员工点名表1
每日服务员安排表
员工安排表
1.每日工作岗位分为：收银员，接单送餐员，收桌清扫员。
2.高峰时段，外场人员最多安排6人，楼上楼下各2人接单送餐，
另外2人负责4个区域的收桌和地面清扫，其中以收桌为主地面清扫为辅。
3.低峰时段，外场人员只可安排2人，1人接单送餐，1人收桌清扫。
4.各区服务员应该相互协助完成工作，在协助工作中请服务员不要
直接去接别的区域顾客手上的餐单，必须从别的区域服务员手中接单帮助其送餐，绝对不允许自己负责区域内的餐点送完就守在收银台旁边。
5.如有违反以上规定，一律按5元进行处罚！。
员工点名册
员工点名册一、基本信息公司名称：XXX有限公司公司地址：XXX市XXX区XXX路XXX号成立时间：XXXX年XX月XX日经营范围：XXX、XXX、XXX等组织结构：总经理办公室、人力资源部、财务部、生产部、市场部、技术部等二、员工名单1. 张三，男，25岁，人力资源部，新员工，联系方式：XXX。
2. 李四，女，28岁，财务部，资深员工，联系方式：XXX。
3. 王五，男，32岁，生产部，中层管理人员，联系方式：XXX。
4. 赵六，女，27岁，市场部，新员工，联系方式：XXX。
5. 刘七，男，35岁，技术部，资深员工，联系方式：XXX。
6. 钱八，女，30岁，人力资源部，中层管理人员，联系方式：XXX。
7. 孙九，男，29岁，生产部兼市场部，新员工，联系方式：XXX。
8. 周十，女，34岁，财务部兼技术部，资深员工，联系方式：XXX。
三、岗位职责1. 张三：人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等。
2. 李四：财务管理工作，包括会计、出纳、税务等。
3. 王五：生产管理工作，包括生产计划、生产现场管理、质量监控等。
4. 赵六：市场调研、开拓及客户关系管理。
5. 刘七：技术研发、技术支持及售后服务。
6. 钱八：人力资源管理工作中的员工关系处理、薪酬福利管理等。
7. 孙九：生产与市场工作的结合，负责生产与市场的协调与沟通。
8. 周十：财务管理与技术工作的结合，负责财务与技术的协调与沟通。
四、绩效考核标准及奖惩制度1. 绩效考核标准：根据员工的工作完成情况、工作质量、工作效率等方面进行综合评价。
2. 奖惩制度：表现优秀的员工将给予奖金、晋升等奖励；表现不佳的员工将给予批评、扣发奖金等处罚。
五、注意事项1. 员工应按时上下班，遵守公司规章制度。
2. 员工应积极工作，勇于承担责任，提高工作效率。
3. 员工应保持良好的工作态度和精神状态，避免出现消极怠工等现象。
4. 员工之间应保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。
考勤签到表-手签版
年
星期四
月
日 至
星期五年月日备注出勤日期1
考勤员签字：
主管领导签字：
备注：上班时间为9:00，下班时间为：17:30。因特殊原因晚到最多延迟半小时，签到签退必须为本人签字，不得代签。
员工考勤签到表
部门：
序号 员工姓名 签到时间 上班签到 下班签离 2 上班签到 下班签离 3 上班签到 下班签离 4 上班签到 下班签离 5 上班签到 下班签离 6 上班签到 下班签离 7 上班签到 下班签离 8 上班签到 下班签离 9 上班签到 下班签离 10 上班签到 下班签离 11 上班签到 下班签离 12 上班签到 下班签离 13 上班签到 下班签离 星期一 星期二 星期三
工厂点名制度
工厂点名制度案例一：为了规范公司的考勤管理，严肃工作纪律、有效提升员工的敬业精神，结合公司的实际情况，特制定本制度：一、点名时间：周一到周五，早晨：7:55，中午：12:55，晚上加班：17:55二、点名责任人：各部门主管或指定责任人。
参加人员：全体员工。
三、各部门点名时需及时宣达公司讯息，并同时将宣达内容张贴公告。
四、点名责任人要求：每天按时点名，点名声音应洪亮。
如果因故不能参加，须提前授权代理人。
点名后，须及时做好出勤记录。
点名结果须遵照真实情况记录，不可徇私舞弊。
每月3号前，将点名表上交管理部。
五、员工要求：每天准时、按顺序、整齐排队，参加点名。
点名应答，应声音洪亮，一律喊“到”。
不可代替他人答“到”。
点名期间，应态度端正，站立标准，不可喧哗、嬉笑、交头接耳。
员工因故不能参加点名的，需提前告知点名负责人。
六、以上点名制度望全体员工遵照执行，未达到上述要求者，纳入公司相关考核，解释权归属管理部。
案例二：点名制度第一条考勤工作各部门自行负责。
第二条公司各部门每天三次点名，要求着装整齐、遵守纪律。
第三条员工因公事不能参加点名，应提前向部门经理请假。
第四条如遇特殊情况不能参加点名，必须申明理由，经调查情况属实后酌情处理。
点名制度实施细则，第一条考勤工作各部门自行负责。
各部门选出考勤员，由考勤员对考勤记录表认真填写，经部门负责人签字后，在次月二日交到企管部。
（考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、加班、因公出差等项目）第二条公司各部门每天三次点名，要求着装整齐、遵守纪律。
上班时间严禁穿露脐装、背心、超短裙、鞋拖等，否则罚款10元/次。
第三条点名时，要听从口令、答到声音洪亮。
严禁打闹、嬉笑、接听手机等，否则罚款10元/次。
第四条点名不到，视为迟到，迟到一小时内罚款10元/次；两小时内罚款30元/次；三小时内罚款60元/次；四小时内罚款80元/次。
迟到超过四小时按旷工处理。
第五条旷工一次罚款50元，扣除当月奖金并承担旷工造成的损失。
上下班点名管理制度模版
上下班点名管理制度模版一、背景及目的本制度旨在规范和强化公司上下班点名管理，确保员工按时准时到岗，并有效提高工作效率和协调团队合作。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
三、具体规定1. 点名时间：a. 上班点名：每天上午9点准时进行。
b. 下班点名：每天下午6点准时进行。
2. 点名方式：a. 系统点名：公司将使用员工考勤管理系统进行点名，员工需要在规定时间内登录系统并确认到岗。
b. 纸质点名：员工需要在规定的点名表上签到，并由部门负责人或行政人员核实。
3. 迟到和早退：a. 迟到的定义：上班点名时间后15分钟内到岗为迟到，超过15分钟为缺勤。
b. 早退的定义：下班点名时间前15分钟内离岗为早退，超过15分钟为缺勤。
c. 对于迟到和早退的员工，将按公司相关规定进行处罚，包括扣减工资、提醒或警告等。
4. 请假管理：a. 员工如需请假，需提前至少一天向部门负责人提出申请，并在员工考勤管理系统或点名表上标注请假事由。
b. 对于未经批准请假或无故缺勤的员工，将按公司相关规定进行处罚。
5. 点名记录：a. 系统点名记录：员工考勤管理系统将自动记录员工点名情况。
b. 纸质点名记录：点名表将由部门负责人或行政人员保管，并定期交由部门负责人或行政部汇总。
6. 异常情况处理：a. 对于意外事故或突发事件导致员工无法按时到岗的情况，员工应当立即向部门负责人或行政部门报备，并提供合理的解释和相关证明材料。
b. 行政部门将根据具体情况对个案进行评估，并作出相应的处理。
c. 对于经常性迟到早退或无故缺勤的员工，将视情况采取纪律处分措施。
四、监督与检查1. 部门负责人和行政部门负责人有责任监督和检查员工的点名行为，并及时发现问题并作出解决措施。
2. 行政部门将定期进行点名数据的分析和统计，对于频繁迟到早退或无故缺勤现象，将采取相应的解决措施，并向上级汇报。
3. 员工也有义务积极配合公司的点名管理工作，并保持良好的出勤记录。
上下班点名管理制度(3篇)
上下班点名管理制度为了进一步规范我厂上、下班和工作期间劳动纪律管理，杜绝班中脱岗、迟到、早退、无故旷工等现象的发生，使各个环节的管理更标准化、精细化，现制定上下班点名管理制度，具体内容如下：1、每天上班提前____分钟点名，由三班工段长(或班组长)带队，统一在调度门口由调度值班长和各车间工段长(或班组长)共同整队点名，点名后列队离开进入车间。
2、下班时列队到调度门口点名，由调度值班长和工段长(或班组长)共同整队点名，点名后列队离开出厂门。
3、点名时间为上班前____分钟，____分钟后视为迟到，轮休或请假需提前一天办理轮休或请假手续，由车间主任签字(或厂长签字)，点名时工段长(或班组长)应出示轮休或请假人员手续，否则按照《冶炼厂员工休假和请销假内部管理制度》对相关人员进行考核。
4、上班时点名，下班不点名的视为班中脱岗，按旷工处理，若班中有特殊情况需请假，由当班工段长(或班长)签字后，到调度经调度值班长签字后方可离开岗位。
5、调度室应提前编制各车间三班点名表，月底由办公室根据调度考勤表对各车间考勤进行核对，如核实有误差，以调度考勤表为准，并追查相关人员的责任。
各车间统计员应随时和调度核对考勤，保证考勤的真实性、有效性。
6、各车间要严格执行本规定，若有不按规定执行的，调度值班长有权根据《冶炼厂现场、劳动纪律管理办法》对相关人员作出处罚。
上下班点名管理制度（2）是一种管理措施，旨在确保员工按时到岗、离岗，并记录员工的上下班情况。
该制度可以有助于提高员工的出勤率和工作纪律，确保公司正常运营。
下面是一个常见的上下班点名管理制度的内容：1. 时段规定：规定每天的上班和下班时间，例如上班时间是早上8点，下班时间是下午5点。
2. 签到：员工在上班时需到指定地点签到，例如前台或办公室接待处，并将签到时间记录在签到表上。
3. 迟到处理：凡是未按时签到的员工都被视为迟到。
迟到的员工需要在签到表上注明迟到时间，并将此信息报告给直属上级或办公室主管。
上下班点名管理制度范本（2篇）
上下班点名管理制度范本一、制度目的为了加强对员工上下班情况的管理，促进员工的准时到岗和正常离岗，提高工作效率和保障安全，制定本点名管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体公司员工，包括全职、兼职和临时工。
三、点名方式1. 上班点名：每天上午九点钟进行上班点名，由各部门管理员负责点名。
员工需在上班时间前五分钟到达工作岗位，准备开展工作。
2. 下班点名：每天下午六点钟进行下班点名，同样由各部门管理员负责点名。
员工需在下班时间准时停止工作，整理好工作物品，如有需要，应提前与领导请示。
四、点名程序1. 上班点名程序：a) 由各部门管理员提前五分钟到达点名地点，做好点名准备工作。
b) 在点名时间到达后，开始点名工作，根据部门名单逐一喊到员工的名字。
c) 员工听到自己的名字后，应立即回答“在”或者出示工卡等证明自己的到岗。
d) 点名工作完成后，各部门管理员将点名情况记录在点名表中，进行归档保存。
2. 下班点名程序：a) 由各部门管理员提前五分钟到达点名地点，做好点名准备工作。
b) 在点名时间到达后，开始点名工作，根据部门名单逐一喊到员工的名字。
c) 员工听到自己的名字后，应立即回答“在”或者出示工卡等证明自己的离岗。
d) 点名工作完成后，各部门管理员将点名情况记录在点名表中，进行归档保存。
五、点名管理原则1. 准时到岗：员工应严格按照规定时间到达工作岗位，不能迟到。
如有特殊情况需要迟到或请假，应提前向上级领导请示并得到批准。
2. 正常离岗：员工应准时下班，不能早退。
如有特殊情况需要提前离岗，应提前向上级领导请示并得到批准。
3. 负责点名：各部门管理员负责点名工作的组织、实施和记录，应严格按照规定时间和程序进行。
4. 点名记录保密性：点名记录仅限于上级领导和人力资源部的管理人员知悉，不得向外界透露。
六、点名管理制度的监督与考核1. 监督：上级领导和人力资源部门有权对点名管理制度进行监督，发现问题及时提出整改要求。