游泳馆管理中心工作总结

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游泳馆工作总结

游泳馆工作总结

游泳馆工作总结游泳馆工作总结一、工作目标和任务作为游泳馆工作负责人,我们的目标是为广大游泳爱好者提供一个安全、舒适、健康的游泳环境,为游泳馆的经营和管理打下坚实的基础。

任务是制定合理的管理计划、确保游泳馆的日常运营、提高游泳馆的服务水平、加强管理和监督、推进水育项目的推广。

二、工作进展和完成情况在过去的一年里,我们通过加强安全管理、提高服务质量、开展促销活动、推广水育项目等方面开展了一系列工作,取得了以下成效:1.游泳馆的日均营业额达到了预期目标,实现了企业经济效益和社会效益的双赢。

2.在保证安全的前提下,我们加强了游泳馆的运营和管理,游客和职工的满意度明显提高。

3.通过加大促销力度,新增了较多的会员,并且成员的满意度得到有效的提升。

4.游泳馆的水育课程得到广泛推广,增加了一批忠实的粉丝,提高了社会知名度和美誉度。

三、工作难点及问题1.游泳馆的经营周期有限,淡季时期的客流量较少,经营难度较大。

2.部分员工从业经验较少,水育教练等特定工种容易出现人员短缺。

3.游泳馆的水质和卫生问题是一项重要工作难点,在人员和资金投入方面同时需要重点关注。

四、工作质量和压力作为游泳馆的工作负责人,需要全方位考虑游泳馆的经营和管理,并及时根据市场、客户和员工的反馈进行调整和优化。

随着市场竞争的日益激烈,工作质量必须得到严格保证。

同时,工作压力也会逐渐增大,因此需要科学分配时间和任务,并与员工建立有效的沟通机制和工作体系。

五、工作经验和教训从过去一年的工作经验中,我们认识到工作顺利开展的关键是完善的制度和流程,尤其是安全管理、财务管理、客户服务等环节的管理,需要制定更加严密的制度和流程。

同时,我们也进一步深化了我们的团队合作精神,并理解到通过双方的沟通和努力,我们可以拥有一个更好的未来。

教训是,我们还需要不断地总结和提高,紧密关注市场动态和客户需求,并且灵活应对和调整。

六、工作规划和展望1.在加大水育项目的宣传和推广力度的同时,加强员工培训,增加水育教练人数。

游泳馆年度工作总结_年度工作总结

游泳馆年度工作总结_年度工作总结

游泳馆年度工作总结_年度工作总结
一、整体工作回顾
在过去的一年里,游泳馆经历了艰辛的努力和不断的改进。

通过团队的共同努力,我
们取得了一定的成绩,并为广大游泳爱好者提供了良好的游泳环境和优质的服务。

二、工作亮点
1.设施维护升级:在过去一年中,我们对游泳馆的设施进行了维护和升级,保持了良
好的运行状态,为会员提供了更安全、舒适的游泳环境。

2.培训认证:我们加强了员工培训和认证工作,提高了员工的专业技能和服务水平,
使员工能够更好地满足会员的需求。

三、服务提升
1.队服服务:我们为游泳队提供了专业的队服服务,设计制作出符合队伍形象的队服,提升了队伍凝聚力和形象。

2.会员活动:我们精心组织了一系列的会员活动,包括游泳比赛、技术交流等,增进
了会员之间的交流和友谊。

四、市场拓展
1.合作开发:我们与周边学校、社区合作,开展了一系列的游泳培训课程,拓展了市场,增加了游泳馆的知名度和影响力。

2.宣传推广:我们通过各种媒体途径进行宣传和推广,提升了游泳馆的知名度和声
誉。

五、问题与建议
1.设施短板:目前游泳馆的设施还存在一定的短板,需要继续完善设施以提升用户体验。

2.员工队伍:我们需要不断提高员工的整体素质和服务意识,为会员提供更好的服
务。

六、未来规划
1.设施升级:我们将继续进行设施的升级改造,提升游泳馆的高端感和舒适度。

2.服务创新:我们将推动服务创新,加强队员的培训,提供更专业的游泳技术指导。

3.市场定位:我们将根据市场需求进行市场定位和发展战略,提升游泳馆的市场竞争力。

2024年游泳场工作总结(2篇)

2024年游泳场工作总结(2篇)

2024年游泳场工作总结____年游泳场工作总结一、引言随着游泳运动的日益普及和人们对健康生活的追求,游泳场作为提供游泳服务的场所,承担着越来越重要的角色。

在____年,我有幸担任某游泳场的工作人员,积累了丰富的工作经验。

在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,并对未来的发展提出一些建议。

二、工作概述在____年,我所在的游泳场迎来了更多的游客,也面临了更多的挑战。

我所在的团队通过团结协作和创新思维,成功应对了各种问题。

以下是我在____年的工作总结。

1. 优化管理流程在____年,我们游泳场加强了内部管理,采用了更加高效的管理流程。

通过使用信息技术手段,我们建立了电子预约系统,顾客可以提前通过手机或电脑进行预约,减少了排队等待的时间。

同时,我们也加强了员工培训,提高了工作效率和服务质量。

2. 提升服务质量我们始终坚持以顾客为中心,努力提供更好的服务。

在游泳场内,我们增加了更多的救生员,确保游客的安全。

同时,我们也加强了景区的清洁工作,保持了良好的卫生环境。

此外,我们还开设了一些游泳课程,提供专业的指导和培训,帮助游客提高游泳技能。

3. 创新活动策划为了吸引更多的游客,我们组织了一系列有趣的活动。

比如,在夏季举办了水上乐园活动,设置了水滑梯、冲浪池等项目,吸引了大量游客。

此外,我们还举办了游泳比赛、跳水表演等活动,提高了游泳场的知名度和群众参与度。

三、问题与挑战在____年的工作中,我们也面临了一些问题和挑战。

以下是我所在游泳场在____年的问题概述:1. 人力资源短缺随着游泳场的发展,我们发现人力资源短缺的问题日益突出。

游泳场需要专业的救生员和游泳教练,但市场上的供应量有限。

这给游泳场的正常运营带来了一定的压力。

2. 顾客满意度尽管我们在提升服务质量方面做了很多努力,但还是有一部分顾客对于我们的服务不够满意。

他们认为游泳场的设施不够完善,或者服务人员的沟通能力有待改进。

这些问题需要我们进一步改进和解决。

游泳馆年度总结(3篇)

游泳馆年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已经接近尾声。

在过去的一年里,游泳馆全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的成绩。

在此,我们对本年度的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、年度工作回顾1. 安全生产方面(1)加强安全管理,完善安全制度。

本年度,游泳馆始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不断完善安全管理制度,确保各项安全措施落实到位。

(2)定期开展安全检查,消除安全隐患。

本年度,游泳馆共开展了4次全面安全检查,对发现的安全隐患及时进行了整改,确保了游泳馆的安全运营。

(3)加强员工安全培训,提高安全意识。

本年度,游泳馆对全体员工进行了安全知识培训,提高了员工的安全意识和应急处置能力。

2. 服务质量方面(1)优化服务流程,提高服务质量。

本年度,游泳馆对服务流程进行了优化,简化了办理手续,提高了服务质量。

(2)加强员工培训,提升服务水平。

本年度,游泳馆对全体员工进行了业务技能和服务礼仪培训,提升了员工的服务水平。

(3)开展客户满意度调查,及时改进服务。

本年度,游泳馆共开展了2次客户满意度调查,针对客户反馈的问题,及时进行了改进。

3. 营销推广方面(1)加大宣传力度,提高品牌知名度。

本年度,游泳馆通过线上线下多种渠道进行宣传,提高了品牌知名度。

(2)推出优惠活动,吸引更多客户。

本年度,游泳馆共推出了5次优惠活动,吸引了大量客户前来体验。

(3)加强与合作伙伴的合作,拓宽市场。

本年度,游泳馆与多家企业、学校建立了合作关系,拓宽了市场。

4. 团队建设方面(1)加强团队凝聚力,提升团队执行力。

本年度,游泳馆通过开展团队建设活动,增强了员工的凝聚力,提升了团队执行力。

(2)关心员工成长,提供发展平台。

本年度,游泳馆为员工提供了良好的发展平台,关注员工成长,鼓励员工提升自身素质。

(3)加强内部沟通,营造和谐氛围。

本年度,游泳馆加强了内部沟通,营造了和谐的工作氛围。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识不足,存在安全隐患。

游泳管理中心工作总结8篇

游泳管理中心工作总结8篇

游泳管理中心工作总结8篇第1篇示例:游泳管理中心是一个集合了游泳馆、泳衣店、健身房等设施的综合性场所,专门为市民提供游泳和健身服务。

作为游泳管理中心的工作人员,我们经过一段时间的努力,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在这里,我对我们工作所取得的成绩和存在的问题进行总结,希望通过总结能够更好地指导我们今后的工作。

我们取得的成绩:1. 提高了服务质量。

我们加强了员工培训,提高了员工的服务意识和服务技能,在接待和引导游客时更加热情周到,在解答游客问题时更加耐心细致,在处理突发事件时更加迅速果断,受到了广大游客的好评。

2. 提升了设施管理水平。

我们加强了设施的维护保养工作,保证了游泳馆、健身房等设施的正常运行,有效地减少了设施故障和事故的发生,确保了游客的安全。

3. 拓展了服务项目。

我们根据市场需求,新增了一些游泳课程和健身课程,开设了一些健康讲座和健身比赛,吸引了更多的顾客,提高了游泳管理中心的知名度和影响力。

4. 增加了收入。

通过不断提高服务质量和拓展服务项目,我们吸引了更多的顾客,增加了游泳管理中心的客流量和营业额,取得了一定的经济效益。

我们存在的问题:1. 人员短缺。

由于工作量增加,人员配备不足,导致员工工作压力大,服务效率低,需要加强人员招聘和培训工作,提高员工队伍的整体素质。

2. 设施老化。

由于长时间的使用和缺乏及时维护,一些设施已经出现老化现象,需要及时更新和维修,以保证设施的正常运行。

3. 管理流程不畅。

部门之间协作不够紧密,信息传递不及时,决策执行不够果断,导致管理流程不畅,影响了工作效率和服务质量。

4. 安全隐患存在。

由于缺乏安全意识和安全设施不完善,存在一些潜在的安全隐患,需要加强安全管理和安全设施的建设,确保游客的安全。

游泳管理中心工作总结表明,在取得成绩的也存在一些问题和挑战。

我们将进一步加强团队合作,提高服务质量,改善管理流程,加强安全管理,努力提升游泳管理中心的综合管理水平,为广大市民提供更好的游泳和健身服务。

游泳馆工作总结5篇

游泳馆工作总结5篇

游泳馆工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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游泳馆年度工作总结

游泳馆年度工作总结【篇一:文档游泳馆工作总结】河西体育馆游泳馆工作总结河西体育馆游泳馆在市游泳运动管理中心的指导和支持下,在区体育局的领导和关怀下,我馆于2005年申请评为“全国先进游泳池馆”。

几年来,我们大力弘扬“全国先进游泳池馆”的优良作风,认真贯彻落实《全民健身计划纲要》和《天津市游泳场所管理办法》。

满足广大人民群众日益增长的体育、文化需求,把增强人民体质,提高人民整体素质作为工作的根本任务。

为使我们今后的工作做的更好,下面将创建“全国先进游泳池馆”以来的工作向各位领导做以汇报,请指正。

1、基本概况:我馆作为天津市游泳运动协会场馆委员会成员单位。

积极参加全国游泳协会举办的游泳场馆培训班和天津市游泳运动管理中心举办的游泳场馆参加的各项活动,服从中国游泳协会的管理,遵守有关法律法规,并按时交纳会费,建立健全并严格落实各项规章制度,加强专业人员的培训和教育,如:法人培训班、救生员培训班、教练员培训班及水质管理培训班。

加强对专业设备设施和器材的更新改造和管养,积极创造良好的卫生环境,确保水质达标,坚持并扩大场馆对外开放,取得了社会效益和经济效益双丰收。

以实际行动保持了“全国先进游泳池馆”的良好声誉。

2、落实制度,搞好服务。

河西游泳馆自2004年实行全员聘用制以来,建立健全各项规章制度6项,并将制度责任到人,落实到实处。

尤其是2005年我馆被评为“全国先进游泳池馆”以来,我们根据工作的需要,不断完善了游泳场所各项管理制度12项,如:突发事件应急程序、游泳馆安全责任划分示意图、贵重物品存放管理规定等,在全体职工的努力下,游泳馆的服务质量显著提高,不断受到泳客的称赞和表扬,2006年~2007年间,我们收到表扬信3封,有一名泳客还将心意裱成书画的形式,挂在游泳馆内表示感谢。

同时对来游泳馆锻炼的人员提供方便,大家用实际行动实践“全国先进游泳池馆”的标准。

3、加强硬件,提高管理。

随着体育事业的发展和人民生活水平的提高,人们渴望参加体育锻炼的意识不断增强;发展游泳运动项目,培养游泳后备人才的任务越来越重。

游泳馆年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的游泳馆工作已经接近尾声。

在过去的一年里,我们紧紧围绕“服务至上、安全第一”的工作理念,充分发挥游泳馆的功能和作用,为广大市民提供了优质的游泳服务。

现将本年度游泳馆工作总结如下:二、工作回顾1. 完善设施,提升服务(1)硬件设施方面:本年度,我们加大了对游泳馆硬件设施的投入,对泳池、淋浴间、更衣室等进行了全面升级改造,提高了设施设备的舒适度和安全性。

(2)软件服务方面:我们加强了员工培训,提高了服务质量。

前台接待、救生员、教练等岗位的员工均接受了专业培训,确保为顾客提供热情、周到的服务。

2. 丰富活动,吸引客流(1)开展游泳培训班:针对不同年龄段的游泳爱好者,我们开设了少儿游泳班、成人游泳班、健身游泳班等,满足了不同人群的需求。

(2)举办游泳比赛:本年度,我们成功举办了多场游泳比赛,吸引了众多游泳爱好者参加,提升了游泳馆的知名度和影响力。

(3)开展公益活动:我们积极参与社区公益活动,组织志愿者为弱势群体提供免费游泳服务,传递正能量。

3. 安全管理,保驾护航(1)强化安全意识:我们定期开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

(2)完善安全制度:建立健全各项安全管理制度,确保游泳馆安全有序运行。

(3)加强安全管理:严格执行安全检查制度,确保游泳馆设施设备安全可靠。

4. 营销推广,拓展市场(1)线上线下相结合:我们通过微信公众号、官方网站等线上渠道,以及户外广告、传单等线下渠道,进行全方位宣传推广。

(2)开展优惠活动:针对不同节日、季节,我们推出了一系列优惠活动,吸引了大量顾客前来体验。

(3)拓展合作渠道:与周边学校、企业等开展合作,为游泳馆带来更多客流。

三、工作亮点1. 游泳馆客流量持续增长,收入同比上升。

2. 游泳培训班学员人数逐年增加,服务质量得到认可。

3. 游泳比赛成功举办,提升了游泳馆的知名度和影响力。

4. 安全管理工作得到加强,未发生重大安全事故。

游泳馆工作总结简单大方

游泳馆工作总结简单大方引言作为一名游泳馆的工作人员,在过去的一段时间里,我有幸参与并亲身体验了游泳馆的运营和管理工作。

在这个过程中,我得到了许多宝贵的经验和教训。

通过总结和反思,我希望能够提升自己的工作能力,为游泳馆的发展做出更大的贡献。

工作概述游泳馆是一个专门为市民提供游泳和健身服务的场所。

我在游泳馆担任管理员的职位,主要负责维护设施、保持秩序、提供服务等方面的工作。

工作内容我每天的工作内容主要包括以下几个方面:设施维护游泳馆的设施维护工作是保证游泳馆正常运营的重要一环。

我需要定期检查和维修游泳池、更衣室、淋浴间等设施,确保它们的正常使用和卫生环境的良好。

安全管理作为游泳馆的一员,保障游客和员工的安全是我工作的首要任务。

我经常进行安全巡检,确保游泳池周边的道路畅通、消防设施完好,并积极参与应急演练,熟练掌握紧急救援措施。

健身指导很多顾客来到游泳馆是为了健身和减肥,我作为一名管理员,也兼做健身教练,为顾客提供专业的运动指导和建议。

在每次健身指导中,我都会根据顾客的需求和身体状况,制定个性化的健身计划,帮助他们达到理想的效果。

服务接待游泳馆的服务接待工作也是极为重要的,良好的服务可以为游客提供愉快的体验。

我会及时回答顾客提出的问题,帮助他们解决困扰,同时耐心引导游客遵守游泳馆的规定,维持良好的秩序。

心得体会通过这段时间的工作,我深深体会到游泳馆工作的重要性和复杂性。

以下是我在工作中的一些心得体会:专业知识的重要性游泳馆工作需要具备专业的知识和技能,只有熟悉游泳、健身等方面的知识,才能为顾客提供恰当的指导和帮助。

因此,我将继续深化自己的专业知识,并通过学习和培训保持与时俱进。

沟通与协调能力在游泳馆工作中,与各种类型的人打交道是必不可少的。

我深刻认识到沟通和协调能力对于工作的顺利进行是至关重要的。

我会不断加强自己的沟通技巧,与顾客和同事建立良好的关系,提高工作效率。

服务意识的培养服务意识是游泳馆工作中最核心的价值观。

游泳馆工作总结和计划(共6篇)

游泳馆工作总结和计划(共6篇)第1篇:游泳馆工作计划年度游泳馆工作计划一、加强内部管理学习其他游泳馆先进的管理思路,取长补短,掌握对员工管理的方式方法,配合使用6s管理制度,加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质等。

划分责任区域,前台桌面、抽屉、电脑、小卖部。

增强员工的安全防范意思;2、提升员工应急处理能力,如发生意外可第一时间做出正确有效措施。

3、多进行应急事件演练,按照预案合理分工,有效进行。

4、多巡查水、电、气等设施设备,对重点区域重点巡查,并做好巡查记录。

四、加强低值易耗品和能耗管理做好低值易耗品领取登记,每月进行汇总,对用量大的易耗品进行重点控制。

如洗发水沐浴露用量较大,打算集中供应,方便管理。

根据客人的人数及季节变化分时段对灯光、空调、加热,循环等进行合理配置,每日观察流量表,时刻掌握用量信息,适时调试。

五、加强经营管理,提高营收1、做好日常的会员卡、小商品和门票等销售工作,加大会员卡的宣传和销售。

2、制定员工售卡提成方案,积极推进会员卡销售。

3、做好旺季前的宣传工作,对周围学校小区加强宣传工作,为夏季培训做好准备工作。

第2篇:游泳馆工作总结游泳馆年度工作总结【篇1:文档游泳馆工作总结】河西体育馆游泳馆工作总结河西体育馆游泳馆在市游泳运动管理中心的指导和支持下,在区体育局的领导和关怀下,我馆于2021年申请评为“全国先进游泳池馆”。

几年来,我们大力弘扬“全国先进游泳池馆”的优良作风,认真贯彻落实《全民健身计划纲要》和《天津市游泳场所管理办法》。

满足广大人民群众日益增长的体育、文化需求,把增强人民体质,提高人民整体素质作为工作的根本任务。

为使我们今后的工作做的更好,下面将创建“全国先进游泳池馆”以来的工作向各位领导做以汇报,请指正。

1、基本概况:我馆作为天津市游泳运动协会场馆委员会成员单位。

积极参加全国游泳协会举办的游泳场馆培训班和天津市游泳运动管理中心举办的游泳场馆参加的各项活动,服从中国游泳协会的管理,遵守有关法律法规,并按时交纳会费,建立健全并严格落实各项规章制度,加强专业人员的培训和教育,如:法人培训班、救生员培训班、教练员培训班及水质管理培训班。

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游泳馆管理中心工作总结
本年度以来,在上级主管部门的领导下,我校以《教育法》、《体育法》、《学校体育工作条例》为依据,按照年初制订的工作计划,取得了可喜的成绩。

体育传统项目是体校工作的重要组成部分,是全面贯彻教育方针的一项重要内容。

为加强对市体校体育工作的领导,体校始终是以校长为体育工作领导小组组长,本年度还调整了部分领导小组成员,制定了各部门体育工作责任制,使得本年度的各项体育工作开展得有声有色。

1、加大硬件设施投入力度。

在器材配备方面,我校严格按照国家规定的一类学校标准配备,本年度,我校投入购置、目前我校体育设施齐全,保证了我校体育教学、训练工作的顺利开展。

2、加强体育师资队伍建设,不断提高他们的政治思想素质和业务水平。

加强师资队伍建设,提高游泳教练的专业素质,调动他们教学育人的积极性,是搞好体校体育工作的关键。

为此,在优化师资队伍方面,今年我校做了以下几项工作:
①为加强游泳训练工作,充实师资力量,今年我校招聘了一名专职游泳训练教师,负责游泳队日常训练工作。

②对游泳教练业务上大力支持培养。

针对游泳教练学习
积极性高的特点,一方面邀请省专业队资深教练来中心讲座,传授知识,一方面积极支持他们外出观摩学习,有效地提高了他们的业务水平。

3、加强体育常规管理工作和群体工作,以竞赛促普及,以普及促提高。

常规管理工作是我校一项常抓不懈的工作,体育教研组是体育教科研活动开展的前沿阵地,几年来,我中心始终以教研为中心,以教改为突破口,在我中心基本上形成了融趣味性、知识性、竞技性、健身性于一体的体育教学模式,积极鼓励游泳教师参与科研活动。

本年度我中心牵头组织的群众体育工作开展得如火如荼,蒸蒸日上,小型体育竞赛活动接连不断,几乎是天天有,次次新,例如:游泳接力赛、专项比赛、耐力跑、游泳对抗赛、游泳友谊赛及小型达标运动会等,花样繁多,不仅活跃了全市文体生活,而且大大激发了队员、学生参加体育锻炼的兴趣,大大增强了队员和学生体质,本年度,我中心体育达标率达到了100%,优秀率达到了%,在怀化市居体育项目之首。

本年度,我中心在抓好游泳运动普及的同时,重视抓提高,主要采取了以下有力措施,做了以下几项工作:
1、抓计划落实。

把游泳训练当作学校体育的重要组成部分列入学校体育工作计划,由校长亲自抓,市游泳教练具体抓,县游泳教练配合抓,各部门相互配合,各负其责。

2、抓游泳年龄梯队衔接工作。

体校建立了三个年龄段游泳队,分别由三名专职游泳教练负责训练,每周7次,每次120分钟,始终如一,风雨无阻。

3、抓普及促提高。

依托每周两次兴趣活动课,借助早锻炼和傍晚时间,让受训的队员人人参与游泳训练,在此基础上选好苗子,组成市游泳队,集中训练,参加各级各类比赛。

4、抓好游泳队常规训练工作。

在训练中,教练组团结协作,认真研讨游泳队的训练工作,采用科学先进的训练方法手段,不断提高队员的运动成绩。

由于上级主管部门领导的关心指导和学校领导对体育传统项目工作的高度重视及全体教职员工的共同努力,本年度来我中心在输送队员、参加各级各类比赛等方面取得了可喜的成绩:在XX年湖南省游泳比赛中,我市游泳队获得了多个项目冠军的好成绩。

1、延续已形成的与游泳教练沟通交流的机制,实现游泳特色教学认识上的高度统一。

2、继续探索游泳特色教育课程的科学设置,结合课堂教学改进计划,提高教学效率。

3、搭建平台,进一步让特长生与其他同学之间进一步互补双赢,优势相长。

4、以游泳特色为基点,结合“每天锻炼二小时”,促
进学生身心健康,探索普通学生体育项目的发展,完善游泳纳入学校体锻课程管理机制,全面实施素质教育。

5、以湖南省二线运动队为目标,向省级以上的专业队输送更多的游泳后备人才。

6、全力克服、解决由于体教结合工作所带来的困难与矛盾。

在探索素质教育的道路上、在探索体教结合的征途中,我们会继续努力、全力以赴,让每一位队员“游好泳、读好书、做好人”。

成绩的取得只能说明过去,在新世纪里,我们将进一步脚踏实地,一如既往地加强游泳体育传统工作,争取取得更多、更好的成绩。

怀化市游泳教练:舒清华
XX年6月。

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