流水节拍演示文稿
节拍和流水线工作指示图表

节拍和流水线工作指示图表节拍是流水线上完成的两件产品之间的时间间隔,是组织大量流水生产的依据,是最基本的期量标准,它可以反映流水线的产出速度,是根据计划期内的计划产量和有效时间来确定的。
单—品种流水生产线,在编制生产作业计划任务时,主要是根据流水线的生产能力和节拍,直接把生产任务分配给车间。
若任务大于能力,则通过调整流水线加快节拍,或采取措施增加流水线的有效工作时间,以增加产量。
计算公式如下:()=计划期流水线的有效工作时间计划节拍计划期流水线任务产量 =上期流水线的有效工作时间实际节拍上期流水线产量为了满足市场不断增长的需求,企业在编制作业计划时,要发动群众采取技术组织措施,提高流水线生产能力,达到计划节拍的要求。
对于多品种混合流水线,由于是不同品种成批轮番进行生产,因而还必须合理安排各种产品的投产顺序。
安排多品种混流生产投产顺序常用生产比倒数法或“生产平准化”方法。
连续流水线作业指示图表的编制。
连续流水线的工序同期化程度很高,各个工序的节拍基本等于流水线的节拍,因此工作地的负荷率高。
这时就不存在工人利用个别设备不工作的时间去兼管其他设备的问题。
因此连续流水线的作业指示图表比较简单,只要规定每条流水线在轮班内的工作中断次数、中断时刻和中断时间即可。
下图1是连续流水线作业指示表的一个例子。
图1 连续流水线作业指示图表间断流水线作业指示图表的编制。
间断流水线由于各工序的生产率不一致,因而在生产中可能发生零部件等待工作地,或者工作地等待零部件进行加工的情况。
因此间断流水线作业指示图表的编制比较复杂,其关键是确定流水线的看管期,在此基础上确定看管期各工作地产量及负荷、看管期内各工作地工作时间长度、工作地工作起止时间、每个工作地的工人数量及劳动组织形式等。
在间断流水线中,各工作地的生产效率不同,为了保证工人的工作负荷相对均衡,就必须考虑为负荷较小的工人安排多设备看管,从而使每道工序在工人所看管设备的范围内巡回一次的时间内能生产相同数量的产品。
最新流水施工原理-课件(PPT演示)教学讲义ppt课件

• 一、确定每个施工过程的流水节拍
•
令: t(模板)=2天; t(钢筋)=2天; t(混凝土)=1天;
• 二、流水步距
•
K=最大公约数[2,2,1]=1(天)
• 三、每个施工过程成立的专业队数
n(模)t(模)22 K1
n(筋)t(筋)22 K1
n(混)t(混)11 K1
• 四、为保证专业队能连续施工,应满足施工段数大于施工对数。 考虑到安装模板工作队在转移到第二结构层第一段施工时需等 第一层第一段的混凝土养护1天后才能进行施工,故取施工段数 m=6
•
三、某工程包括三幢结构相同的砖混住宅楼,
组织单位工程流水,以每幢住宅楼为一个施工段。
已知:
• (1)地面±0.00m以下部分按土方开挖、基础 施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织 固定节拍流水施工,流水节拍为2周;
• (2)地上部分按主体结构、装修、室外工程组 织加快的成倍节拍流水施工,各由专业工作队完成, 流水节拍分别为4、4、2周;
•
有节奏流水施工
•
一、固定节拍流水施工
施工 过程
施工进度(天) 1234 5 6
基础
开挖
①
浇混凝土 基础
②
③
①
②
屋面板
吊装
①
78
③ ②
9 10 11
③
流水施工工期 T= (m+n-1)t=(3+3-1)×2=10天
• (一)有间歇时间的固定节拍流水施工
施工
施工进度(天)
过程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
预制涵管、安装涵管和回填压实。如果合同规定,
工期不超过50天,则组织固定节拍流水施工时,
等节奏流水课件PPT课件

施 工 进 度(天)
施工
过程
3
6
9
1 2
1 5
1 8
2 1
2 4
2 7
3 0
A
B
C
D
E
F
12
【例2】某分部工程划分为A、B、C、D、四个 施工过程,每个施工过程划分为三个施工段, 其流水节拍均为4天,其中施工过程A与B之间 有2天的搭接时间,施工过程C与D之间有1天的 间歇时间。试组织等节奏流水,绘制进度计划 并计算流水施工工期。
T=(m·r+n-1)k +Σz1-ΣC1
22
例3
某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,划分 成两个施工层组织流水施工,各施工过程的流水 节拍均为2天,其中,施工过程A、B之间有2天的 技术间歇时间,层间技术间歇时间为2天,为了 保证施工队组连续作业,试确定施工队组连续作 业,试确定施工段数、计算工期、绘制流水施工 进度表。
解题步骤: 1、确定流水步距
2、确定施工段数
3、计算流水工期 4、绘制流水施工横道图
23
解:1、流水步距K=2天 2、施工段数:m=n+∑ Z1/K+Z2/K=4+2/2+2/2=6段
3、计算流水工期:T=(m·r+n-1)k +Σz1-ΣC1
=(6×2+4-1)×2+2-0=32天
施工 过程
246
7
引例:
等节奏流水施工进度计划
施
工
进
度 (天)
施工
过程
24
6
8
1 0
1 2
1 4
1 6
1 8
2 0
2 2
第5讲-有节奏流水

≠施工过程数
成倍节拍流水小结
成倍节拍流水的组织要点
1)将工程划分为若干个施工过程。
2) 根据最小劳动量的施工过程班组人数确定出最小流水节拍。
3) 确定其他各过程的流水节拍,使各过程的流水节拍均为最小流水节 拍的整数倍。
4) 确定各施工过程的施工班组数
5) 检查是否符合该工程工期以及资源等的要求,如果符合,则按此计 划实施,不符合则调整。
③绘制进度计划表 2、特点 节拍 常数 步距 不相等 工作情况 连续 专业班组数 =N(施工过程数)
等节奏流水小结
等节奏流水的适用情况 适用于施工过程数目不多的某些分部工程的流水
等节奏流水的组织方式 1) 划分施工过程。
2) 确定主要施工过程的施工班组人数和流水节拍。
3) 确定其他施工过程的施工班组人数。
ti (t j td ) Ki Mti (M 1)ti 1 (t j td ) (ti ≤ ti 1时) (ti ti 1时)
?
②计算工期
T Ki ,i 1 TN
③绘制进度计划表
2、特点 节拍 不同过程 不相等 步距 不相等 工作情况 连续 专业班组数 =N(施工过程数)
不等节拍流水小结
不等节拍流水的适用情况
不等节拍流水的组织方式
适用于各种分部工程和单位工程的流水
1) 将工程划分为若干个施工过程。
2) 计算每个过程的劳动量,确定班 组人数 和流水节拍。 3) 组织同一施工班组连续均衡地施 工,相 邻施工过程尽可能平行搭接施工 。
2、成倍节拍流水
例2-4 某工程分6段施工,4个施工过程的流水节拍分别为2、4、6、2天, 试组织成倍节拍流水。
1、等节拍等步距流水
IE手法流水线平衡PPT

標准
8
時間 1人 8
2 3 4 5 合計 1231 8 5 9 7 6 35 5 18 21 6 58
IE手法流水线平衡PPT
生產線平衡-分析
1) 不平衡損失 =(最高工序標准時間X合計人數) – 合計工 序時間 =(9X9)-58 =14
2) 生產線平衡率 =合計工序時間/(最高工序標准時間X合計 人數) =58/(9x8) =80.6%
生產線平衡-例3﹕節減人手(2人)
n 注意﹕當減至三個工作崗位時﹐其中部分工 作或會帶來時間上之延誤﹐此時生產線上之 組長應以援手協助
n 除了以上例子外﹐生產線平衡還有不少其他 的做法﹐而其使用的彈性亦非常高﹐在一般 運用時須將現場生產之狀況及須求放入考慮 之內。
IE手法流水线平衡PPT
生產線平衡-例4
IE手法流水线平衡PPT
生產線平衡-研究與改善
一般加工或裝配線對新手的熟練度標准如下 ﹕
作業年資 1個月 2個月 3個月 4個月或以上
熟練度 50% 70% 90%
100%
IE手法流水线平衡PPT
生產線平衡-例1﹕縮短生產節拍
增加生產速度﹐維持人手不變
縮短生產節拍
工
將工序2里一
作
部分可抽調
時
的時間轉至
間
工序3里﹐以
縮減整體的
生產節拍。
工序 1 2 3 4 5
IE手法流水线平衡PPT
生產線平衡-例2﹕節減人手(1人)
n 維持生產速率不變
工 作 時 間 工序 1 2 3 4 5
節減人手(1)
將工序3里的 工作時間分配 至工序2﹑4及 5之內﹐從而 工序3里的人 手可調配其它 生產線去
可行性﹕須工 序2﹐4及5內 均有足夠時間 接受額外工作。
进度控制流水施工演示文稿演示

– 工作面 – 施工段 m
时间参数
– 流水节拍 t – 流水步距 K – 流水施工工期 T – 间歇时间 (G Z)
施工过程(n)
施工过程(n):组织流水施工时,根据 施工组织及计划安排需要而将计划任务 划分成的子项。
依据-----施工方案、施工班组等,并以主 导施工过程为主。
施工过程(n)
如:
– 基础工程划分为挖土----基础施工-----回填土三个施 工工程;
– 钢筋混凝土工程可划分为模板---钢筋-----混凝土三 个施工过程。
施工过程划分的粗细程度由实际需要而定:
– 粗:控制性施工进度计划,如划分为基础工程-----结构安装工程----室内装修工程----室外工程。
– 细,实施性施工进度计划,如钢筋混凝土工程可划 分为模版---钢筋-----混凝土三个施工过程。
流水施工:各个施工过程陆续开工,陆续竣工
流水施工
含义:
所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工, 各个施工过程陆续开工,陆续竣工,使同一施工 过程的施工班组保持连续、均衡施工,不同的施 工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。 优点:
1)能合理充分地利用工作面,争取时间,加速工程的施 工进度,从而有利于缩短工期。 2)流水施工能保持各施工过程的连续性和均衡性,从而 有利于提高施工管理水平和技术经济效益。 3)流水施工能使各施工班组在一定时期内保持相同的施 工操作和连续均衡的施工,从而有利于提高劳动生产率。
施工过程(n)
根据其性质和特点不同,施工过程一般 分为三类:
– ①建造类施工过程(建造类施工过程占有施 工对象的空间,直接影响工期的长短,必须 列入施工进度计划)
– ②运输类施工过程(不需要列入流水施工进 度计划)
施工项目管理 流水节拍36页PPT

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
Hale Waihona Puke 施工项目管理 流水节拍21、静念园林好,人间良可辞。 22、步步寻往迹,有处特依依。 23、望云惭高鸟,临木愧游鱼。 24、结庐在人境,而无车马喧;问君 何能尔 ?心远 地自偏 。 25、人生归有道,衣食固其端。
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
《施工组织设计》3流水施工PPT课件

《施工组织设计》3流水施工
1
亲爱的同学们,开始 上课了
请保持安静, 谢谢!
《施工组织设计》3流水施工
2
本章提要
本章主要阐述了流水施工基本理论和方法,重 点介绍了流水施工的基本概念,流水施工的分类及 表达方式,流水施工的参数,流水施工基本组织方 式和工程实践应用。
学习要求
(1)了解流水施工的概念及特点;掌握流水施工的 主要参数及其确定方法;
(1)各流水节拍彼此相等。如有n个施工过程 ,则: t1 t2 tn 1 tn t= 常数
(2)流水步距彼此相等,而且等于流水节拍 ,即: = K K 1 ,2 K 2 ,3 K n 1 ,n t 常数
(3)各专业工作队在各施工段上能够连续作 业,施工段之间没有空闲时间。
(4)专业工作队数等于施工过程数即 n 1 =n
施工层的划分,要根据建筑物的具体情 况来确定。如砌筑工程一般一个结构层可分 为两个施工层,室内抹灰、油漆、玻璃和水 电安装等,一个结构层即为一个施工层。
《施工组织设计》3流水施工
20
图13-7 施工段与施工层划分示意图
《施工组织设计》3流水施工
21
(三)时间参数
1、流水节拍ti
指某个专业工作队在一个施工段上完成工
《施工组织设计》3流水施工
27
第三节 流水施工分类
一、按流水施工对象的范围分类
根据流水施工组织的范围不同,通常分为:
1、分项工程流水
例如,砌砖墙、支模板、扎钢筋、外墙贴面 砖等,分项工程流水是范围最小的流水。
2、分部工程流水
例如,基础工程、主体工程、装饰工程、屋 面工程流水施工等,分部工程流水是组织单位工程 流水的基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
解:(1) 确定施工过程 n=4 (2) 划分施工段 k=4+1/1+1/1=6(段 m=n+∑Z1/k + Z2/k=4+1/1+1/1=6(段) (3)计算流水步距 计算流水步距 kⅠ,Ⅱ=1(天) kⅡ,Ⅲ=2(天) Ⅰ,Ⅱ=1(天 Ⅱ,Ⅲ=2 kⅢ,Ⅳ=1(天) Ⅲ,Ⅳ= (4)计算流水施工的工期 计算流水施工的工期
...12 ...13 ...
kⅡ.Ⅲ = 6 d
...11 ...13 ...
kⅢ.Ⅳ = 2 d Ⅳ:..4...6...9... 12 Ⅴ:..3...7...9
...13 ...
kⅣ.Ⅴ
...10 ...12=∑ki,i+1 +∑tj -∑td + Tn (4+6+2+4)+(2+1)- = (4+6+2+4)+(2+1)-1+(3+4+2+1+2) 16+3- = 16+3-1+12 = 30 d
解:(1)计算流水步距 计算流水步距 3(d) ∵tA<tB ∴kA, B= 3(d) (d) ∵tB < tC ∴ kB, C =tB+tj+tz-td=4+2=6 (d) ∵ tC > tD ∴ kC, D=mtC -(m-1)tD+tj+tz-td=4×5-(4-1)×3=11 (d) (m=4× (4-1)× (d) (2)计算流水施工的工期 计算流水施工的工期
T
=(m·r+n-1) ·ti+∑tj+∑tz-∑td r+nt
16( =(6×2+4-1)×1+1=16(天) (5)绘制流水施工进度图表
1
2 1
3 2
4 3 1
5
6
5
4 2 1
6 4 3 1
5
3 2
6
5
4 2 1
6 4 3 1
5
3 2
6
5
4 2 1
6 4 3
5
3 2
6
5
4
6
∑K
rTn
例3
某分部工程分为四个施工过程, 某分部工程分为四个施工过程,分 四个施工段组织流水施工, 四个施工段组织流水施工,各施工过程 的流水节拍分别为: 的流水节拍分别为: =3d,施工过程 施工过程B tA=3d,tB=4d,tC=5d,tD=3d,施工过程B完 成后需养护2 技术间歇时间, 成后需养护2d技术间歇时间,试求各施 工过程之间的流水步距及该分部工程工 并绘制流水施工进度表。 期,并绘制流水施工进度表。
(4)施工进度表
流水节拍及施工段
施工过程
Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ
① 3 1 2 4 3
② 2 3 1 2 4
③ 2 5 3 3 2
④ 4 3 5 3 1
⑤
3 1 2 1 2
解题步骤: 解题步骤:
(1)计算流水步距(累加斜减取大差) 计算流水步距(累加斜减取大差) Ⅰ:..3...5...7 ...11 ...14 ... kⅠ.Ⅱ = 4 d Ⅱ:..1...4...9 Ⅲ:..2...3...6
T
=∑ki,i+1+Tn =(3+6+11)+4×3=32 (d) =(3 6+11)+4 (d)
(3)绘制流水施工进度图表
某项目由ABC三个施工过程组成, 某项目由ABC三个施工过程组成,流 ABC三个施工过程组成 水节拍分别为ta=2d 水节拍分别为ta=2d tb=6d tc=4d,
•例:解 •1、流水步距: •Kmin=最大公约数{2,6,4}=2天 •2、专业队数 t 6 t1 2 b2 = 2 = = 3 t3 4 b1 = = =1 t b3 = = =2 min 2 t min 2 t min 2 3、求施工段数: m=n=6段 4、计算工期:T=(6 + 6-1)×2=22天
施 工 施工 过程 1
1 KAB
进 度 (天) 3
3
2
2 1
4
4 3
5
6
7
A B C
kBC
2 1 2
4 3 4
(n-1)t+tj T rmt
例2
某项目由 Ⅰ、Ⅱ 、Ⅲ、Ⅳ等四个 施工过程所组成。 施工过程所组成。划分两个施工层组织 流水施工。施工过程Ⅱ完成后需养护1 流水施工。施工过程Ⅱ完成后需养护1 下一个施工过程才能施工, 天,下一个施工过程才能施工,层间技 术间歇为1天,流水节拍均为1天。为 术间歇为1 流水节拍均为1 了保证工作队连续作业, 了保证工作队连续作业,试确定施工段 计算工期,绘制流水施工进度表。 数,计算工期,绘制流水施工进度表。
例1 某分部工程由四个分项工程所组 流水节拍均为2 无技术、 成,流水节拍均为2天,无技术、组织 间歇时间。试确定流水步距, 间歇时间。试确定流水步距,计算工期 并绘流水施工进度表。 并绘流水施工进度表。
1
2 1 2 1
3
4 3 2 1 4 3 2 4 3 4
(n(n-1)t T=14
mt
【例2-3】某分部工程分为A、B、C三段施工,节 某分部工程分为A 三段施工, 拍均为1 要求B施工后, 拍均为1天。要求B施工后,各段均需间隔一天方允 施工。 许C施工。
10
施工 过程 A B
工作 队 A1 B1 B2 B3
施工进度
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
1
2 1
3 2
4
5 4
6 5
3 1 2 (n-1)B mt
6 3 4 5 6
C
C1 C2
T=(6-1)×2+3×4=10+12=22
有间歇、 有间歇、有搭接
某项目经理部拟承建一工程,该工程有Ⅰ 2-9 某项目经理部拟承建一工程,该工程有Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等五个施工过程,各施工过程的流水节拍 等五个施工过程, 及施工段如下表所示。 及施工段如下表所示。 规定:施工过程Ⅱ完成后相应施工段至少养护2 规定:施工过程Ⅱ完成后相应施工段至少养护2天; 施工过程Ⅳ完成后其相应施工过程要有一天准备时间。 施工过程Ⅳ完成后其相应施工过程要有一天准备时间。 为了尽早完工,允许施工过程Ⅰ 为了尽早完工,允许施工过程Ⅰ和Ⅱ之间搭接施工一 天.试计算流水步距、工期,并作施工进度表. 试计算流水步距、工期,并作施工进度表.