12施工进度计划
每天施工进度计划表(附属工程)
各主要分项工程施工进度计划表
年 度
2007年
2008年
月 份
12月
1月
时 间
主要工程项目
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
雨、污管沟开挖
人工开凿石方
土石方调运及弃方运输
污水管道的安装
雨水管道安装
雨、污检查井砌筑
3米宽黑石材道路铺装
1月
2月
时 间
主要工程项目
21
22
23
24பைடு நூலகம்
25
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
雨、污管沟开挖
雨水管道安装
水泥稳定碎石基层
路沿石、平石铺设
样 板 段
3米宽黑石材道路铺装
各主要分项工程施工进度计划表
年 度
2008年
月 份
2月
3月
时 间
主要工程项目
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
1
2
3
4
5
6
施工进度计划表、施工网络图
1
地脚螺栓布置图及柱 专业技术人
底反力提供
员1人
2
2
施工图设计
专业技术人 员2人
12
3
主钢构件制作
钢结构加工 厂20人
30
4
次构件制作
钢结构加工 厂10人
24
5
檩条制作
钢结构加工 厂10人
24
6
地脚螺栓埋设 专业技术人 （视土建进度而定） 员2人
6
7
主构件吊装（两支队 安装一、二 伍从两边吊装） 队：共20人
附图一：
施工进度计划网络图
工 程
序 号
分项工程
投入人力 情况
工 期 天
2
4
6
施工进度情况(110天)
8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110
24
9
次构件安装
安装二队： 10人
22
8
Hale Waihona Puke 檩条安装安装一队： 10人
10
10
屋面板及墙面板制作
维护系统制 作队20人
20
11
屋面板及采光带安装
安装一队： 10人
24
12
墙面板安装
安装二队： 10人
20
13
雨棚板安装
安装二队： 10人
4
14
门窗安装
专业门窗安 装队伍
6
15
2024年建筑工程施工进度计划
2024年建筑工程施工进度计划引言：在建筑工程项目中，施工进度计划是确保项目按时完成的关键因素。
它不仅需要考虑到工程的技术要求，还要平衡资源分配、成本控制和质量管理。
本计划旨在为2024年一个假设的建筑工程提供一个切实可行的施工进度安排，以指导项目团队高效、有序地推进施工活动。
一、项目概述本工程为一座位于市中心的新办公大楼，总建筑面积为50,000平方米，地上20层，地下2层，包括办公区域、会议中心、餐厅和配套设施。
项目预计开工日期为2024年1月1日，计划竣工日期为2025年12月31日。
二、施工准备阶段（2024年1月1日至2024年3月31日）1.现场勘察与初步设计：开工前，对施工现场进行详细勘察，收集地质、水文等数据，完成初步设计。
2.施工图深化：根据初步设计，进行施工图深化，确保图纸的准确性和完整性。
3.施工组织设计：编制详细的施工组织设计，包括进度计划、资源配置、安全措施等。
4.招标与合同签订：完成主要材料、设备、施工队伍的招标工作，签订合同。
5.现场设施建设：搭建施工临时设施，包括办公区、生活区、材料堆放区等。
三、基础施工阶段（2024年4月1日至2024年6月30日）1.土方开挖与基础浇筑：根据设计要求，进行土方开挖和基础浇筑工作。
2.地下室结构施工：完成地下室的钢筋混凝土结构施工。
3.基坑支护：实施基坑支护结构，确保施工安全。
四、主体结构施工阶段（2024年7月1日至2024年12月31日）1.地上结构施工：逐层进行柱、梁、楼板等结构的施工。
2.外墙施工：同时进行外墙的砌筑或安装工作。
3.屋面施工：完成屋顶的防水、保温层施工。
五、装修与设备安装阶段（2025年1月1日至2025年6月30日）1.内部装修：进行室内墙面、地面、顶棚的装修工作。
2.电梯、空调等设备安装：安装电梯、空调、消防等设备。
3.电气与给排水系统安装：布设电气线路，安装给排水系统。
六、收尾与验收阶段（2025年7月1日至2025年12月31日）1.调试与试运行：对安装的设备进行调试，并进行系统的试运行。
工程施工月进度计划表
3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 36 9 12 15 18 21 24 27 31 12345678910注；以上工期天未考虑雨水天气。
.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目部.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。
钟灵街工程项目.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31378101112141617181920注；以上工期天未考虑雨雪天。
施工进度计划
施工进度计划施工进度计划时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。
我们该怎么拟定计划呢？下面是小编精心整理的施工进度计划，欢迎阅读与收藏。
施工进度计划1（一）施工进度计划安排总工期50天各主要部分工程工期安排如下：1、土石方开挖：10天。
2、预沉池、沉淀池、清水池部分：20天。
3、业务用房：20天。
4、绿化工程：5天。
5、收尾清理完善交付使用：5天。
（二）工期保证措施本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。
为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：1、从管理组织措施方面保证：实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。
建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。
2、从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求，划分三个施工区域，相对地固定人员、机具，统一组织材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。
以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。
每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。
3、从技术措施方面保证加强技术管理粒度，以适应施工进度的需要。
已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建的质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
12层楼刮腻子施工进度计划表
12层楼刮腻子施工进度计划表篇一：标题: 12层楼刮腻子施工进度计划表正文:在开始刮腻子施工前,需要对建筑物进行必要的检查和准备工作。
确保建筑物的结构稳固,没有裂缝或其他问题,确保墙面的干净和光滑,没有任何涂料、粉尘或其他残留物。
以下是一份12层楼刮腻子施工进度计划表,包括刮腻子的每个阶段和所需时间:阶段 1:墙面处理- 开始刮腻子之前,需要彻底清洗墙面。
- 使用中性清洁剂和温水清洁墙面,去除任何涂料、粉尘或其他残留物。
- 使用刮砂纸将墙面打磨光滑,确保墙面干净、平整。
阶段 2:批刮腻子- 将刮砂纸更换为批刮腻子的刮刀,批刮墙面,直到墙面光滑。
- 使用适量批刮腻子粉,将墙面批刮平整。
- 如果需要,可以在批刮腻子之前使用砂纸将墙面打磨光滑。
阶段 3:涂底漆- 在刮腻子之前,需要先涂一层底漆,增强墙面的附着力和耐久性。
- 使用适量的底漆,涂上一层,等待干燥。
- 根据需要,重复此步骤。
阶段 4:涂面漆- 在涂底漆之后,需要涂上一层面漆,增强墙面的光泽和质感。
- 使用适量的面漆,涂上一层,等待干燥。
- 根据需要,重复此步骤。
需要注意的是,这只是一个大致的计划表,实际施工进度可能会受到许多因素的影响,如天气、建筑材料供应、施工工人数量等。
因此,建议在施工过程中不断调整和更新进度计划,以确保施工顺利完成。
篇二：标题: 12层楼刮腻子施工进度计划表正文:为避免出现墙面装修问题,确保工程进度和质量,制定本进度计划表。
本计划表中所列出的项目均为常规施工项目,施工时间按照楼层顺序进行排序。
一层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
二层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
三层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
四层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
五层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
六层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
七层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
八层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
九层:刮腻子时间为1天,共计20小时。
20天施工进度计划表
月 份时 间计划周期
21
222324252627282930123456789101112
1进场手续办理、现场交底
2木作工程
3泥作工程
4强电工程
5弱电工程
6油漆工程
7木门工程
8墙地砖安装
9地板安装
10家具安装
11内部自检
12缺陷消除
13完工保洁
14
竣工验收交付业主
计划天数
1
234567891011121314151617181920
1.人力不可抗拒因素造成的施工无法进行；
2.甲方提出重大设计及技术变更；
3.本公司未承包的项目未按时完成而影响施工进度。
4.最终按照实际进场时间，计算施工周期
合同期限为20天
——代表我公司施工项目——代表其它公司施工项目
备注：在下列情况之一者，工期顺延
四川吉如装饰工程设计有限公司
SICHUAN JIRU DECORATION ENGINEERING DESIGN LIMITED COMPANY
工程名称：玛格丽特服装店
工 程 进 度 计 划 表
6月-7月。
全部施工进度计划(倒排工期)
施工进度计划
工程名称：贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程
一、工期进度计划
1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日（按有效工期计算工期）必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。
2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。
二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。
对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。
2、主要机械设备配制
三、施工计划时间安排表
1、挡土墙工程施工计划时间安排表
挡土墙总方量为：44326.00m3
2、围墙工程施工计划时间安排表
围墙长度为：2192.00m
四、施工进度横道图
分段图附后：
贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程
施工进度计划
施工单位：贵州省毕节地区建筑工程总公司日期：2011年11月12日。
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1、单位工程施工组织设计的内容有哪些？
2、工程概况主要包括什么？
3、施工方案内容包括什么？
5.4施工进度计划
施工进度计划是指控制工程施工进度和工程竣工 期限等各项施工活动的实施计划，是在确定施工 方案的基础上，根据规定工期和各种资源的供应 条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工 的原则，用网络图和横道图的形式表示。 施工进度计划是工程进度的依据，它反映了施工 方案在时间上的安排。包括：划分施工过程、计 算工程量、计算劳动量和机械量、确定工作天数 及相应作业人数或机械台班数、编制进度计划表 及检查与调整等。
1、编制依据：
(1)经过审批的建筑总平面图及工程全套施工图、 地形图、及水文、地质气象等资料； (2)施工组织总设计对本单位工程的有关规定； (3)建设单位或上级规定的开竣工日期 (4)单位工程的施工方案，如施工程序、施工段划 分、施工方法、技术组织措施等； (5)工程预算文件。可提供工程量数据，但要依据 施工段、分层、施工方法等因素作解、合并、调整、 补充。 (6) 劳动定额及机械台班定额； (7) 施工企业的劳动资源能力；
5.4.4 施工进度计划的编制：
编制步骤： 1、划分施工项目 2、计算工程量 3、套用施工定额 4、劳动量与机械台班数的确定 5、施工过程持续时间的计算 6、编制施工进度计划的初步方案 7、施工进度计划的检查与调整
5.4.4 施工进度计划的编制：
1、划分施工项目 施工项目是包括一定工作内容的施工过程，他是施工进度 计划的基本组成单元。包括现场直接在建筑物上施工的施 工过程，构件制作和运输等施工过程不包括在内。 划分施工项目时，应注意： （1）施工项目划分的粗细程度，应根据进度计划的需要 来决定。 （2）施工过程的划分要结合所选择的施工方案。 （3）适当简化施工进度计划的内容，避免施工过程划分 过细，重点不突出。 （4）水暖电卫和设备安装智能系统等专业不必细分具体 内容。 （5）所有施工项目应大致按施工顺序列成表格，编排序 号，避免遗漏或重复。
5.4.2 施工进度计划的编制依据和程序：
2、编制程序：
收集绘 制依据 划分施 工项目 计算工 程量 套用施 工定额 计算劳动量或 机械台班 是 编制正式 进度计划
确定各项目施 工持续时间
编制进度计划 初始方案
是否满 足各项 要求
否
调整 优化
5.4.3 施工进度计划的表示方法：
1、施工进度计划的表示方法有： 横道图 网络图
5.4.1 施工进度计划的作用及分类：
（1）单位工程控制性施工进度计划：适用于工程结构 比较复杂、规模较大、工期较长而需要跨年度施工的 工程。 （2）单位工程指导性施工进度计划：适用于任务具体 明确、施工条件落实、各项资源供应正常、施工工期 不太长的工程。
5.4.2 施工进度计划的编制依据和程序：
5.4.4 施工进度计划的编制：
5.4.4 施工进度计划的编制：
6、编制施工进度计划的初步方案 流水施工是组织施工、编制施工进度计划的主要方式。 施工进度计划初步方案编制方法： （1）对主要施工阶段组织流水施工。 （2）配合主要施工阶段，安排其他施工阶段的施工进 度。 （3）按照工艺的合理性和施工过程相互配合、穿插、 搭接的原则，将各施工阶段的流水作业图表搭接起来， 即得到了单位工程施工进度计划的初始方案。5.4.4 施工进度计 Nhomakorabea的编制：
7、施工进度计划的检查与调整 检查与调整的目的在于使施工进度计划的初始方案满 足规定的目标，一般从以下几个方面进行检查与调整： （1）各施工过程的施工工序是否正确，流水施工组织 方法的应用是否正确，技术间歇是否合理。 （2）初始方案的总工期是否满足合同工期。 （3）主要工种工人是否连续施工，劳动力消耗是否均 衡。 （4）主要机械、设备、材料等的利用是否均衡，施工 机械是否充分利用。 调整方法一般有：增加或缩短某些施工过程的施工持 续时间；在符合工艺关系的条件下，将某些施工过程 的施工时间向前或向后移动，必要时，还可以改变施 工方法。
5.4.4 施工进度计划的编制：
3、套用施工定额 施工定额有两种形式：时间定额和产量定额。 套用国家或地方的定额，必须注意结合本单位工人的 技术等级、实际施工操作水平，施工机械情况和现场 施工条件等因素，确定完成定额的实际水平，使计算 出来的劳动量、机械台班量符合实际需要。
5.4.4 施工进度计划的编制：
5.4.1 施工进度计划的作用及分类：
2、施工进度计划的分类：
根据施工项目划分的粗细程度，可分为： 控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 （1）单位工程控制性施工进度计划：以分部工程为施 工项目划分对象，控制各分部工程的施工时间及它们 之间相互配合、搭接关系的一种进度计划。 （2）单位工程指导性施工进度计划：以分项工程或施 工过程为施工项目划分对象，具体确定各个主要施工 过程施工所需要的时间以及 相互之间搭接、配合的关 系。
5.4.1 施工进度计划的作用及分类：
1、施工进度计划的作用：
(1)确定各主要分部分项工程名称及其施工顺序，确 定各施工过程需要的延续时间、它们互相之间的衔接、 穿插、平行搭接、协作配合等关系； (2)指导现场施工安排；确保施工进度和施工任务如 期完成； (3)确定为完成任务所必须的劳动工种和总劳动量及 各种机械、各种技术物资资源的需要量，为编制相关 的施工计划作好准备、提供依据
5.4.4 施工进度计划的编制：
2、计算工程量 单位工程施工进度计划中工程量直接套用施工预算的 工程量，不必重复计算，或根据工程量总数，按各施 工层和施工段在施工图中所占的比例加以划分即可。 计算工程量时，应注意： （1）各分部分项工程的工程量计算单位应与采用的施 工定额中相应项目的单位一致。 （2）工程量计算应结合选定的施工方法和安全技术要 求，使计算所得的工程量与施工实际情况相符合。 （3）结合施工组织要求，分区、分段、分层计算工程 量，以便组织流水作业。 （4）如已编制预算文件，应合理利用预算文件中的工 程量，以免重复计算。