施工劳动竞赛方案
劳动竞赛活动方案（范文五篇）
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第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
工程施工项目劳动竞赛方案
工程施工项目劳动竞赛方案第一部分：竞赛背景工程施工项目是一个复杂而又艰巨的任务，需要工程人员具备较强的专业技能和团队协作能力。
为了激发全体员工的工作积极性、创造性和团队合作精神，提高工程质量和效率，我们决定举办一场工程施工项目的劳动竞赛。
这次竞赛旨在增强全体员工的责任感和归属感，提高团队协作意识，推动项目的快速、高效、顺利完成，同时也为优秀员工提供了展示自己能力和个人价值的舞台。
第二部分：竞赛目标1、激发员工的工作热情和创造性，提高工作积极性和主动性。
2、加强团队协作，提高团队的整体工作效率和质量。
3、促进技术交流和学习，提高员工的综合素质和专业技能。
4、推动项目的顺利进行，确保工程施工的高效、安全完成。
第三部分：竞赛内容（一）竞赛时间：本次竞赛将持续一个月，具体时间为 2023年6月1日至2023年6月30日。
（二）竞赛项目：本次竞赛将针对项目中的具体工作任务进行评比，具体分为以下几个方面：1、工程施工技能竞赛：包括焊接、起重、机械操作、建筑模板搭设、混凝土浇筑等工程施工技能的比赛。
2、质量管理竞赛：包括材料使用质量、施工过程质量、项目管理水平等质量管理方面的比赛。
3、安全生产竞赛：包括安全操作规范、事故预防意识、应急处理能力等安全生产方面的比赛。
4、团队协作竞赛：包括团队协作意识、项目管理能力、沟通协调能力等团队协作方面的比赛。
5、技术创新竞赛：包括对项目工艺方案的改进、成本控制、工效提升等技术创新方面的比赛。
（三）竞赛组织：本次竞赛将由项目组织部门统筹协调，设立竞赛组委会，由专人负责具体的竞赛活动组织和安排。
第四部分：竞赛规则1、参赛资格：所有项目参与人员均可参加本次竞赛，包括施工人员、监理人员、设计人员等。
2、按照竞赛内容确定具体项目的评分标准和评分方式，并在竞赛开始前告知所有参赛人员。
3、评分方式：由竞赛组委会设立评分小组进行评分，根据竞赛项目的具体情况综合评定各参赛项目的得分。
4、竞赛奖励：根据不同项目的得分情况进行排名，对获奖个人或团队给予相应的奖金奖品等奖励，以激励他们在工程施工中更加卖力。
工地劳动竞赛活动实施方案
工地劳动竞赛活动实施方案•相关推荐工地劳动竞赛活动实施方案（精选5篇）为了确保活动有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
我们应该怎么制定活动方案呢？以下是小编帮大家整理的工地劳动竞赛活动实施方案（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地劳动竞赛活动实施方案1为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的用心性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，透过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，透过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
施工劳动竞赛方案完整版
施工劳动竞赛方案完整版施工劳动竞赛方案一、竞赛背景及目的1.1 背景随着社会经济的发展，建筑项目的数量和规模日益增加，施工工期也越来越紧迫。
为了保证施工质量和工程进度，提高施工效率，激发员工的工作激情和团队合作意识，本次施工劳动竞赛应运而生。
1.2 目的本次施工劳动竞赛的目的是提高施工单位员工的技能水平，增强他们的责任感和使命感，激励团队协作精神，促进施工质量和工作效率的提升。
二、竞赛内容2.1 竞赛项目本次施工劳动竞赛包括以下项目：- 砌墙施工项目- 钢筋工程施工项目- 混凝土浇筑项目- 土方开挖与回填项目- 建筑材料运输与搬运项目2.2 基本要求- 参赛单位需按照施工设计图纸要求进行施工，确保工程质量和安全。
- 参赛单位需按照规定的工期完成任务，不得提前或超期完成。
- 参赛单位需按照施工规范和标准进行施工，确保工程质量。
三、竞赛组织及流程3.1 组织单位本次施工劳动竞赛由建设局承办，负责竞赛的组织和管理工作。
3.2 参赛单位参赛单位为当地建筑施工企业，每个单位组织一支施工队参加竞赛。
3.3 竞赛流程- 报名阶段：参赛单位应在规定时间内将报名表提交给组织单位，同时提交相关材料。
- 抽签阶段：在报名截止后，组织单位将进行抽签确定竞赛项目和施工顺序。
- 施工阶段：参赛单位按照抽签顺序进行施工，同时组织单位会派出评委对施工过程进行监督和评分。
- 评分阶段：每个项目的施工结束后，评委会对参赛单位的施工质量、工期和工程安全进行评分，按照评分结果确定名次并颁奖。
四、竞赛要求4.1 人员要求- 每个参赛单位需配备一名负责领导、一名技术指导和一支施工队伍。
- 施工队伍人数不限，但需保证人员熟悉施工技术，具备相关证书和工作经验。
4.2 设备要求- 参赛单位需自备所需施工设备和工具，并确保设备完好、使用安全。
- 参赛单位需确保所用材料符合相关标准和规定。
4.3 施工要求- 参赛单位需按照施工设计图纸要求进行施工，确保工程质量。
开展劳动竞赛主题活动方案
开展劳动竞赛主题活动方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中建项目劳动竞赛方案
中建项目劳动竞赛方案中建项目劳动竞赛方案一、背景介绍中建项目劳动竞赛是中建集团旗下项目实施的一项重要活动，旨在通过劳动竞赛的形式，促进项目团队的凝聚力和合作精神，提高项目施工质量和效率，实现项目目标的全面完成。
二、竞赛目标1. 提升团队凝聚力：通过竞赛活动，培养项目团队的凝聚力和协作能力，加强团队成员之间的合作和沟通。
2. 提高工作效率：通过竞赛活动，促进施工流程的优化和改进，提高工作效率，实现项目工期的压缩。
3. 加强安全意识：通过竞赛活动，强化项目团队成员的安全意识和安全管理能力，确保施工过程中的安全。
4. 提升质量水平：通过竞赛活动，激发团队成员的创新意识和质量意识，提高工程质量，满足客户的需求。
三、竞赛内容1. 施工质量竞赛：评比施工过程中各项质量指标的达标情况，包括结构施工、装饰装修、设备安装等方面的质量要求。
2. 安全生产竞赛：评比项目团队的安全管理水平和施工作业中的安全事故发生情况。
3. 工作效率竞赛：评比团队各个岗位的工作效率和合理性，包括施工进度、材料利用效率、人力资源配置等方面的指标。
4. 团队合作竞赛：评比团队成员之间的合作和协作能力，包括沟通协调能力、问题解决能力、工作分工和配合等方面的要求。
四、竞赛形式1. 组织方式：项目部组织竞赛活动，设立竞赛领导小组负责统筹和组织。
2. 时间安排：根据项目实际情况，确定竞赛时间安排，通常选择施工周期中的平稳期进行。
3. 评分标准：制定科学合理的评分标准，综合考虑质量、安全、工期等因素，确保评分公正公平。
4. 参赛规模：根据项目规模和人员规模，确定参赛队伍的人数和组织形式，一般以班组为单位进行竞赛。
5. 竞赛奖励：根据竞赛成绩，设立奖项和奖金，激发参赛队伍的积极性和主动性。
五、竞赛准备1. 制定竞赛计划：明确竞赛目标、内容和时间节点，制定详细的竞赛计划，并下发到各参赛单位。
2. 提前准备材料和设备：确保竞赛期间所需的材料和设备齐全，并提前准备好，以保证竞赛的顺利进行。
项目部劳动竞赛活动方案范本(3篇)
项目部劳动竞赛活动方案范本(____)至____(____)高速公路改扩建工程土建第____合同段(____+____～k____+9____)劳动竞赛方案(第二阶段)小龙高速土建____标项目部为认真贯彻落实____指挥____《____高速公路建设指挥部____》(小龙指[____]____号)精神，更加有力的开展好小龙高速公路改扩建工程劳动竞赛活动，进一步提升和展现我项目的建设管理水平，安全、优质、高效推进工程建设，根据小龙指挥部劳动竞赛委员会要求，结合小龙七标工程建设特点，现制定如下实施方案：一、工程概况本项目土建第____合同段为____建设集团有限公司承建，合同段起止里程____，路线全长____公里，山脚互通式立交匝道、联合线全长____米，位于公路新建段落，本合同段主要工程有山脚互通式立交、杨梅山中桥、谷堆山中桥等。
主要工程量有路基挖方____万立方米，路基填方____万立方米，路基防护工程____万立方米，路基排水工程____万立方米。
涵洞通道____米/____道，桥梁____米/____座。
自____年____月开工，计划于____年____月完工。
二、竞赛____机构为加强竞赛活动的____领导，项目部成立劳动竞赛活动领导小组，负责各项竞赛活动的____领导工作。
组长：____(项目经理)副组长：____(项目总工)组员：各科室负责人竞赛活动领导小组下设办公室在综合办，具体负责活动的____开展、检查督办和总结表彰等日常工作。
由杨晓艳兼任主任，综合办人员、各相关科室业务人员及各外协队伍相关人员为工作人员。
二、竞赛主题、目标项目部竞赛活动以“我的工程我负责，全员参与抓管理”为主题。
具体目标是：“七比一创”即：比建设工期，赛工程进度，创社会信誉；比打造精品，赛工程质量；比事故为零，赛安全生产，创文明施工；比项目贡献，赛科技创新，创施工利润；比管理水平，赛廉政建设，创和谐团队。
施工单位劳动竞赛方案
施工单位劳动竞赛方案一、竞赛背景与目的随着社会的迅速发展和科技的不断进步，施工单位也面临着越来越大的压力和挑战。
为了提高施工单位的工作效率和质量，激发员工的工作积极性和创新能力，我们决定举办一场劳动竞赛。
本竞赛的目的是通过竞赛的形式，推动团队之间的协作，促进技能的提升，提高施工单位的整体素质和竞争力。
二、竞赛内容1.工期竞赛：在一定的时间内完成相同工程量或相似工程量的施工任务。
2.质量竞赛：按照相关标准和规范要求，完成一定数量的优质工程项目。
3.安全竞赛：在施工过程中注意安全，减少事故发生，提高安全生产水平。
4.创新竞赛：鼓励团队提出新颖的建设方案和施工技术，推动施工单位的创新能力。
三、竞赛规则1.参赛人员：竞赛面向全体施工单位员工，每个团队由5-10名员工组成，不限部门和职位。
2.报名方式：每个团队需提前报名，报名时需提交团队成员名单和竞赛项目选择。
3.竞赛组织：设立竞赛组织委员会，负责组织和管理竞赛的全过程。
4.竞赛评判：设立评判委员会，评判竞赛结果。
评判标准包括完成工作量、工程质量、安全情况和创新成果等。
5.奖励设置：根据竞赛结果，设立一、二、三等奖和优秀奖，奖励给获奖团队及个人。
6.竞赛纪律：竞赛期间，参赛团队需严格遵守施工单位的规章制度和竞赛纪律，否则将取消竞赛资格。
四、竞赛流程1.确定竞赛项目：根据施工单位的实际情况，确定竞赛内容和项目。
2.报名和组队：每个团队自行组队并报名参加竞赛。
3.筹备准备：竞赛组委会负责制定竞赛计划，准备相关材料和设备。
4.竞赛启动仪式：举行竞赛启动仪式，宣布竞赛正式开始。
5.竞赛进行：各参赛团队按照规定时间和要求，进行竞赛项目的施工。
6.竞赛评判和奖励：竞赛结束后，评判委员会评判竞赛结果，并给予奖励。
7.结束总结：竞赛结束后，举行总结会议，总结竞赛经验和不足之处，并提出建议。
五、竞赛效果评估通过竞赛之后，施工单位应对竞赛的效果进行评估，主要从以下几个方面进行评价：1.工作效率：竞赛能否提高施工单位的工作效率，缩短工期。
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施工劳动竞赛方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
劳动竞赛实施方案
为充分发挥项目职工聪明才智，进一步调动项目职工的积极性、主动性和创造性、推动项目部各项工程建设的进展，努力打造“精品工程”、“样板工程”和“廉洁工程”，顺利完成全年目标任务，结合本项目实际，特开展“安全生产 100 天，大干快上保产值”劳动竞赛活动，活动实施方案如下：
一、组织领导
为加强对劳动竞赛的领导，协调和指导全项目部竞赛工作的开展，成立“XXX工程劳动竞赛领导小组”。
组长：XXX
副组长：XXX、XXX、XXX
成员：各部门负责人及作业队负责人
领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常工作。
二、时间安排
1、启动阶段。
2016年X月X日项目部召开劳动竞赛动员大会，宣布劳动竞赛活动正式启动后即进入竞赛阶段。
2、竞赛实施阶段。
2016年X月X至2016年X月X日，由项目部各有关责任部门结合工程项目建设实际和计划，组织开展竞赛，并制定科学合理的考核办法，负责检查、督促、跟踪劳动竞赛的进展情况，按月、节点工期进行考核，成绩公开。
3、评比表彰阶段。
2016年X月X日至X月X日，项目部劳动竞赛领导小组组织综合评比，提出表彰名单，适时召开总结表彰大会，对在竞赛中涌现出来的先进个人和先进集体进行表彰奖励并推荐到集团。
三、组织和实施办法
项目部各部门及作业队均属此次参赛的范围，各岗位员工均为参赛的对象。
根据本项目实际情况，结合项目特点和所担负任务，细化竞赛方案，分解考核指标，做到“班班比、天天赛”，“长赛不断线、短赛攻关键”，同时分部门、分阶段进行严格考评，以局部工程竞赛扎实开展推动项目部各项工程竞赛掀起新高潮。
四、竞赛内容
开展以“安全生产 100 天，大干快上保产值”为主题的劳动竞赛活动，内容涵盖“安全、质量、进度、创新”等方面。
即：比科学管理，赛工程质量；比以人为本，赛科技创新；比完成任务，赛工程进度；比规章制度，赛安全生产。
五、竞赛目标
通过劳动竞赛，激发项目部职工立足本职、自觉奉献，形成学赶先进创一流、创新促发展的氛围，促进项目部各项工作不断创新上水平，夺取“工人先锋号”劳动竞赛胜利。
根据项目开展情况，以各项工作计划节点工期为准，以优质优价完成节点工期为目标。
具体节点工期为：
1、XX建设至2016年X月X日完工；
2、XX建设至2016年X月X日完工；
3、XX建设至2016年X月X日完成X%；
4、XX建设至2016年X月X日完成X%；
5、XX建设至2016年X月X日完成X%；
凡未完成进度计划的部门均需进行专题“进度情况分析”，“进度情况分析”的主要内容包括：
1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。
2、未完成进度计划的主要原因。
3、能否保证节点工期。
4、赶上某个阶段施工进度计划具体时间和实现这一目标计划的保证措施。
六、考核评比
以记分的方法对下述各项进行考核，评定实绩。
总分为 500 分。
(一)、安全文明施工(满分 100 分)
以零事故为目标，严格执行安全生产责任制与安全操作规程，工程建设中不发生一起安全责任死亡事故。
如发生重大责任事故则本项为 0分。
1、安全生产与责任制度落实情况(10 分)
2、安全教育情况(30)
3、安全技术措施落实情况(30 分)
4、安全检查执行情况(20 分)
5、安全文明生产宣传情况（10 分）
(二)、工程质量、科技创新(满分 100 分)
工程合格率达 100％，优良率 90％以上，确保建成市、省(部)优工程项目，争创国家奖项。
发挥人才资源优势，研究、开发、应用新技术、新工艺；新材料，攻克省、市和国家级的技术难题。
1、质量管理情况(20 分)
2、施工管理情况(20 分)
3、工程合格率和优良率情况(30 分)
4、科技投入情况(10 分)
5、科技创新成果情况(20 分)
(三)、工程进度(满分 200 分)
按工期计划完成任务，统筹规划，周密安排，不松懈，不怠工，不延误每一阶段工期。
1、施工进度计划(60 分)
2、施工进度完成情况(80 分)
3、施工技术措施方案情况(60 分)
(四)、竞赛组织(满分 100 分)
认真贯彻落实事业部百日劳动竞赛精神，制定方案，组织开展劳动竞赛，并取得明显成效。
1、责任人重视情况（30 分）
2、组织落实及考核情况（40 分）
3、宣传推动情况（30 分）
先进个人考核标准：
1、有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显着成绩。
2、安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中做出表率。
3、高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显着成绩。
4、对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显着。
5、严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。
七、相关要求
1、各参赛部门要高度重视，组织好劳动竞赛活动，认真搞好组织宣传和发动工作，使全体员工真正认识到竞赛对全面完成事业部今年的生产任务具有重要作用，对促进事业部转型发展具有重要意义，围绕竞赛内容和竞赛目标，积极参与此次劳动竞赛。
2、抓好宣传报导，营造良好的竞赛氛围。
在报刊、网络、宣
传栏等平台加强对劳动竞赛的宣传，营造一个良好的竞赛氛围，以推动竞赛热潮的形成。
3、通过开展竞赛活动，培育优秀人才，提高队伍素质。
通过建立竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，锻炼队伍，发现人才。
4、紧紧围绕事业部年度工作中心任务，根据项目实际开展活动，不能无谓增加成本提高进度，要综合考虑，不流于形式，走过场。
XXX项目部
2016年X月X日
先进集体考核标准。