走教工作实施方案

合集下载

走教计划实施方案范文

走教计划实施方案范文

走教计划实施方案范文一、背景介绍走教计划是一种以走出教室为主要教学方式的新型教学模式,它通过将教学内容与实践相结合,让学生在实地考察、实验探究等活动中主动参与,提高学生的学习兴趣和实际应用能力。

本文将就走教计划的实施方案进行详细介绍。

二、实施目标1. 提高学生的学习兴趣和参与度;2. 增强学生的实践能力和问题解决能力;3. 加深学生对课堂知识的理解和应用;4. 培养学生的合作意识和团队精神。

三、实施步骤1. 制定走教计划根据课程内容和学生的实际情况,制定走教计划。

计划中要包括具体的走教内容、时间安排、实施地点等。

2. 组织师生参与邀请相关教师和学生参与走教计划的制定和实施,确保走教活动的顺利进行。

学生可以根据自己的兴趣和专长选择参与的走教项目。

3. 准备走教材料和设备根据走教计划确定的走教内容准备相应的材料和设备,确保走教活动的顺利进行。

材料和设备的准备包括但不限于教学用具、观测工具、实验材料等。

4. 指导学生进行实践活动在实践活动中,教师要及时指导学生,在学生思考和实践的过程中引导他们发现问题、解决问题。

同时,教师要注重鼓励学生的主动参与和创新思维。

5. 分析总结在实施过程中,教师要及时记录学生的表现和实践过程中的问题,并进行分析总结。

针对学生的问题和不足,制定相应的改进措施,并进行及时的调整和优化。

6. 走教成果展示在走教活动结束后,组织学生进行成果展示,鼓励学生分享自己的学习和实践经验。

通过成果展示,学生可以更好地展示自己的成果,同时也能够获得他人的认可和鼓励。

四、注意事项1. 安全第一:在实施走教计划时,要始终将学生的安全放在首位,确保他们的人身安全和财产安全。

2. 教师引导:在实践活动中,教师要起到引导和辅导的作用,引导学生正确理解实践活动的目的和方法。

3. 学生参与:鼓励学生积极参与走教活动,并鼓励他们主动提出问题和参与思考。

4. 灵活调整:根据实际情况,对走教计划进行灵活调整,确保走教活动的顺利进行。

学区走教工作实施方案

学区走教工作实施方案

学区走教工作实施方案一、背景介绍学区走教工作是指教育行政部门和学校领导组织学校教师到农村学校进行支教和交流的一项重要工作。

这项工作旨在促进城乡教育资源的均衡发展,提高农村学校的教育教学质量,促进城乡教师的互动与交流,推动教育公平。

学区走教工作具有重要的现实意义和深远的历史使命,是教育工作的一项重要内容。

二、工作目标1. 提高农村学校的教育教学水平,促进教育均衡发展。

2. 加强城乡教师的交流与合作,促进教育资源共享。

3. 增强教师的社会责任感和使命感,培养教师的爱心和奉献精神。

三、工作内容1. 学校组织教师走进农村学校,开展支教活动。

学校可以根据实际情况,组织教师到所属学区内的农村学校进行支教,开展教学辅导、学科竞赛、文艺演出等活动,促进农村学校的教育教学水平提高。

2. 教育行政部门加强对学区走教工作的指导和管理。

教育行政部门要加强对学校组织的学区走教活动的指导和管理,制定相关政策和措施,鼓励和支持学校开展学区走教工作,确保活动的顺利开展。

3. 加强对支教教师的培训和指导。

学校和教育行政部门要加强对支教教师的培训和指导,提高支教教师的教学水平和支教能力,确保支教活动的有效开展。

四、工作措施1. 加强宣传,营造支教氛围。

学校和教育行政部门要加强对学区走教工作的宣传,营造支教氛围,鼓励更多的教师参与到学区走教工作中来。

2. 健全激励机制,激发教师支教热情。

学校和教育行政部门要建立健全的激励机制,对参与学区走教工作的教师给予相应的奖励和荣誉,激发教师支教的热情和积极性。

3. 加强监督,确保支教活动的质量。

学校和教育行政部门要加强对学区走教工作的监督,确保支教活动的质量和效果,及时发现和解决存在的问题。

五、工作保障1. 加强资金保障,确保学区走教活动的顺利开展。

教育行政部门要加强对学区走教活动的资金保障,确保活动所需经费的落实。

2. 健全制度保障,提供制度保障。

学校和教育行政部门要建立健全学区走教工作的相关制度,提供制度保障,确保活动的顺利开展。

中心学校走教工作实施方案

中心学校走教工作实施方案

中心学校走教工作实施方案中心学校走教工作实施方案为了进一步推进中心学校的建设和发展,提高教育教学水平和学生的综合素质,中心学校将通过“走教”方式,实施校内外教育教学资源的共享和交流。

该实施方案旨在促进全体教师在教育教学方面的交流合作,提高教师专业素养和教育教学水平,促进中心学校跨学科教学发展。

一、实施范围本实施方案适用于全体教职工,包括教师、教务处、教研组等。

二、实施目标1.提高教师专业素养和教育教学水平,促进科技、文化等跨学科教学发展;2.实现校内外教育教学资源的共享和交流,推动教育教学创新和质量提高;3.通过实施“走教”活动,促进教师的交流和合作,增强班级凝聚力和师德师风。

三、实施具体安排1.走教活动(1)组织教师走进高中、初中、小学等其他单位,交流各界先进教育教学理念和经验,参加教学观摩、研讨等活动;(2)邀请外部教育专家莅临中心学校,进行专题研讨、课堂指导等活动,提高教师教育教学理论水平;(3)开展走出校园教育实践活动,为学生提供丰富的课外教育资源和体验机会。

2.教育教学资源共享和交流(1)利用网络化信息手段,建立资源共享平台,包括教案、课件、试题、教育教学实践视频等,方便师生使用和下载;(2)定期组织师生到其他单位进行游学、考察、交流等活动,拓宽教育教学视野和理解;(3)通过校际精品课展、教育经验交流会等形式,促进教师之间的资源共享和交流。

3.教师交流合作(1)建立教育教学交流平台,供各位教师交流心得、经验,并提供良好交流氛围和机会;(2)设立集体备课时间,鼓励教师进行面对面交流讨论,帮助教师共同解决教学中遇到的问题。

四、实施意见1.本方案由校长主持,教务处、教研组全权负责。

实施方案应与教师科研计划建立联系和统筹规划。

2.通过制定评价标准,建立考核机制,不断提升教师教育教学水平。

3.通过行之有效的信息发布途径,及时传达活动经验、收获及改进意见,促进教育教学向纵深地发展。

总之,本实施方案的实施将是中心学校发展的一个重要方向,它将为教师教育教学水平的提升、促进教师交流合作、推动教育教学创新和质量提高等方面产生深远影响。

校内走教方案

校内走教方案

校内走教方案1. 引言在校园教学中,学生们通常需要在不同的教室之间进行移动,参加各种不同的课程和活动。

为了提高校园内教学的效率和学生的学习体验,校内走教方案应运而生。

本文将介绍校内走教方案的设计和实施方法。

2. 方案设计校内走教方案的设计需要考虑以下几个方面:2.1 教室布局在校内走教方案中,首先需要对校园内的教室进行布局规划。

根据不同的教学需求和教室容量,确定各个教室的大小和位置。

同时,还需要考虑教室之间的距离和行走路径的设计,以便学生能够方便快捷地到达不同的教室。

2.2 时间安排校内走教方案还需要考虑每个课程的时间安排。

根据课程内容和教室之间的距离,确定每个课程的时间间隔,以确保学生有足够的时间从一个教室走到另一个教室。

同时,还需要合理安排每个课程的开始和结束时间,以避免时间冲突和学生在校园内走教的混乱。

2.3 走教指引为了帮助学生顺利进行校内走教,走教方案还需要提供详细的走教指引。

这包括校内地图、教室位置标示和路径指示等。

学生可以通过手机APP或校园显示屏等方式获取走教指引,方便他们快速找到目的地。

3. 方案实施实施校内走教方案需要以下几个步骤:3.1 教室布局和路径规划在实施校内走教方案之前,需要对校园内的教室进行布局和路径规划。

通过测量教室的大小和位置,并考虑教室之间的距离,确定每个教室的位置和路径。

同时,还需要将教室的位置标示在校园地图上,以便学生查看。

3.2 制定时间安排根据课程表和教室布局,制定每个课程的时间安排。

确保每个课程之间有足够的时间间隔,以便学生能够从一个教室走到另一个教室。

同时,还需要避免时间冲突,确保学生能够按时到达每个课程的开始地点。

3.3 提供走教指引在方案实施的过程中,需要为学生提供走教指引。

这可以通过校园地图、手机APP或校园显示屏等方式实现。

走教指引应包括教室位置标示、路径指示和时间安排等信息,以帮助学生快速找到目的地。

4. 方案效果评估在实施校内走教方案后,需要对方案的效果进行评估。

校内教师走课实施方案

校内教师走课实施方案

校内教师走课实施方案一、背景随着教育教学改革的不断深入,校内教师走课已成为提高教师教学水平和学生学习效果的重要手段。

因此,制定一套科学合理的校内教师走课实施方案对于提升教学质量具有重要意义。

二、目的校内教师走课实施方案的目的在于促进教师之间的教学交流与互相学习,提高教师的教学水平和专业素养,使学校教学工作更加科学、规范、高效。

三、具体措施1. 制定走课计划学校应根据教师的教学需求和学科特点,制定走课计划,明确走课的时间、地点、内容和方式等,确保走课活动的有序进行。

2. 定期组织走课活动学校可以每学期定期组织走课活动,安排教师相互走课,观摩彼此的教学实践,分享教学经验,互相学习,相互促进。

3. 开展走课辅导学校可以邀请教育专家或优秀教师进行走课辅导,对教师的走课活动进行指导和评价,帮助教师发现问题,提出改进建议,促进教学水平的提高。

4. 建立走课档案学校可以建立教师走课档案,记录教师走课的内容、收获和反思,形成教师成长的文献资料,为教师的专业发展提供支持和参考。

四、注意事项1. 尊重教师个人特点在组织走课活动时,应充分尊重教师的个人特点和教学风格,避免一刀切,给予教师充分的自主权和自由度。

2. 注重走课成果的应用教师走课后,学校应重视走课成果的应用,通过教研活动、教学改进等方式,将走课成果转化为实际的教学效果,推动教师教学水平的提高。

3. 建立走课评价机制学校应建立科学合理的走课评价机制,对教师的走课活动进行评价和总结,及时发现问题,促进教师的成长和进步。

五、结语校内教师走课实施方案的制定和落实,对于提高教师教学水平和学校教学质量具有积极的促进作用。

希望全体教师能够积极参与走课活动,不断提升自身的教学水平,为学校教育事业的发展贡献力量。

走教实施方案

走教实施方案

走教实施方案一、背景分析走教是一种以实地教学为特点的教学模式,通过走访实地,让学生亲身感受和体验所学知识,以达到更好的教学效果。

在当前教育环境下,走教已经成为一种备受关注的教学方式,因此需要制定相应的实施方案来确保教学质量。

二、实施目标1. 提高学生学习兴趣:通过走访实地,让学生亲身体验,激发学生的学习兴趣,提高学习积极性。

2. 加深学生对知识的理解:通过实地教学,让学生在实践中加深对知识的理解和掌握,提高学习效果。

3. 培养学生的实践能力:走教不仅可以帮助学生掌握知识,还可以培养学生的实践能力和解决问题的能力。

三、实施步骤1. 确定教学内容和目的地:在制定走教实施方案之前,首先需要确定教学内容和走访的目的地,确保走教的内容和目的明确。

2. 制定走教计划:根据教学内容和目的地,制定详细的走教计划,包括走访时间、路线、讲解内容等。

3. 安排教师和学生参与:确定参与走教的教师和学生,并做好相关的准备工作,包括教师的讲解准备和学生的安全保障等。

4. 实施走教活动:按照制定的走教计划,组织教师和学生进行走教活动,确保教学内容的顺利进行。

5. 教学反馈和总结:走教活动结束后,及时进行教学反馈和总结,收集学生的反馈意见,总结经验教训,为下一次走教活动做好准备。

四、实施保障1. 安全保障:在走教活动中,学校需要做好学生的安全保障工作,确保走教活动的安全进行。

2. 资金支持:走教活动可能需要一定的资金支持,学校需要做好资金预算和使用计划。

3. 教学资源准备:走教活动需要相关的教学资源支持,学校需要提前准备好相关的教学设备和材料。

4. 教师培训:为了保证走教活动的顺利进行,学校需要对参与走教的教师进行相关的培训,提高其走教能力。

五、实施效果评估在走教活动结束后,学校需要对走教活动的效果进行评估,包括学生学习兴趣的提高、知识理解的加深以及实践能力的培养等方面进行评估,为今后的走教活动提供参考。

六、结语走教作为一种特殊的教学模式,对学校和教师提出了更高的要求。

教师流动实施方案

教师流动实施方案

教师流动实施方案一、背景介绍教师流动是指教师在不同学校、不同地区之间的岗位调动或职务变动。

教师流动可以促进教师之间的经验交流和专业成长,提高教育质量和教育公平。

为了更好地规范和管理教师流动,制定教师流动实施方案是必要的。

二、目标和原则1. 目标:- 提高教师的专业素质和教育教学水平;- 促进教师之间的经验交流和合作;- 提供公平公正的流动机会,激励教师的工作积极性。

2. 原则:- 公平公正原则:教师流动应遵循公平公正的原则,不得偏袒个人或特定群体。

- 自愿原则:教师流动应基于教师的自愿,不得强制或限制教师的流动。

- 适应原则:教师流动应根据学校和地区的实际需要进行安排,兼顾教师的个人意愿和特长。

三、流动类型和程序1. 流动类型:- 学校内部流动:指在同一所学校内不同岗位之间的调动,如教师从小学调动到初中,或从普通班级调动到特殊教育班级。

- 学校间流动:指教师在不同学校之间的调动,如教师从城区学校调动到农村学校,或从小城市学校调动到大城市学校。

2. 流动程序:- 流动申请:教师根据个人需要和意愿,向学校提出流动申请,并填写相应的申请表格。

- 流动审核:学校进行流动申请的审核,考虑教师的工作表现、专业素质和学校的实际情况,确定是否同意教师的流动申请。

- 流动安排:学校根据流动申请的审核结果,安排教师的具体流动岗位和时间,并与相关学校进行协调和沟通。

- 流动实施:教师按照流动安排的时间和要求,到指定的学校报到,并履行相应的岗位职责和工作任务。

四、流动激励和保障措施1. 流动激励:- 绩效奖励:教师在流动过程中表现出色的,可获得相应的绩效奖励,包括奖金、荣誉称号等。

- 职称晋升:教师在流动过程中,如果在新岗位上取得了显著的教育教学成绩和业绩,可申请职称晋升。

2. 流动保障:- 生活补贴:学校应为流动教师提供相应的生活补贴,以保障其在新岗位上的基本生活需求。

- 培训支持:学校应为流动教师提供相应的培训支持,提高其在新岗位上的适应能力和专业素质。

联校走教实施方案

联校走教实施方案

联校走教实施方案一、背景介绍。

联校走教是指不同学校之间的教育资源共享,通过教师走访、课程交流、教学互助等形式,促进教师专业发展,提高教学质量,丰富学生学习体验,是一种有益的教育改革探索。

二、实施目的。

1. 提高教师专业水平。

通过与其他学校的教师交流,分享教学经验,提升专业技能,增强教学能力。

2. 丰富学生学习资源。

通过联校走教,学生可以接触到不同学校的教学资源,拓展视野,丰富学习内容,提高学习兴趣。

3. 促进学校教育教学改革。

通过与其他学校的交流,学习借鉴其他学校的教育教学改革经验,促进本校教育教学改革。

三、实施步骤。

1. 确定走访学校。

根据学校实际情况和需求,选择合适的走访学校,确定走访时间和内容。

2. 教师走访交流。

安排教师走访其他学校,与对方学校的教师进行交流,观摩课堂,分享教学经验,开展教学互助活动。

3. 学生交流互动。

组织学生到其他学校进行交流活动,开展课外拓展活动,参与其他学校的课程学习,丰富学习体验。

4. 教育教学改革总结。

走访学校后,组织教师进行总结交流,分享走访收获,提出改进建议,促进学校教育教学改革。

四、实施保障。

1. 领导支持。

学校领导要给予足够的支持和重视,为联校走教提供必要的资源和条件。

2. 教师积极参与。

教师要积极参与联校走教活动,主动分享教学经验,融入交流互动,提升专业水平。

3. 学生家长配合。

学生家长要理解支持学校的联校走教活动,配合学校组织学生参与走访交流活动。

4. 教育局协调。

教育局要加强对联校走教活动的指导和协调,提供政策支持和指导意见。

五、实施效果。

1. 教师专业水平得到提升。

通过与其他学校的交流,教师可以学习到其他学校的教学经验,提高自身的教学水平。

2. 学生学习体验丰富。

学生可以接触到不同学校的教学资源,拓展视野,丰富学习内容,提高学习兴趣。

3. 学校教育教学改革得到促进。

通过联校走教,学校可以借鉴其他学校的教育教学改革经验,促进学校的教育教学改革。

六、总结。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

龙兴乡中心小学教师走教工作
实施方案
龙兴乡中心小学
龙兴乡中心小学走教工作实施方案近年来,随着教育事业不断发展,我们农村教育也取得了可喜的成绩,尤其是在推行素质教育、进行语文教学改革的今天,农村教育事业焕发了新的活力,处处呈现出一派欣欣向荣的景象。

但在发展的同时,我们也应注意到一个不容忽视的问题,那就是中心小学与各个教学点
之间教育均衡发展的问题。

我乡位于卧龙区最西北丘陵地区,学校布局分散,校数多,规模小,由于一些村校师资匮乏和条件滞后等原因,根本开不起音、体、美等艺体课程,即使开了这些课程, 也
是由语、数等教师凑合着应付。

日复一日、年复一年,孩子们枯燥地围着语文、数学兜圈子,更谈不上获得体、艺方面的素养,为此,我们在上级领导和中心学校的安排指导下,在中心小学和辖区范围内的村级教学点间实行专职教师流动教学模式——“走教到点”,与个教学点资源共享。

一、指导思想由于我校所属教学点学校体、音、美教师缺乏,为充分发挥中心校学科现有专职教师的作用,实行体、音、美学科教师走教制度,使我校教学点体、音、美正常开课,促进学生的全面发展。

二、实施学科小学体、音、美。

三、走教原则
以中心学校专业体、音、美教师为主体,到所属李庄、 崔坊、沟口等中心小学进行走教。

模式是中心学校体、音、 美教师一星期两次到各教学点进行 “走教” ,时间均为一年, 期满再调换。

四、课程、时间、人员安排
我校体、音、美教师储备共 11 名,根据实际情况轮流 走教,先在中心学校集体备课,要求教学内容和教学进度与 中心校达到一致。

教务处在走教教师课程安置上,既要考虑 中心校的实际情况,又要结合教师本人的实际,尽量集中安 排,同时也要协调好各校之间的课程安排,保证教学质量。

五、走教教师的管理 走教教师由中心小学和走教教学点进行管理,按时签 到,到所辖学校上课时,所到学校应及时对走教教师任课情 况进行记录, 备课、作业批改、课时安排等情况进行检查。

六、考核
考虑。

七、保障措施
1 、加强组织领导。

走教工作涉及各学校和相关教师, 各校要密切配合,科学实施。

中心校成立以王纪锋校长为组 长的领导小组,为该项工作的顺利开展提供了组织保证。

各 校要采取得力措施,狠抓薄弱环节,切实抓好落实,要定期 召开专题会议,认真研究和解决工作中出现的新情况、新问 题。

2 、强化督导检查。

中心校将根据实施方案,加强过程 督导,每年进行一次总评,对工作中成绩突出的教师给予表 彰和奖励。

中心校定期或不定期对走教教师的课堂教学、
vrrx 走教教师在精神、物质、评先、评优、晋升职称中优先
在当前情况下,实行教师“走教”制度,使教学点开设英语体、音、美课程得以实现,这是当前教育发展的需要,也是我校积极做好防辍控流工作的一个有效之举,通过这一措施的有效实施,教学点学校教学质量将明显提高,学生素质将得到全面发展。

龙兴乡中心小学
本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注,我们将会做得更好】。

相关文档
最新文档