服务细则及考核标准

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维修服务单位考核细则及标准

维修服务单位考核细则及标准

维修服务单位考核细则及标准
(一)考核办法
车辆维修由中标供应商全权负责,考核的主体单位为采购单位。

采购单位每月末对考核评分进行记录,所得分值作为拨付车辆维修费用的依据。

考核的原则是公平、公正、公开,目的是经常性保持作业车辆的工作效率。

(二)维修服务要求
1.合同期内由采购单位对供应商提供的维修价格、质量和服务进行月度、季度及年度考评,考核不合格进行整改,年度内累计3次及以上不合格将取消其定点维修服务资格。

2.提供配件目录以外的配件,均不超出市场实际均价,采购单位将对结算清单进行抽查、考核,抽查发现提供配件远超市场实际均价,先行更正,并扣除履约保证金5%,年度内累计3次及以上,将取消其维修服务资格。

(三)考核细则及标准
注:此表为月度维修考核表,汇总得分低于90分为考核不合格。

星级服务岗位考核细则

星级服务岗位考核细则
星级服务岗位考核细则
二、考核时间:
按月考核,一月考核一次。
三、考核内容:
指标
分值
指标内涵
分值
得分
自评
测评
学校
思想品德
20
1、注重职业道德修养,有敬业精神和奉献精神。
5
2、坚持原则,热爱本职工作,秉公办事,热情服务。
5
3、能按学校安排积极参加各类政治学习及组内学习活动。
5
4、关心同志,不说不利于团结和工作的闲话,不制造矛盾。
8
10、建立明细帐目,做到帐目清楚,帐物相符。
8
11、防火,防毒,防盗工作。
7
考勤
15
12、能严格遵守学校各项规章制度,纪律性强
5
13、不迟到不早退,坚守工作岗位。
5
14、积极参加各类集体活动,大小会议、各种活动无缺席。
5
总分
四、奖励标准:
星级
考核分值
岗位数量
奖励标准
说明
五星级
90(含)以上
2
200元/人
1、星级标准应达到考核分值。
2、星级岗位数量按高分到底分排列。
四星级
85(含)以上
3
150元/人
三星级
80(含)以上
5
100元/人
二星级
75(含)以上
770元/人Fra bibliotek一星级70(含)以上
不限
50元/人
5
工作态度及能力
35
4、能按时保质保量完成本职工作,勇于承担责任。
7
5、工作态度好,服从学校调配,积极为师生服务,工作没有耽误。
10
6、坚守岗位,保证工作正常运行,没有串岗现象。(随查)。

服务达标考核细则及扣分标准

服务达标考核细则及扣分标准

服务达标考核细则及扣分标准1.环境服务方面:1.1个人卫生1.1.1要求保持干净整齐、清爽整洁的仪容仪表。

扣分标准:(以每人为单位进行扣分)1)头发不干净(如头发油腻,衣领上有散落头屑),梳理不整齐。

(扣5分)2)男员工头发过耳,留有胡须。

(扣5分)3)女员工未使用指定发夹将长发盘起。

(扣5分)4)发色不自然,颜色过艳或过浅(发色以黑、棕、栗色为宜)。

(扣5分)5)指甲过长,以手心面看不到指甲为准,指甲油颜色以透明色或无色(生鲜部员工不得涂指甲油)。

(扣5分)6)进行食品、生鲜加工的员工,佩戴饰品。

(扣5分)7)其他部门员工除佩戴一个婚戒外,还佩戴其它饰品的。

(扣5分)1.1.2要求员工上班期间规范穿着工服、工鞋、工帽、口罩。

扣分标准:(以每人为单位进行扣分)1)上班期间未穿着工服,工服混搭。

(扣10分)2)上班期间未穿工鞋(要求熟食课、面包课、水产课、精肉课员工着人力部发放的工鞋;防损部员工着黑色皮鞋;其他部门女员工着平底黑色布鞋,男员工着黑色板鞋)。

(扣10分)3)相关部门员工上班期间未戴工帽、口罩、手套,如操作间加工、进行免品工作等。

(扣10分)4)工服不干净、不整洁。

(扣5分)5)工服已破损、褪色,纽扣不齐全。

(扣5分)6)工服衣袖、裤腿卷起。

(扣5分)7)工裤裤腰上系挂私人较大物件(露出衣襟)。

(扣5分)8)未完全将头发束入工帽内或口罩佩戴不规范。

(扣5分)1.1.3要求规范佩戴工牌、胸牌。

扣分标准:(以每人为单位进行扣分)1)未佩戴工牌、胸牌。

(扣2分)2)胸牌未佩戴在左胸前,工牌未吊挂在胸前,未正面朝前。

(扣1分)3)工牌绳带挂笔、挂手机等物品。

(扣1分)4)工牌胶套内夹带钱币、纸张等物品。

(扣1分)5)工牌、胸牌破旧、有污渍。

(扣1分)1.2环境卫生1.2.1要求卖场天花板、吊顶、地面、墙面、柱子干净、整洁、无破损。

扣分标准:(以每处为单位进行扣分)1)地面有纸屑、壳皮、垃圾。

(扣1分)2)地面有水渍、污渍。

餐饮部服务流程规范及考核细则

餐饮部服务流程规范及考核细则

餐饮部服务流程规范及考核细则
一、服务流程规范
1. 接待顾客:服务员应主动迎接顾客,微笑致意,询问顾客就餐人数,引导顾客入座。

2. 提供菜单:服务员应将菜单递给顾客,介绍当日特色菜品和优惠活动。

3. 点菜:服务员应耐心倾听顾客的点菜需求,如有特殊要求,应及时与厨房沟通。

4. 上菜:服务员应在规定时间内上菜,确保菜品的质量和口味。

5. 巡台:服务员应定时巡视餐桌,及时添加餐具、饮料等,确保顾客用餐顺畅。

6. 结账:服务员应在顾客用餐结束后,及时提供账单,确认无误后,收取餐费。

7. 送客:服务员应微笑道别,感谢顾客光临,期待下次再会。

二、考核细则
1. 服务态度:服务员应保持微笑,热情、礼貌地为顾客提供服务。

2. 业务知识:服务员应熟悉菜品名称、口味、制作方法等,能够准确回答顾客
的提问。

3. 沟通能力:服务员应具备良好的沟通能力,能够准确理解顾客的需求,及时与厨房沟通。

4. 工作效率:服务员应在规定时间内完成各项服务工作,确保顾客用餐顺畅。

5. 团队协作:服务员应与同事保持良好的沟通和协作,共同为顾客提供优质服务。

6. 卫生管理:服务员应注意个人卫生,保持餐厅环境整洁,确保食品安全。

7. 顾客满意度:通过顾客反馈、投诉等途径,了解顾客对服务员服务的满意程度。

8. 培训学习:服务员应积极参加培训学习,不断提高自身业务水平和服务质量。

9. 考勤纪律:服务员应遵守餐厅的考勤制度,按时上下班,不迟到、早退。

10. 业绩考核:根据服务员的工作表现,进行业绩考核,给予相应的奖励或处罚。

公司优质服务规范细则范文(5篇)

公司优质服务规范细则范文(5篇)

公司优质服务规范细则范文一、服务规范1、上岗必须佩戴上岗服务证,举止得体,文明礼貌,自觉使用文明服务用语,不顶撞用户。

2、热情接待来企业办事的人员和来访用户,做到热情、周到、耐心、细致。

3、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自离岗、脱岗,不迟到早退,不聚众聊天、嬉笑打闹,工作时间不吃零食干私活,不占用办公电话聊天。

4、遵守业务纪律,严守各项工作纪律,认真执行各项管理制度和业务操作规程,严禁在工作中弄虚作假,营私舞弊。

5、当天事情当天办,疑难事情热心办,份内事情尽心办,所有事情依律办,杜绝索拿卡要,严禁利用工作之便要挟、刁难、报复用户,不得私自收受用户礼品、现金。

6、实行首问负责,凡首先接到用户的来电、来信、来访的科室或员工,首问负责到底,能解答的即刻解答,能办的事迅速办理,不刁难,不推诿,更不得与服务对象发生争吵;凡涉及其他科室的,立即协调解决,如果需要交接办理的,做到交接清楚,明确责任;凡不能办到的事,耐心做好解释说服工作,做到事事有交待,件件有落实,使来者满意而归。

7、虚心接受各方意见和批评,对有意见的用户不得打击报复、恶意刁难,严肃查处对工作不负责任的人和事。

二、保证措施1、加强规范化服务工作的____领导,此项工作由公司“行风建设,优质服务”督查督办小组负责,有关科室密切配合。

督查、督办办公室设在公司办公室,负责督查、督办资料和日常督查、督办工作。

2、加强对职工的思想政治教育,坚持政治学习制度,做好思想政治工作,提高职工政治素质。

3、加强对职工的廉洁教育。

抓好《规范》的宣传教育,认真落实公司服务规范细则,提高职工自觉抑制不正之风的能力。

4、公司所有服务人员必须遵守“四不准”。

(1)不准违章作业;(2)不准对用户失礼;(3)不准向用户吃、拿、卡、要;(4)不准向用户乱收费、乱摊派。

5、加强对职工的岗位技能培训,不断提高服务技能和服务质量。

6、抓好典型。

及时表扬、奖励服务工作中的好人好事,严肃查处违规、违纪事件。

收费站文明服务考核细则

收费站文明服务考核细则

收费站文明服务考核细则一、引言随着社会经济的发展,高速公路的建设和使用越来越普遍。

作为高速公路管理的一部分,收费站的存在和服务质量对用户体验和道路安全都有重要影响。

为了提高收费站的服务质量,我们制定了收费站文明服务考核细则,以规范收费站的服务行为和提升服务水平。

二、考核内容1.收费站工作人员的仪容仪表。

工作人员应穿戴整洁、干净的工作服,保持整齐的发型和干净的手指甲。

对于需要佩戴的工作标识和工装,应正确佩戴,不得贴标、遮盖或改变其形状。

2.工作态度和服务质量。

工作人员应保持积极向上的态度,高效完成工作任务。

对用户提出的问题或需求,应耐心解答和满足。

在处理纠纷或矛盾时,应以和谐、快速的方式解决问题,尽量避免产生冲突。

3.环境整洁和安全。

收费站的服务场所应保持清洁、整洁,工作设备和工具应妥善使用和保养。

对于存在的安全隐患应及时处理,确保用户的安全。

4.服务语言规范。

工作人员应使用礼貌、规范的语言与用户沟通,不得使用粗鲁、侮辱性的言辞。

工作人员应掌握基本的语言表达能力,能够清楚明了地向用户传达有关信息。

5.服务效率和专业水平。

工作人员应熟悉和掌握收费站的工作流程和规定,有效利用工具和设备提高服务效率。

对于用户的问题和需求,应能够及时解决或给予妥善的处理。

三、考核标准1.仪容仪表考核:评估工作人员的仪容仪表是否符合规定,是否整洁干净,是否合理佩戴工作标识和工装。

2.工作态度和服务质量考核:通过用户的评价和反馈,评估工作人员的工作态度、服务态度和服务质量。

工作人员应保持积极向上的态度,积极主动地解决用户问题和需求,确保用户满意度。

3.环境整洁和安全考核:评估收费站服务场所的整洁度和安全程度。

包括工作区域、卫生间等场所的清洁情况,工作设备的正常运行情况,安全设施的完好性等。

4.服务语言规范考核:评估工作人员的语言表达能力和规范。

工作人员应使用礼貌、规范的语言与用户沟通,清晰明了地传达有关信息。

5.服务效率和专业水平考核:评估工作人员的工作效率和专业水平。

服务质量扣分标准及细则

服务质量扣分标准及细则

丽水大酒店餐饮部服务质量扣分标准及细则考核、奖惩标准(扣分标准)1、房间卫生:3分2、餐具:5分3、台面卫生:2分4、桌椅:2分5、不报菜名:2分6、文明礼貌:3分7、仪容仪表:2分8、有苍蝇:3分9、不关灯、空调(客人离开后):3分10、茶水、酒水:2分11、错菜、漏菜、漏酒水:根据错掉物品的自身价值赔偿。

12、不讲普通话:3分注:以上考核记分以当日考核验收为准,以“好”、“差”两个标准衡量,考核为“好”的实行奖励制度,考核为“差”的按以上标准扣分,分值和现金比例:1:1。

即:1分=1元。

1、房间卫生检查标准:地面无灰尘、无水渍、无油渍、无纸屑、果壳、无卫生死角。

2、餐具卫生检查标准:瓷面无水渍、油渍、无灰尘、口布无油污、无烟味,花形一致,筷子穿套整齐一致,无烤糊现象,无黑头筷。

3、台面卫生检查:摆台整齐一致,叠花美观大方,富于变换,杯碟整齐,客人就餐期间桌面不得有用过的餐巾纸团、骨头渣等杂物堆放现象。

4、桌椅卫生检查标准:餐椅摆放必须整齐一致,和房间的四边平行,椅子的后退整齐划一,不得有粉尘、水渍、油污沾在上面,台布干净整齐,台布不打皱、不跑边,台板玻璃没有灰尘、油渍、水渍;玻璃转盘必须居中。

5、每上一道菜,必需给客人报上菜名,服务员必需提前熟悉所在包间的菜肴。

6、文明礼貌检查标准:客人进来时面带微笑,欢迎客人入座、倒茶水;服务期间必须使用服务用语,客人临走时提醒客人带好随身物品、送客,欢迎下次光临。

7、仪容仪表考核办法:衣着整齐、干净、统一,着淡妆,注意个人卫生,工号牌佩戴整齐。

8、服务员所在房间在随时检查,有无苍蝇,一旦发现要及时清除,随时关好窗户,保护纱窗的完好。

9、客人走后要及时关灯、关空调,清洗餐具要节约用水,及时关闭水笼头,厕所、洗手间的灯和换气扇,在没有客人的情况下随用随关。

10、茶水、酒水按茶七、酒八的原则考核,即茶水倒杯子的十分之七,酒倒杯子的十分之八,茶水、酒水在客人用过之后要及时补充,严禁倒满杯茶、满杯酒。

医院规范化服务质量评价标准及考核细则

医院规范化服务质量评价标准及考核细则
查看相关记录,与病人交谈,健康教育未落实不得分,效果不佳、内容不全各扣1分。
4、主动解答疑问
1、护理人员实行“首问负责制”。当病人来院就医,咨询,投诉时,首位接待人员为“首接负责人”,要认真负责到底。属于本科室职责范围的事宜,能够马上解决的,要立即给予答复。不能立即解决的,要讲明原委,并在3日内答复。非本科室职责范围的事宜,要将病人引导至责任科室,并负责督促责任科室尽快解决。
现场检查,或询问病人
2、主动宣传
1、主动宣传医院的基本情况、专家实力、设备和科室特色
2、住院须知、探视陪伴制度等医院有关规章制度。
现场检查或询问病人,未落实不得分;效果不佳、内容不全各扣1分
3、主动进行
健康教育
按健康教育评估表及病程及时向病人介绍疾病及康复、饮食、活动等知识,特殊治疗及检查、手术前、中、后均有介绍相关配合知识,讲解注意事项,并指导病人掌握用药知识。
6、病人家属来院探视,护士应主动提供适当帮助。
现场查看或询问病人,一项做不到扣2—3分;病人出现投诉扣5分
5、保护隐私
到位
1、暴露病人操作时,要实行有遮挡的人性化操作
2、不谈论病人隐私。
询问病人,做不到扣2—3分;病人出现投诉扣5分。
6、方便病人
到位
在病房开展“给您家的方便”活动。各科根据本科特点,不断创新出方便病人的举措,提供系列便民服务
现场查看或询问病人,违者扣2—3分;
6、送别出院
规范
协助办理出院手续,帮助病人整理好物品;面带微笑,护送病人,征求病人意见,并向病人讲明出院后的注意事项,如注意饮食、用药、锻炼、复查等;将需要带的药品交给病人,讲明用法;病人出院无亲友接送时,可帮助联系车辆,并将病人送至门口。
现场查看或询问病人,违者扣2—3分。
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服务细则及考核标准
(讨论稿)
1.及时回访服务。

1.1新学员入网24小时内查看使用记录。

1.2新学员入网24小时内必须进行电话回访,询问使用情况,及时解决有关
问题。

2.计划目标指导服务。

2.1新学员入网拷贝课件《如何科学合理的使用时间》,并安排学生和家长同
听。

2.2 新学员入网后原则上三天内指导制定计划及目标,初中生制定计划及目
标时要求家长陪同。

3. 建档服务。

3.1填写学员注册登记表,且有服务老师及学员家长共同签名。

3.2学员照相并输入电脑。

3.3 新学员入网三天内必须办完财务相关手续。

4.技术指导服务。

4.1 教会学员正确使用相关软件。

4.2 教会学员正确使用网校资源。

4.3 教会学员处理常见问题:视听课堂无图像;测评系统不显示试题及得分;
个人空间密码修改;短信中心收发短信等等,具体见网校首页《常见问题》。

5.学习跟踪服务
5.1 学员入网后,前3个月及后3个月每周查看学习情况2次,有异常情况
及时和学员及家长沟通。

5.2 每周记录学员上网情况,并分A、B、C三级进行评定。

5.3 每周对B、C级学员电话家访一次,若电话家访无效应上门家访或要求学
员来网校,针对学员在学习中存在的具体问题作相应的分析和指导。

5.4 及时了解掌握学员学习考试(月考、期中、期末、模拟考试、中高考)
情况,进行试卷对比分析,制定下一步计划目标,进步突出者申报明星学员。

5.5 学员无进步或退步,要帮助分析原因,并建议分校酌情安排面授或个性
化辅导。

5.6 告知进步学员享有入网学员推荐权,推荐成功1名学员,即享受网络面
授班半年的学习奖励,回访或学员来访时送达《学员推荐表》。

北京四中网校南昌分校
2008年7月。

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