管理制度
工程项目质量样板管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目质量管理，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目施工中的质量管理工作。
第三条工程项目质量样板管理制度的目的是明确工程项目质量管理的责任与义务，规范管理行为，确保工程质量达标，防止事故发生。
第四条工程项目质量样板管理制度要密切结合工程实际，科学分工，合理制定工程项目的质量目标与质量控制措施。
第五条工程项目质量样板管理制度内容包括质量目标、质量组织、质量管理、质量控制、质量验收等方面。
第六条工程项目质量样板管理制度应遵循“全员参与、全面管理、全过程控制、全面保障”的原则。
第七条工程项目质量样板管理制度第一责任者应贯彻执行，并定期进行评估和完善。
第二章质量管理组织第八条工程项目应设立质量管理部门，负责工程项目的质量管理工作。
第九条质量管理部门应设置质量管理负责人，并制定明确的职责分工。
第十条质量管理负责人应具备相关的专业知识，负责工程项目整体质量管理工作。
第十一条质量管理部门应设置质量监督人员，负责监督工程项目施工过程中的质量管理。
第十二条质量管理部门应定期开展质量相关培训，提升员工的质量意识与素质。
第三章质量管理第十三条工程项目的质量管理应按照相关法律法规和标准要求，确保工程质量符合国家标准。
第十四条工程项目应建立健全的质量管理体系，明确质量目标和质量控制措施。
第十五条工程项目的质量管理应包括施工前期准备、施工过程管控和施工完成验收等环节。
第十六条工程项目应建立质量档案，记录工程质量相关信息，便于查阅和总结经验。
第十七条工程项目应实行质量管理责任制，层层签订质量责任书，明确责任人及其责任范围。
第十八条工程项目应建立质量奖惩制度，对工程质量达标的部门和个人进行表彰，对工程质量问题严重的部门和个人进行惩处。
第四章质量验收第十九条工程项目的质量验收应由质量验收部门进行，包括局部验收和总体验收。
第二十条工程项目质量验收应按照国家标准和建设规范进行，确保工程质量满足相关要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程样板管理制度
一、目的意义
按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。
二、适用范围
适用于公司所有开发项目工程的管理。
三、机构职责
1、子（分、项目）公司职责：
（1）成立工程样板管理小组，建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组；
（2）工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施；
（3）工程样板管理小组组织样板的验收且标识；
（4）对验收合格后的材料样板封样留存；
（5）对验收合格的施工样板推广实施；
（6）建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。
2、项目管理中心职责：
（1）对材料样板和施工样板进行抽查和巡查；
（2）组织公司各中心相关人员参加工程样板验收；
（3）负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议；
（4）负责工程样板管理制度的推广与应用；
（5）负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。
四、设置原则
1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。
2、工程样板户型的选择必须设置在住宅标准层的首层，不同户型应分别设置。
工程样板户型内应明确天然气管道、排烟道的位置，明确户内强弱电箱、开关、插座的位置，明确空调洞口、分集水器的位置等。
3、施工样板的分部（子分部）、分项工程设置应具有代表性，一般设置在户内；不能设置在户内的，应选择在工程合理的位置（施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表一）。
4、同一分部（子分部）、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。
五、内容要求
1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型，且符合法律法规、设计和合同约定的要求。
2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求，其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求。
3、施工样板的分项工程内容：
六、验收程序
1、子（分、项目）公司工程样板管理小组对工程样板验收合格后，书面函告项目管理中心。
2、项目管理中心接到函告后，组织设计研发中心、品牌营销中心、成本管理中心、运营管理中心相关人员按照《工程样板验收单》（附表二）进行工程样板验收。
3、子（分、项目）公司按照公司相关人员在验收中提出的意见进行整改；整改合格后，函告复验，复验合格后方可大面积施工。
七、管理要求
1、工程样板管理小组负责材料样板现场检验，如需送检检验的必须检验合格后方可使用，使用的样板材料封样留存于子（分、项目）公司。
2、工程样板管理小组必须明确样板工程工序流程、施工工艺和质量验收规范和标准。
3、工程样板管理小组对工程样板施工的每一步骤必须进行记录管理，必要时辅以照片，待整个工程样板施工完成后，将其记录编辑成册，并将此成果推行到工程相同部位的施工。
若为新型材料样板和新工艺样板，工程样板管理小组应形成跟踪档案，并将该档案留存于子（分、项目）公
司。
4、按照工程质量PDCA管理循环法，工程样板管理亦适用此法。
对于不合格的分项工程样板，工程样板管理小组负责落实整改及处理，直至合格。
5、分项工程样板施工完毕后，经工程样板管理小组验收合格后，公司项目管理中心组织相关中心人员验收。
6、一个分项样板施工完成且经验收合格后，该分项工程方可按照样板标准大面积施工。
7、在整个工程施工中，子（分、项目）公司负责工程样板推广实施。
七、附则
1、本工程样板管理制度自下发之日起开始执行。
2、本工程样板管理制度最终解释权归公司项目管理中心。
附表一：
施工样板设置的具体要求、具体位置和验收内容
备注：施工样板设置的具体要求、具体位置由样板管理小组确定。
附表二：
工程样板验收单
工程名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿样板名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿施工部位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
备注：此表一式两份，一份归项目管理中心，一份归子（分、项目）公司。
项目管理中心
2012年3月28日
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。
2、为成功找方法，不为失败找借口。
3、蔚蓝的天空虽然美丽，经常风云莫测的人却是起落无从。
但他往往会成为风云人物，因为他经得起大风大浪的考验。