国外企业举报程序实例分析

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涉外劳务纠纷投诉举报处置办法

涉外劳务纠纷投诉举报处置办法

涉外劳务纠纷投诉举报处置办法第一条为规范外派劳务市场秩序,维护劳务人员合法权益,快速高效处置涉外劳务纠纷投诉举报,根据《对外劳务合作管理条例》和《商务部、外交部关于防范和处置境外劳务事件的规定》,制定本办法。

第二条本办法所称各项名词术语的释义如下:(一)涉外劳务纠纷是指在组织劳务人员为境外雇主工作的经营性活动中发生的经济纠纷、合同纠纷、劳动侵权纠纷以及其他纠纷。

(二)投诉举报人是指对企业违反合同约定或侵害劳务人员合法权益的行为进行投诉的劳务人员及其家属、委托代理人,或对违反《对外劳务合作管理条例》等相关规定的行为进行举报的相关单位或个人。

(三)涉诉方是指被投诉举报人投诉的对外劳务合作企业或举报的中国企业以及非法组织外派劳务的个人。

(四)受理部门是指第一时间接到投诉举报人投诉或举报的地方各级商务部门和有关对外劳务合作商会;以及第一时间接到投诉举报人举报的公安、工商行政管理等部门。

(五)处置部门是指直接具体负责涉外劳务纠纷投诉举报处置的涉诉方国内注册地或户籍所在地人民政府商务、公安、工商行政管理等有关部门。

第三条受理部门和处置部门及其工作人员应严格按照法定权限和程序履行职责,依法保障投诉举报人的正当投诉举报权利,并引导投诉举报人通过法律程序解决涉外劳务纠纷。

第四条涉外劳务纠纷投诉举报按照“属地管理、分工合作”的原则由处置部门会同有关部门按照各自职责进行核实处置。

第五条涉外劳务纠纷投诉举报的处置应当以人为本、程序规范、办理及时、措施公正。

除涉密事项外,相关信息应做到公开透明。

第六条商务部、外交部、公安部、工商总局对涉外劳务纠纷投诉举报处置工作进行指导和监督。

第二章投诉举报第七条受理部门应公布接受投诉举报的联系方式,引导投诉举报人以理性方式通过书信、电话、传真、电子邮件等进行投诉举报。

第八条投诉举报人应确保投诉举报内容的真实性,并尽可能书面提供详实材料和相关合同、票据复印件等证据,同时提供准确的联系方式。

投诉处理流程及方式

投诉处理流程及方式

投诉处理流程及方式(中英文版)**Complaint Handling Process and Methods****投诉处理流程及方式**Here at ABC Corporation, we take all customer complaints seriously.Our complaint handling process is designed to ensure that every concern is addressed promptly and effectively.在我们ABC公司,我们非常重视所有的客户投诉。

我们的投诉处理流程旨在确保每一个关注点都能得到迅速和有效的解决。

Upon receiving a complaint, our customer service team will acknowledge it immediately and assign a unique case number for easy tracking.We aim to provide a personalized response within 24 hours.收到投诉后,我们的客服团队会立即确认并分配一个唯一的案件编号以便跟踪。

我们致力于在24小时内提供个性化的回复。

Our team will then conduct a thorough investigation to understand the root cause of the issue.We use a structured problem-solving approach to ensure that all possible factors are considered.然后我们的团队将进行彻底的调查,以了解问题的根本原因。

我们采用结构化的问题解决方法,确保考虑所有可能的因素。

Once the investigation is complete, we will develop an appropriate solution based on the findings.We strive to resolve complaints in a way that satisfies both the customer and the company.一旦调查完成,我们将根据调查结果制定合适的解决方案。

企业知识产权海外维权指引

企业知识产权海外维权指引

企业知识产权海外维权指引在全球化经济趋势下,企业在海外市场上逐渐扩展业务,但同时也面临着知识产权的侵权威胁。

保护企业的知识产权不仅是维护合法权益的需要,更是推动企业创新发展的重要保障。

因此,企业需掌握有效的知识产权海外维权指引,以保证在国际竞争中的竞争力。

一、理解海外知识产权保护体系1.了解当地法律法规:在海外市场经营之前,企业应了解当地国家或地区的知识产权法律法规,特别是与自身所涉及的知识产权类型相关的法规。

2.注册知识产权:及时注册并保护企业的知识产权,包括专利、商标和版权等。

不同国家或地区的知识产权注册规定、流程和费用可能有所不同,应咨询专业律师或机构进行指导。

二、建立有效的知识产权维权策略1.监测与防范:及时了解海外市场的知识产权状况,密切关注相关的市场情报,及时采取防范措施,防止他人侵犯企业的知识产权。

2.知识产权保护计划:制定详细的知识产权保护计划,包括风险评估、维权策略、维权预算和团队组建等。

有针对性地制定计划,提前应对潜在的维权问题。

三、寻求专业支持与合作1.法律顾问:建立稳定的法律顾问团队,与专业律师合作,获取法律支持和建议。

律师团队能提供维权策略制定、案件处理和法律援助等支持。

2.合作机构:与知识产权维权相关的国际组织、机构和非政府组织合作,取得更多的支持和资源。

这些合作伙伴能提供专业的维权服务和信息交流平台。

四、采取行动进行知识产权维权1.合规运营:严格按照当地法律法规开展业务活动,确保自身合规运营,增加企业的合法性和维权的有效性。

2.利用当地资源:充分利用当地的法律、行政和司法资源,寻求当地政府和相关机构的支持和合作。

这将有助于提高维权效果和减少成本。

五、加强内部人员培训和意识提升1.培训计划:定期开展针对知识产权的培训,提高员工对知识产权保护和维权的认知水平,使其能主动防范侵权行为。

2.内部意识提升:加强知识产权的内部宣传和意识提升,提醒员工保护企业的核心资产,增强企业内部的侵权防范机制。

顾客投诉处理程序

顾客投诉处理程序

顾客投诉处理程序1目的规范外部顾客投诉的处理流程及责任认定。

2适用范围适用于外部顾客投诉的处理。

3职责国际贸易部、国内营销部售后服务部负责顾客投诉的受理;负责将处理结果通过代理商(经销商)与顾客进行沟通;1.1品质保证部负责对顾客投诉的处理。

1.2技术总监负责重大投诉的处理。

1.3责任部门负责投诉质量问题的整改。

1.4财务管理部负责投诉产生的质量损失的确定。

4.外部顾客投诉的处理流程外部顾客投诉的处理流程图。

此略(见外部顾客投诉的处理流程图).外部顾客投诉的处理过程4.1顾客投诉的受理国外投诉国外顾客对公司产品质量投诉时,由代理商接受投诉,应做好记录,以电子邮件或传真的形式传递到国贸中心业务员,业务员根据投诉的内容:能够自行处理的应该在四个工作小时内回复,并将处理结果以书面形式报品质部;对不能自行处理的投诉须在四个工作小时内传品质保证部处理。

4.1.1国内投诉国内顾客对公司产品质量投诉时,由销售商接受投诉,应做好记录,以传真的形式传递到售后服务部,业务员根据投诉的内容:能够自行处理的应该在四个工作小时内回复,并将处理结果以书面的形式报品质部;读不能自行处理的投诉须在四个工作内传品质保证部处理。

4.1.2以公司网站、热线电话等方式进投诉的,由售后服务部受理并进行记录,在二小时内传递至相关销售业务员,由销售业务员按上述规定处理。

4.2品质保证部对顾客的投诉进行处理,对一般的投诉应在八个工作小时内回复, 对重大应在12个工作小时内作出处理意见送技术总监批示。

4.3由品质保证部将处理结果复印后送营销部责任部门。

4.4业务员(销售员)根据处理结果与代理商(经销商)进行沟通;属在公司网站、热线电话形式进行投诉的按其留下的联系方式在接到处理后二小时内回复。

4.5代理商(经销商)负责与顾客确定损失金额。

4.6财务部门根据处理结果确定损失金额。

4.7由品质保证部负责对顾客投诉处理结果的跟踪验证。

投诉电话Oxxx-8xxxxx6相关文件《不合格品控制程序》7相关记录《顾客投诉记录》。

涉外劳务纠纷投诉举报处置办法

涉外劳务纠纷投诉举报处置办法

涉外劳务纠纷投诉举报处置办法第一章总则第一条为规范外派劳务市场秩序,维护劳务人员合法权益,快速高效处置涉外劳务纠纷投诉举报,根据《对外劳务合作管理条例》和《商务部、外交部关于防范和处置境外劳务事件的规定》,制定本办法。

第二条本办法所称各项名词术语的释义如下:(一)涉外劳务纠纷是指在组织劳务人员为境外雇主工作的经营性活动中发生的经济纠纷、合同纠纷、劳动侵权纠纷以及其他纠纷。

(二)投诉举报人是指对企业违反合同约定或侵害劳务人员合法权益的行为进行投诉的劳务人员及其家属、委托代理人,或对违反《对外劳务合作管理条例》等相关规定的行为进行举报的相关单位或个人。

(三)涉诉方是指被投诉举报人投诉的对外劳务合作企业或举报的中国企业以及非法组织外派劳务的个人。

(四)受理部门是指第一时间接到投诉举报人投诉或举报的地方各级商务部门和有关对外劳务合作商会;以及第一时间接到投诉举报人举报的公安、工商行政管理等部门。

(五)处置部门是指直接具体负责涉外劳务纠纷投诉举报处置的涉诉方国内注册地或户籍所在地人民政府商务、公安、工商行政管理等有关部门。

第三条受理部门和处置部门及其工作人员应严格按照法定权限和程序履行职责,依法保障投诉举报人的正当投诉举报权利,并引导投诉举报人通过法律程序解决涉外劳务纠纷。

第四条涉外劳务纠纷投诉举报按照“属地管理、分工合作”的原则由处置部门会同有关部门按照各自职责进行核实处置。

第五条涉外劳务纠纷投诉举报的处置应当以人为本、程序规范、办理及时、措施公正。

除涉密事项外,相关信息应做到公开透明。

第六条商务部、外交部、公安部、工商总局对涉外劳务纠纷投诉举报处置工作进行指导和监督。

第二章投诉举报第七条受理部门应公布接受投诉举报的联系方式,引导投诉举报人以理性方式通过书信、电话、传真、电子邮件等进行投诉举报。

第八条投诉举报人应确保投诉举报内容的真实性,并尽可能书面提供详实材料和相关合同、票据复印件等证据,同时提供准确的联系方式。

行政诉讼中的外国公司如何维权

行政诉讼中的外国公司如何维权

行政诉讼中的外国公司如何维权在中国,外国公司也同样享有诉讼权利。

如果外国公司需要在中国进行行政诉讼,他们需要遵守和了解中国法律法规,并采取正确的维权措施。

本文将介绍在行政诉讼中,外国公司如何维权,以及采取哪些措施来保护其合法权益。

1.了解中国法律外国公司在中国进行行政诉讼前,需要了解和熟悉中国法律和法规。

中国的法律制度与其他国家存在差异,外国公司必须对中国的法律、行政诉讼程序和司法流程有足够的理解和知识。

此外,外国公司也需要了解中国法院的组织架构以及法官人员的职责和权力。

2.积极采集证据在行政诉讼中,证据是非常重要的。

外国公司需要积极采集相关证据,以支持他们的主张。

证据可以包括书面证据、口述证据、物证等。

此外,在采集证据时,外国公司需要确保证据的真实性,并注意保存证据的完整性。

3.选择合适的律师在处理行政诉讼中,外国公司需要选择一位有经验的律师。

律师可以帮助外国公司了解和遵守法律法规,起草诉状和申请书等法律文书,并代表外国公司出庭辩论。

一位好的律师可以帮助外国公司维护其合法权益,提高诉讼成功率。

4.合理选择诉讼地在行政诉讼中,外国公司需要合理选择诉讼地。

一般情况下,外国公司可以在其公司所在地或者其他有管辖权的地方提起行政诉讼。

选择合适的诉讼地,可以减少律师的时间和费用,并提高诉讼成功率。

5.寻求媒体支持在行政诉讼中,媒体可以提供重要的支持。

外国公司可以借助媒体的力量,引起公众的关注和舆论的压力。

在一些特殊情况下,媒体的干预可以帮助外国公司维护其合法权益。

6.充分利用司法救济机构外国公司可以利用司法救济机构来维权。

司法救济机构可以解决一些法律纠纷,帮助受害方寻求公平和合法的赔偿。

如果外国公司认为自己的权益受到了侵害,他们可以向国家机构进行申诉,寻求司法救济。

综上所述,在行政诉讼中,外国公司需要遵守中国法律和法规,并采取正确的维权措施。

选择合适的诉讼地、积极采集证据、选择有经验的律师、寻求媒体支持和充分利用司法救济机构,都是维护外国公司合法权益的重要措施,希望本文能够对外国公司在中国的诉讼起到一定的帮助作用。

外商投诉情况汇报

外商投诉情况汇报

外商投诉情况汇报
近期,我公司接到了一些外商的投诉,主要涉及到产品质量、售后服务和合作
合同等方面的问题。

下面我将对这些投诉情况进行汇报,并提出解决方案。

首先,关于产品质量方面的投诉。

我们公司生产的产品在外商市场上享有良好
的口碑,但近期却接到了一些外商的质量投诉。

主要问题集中在产品包装破损、产品配件缺失、产品质量不符合标准等方面。

针对这些问题,我们已经启动了内部调查,并对生产流程进行了全面的检查和整改。

同时,我们也将加强与外商的沟通,积极协助解决产品质量问题,确保产品达到外商的满意度。

其次,关于售后服务方面的投诉。

一些外商反映,在购买我们公司产品后,遇
到了售后服务不及时、不满意的情况。

我们公司将立即调整售后服务团队的工作流程,加强人员培训,提高服务质量。

同时,我们也将建立更加完善的售后服务体系,确保外商在使用我们产品的过程中能够得到及时、专业的支持和帮助。

最后,关于合作合同方面的投诉。

一些外商对我们公司的合作合同提出了异议,认为合同条款不清晰、不公平。

我们将对合同条款进行修订,确保合同内容明确、公正,既能保障公司的利益,也能满足外商的需求。

同时,我们也将加强与外商的沟通,积极协商解决合同纠纷,维护双方的合法权益。

综上所述,我公司将认真对待外商的投诉,全力以赴解决问题,确保外商的权
益得到保障,维护公司的声誉和形象。

我们将以更加严谨的态度,更加优质的产品和服务,赢得外商的信任和支持。

感谢外商对我们公司的监督和支持,我们将不断努力,为外商提供更好的产品和服务,共同促进合作共赢的局面。

外贸公司顾客投诉处理流程

外贸公司顾客投诉处理流程

外贸公司顾客投诉处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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国外企业举报程序实例分析
[摘要] 本文试图从公司治理的角度来探讨举报程序,主要借鉴了国外企业举报程序的具体做法,进行实例分析,并阐述了在我国企业内部建立举报程序的若干思考,旨在完善我国企业的管理制度,有效改善公司治理。

[关键词] 举报程序;公司治理;萨班斯法案;举报热线
“我就是‘深喉’”,当91岁的原美国联邦调查局副局长费尔特站出来宣布这一消息之时,世界为之震惊。

发生在1972-1974年间的“水门事件”,使尼克松成为美国历史上唯一引咎辞职的总统。

他指使下属在民主党总部安置窃听器的举动,最终在费尔特的举报和《华盛顿邮报》的报道之下彻底败露。

“深喉”就来自于这个事件。

在美国又称其为“吹哨人”,因为美国有一部保护举报人的“吹哨人法案”,也就是中国的“举报人”。

众所周知,举报是发现公司欺诈犯罪的最有效的方法,举报程序也是一项非常重要的公司治理程序。

由于我国目前关于举报者保护制度的法律空白,公司雇员举报后身陷危境却无法律保护,使潜在的举报者在高风险下望而却步。

但站在另一角度,虽然法律无法立即出台,但在公司内部树立起对举报者全面保护的观念,建立起切实可行的举报程序已是刻不容缓的任务。

国外企业特别是美国公司在这方面做得较好,在结合我国实际情况的同时,不妨借鉴国外一些行之有效的措施。

一、国外举报制度的法律规定
针对安然、世通等财务欺诈事件,美国国会出台了《2002年公众公司会计改革和投资者保护法案》。

该法案由美国众议院金融服务委员会主席奥克斯利和参议院银行委员会主席萨班斯联合提出,又被称作《2002年萨班斯—奥克斯利法案》(简称萨班斯法案)。

法案对美国《1933年证券法》、《1934年证券交易法》作了不少修订,在会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面做出了许多新的规定。

被誉为美国自富兰克林·罗斯福总统时代以来“最彻底的公司改革法案”。

法案的第806节中要求公司的任何人不能因为雇员举报了,就对雇员采取解雇、降职、停职、威胁、骚扰或其他方式歧视雇员。

因举报而被解雇或歧视的人可以通过向劳工部申诉获得救济;如果劳工部没有在接到申诉的180天内做出最终决定,举报人有权在有管辖权的地区法庭进行司法起诉。

雇员应被赋予所有必要的救济以弥补所有损失,救济包括伤害赔偿,比如恢复如果不是因为歧视雇员能达到的职务等级、欠薪包括利息和补偿,由于歧视产生的特殊损害,包括司法费用、
专家作证费用和合理的律师费。

法案的第1107节中规定,对提供真实信息的举报人故意打击报复的,包括干涉举报人的合法工作和生活来源,将被处以罚款,或10年以下监禁,或并罚。

类似的规则也广泛地存在世界各国的司法管辖条例中。

例如,美国保护举报人的“吹哨人法案”,美国还建立起了系统的“保护证人计划”,由联邦马歇尔办公室、司法部执行局、联邦监狱局、联邦总检察长办公室等负责证人安全。

日本制定了《公益举报人保护法》,规定要为举报人严格保密,不得以任何形式泄露举报人的真实身份。

其次,公司不得以任何理由解雇或用其他任何形式打击报复举报人。

如果发生这种情况,将按有关法律严肃处理。

加拿大有《证人保护项目法》,澳大利亚有全国性的证人保护计划,德国有证人保护法,联合国有一个“模范证人保护法案”等。

可见,国外相关的举报制度比较具体,虽不健全但却有其可借鉴性。

我国应尽快完善我们的立法基础,并尽快出台相关法规。

二、国外企业举报程序的具体做法
1. 国外企业更多放弃选用“举报人”这个称呼
许多专家也建议避免使用该称呼。

最主要的原因是举报人害怕报复。

我们可以寻找一个温和的方式来描述这个行为,使人们认识到,举报不仅仅是揭露欺诈行为,并且鼓励人们挺身而出。

总部设在丹佛和蒙特利尔的Molson Coors Brewing Co.,他们有正规的举报程序,鼓励员工以安全和保密的方式来关注欺诈行为已成为公司道德规范程序的重要组成部分。

该公司主管全球道德和商业行为的董事Caroline McMichen,谈论更多的是他们的“调查和报告制度”,而不是他们的举报热线。

“人们不应该有这样的印象,他们只能使用热线电话来揭示出现错弊的财务报表,”她说,“我们的道德规范程序是我们整个的行为守则,它涵盖一切,包括出现的因酒精导致的责任问题以及工作场所的暴力行为。


2. 采用外部服务公司提供举报热线管理
作为员工,他们缺乏一个保障,那就是如果他们履行了举报人的权利和义务而工作上又不受冲击的强有力支持。

而独立的第三方为此提供了这种保障和渠道。

外部服务公司比企业内部运作更为有效,因为外部服务公司能给员工更好的信心,他们的姓名更好地被保密。

国外有一些公司常年聘用外部服务供应商来提供企业举报热线管理。

Molson Coors Brewing Co.就有类似的安排。

雇员们通过安全、独立的网站或拨打保密的热线电话进入网络,系统要求建立一个相关的密码,并可以通过这个密码重新登录系统。

系统将提示,报告者可在3~5个工作日内看到自己的报告的处理日程。

报告处理工作组针对这些报告,事实清楚的会立即采取后续行动,事实需跟踪的会要求报告者定期登录系统,以帮助解决调查中可能出现的问题。

外部服务供应商为热线电话提供了8种语言服务。

公司内只有少数指定人可以使用这些报告,如公司负责此项工作的董事、律师等。

报告处理者必须要登录到这套安全系统才能阅读报告,且不知道举报人的详细身份。

不同性质的报告,将分配给不同的人采取行动。

该公司每年都有30~40个个案是通过热线和网站报告的,但无导致刑事起诉的,只是有人被解雇或受到纪律处分。

以后估计会减少70%的个案。

该公司为报告者提供了一个舒适的环境,而不需要心惊胆战地诉诸于匿名举报。

3. 建立企业内部举报热线
外部服务供应商提供的热线并不总优先选择,有些公司的员工宁愿不选择第三方热线,因为他们不相信这种方式。

如果安排了内部热线电话,就会专门成立一个高级别的特别小组来处理这些报告。

小组成员都是公司的高管,但故意排除了人力资源部门。

员工们并不希望小组成员中有人力资源部门的参与,因为他们担心自己冒着巨大风险而站出来说的话将反映在人事档案里。

而且整个行动要采取必要的纪律保障,以防信息外泄。

公司还建立了一个加密的电子邮件账户来接收员工或供应商的报告。

只有特别小组成员才可以浏览这些邮件,即使是公司的信息技术人员也被排除在外。

Brakes Group,一个在英国和法国都有业务的食品服务公司,在公司内部也建立了举报人制度。

举报人可以联系法律部门的负责人、财务总监或内部审计的负责人。

公司保持着举报热线,虽然不经常使用,收到的举报报告的性质不是特别严重,通常是匿名的。

最关键是建立了政策框架和保持举报渠道的公开,让所有的员工都充分关注。

一个独立的热线电话会让一个更大的国际公司受益,像Brakes Group有7 500名雇员分布在英国70个不同的区域。

虽然举报热线并不常用,但这个电话是非常必要的,这是整个公司管理体系的重要组成部分,有着鼓励沟通的作用。

而且该公司的程序可以很有效地保护举报人的身份。

公司的法律部门负责人能根据举报报告迅速准确地判断出错弊所在。

如果揭露的是高级管理人员层次的错弊,将直接与审计委员会主席和外部审计联系。

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