财务管理第四篇 营运资金和股利决策

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2014.9财务管理习题 (1)

2014.9财务管理习题 (1)

一、单项选择题1、现代财务管理的最优目标是( )。

A、总产值最大化B、利润最大化C、每股盈余最大化D、股东财富最大化4、股东和经营者发生冲突的重要原因是( )。

A、信息的来源渠道不同B、所掌握的信息量不同C、素质不同D、具体行为目标不一致5、企业同其债权人之间的关系反映()。

A、经营权和所有权关系B、债务债权关系C、债权债务关系D、投资受资关系6、企业的财务管理包括()的管理。

A、筹资、投资、营运资金、利润及分配B、筹资、投资、营运资金C、筹资、投资、利润及分配D、筹资、投资、营运资金、分配7、公司与政府间的财务关系体现为 ( )。

A、债权债务关系B、强制与无偿的分配关系C、资金结算关系D、风险收益对等关系9、财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的 ( )。

A、经济往来关系B、经济协作关系C、经济责任关系D、经济利益关系11、企业的财务活动是以()为主的资金管理活动的总称。

A、现金收支B、实物运动C、产品质量D、销售数量12、企业与其被投资单位的财务关系反映的是()。

A、经营权与所有权的关系B、债权债务关系C、投资与受资关系D、债务债权关系二、多项选择题1、企业的财务目标综合表达的主要观点有( )。

A、产值最大化B、利润最大化C、每股盈余最大化D、企业价值最大化5、相对于“利润最大化”而言,“股东财富最大化”的主要优点有( )。

A、考虑了风险因素B、在一定程度上能避免企业追求短期行为C、可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展D、对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化6、利润最大化不能成为企业财务管理的目标,其原因是( )。

A、没有考虑利润的取得时间B、没有考虑利润和投入资本额的关系C、没有考虑形成利润的收入和成本大小D、没有考虑获取利润和所承担风险大小7、公司的财务关系有 ( )。

A、公司与政府之间的财务关系B、公司与投资者、受资者之间的财务关系C、公司与债权人、债务人之间的财务关系D、公司与内部各单位之间的财务关系E、公司与职工之间的财务关系8、公司的财务活动包括()。

中级财务管理营运资金管理与收益分配

中级财务管理营运资金管理与收益分配

中级财务管理营运资金管理与收益分配营运资金管理是财务管理中的重要组成部分,是财务管理课程的重点章节。

收益分配是财务管理的组成部分,也是财务管理的基本内容之一。

这一部分在2023年中没有太大的变化,运营资金管理部分和收益分配管理部分与2022年的考试要求是一致的。

一、营运资金管理本章在2023年教材中的变化不是很大,从考试来说,属于分数较多的章节。

从题型来看,既有客观题,也有计算题和综合题。

客观题的出题点很多,计算题的出题点主要集中在最佳现金持有量的确定、应收账款信用政策的确定以及存货控制决策上。

(一)营运资金管理概述营运资金的含义与特点1.现金(二)重要考点【考点一】现金及其持有动机了解现金:现金指在生产过程中停留在货币形态的资金,包括库存现金、银行存款、银行本票和银行汇票。

在现金预防动机中持有的现金余额主要受三个因素影响:(1)企业临时举债能力的强弱。

(2)企业愿意承担风险的程度。

(3)企业对现金流量预测的可靠程度。

【考点二】最佳现金持有量的确定1.成本分析模式在成本分析模式与决策相关的成本包括:机会成本与短缺成本。

决策标准:持有现金的机会成本与短缺成本之和最小。

决策原则:计算结果为正数时,该方案可采用;计算结构为负值时,该方案不可采用。

【考点四】应收账款的成本1.机会成本应收账款的机会成本=维持赊销业务所需要的资金×资金成本率2.管理成本:对应收账款进行管理而耗费的开支,包括对客户的资信调查费用、收账费用和其他费用。

【考点五】应收账款的信用条件变更决策1.计算信用成本前收益信用成本前收益=年赊销(净)额-变动成本2.计算信用成本信用成本=应收账款机会成本+坏账损失+收账费用3.计算信用成本后收益信用成本后收益=信用成本前收益-信用成本变更决策原则:比较信用成本后收益,选择信用成本后收益大的方案。

【考点六】存货经济批量基本模型设:Q为经济进货批量A为某种存货年度计划进货总量B为平均每次进货费用C为单位存货年度储存成本P为进货单价【考点九】存货储存存期的控制费用的划分:将存货投资所发生的费用支出,按存储期的关系分类。

财务管理:企业资金周转与投资决策

财务管理:企业资金周转与投资决策

财务管理:企业资金周转与投资决策1. 介绍财务管理是企业中至关重要的一个方面。

它涉及到企业如何有效地使用和管理资金、进行投资决策以及实现企业财务目标的过程。

本文将重点讨论财务管理中的两个核心问题:企业资金周转和投资决策。

这些问题对于企业的运营和发展至关重要,因此需要仔细研究和谨慎决策。

2. 企业资金周转2.1 资金周转的概念资金周转是指企业在日常经营活动中,通过不断流动购买原材料、支付工资、支付供应商等费用,并通过销售产品或服务获得现金流入,从而保持正常运营并满足各项付款需求的能力。

2.2 周转周期的计算计算公司的周转周期可以帮助我们了解公司运营效率如何以及是否存在潜在风险。

一般来说,公司希望尽可能缩短周转周期,以减少停滞现象并提高利润率。

公式:周转周期 = 库存周期 + 应收账款收回周期 - 应付账款支付周期2.3 如何提高资金周转效率提高资金周转效率对企业来说非常重要,这可以减少企业在运营过程中的资金占用和成本。

以下是一些常见的方法:•加强库存管理,避免过多积压和滞销•管理供应商和客户关系,以减少应付账款支付期限和延长应收账款收回期限•提高销售额,增加现金流入•找到合适的融资渠道,并优化贷款利息成本3. 投资决策3.1 投资决策的概念投资决策是指企业根据预期收益、风险以及其他因素来选择最佳投资项目的过程。

良好的投资决策可以帮助企业实现盈利,推动发展。

3.2 投资评估方法在做出投资决策之前,我们需要对投资项目进行评估。

以下是一些常见的投资评估方法:•净现值:计算期望未来现金流入与流出之间的差异,并考虑时间价值。

•内部收益率:衡量项目所产生的年均收益率。

•投资回收期:评估投资所需时间以及预计回收投资的年限。

3.3 风险管理在进行投资决策时,风险管理至关重要。

以下是一些常见的风险管理方法:•多元化投资组合,分散风险。

•对市场情况和竞争对手进行适当的研究和分析。

•积极监控投资项目并进行必要的调整。

4. 总结财务管理中的企业资金周转和投资决策是决定企业运营和发展成功与否的关键因素。

营运资金管理理论

营运资金管理理论

营运资金管理理论
1.营运资金
营运资金是指在企业日常经营活动中运用的资金。

狭义含义为流动资产减流动负债的净额。

广义含义为生产经营中周转和使用的资金,包括存货、应收账款、应收利息和应收票据等占有的资金。

本文所研究的营运资金管理,属于一种综合分析,融合狭义和广义的营运资金,兼顾企业流动资产和流动负债,综合考虑各项营运资金的筹措和使用。

2.营运资金管理
营运资金是企业生产经营的命脉所在,营运资金管理就是企业通过一系列的管理方式,对流动资产和流动负债进行控制,以此保证企业资金的安全,同时加快资金的回笼。

营运资金的配置情况以及营运资金管理的优劣情况,决定了企业日常经营是否能够进行。

良好的营运资金管理将给企业带来这几点优势:(1)保证企业合理的资金持有量,即兼顾流动性、盈利性、风险性。

(2)提高资金使用效率,通过不断提高资金使用效率,加快资金周转,使得企业用有限的资金创造更多的价值。

(3)降低企业财务风险,良好的营运资金管理将会优化企业内部流动资产和流动负债内部结构的配置,进而保障企业短期偿债风险,降低企业财务风险。

(4)降低资金成本,提高整体利润。

良好的营运资金管理通过寻求质优价廉的原材料、减少库存闲置等方面降低生产成本,通过合理配置筹资结构减少资金使用成本,通过多方面寻求实现企业价值最大化。

基于此,对营运资金进行科学管理已经是现代企业寻求长久稳定发展不可或缺的重要一步。

营运资金与股利决策

营运资金与股利决策
-原销售收入×原坏帐损失率 管理费用增加=现管理费用-原管理费用 现金折扣增加=现销售收入×现获现金折扣比例×现现金折扣率
-原销售收入×原获现金折扣比例×原现金折扣率
第三节 应收账款管理
注意:应收账款机会成本的计算: 应收账款投资额(平均余额)=日销售额×平均收款期 应收账款机会成本=应收账款投资额×企业投资收益率
第二节 现金与有价证券管理
(3)转帐系统
减少转帐占用时间
(4)加速收款的收益分析
采用锁箱系统的收益: P=D×S×i
只要边际收益大于边际成本,措施可行
第二节 现金与有价证券管理
3.合理延缓现金支出
现金支付的目的是尽可能延缓现金的支出时间,同时避免 现金帐户余额过多。 (1)合理使用现金浮游量
浮游量 —— 企业账户上的现金余额与银行帐户上的存款 余额之间的差额。 (2)合理延缓应付款的支付
或:
应 收 帐 款 机 会 成 本 = 年 销 售 收 入 平 均 收 款 期 企 业 投 资 收 益 率 3 6 0
第三节 应收账款管理
(二)信用期限
信用期限是企业给予客户的付款时间。 信用期↓销售额↓信用成本↓ 信用期↑销售额↑信用成本↑ 信用期限的确定,应分析信用期限对收入和成本的影响, 以确定最佳的信用方案。
营运资金和股利决策
引导案例
克莱斯勒公司总经理罗伯特 (Robert)正为公司经营过程中出 现的一些问题发愁,公司为了降低库存采取了扩大信用销售的政 策,并且在销售上取得了明显的效果,当年实现销售比上年增长 了230%,实现利润比上年增长148%,但是经营活动取得现金却 比上年下降了15%。目前公司面临着年终董事会要确定股利分配 政策,一部分董事提出,在本年业绩大幅度提升的基础上要进行 高比例股利分配,以让股东分享公司成长的好处。另一部分董事 提出,公司虽然实现了业绩提升,但目前公司现金流并不是十分 理想,不应进行高比例分配,即使要分配也不能进行现金分红, 只能进行送股。 此外,公司还面临着大量供货商的货款即将到 期需要偿还,内部员工期望在公司销售大好的情况下能够得到比 较理想的年终奖金。罗伯特想找公司财务总监杰瑞商量如何应对 公司目前的处境。如果你是杰瑞,你将向总经理罗伯特提出什么 样的经营建议,为什么?

财务管理学课程习题连答案

财务管理学课程习题连答案

《财务管理学》习题目录第一篇企业理财与环境因素P1-P8第二篇筹资决策P9-P21第三篇投资决策P22-P34第四篇营运资金和股利决策P35-P46第五篇财务预算、控制和分析P47-P66第六篇企业清算与重组P67-P76第一篇企业理财与环境因素一、单项选择题:1.企业的资金运动以()完整反映了企业的生产经营过程。

A.生产形式B.实物形式C.价值形式D.流通形式参考答案:C2.国家的理财活动属于()研究的范畴。

A.财务管理学B.家政学C.财政学D.政治经济学参考答案:C3.企业的理财是()的循环过程。

A.用财—生财—聚财B.用财—聚财—生财—聚财C.用财—生财—用财D.用财—生财—聚财—用财参考答案:D4. 就企业理财活动而言,下列各项那些是企业可以改变的()。

A.国家宏观经济政策B.金融市场环境C.国家税务法规D.企业生产经营销售状况参考答案:D5.企业在资金运动过程中与各方面发生的()是企业的财务关系。

A.货币关系B.往来关系C.结算关系D.经济利益关系参考答案:D6.企业向国家交纳税金的财务关系,在性质上属于()关系。

A.资金结算B.资金融通C.资金分配D.资金借贷参考答案:C7.()是比较理想的财务管理目标。

A.利润最大化B.每股收益最大化C.每股现金流量最大化D.企业财富最大化参考答案:D8.代理问题产生的根本原因是()。

A.所有者与经营者的目标不完全一致B.所有者与经营者的分离C.所有权与经营权的分离D.经营者存在“道德风险”和“逆向选择”参考答案:C9.按利率与市场资金供求情况的关系,可将利率分为()。

A.市场利率与官方利率B.固定利率与浮动利率C.基准利率与套算利率D.名义利率与浮动利率10.从理论上讲,货币时间价值是没有风险和通货膨胀条件下的()。

A.销售利润率B.社会平均资金利润率C.投资收益率D.利息率参考答案:B11.今天将100元存入银行,银行存款年利率为5%,一年后这100元的货币时间价值是()。

财务管理中的资金运作与投资决策分析

财务管理中的资金运作与投资决策分析

财务管理中的资金运作与投资决策分析目录一、财务管理基础 (2)1. 资金时间价值 (3)2. 风险与收益 (4)二、资金运作策略 (5)1. 现金管理 (6)1.1 现金流入与流出规划 (7)1.2 最佳现金持有量确定 (8)2. 应收账款管理 (10)2.1 应收账款策略制定 (11)2.2 应收账款回收与风险评估 (13)3. 存货管理 (14)3.1 存货成本控制 (15)3.2 存货周转与流动性管理 (16)三、投资决策分析 (18)1. 投资项目评估 (19)1.1 投资项目的盈利能力分析 (20)1.2 投资项目的风险分析 (21)2. 投资决策方法 (23)2.1 投资回收期法 (24)2.2 净现值法 (25)2.3 内部收益率法 (26)2.4 现值指数法 (27)3. 投资组合管理 (28)3.1 投资组合的构建与优化 (30)3.2 投资组合的风险与收益分析 (31)四、财务管理中的资金运作与投资决策的综合应用 (33)1. 资金运作与投资决策的整合 (35)2. 案例分析 (35)3. 经验教训与总结 (37)一、财务管理基础财务管理是企业管理的重要组成部分,它涉及到企业的资金运作、投资决策、风险管理等方面。

在现代企业中,财务管理的目标是实现企业价值最大化,提高企业的经济效益和竞争力。

为了达到这一目标,企业需要对自身的财务状况进行全面、深入的分析,以便做出正确的资金运作和投资决策。

资金运作是指企业在一定时期内,根据经营活动的需求,合理安排和运用资金的过程。

资金运作的主要任务包括筹集资金、使用资金、监督资金的使用和控制资金的风险。

在资金运作过程中,企业需要关注现金流量、债务偿还能力、资本结构等财务指标,以确保企业的资金安全和稳健运行。

投资决策是指企业在面临各种投资机会时,如何选择最优投资项目的过程。

投资决策的主要任务包括确定投资目标、评估投资项目的可行性、分析投资项目的收益和风险、制定投资计划和实施投资等。

财务管理与运营决策

财务管理与运营决策

财务管理与运营决策财务管理是企业管理中至关重要的一个方面,它涉及到企业运营的方方面面。

在财务管理的指导下,企业可以做出明智的、基于数据的运营决策,以实现长期的盈利和增长。

本文将探讨财务管理在运营决策中的作用以及影响。

一、财务管理的定义财务管理是指对企业财务资源的有效配置和监督,以实现企业财务目标的管理过程。

财务管理的主要职责包括资金筹集、投资决策、资本结构管理和分红政策制定等。

二、财务管理在运营决策中的作用1. 资金筹集决策资金筹集决策是企业运营决策的基础。

财务管理通过分析企业的融资需求和资本市场状况,确定合适的资金筹集方式和时机,以满足企业的资金需求,支持运营活动的顺利进行。

2. 投资决策财务管理在投资决策中的作用不可忽视。

通过对投资项目的评估和分析,财务管理可以帮助企业选择最有利可图的投资项目,优化资源配置,降低风险,并最大程度地增加投资回报率。

3. 资本结构管理财务管理还涉及到企业的资本结构管理。

合理的资本结构可以降低财务风险,提高企业的信用评级和融资能力。

财务管理通过控制企业的债务比例和股权结构,确保企业资金的稳定和可持续发展。

4. 分红政策制定财务管理在分红政策制定中发挥关键作用。

企业的分红政策应该是在保证企业盈利和增长的基础上,最大限度地满足股东的利益。

财务管理通过分析企业的利润状况、现金流量和股东需求,制定合理的分红政策,实现财务目标的平衡。

三、财务管理对运营决策的影响1. 优化资源配置通过财务管理的精确数据分析和决策支持,企业能够更好地优化资源配置。

通过合理分配资金、人力和物资,提高生产效率和运营效益,降低成本,增加利润。

2. 控制风险财务管理有助于企业识别和评估各种风险,并采取相应的措施来降低风险。

通过制定风险管理策略和建立有效的内部控制体系,企业能够更好地应对市场波动和经济不确定性。

3. 支持决策方向财务管理通过提供及时、准确的财务数据和报告,为决策者提供了明确的决策方向。

决策者可以根据财务报表和预测数据,制定科学的运营决策,为企业的长期发展提供支持。

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第二节 现金与有价证券管理
[例9-4] 某企业有四种现金持有方案,它们各自的机会成本、管理成 例 - 本、短缺成本见表9-3。
表9-3 项目 现金持有量 机会成本 管理成本 短缺成本 总成本
某企业现金持有成本分析表 甲方案 35000 4200 2000 10000 16200 乙方案 60000 7200 2000 8750 17950 丙方案 85000 10200 2000 3500 15700
2 × 150 × 300000 Q= =30000(元) 10%
*
300000 N= =10(次) 30000
*
TC* =
2 × 150 × 300000 × 10 %= 3000(元)
22
第二节 现金与有价证券管理
(三)随机模式
见图9- 。 见图 -9。 上限H、现金返回线 可按下列公式计算 可按下列公式计算: 上限 、现金返回线R可按下列公式计算:
*
20
第二节 现金与有价证券管理
持有现金总成本: 持有现金总成本: TC*= 最佳证券交易次数: 最佳证券交易次数: N* = 最佳证券交易间隔期: 最佳证券交易间隔期: t*= [例9-5] 例
2 bTi
T Q*
报告期天数 N*
21
第二节 现金与有价证券管理
[例9-5] 某企业预计在年内经营所需现金为300000元, 例 - 准备用有价证券变现取得,其日常的收支较为均衡,每次 有价证券的交易成本为150元,有价证券的年收益率为10 %,可求得:
采用锁箱法的收益
5% P=D×S×i=2×16000× 365
=4.38(元)>3.5元
因收益大于成本,采用锁箱系统是合理的。
12
第二节 现金与有价证券管理
3.合理延缓现金支出
现金支付的目的是尽可能延缓现金的支出时间, 现金支付的目的是尽可能延缓现金的支出时间,同时避免 现金帐户余额过多。 现金帐户余额过多。 (1)合理使用现金浮游量 浮游量 —— 企业账户上的现金余额与银行帐户上的存款 余额之间的差额。 余额之间的差额。 (2)合理延缓应付款的支付
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第二节 现金与有价证券管理
最佳现金持有量可按总成本公式求导取得, 最佳现金持有量可按总成本公式求导取得,当TC的一阶导 的一阶导 数等于零时的持有量即为最佳持有量Q 数等于零时的持有量即为最佳持有量 *: 由:
i T TC '= 2 b 2 Q
可得下列公式: 可得下列公式:
2bT Q = i
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第三节 应收账款管理
二、应收账款信用政策的确定
(一)信用标准
指客户获得建立交易信用所应具备的条件。 指客户获得建立交易信用所应具备的条件。以给予客户信 用后企业的坏账损失率反映。C ” 系统 信用品质(Character) —— 客户履约或赖账的可能性 信用品质 偿债能力(Capacity) ——主要看流动资产与流动负债的比例关系 偿债能力 主要看流动资产与流动负债的比例关系 资本( 主要是客户资产和资本总量, 资本(Capital)—— 主要是客户资产和资本总量,反映客户实力 ) 担保品(Collateral) —— 可用作抵押的资产 担保品 经济情况(Conditions) —— 对经济环境变动的应变能力 经济情况
7
第二节 现金与有价证券管理
(三)现金管理目标
现金的特征 两者如何平衡 管理目的: 管理目的: 既满足生产经营的需要,又最大限度地利用现金, 既满足生产经营的需要,又最大限度地利用现金, 防止现金不足。 防止现金不足。
变现能力强 降低风险 盈利性差 降低企业资金收益率
8
第二节 现金与有价证券管理
13
第二节 现金与有价证券管理
三、最佳现金持有量
(一)成本分析模式 成本分析模式
持有现金的成本: 持有现金的成本: 机会成本 —— 占用在现金状态而丧失投资于有价证券的收益 管理成本 —— 现金的管理费用 短缺成本 —— 现金不足对企业造成的损失 当上述三项成本之和最小时的现金持有量, 当上述三项成本之和最小时的现金持有量,就是最佳现金持有 量。 见图9- 见图 -6 [例9-4] 例 -
23
[例9-6] 假定某企业有价证券的年利率为 %, 例 - 假定某企业有价证券的年利率为9%, 每次固定转换成本为150元,企业确定的现金余 每次固定转换成本为 元 额不能低于5000元,根据以往经验测算出现金 额不能低于 元 余额波动的标准差为1000元。最优现金返回线、 余额波动的标准差为 元 最优现金返回线、 现金控制上限的计算为: 现金控制上限的计算为:
单位:元 丁方案 100000 12000 2000 1500 15500
15
第二节 现金与有价证券管理
(二)现金有价证券配合模式(存货模式) 现金有价证券配合模式(存货模式)
假设条件: 假设条件: (1)企业一定时期内收入与耗用的现金均匀、稳定且可预测; )企业一定时期内收入与耗用的现金均匀、稳定且可预测; (2)短期有价证券的利率或报酬率可知; )短期有价证券的利率或报酬率可知; (3)每次将有价证券变现为现金的交易成本可知; )每次将有价证券变现为现金的交易成本可知; (4)一定时期内企业现金总需求量为已知。 )一定时期内企业现金总需求量为已知。
10
第二节 现金与有价证券管理
(3)转帐系统 )
减少转帐占用时间
(4)加速收款的收益分析 )
采用锁箱系统的收益: 采用锁箱系统的收益: P=D×S×i = × × 只要边际收益大于边际成本, 只要边际收益大于边际成本,措施可行 [例9-3] 例 -
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第二节 现金与有价证券管理
[例9-3] 某企业拟采用锁箱系统进行收款,预计 例 - 支票在采用锁箱法后处理成本将增加3.5元,每 张支票平均金额为16000元,企业增加的现金可 投资于有价证券,可获5%的税前年收益率,使 用锁箱后,现金回收时间将减少2天。
6
第二节 现金与有价证券管理
(二)企业持有现金的动机
交易动机 —— 为满足生产经营活动中的各种现金支付 预防动机 —— 为应付发生意外事件时的现金需求 从事投机活动, 投机动机 —— 从事投机活动,从中获取利益 注意:( )企业持有的现金总额应小于上述三种动机的所需总和。 注意:(1)企业持有的现金总额应小于上述三种动机的所需总和。 :( (2)现金也可以是可随时变现的有价证券或可随时融入现金 ) 的其他形态。 的其他形态。
(P199 199) 3.稳健型融资政策 (P199)
4
第一节
概 述
三、营运资金主要内容
(一)流动资产的主要内容 现金和有价证券 应收款项 存货 其他流动资产
(二)流动负债的主要内容
商业信用 短期银行信用
5
第二节 现金与有价证券管理
一、现金管理概述
(一)现金的特点
库存现金 现金 银行存款 其他货币资金 准现金 —— 有价证券 特点: 特点:
现金持有量
最高现金持有量Q 最高现金持有量
平均现金持有量Q/2 平均现金持有量
0 图9 -7
1
2
时间
现金持有量变动情况
18
第二节 现金与有价证券管理
总成本=机会成本+ 总成本=机会成本+交易成本
Q T TC = i+ b 2 Q
式中:TC-总成本; 式中: -总成本; Q-现金持有量; -现金持有量; i-有价证券的收益率; -有价证券的收益率; T-在一定时期内现金总需要量; -在一定时期内现金总需要量; b-有价证券的每次交易成本。 -有价证券的每次交易成本。
9
第二节 现金与有价证券管理
(1)集中收款系统 )
优点: 优点:① 缩短支票传递时间 ② 缩短支票在企业的停留时间 缺点: 建立收款中心增加人力和费用支出。 缺点:成本高 —— 建立收款中心增加人力和费用支出。
(2)锁箱系统 )
优点:与集中收款系统相似。 优点:与集中收款系统相似。 缺点: 补偿性余额、劳务费。 缺点:成本高 —— 补偿性余额、劳务费。
第四篇 营运资金和股利决策
第九章 营运资金管理
1
第九章 营运资金管理
第一节 第二节 第三节 第四节 营运资金概述 现金与有价证券管理 应收账款管理 存货管理
2
第一节
概 述
一、营运资金的含义和特点
(一)营运资金的含义
营运 资金 广义 :占用在流动资产上的资金(总营运资金) 占用在流动资产上的资金(总营运资金) 流动资产减流动负债后的余额(净营运资金) 狭义 :流动资产减流动负债后的余额(净营运资金)
应收账款因不能收回而发生的损失。 应收账款因不能收回而发生的损失。
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第三节 应收账款管理
(三)应收账款的管理目标
应收帐款 ↑ 销售 ↑ 成本 ↑ 应收帐款 ↓ 销售 ↓ 成本 ↓
管理目标:在发挥应收账款扩大销售, 管理目标:在发挥应收账款扩大销售,加强竞争力作用的 同时,努力降低机会成本,减少坏账损失及管理成本, 同时,努力降低机会成本,减少坏账损失及管理成本,提高应 收账款的效益。 收账款的效益。
3bq 2 + L R =3 4i
H = 3R-2L - 其中: 每次有价证券的固定转换成本; 其中:b - 每次有价证券的固定转换成本; I - 有价证券的日利息率; 有价证券的日利息率; q - 预期每日现金余额变化的标准差 下限L的确定,则要受到企业每日的最低现金需要、 下限 的确定,则要受到企业每日的最低现金需要、管理人员 的确定 的风险承受倾向等因素的影响。 的风险承受倾向等因素的影响。
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第二节 现金与有价证券管理
现金持有 总成本 机会成本 —— 持有现金而丧失的投资于证券的利息收入 转换成本(交易成本) 转换成本(交易成本)—— 证券每次变现所花费的固定 经纪费用
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