浅析火力发电厂总监管理工作开展的若干建议
浅析火电企业经营管理问题及改进措施
浅析火电企业经营管理问题及改进措施随着社会经济的快速发展，火电企业在国民经济中具有着举足轻重的地位。
由于市场竞争的激烈和国内外环境的变化，火电企业在经营管理方面依然存在着一些问题，需要引起企业的高度重视。
本文将从火电企业经营管理问题的角度出发，分析存在的问题并提出改进措施，以期能够帮助火电企业更好地应对挑战，实现可持续发展。
一、经营管理问题分析火电企业作为国民经济的支柱产业，其经营管理问题主要体现在以下几个方面：1.能源结构调整不足当前，我国能源结构仍然以煤炭为主，而火电企业的主要能源供应也以煤炭为主。
由于煤炭资源的日益枯竭以及对环境的污染，这种能源结构已经不能适应经济和环境的发展需求。
火电企业在面临能源结构调整的挑战时，需积极调整企业的能源结构，加大清洁能源的利用，并逐步减少煤炭的使用，以实现可持续发展。
2.生产效率低下由于我国火电企业技术水平相对落后，设备陈旧，管理模式陈旧，导致生产效率低下。
这不仅影响了企业的盈利能力，还影响了企业的竞争力。
火电企业在提高生产效率方面亟需采取有效措施，如引进先进技术设备、改进管理模式等，以提升生产效率，降低成本，提高企业经营效益。
3.环保压力增大随着环保政策的不断加强，火电企业面临着更大的环保压力。
传统的火电企业在能源利用和排放标准上难以达到新的环保要求，这就需要企业采取有效措施，如加强污染治理设施的建设和运营，加大环保投入等，以满足环保政策的要求，保障企业的可持续发展。
4.管理体制不合理传统的火电企业管理体制通常比较僵化，决策效率低下。
在市场经济的大环境下，这种管理体制已经不符合企业的发展需求。
火电企业需加强管理体制改革，实行科学、灵活的管理体制，提高决策效率和执行效率，以适应市场竞争的需求。
二、改进措施建议为解决上述问题，火电企业可以从以下几个方面采取相应的改进措施：1.加大技术装备更新力度火电企业应加大投入，引进和更新高效、清洁的发电技术和装备，提高发电效率，降低排放标准，实现环保、高效的发电目标。
火力发电厂安全管理中存在的问题及对策
火力发电厂安全管理中存在的问题及对策1. 引言1.1 煤炭火力发电厂安全管理现状煤炭火力发电厂是我国主要的电力生产方式之一，具有供电量大、运行稳定等优势，但在安全管理方面却存在一些问题。
由于部分火力发电厂建设时间较早，设备老化严重，存在安全隐患。
一些员工对操作规程不够熟悉或不严格执行，导致可能发生事故。
部分火力发电厂缺乏完善的应急预案和定期演练，一旦发生事故，无法有效应对。
这些问题给火力发电厂的安全管理带来了严重挑战，必须引起重视。
为确保火力发电厂安全稳定运行，必须加强安全管理工作。
定期检修和更新设备是解决设备老化问题的关键措施，加强员工培训和监督则可以提高人员操作规范性。
建立完善的应急预案和定期演练对于提升应对突发事件能力至关重要。
在如今电力需求不断增长的背景下，火力发电厂的安全管理举足轻重。
只有不断改进安全管理，加强安全防范意识，才能确保火力发电厂的安全生产，为国家电力供应做出贡献。
1.2 火力发电厂安全管理的重要性火力发电厂是一个庞大的能源生产系统，安全管理对于保障生产运行的安全稳定至关重要。
火力发电厂的安全管理不仅关系到员工的生命财产安全，更关系到整个社会的稳定和发展。
火力发电厂是一个高温高压的生产环境，任何一点小小的安全事故都可能引发严重的后果，给人们的生命和财产造成不可估量的损失。
火力发电厂的生产环境涉及到大量的化学物质，一旦发生泄漏或者事故，不仅会对周围环境造成污染，还会对人们的健康产生危害。
火力发电厂的生产运行关系到能源的稳定供应，一旦发生安全事故，将会给社会带来严重的能源短缺问题，影响社会的正常运转。
火力发电厂安全管理的重要性不言而喻，只有加强安全管理，做好各项预防措施和措施应对措施，才能确保火力发电厂的安全稳定运行。
2. 正文2.1 火力发电厂存在的安全管理问题火力发电厂存在的安全管理问题主要包括设备老化和维护不到位、人员操作不规范以及缺乏应急预案和演练。
设备老化和维护不到位是火力发电厂安全管理中的主要问题之一。
探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策
探讨火力发电厂生产运行管理现状及改进对策摘要：随着人们生活水平的越来越多好，然而对电资源的需求量也越来越大。
因此，在任何国家发展过程中，电都是最重要的能源之一。
在我国的电力系统中，火力发电是最重要的一种形式，影响着我国社会经济发展和人民生活水平。
由此，在实际发展的过程中，一定要关注火力发电的生产管理工作。
但是，我国现阶段实施的火力发电管理工作明显存在问题，如人员素质低、没有全面的管理制度以及管理工作混乱等问题，这不但影响火力发电的生产质量，也违背了安全生产管理的规定。
关键词：火力发电厂;运行管理现状;改进对策引言电的发明，极大地改变了人们的生产生活方式，在历史的进程中发挥着不可磨灭的重要作用，是支撑国民经济发展的基础要素，电力能源也成为了当前最重要的能源。
在我国，火力发电占据着主要的地位，对我国国民经济与生活的水平起着决定性的作用，因此，在我国，必须要加强对火力发电厂生产运行的管理，确保火力发电厂正常运行。
当前我国火力发电厂生产运行管理中却存在着许多的不和谐因素，只有形成一套完整的生产运行管理制度，才能不断地提高火力发电厂的生产效率，并且做到安全生产。
1火力发电厂生产运行管理现状1.1火力发电厂生产安全管理现状目前火力发电厂存在生产安全管理问题，其中包括安全监督不严格、生产安全意识模糊、生产设备管理不合理、不严格执行《生产安全规定》等。
火力发电厂不重视生产安全监管工作，生产安全监管部门不仅人员较少，而且还缺乏一定的专业知识，甚至一部分火力发电厂根本不设置生产安全监管部门，导致在生产运行过程中经常出现生产事故，一旦生产事故发生，只是采取事故后的调查和责任追究，没有真正认识到生产安全监管的重要性，所以目前火力发电厂生产安全管理上存在安全监管不严的问题。
目前火力发电厂分管生产的领导只忙于事务性工作，对于本厂的安全生产工作没有展开深入调查研究，并且对于制定的安全生产相应的整改措施也没有严格落实，虽然制定了一些列的安全生产制度，但没有明确安全生产职责，导致安全生产制度并没有发挥出真正的价值。
浅析火电企业经营管理问题及改进措施
浅析火电企业经营管理问题及改进措施随着经济的快速发展，火电企业作为重要的能源供应商，在我国能源行业中具有重要地位。
目前火电企业在经营管理方面存在一些问题，包括营收下降、成本上升、效益不佳以及环境污染等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的改进措施。
火电企业需要提高营收。
现如今，火电企业面临着营收下降的问题，这主要是由于能源市场的竞争加剧、用电需求的下降等原因导致的。
为了提高营收，火电企业可以通过拓展新的业务领域来实现。
可以开展电力进口、电力贸易、煤炭贸易等业务，以增加企业的收入来源。
火电企业可以通过提高电力销售价值，优化电力产品结构等方式来提高销售收入。
火电企业需要降低成本。
成本上升是火电企业经营管理问题的主要原因之一。
火电企业可以通过提高能源利用效率来降低成本。
可以优化供热系统，减少能源损失。
火电企业还可以通过技术改进来提高发电效率，降低燃料消耗。
火电企业可以通过节约用电、优化设备使用等方式来降低用电成本。
火电企业需要提高经营效益。
当前，火电企业的经营效益不佳，主要表现在收入增长速度低于成本增长速度。
为了提高经营效益，火电企业需要创新经营模式。
可以通过与新能源企业合作，发展清洁能源项目，以提高企业的社会形象和竞争力。
火电企业还可以加强研发创新，引入先进技术和管理经验，以提高企业的核心竞争力。
火电企业需要加强环境保护。
环境污染是火电企业面临的重要问题之一。
火电企业应该加大环保投入，引进更加清洁、高效的生产技术和设备，减少污染物的排放。
火电企业还可以开展环境教育宣传活动，提高员工和社会公众的环境保护意识，形成全社会共同参与环境保护的氛围。
浅析火电企业经营管理问题及改进措施
浅析火电企业经营管理问题及改进措施火电企业是指以燃煤、燃油、燃气等燃料为能源，通过燃烧产生高温蒸汽，驱动汽轮机发电的企业。
作为我国电力行业的重要组成部分，火电企业的经营管理问题关乎国家能源安全和经济发展的大局。
本文将就火电企业经营管理问题进行浅析，并提出改进措施，以期为火电企业的经营管理提供思路。
一、火电企业经营管理问题分析1.环境污染问题火电企业在发电过程中会产生大量的废气和废水，这些废气和废水中含有大量的二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等对环境有害物质，严重污染了大气、水体和土壤。
现代社会重视生态环境保护，对于环境污染问题的严重性越来越重视，因此火电企业如何有效治理和减少环境污染成为一个重要的经营管理问题。
2.能源效率问题火电企业以燃煤、燃油、燃气等化石能源为主要燃料，这些燃料的资源有限，而且在燃烧过程中会释放大量的温室气体，对气候变化造成负面影响。
火电企业如何提高能源利用效率，减少对化石能源的依赖，降低温室气体排放，是一个亟待解决的经营管理问题。
3.技术创新问题火电企业在生产过程中需要大量的先进设备和技术支持，如汽轮机、电厂锅炉、烟气脱硫脱硝装置等。
随着科技的不断发展，新技术、新装备也不断涌现。
火电企业如何积极引进和应用新技术，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，是一个重要的经营管理问题。
4.市场竞争问题随着电力市场化改革的深入推进，电力市场竞争日益激烈，火电企业面临来自其他发电企业以及可再生能源企业的竞争压力。
如何提升自身竞争力，降低发电成本，提高服务质量，拓展市场份额，是火电企业必须面对的重要经营管理问题。
二、改进措施1.环境污染治理火电企业应加强环境保护意识，积极推进绿色发展，大力发展清洁能源，提高燃煤电厂的脱硫脱硝效率，减少废气废水排放。
加强环境监测，及时发现和处理环境污染问题，为保护生态环境贡献力量。
2.提高能源效率火电企业应积极推进节能减排工作，大力开展煤电机组超低排放改造，在保证发电安全的前提下，提高煤电机组的能效水平。
浅析火电企业经营管理问题及改进措施
浅析火电企业经营管理问题及改进措施随着经济的发展，火电企业也面临着各种各样的经营管理问题。
本文将重点分析火电企业经营管理问题，并提出相应的改进措施。
火电企业面临的一个主要问题是环保要求。
火电企业作为能源供应的重要角色，其排放的废气和废水对环境造成了很大的污染。
火电企业需要提高环境保护意识，并加强污染排放的监测和治理。
具体的改进措施包括：采用更加清洁的燃料和先进的燃烧技术，减少污染物的排放；加强煤炭洗选和脱硫等前处理工艺，提高煤炭的燃烧效率和降低排放；建设废气和废水处理设施，确保排放达标。
火电企业在供应链管理方面也存在问题。
由于火电企业的生产过程复杂，涉及到燃料采购、能源转换、输送和销售等多个环节。
火电企业需要加强对供应链的管理和控制，以确保生产过程的顺利进行。
具体的改进措施包括：建立健全的供应商评价和选择体系，确保供应商的产品和服务质量；优化物流管理，提高燃料和能源的运输效率；加强与电网公司和用户的沟通与合作，确保供电和售电的稳定性。
火电企业的人力资源管理也面临一些挑战。
由于火电企业的生产过程需要大量的人力资源，如煤矿工人、燃料输送工人、电厂运维人员等。
火电企业需要建立一个有效的人力资源管理系统，以提高员工的工作效率和满意度。
具体的改进措施包括：加强员工的培训和技能提升，提高员工的专业水平；建立激励机制，提高员工的薪酬和福利待遇；加强企业文化建设，塑造良好的工作氛围和团队合作精神。
火电企业还需要关注市场的变化和竞争对手的崛起。
随着清洁能源的快速发展，火电企业面临着来自其他能源形式的竞争压力。
火电企业需要转变发展思路，推动清洁能源的应用和开发，以适应市场的需求。
具体的改进措施包括：加大研发投入，开发更加高效和清洁的发电技术；积极推广清洁能源的利用，如风能、太阳能等；加强市场开拓和营销，提高市场竞争力。
火电企业在经营管理方面面临着环保要求、供应链管理、人力资源管理和市场竞争等问题。
要解决这些问题，火电企业需要加大环境保护力度、优化供应链管理、提高人力资源效率和开发清洁能源等。
浅谈加强火力发电厂安全生产管理的措施
浅谈加强火力发电厂安全生产管理的措施发布时间：2022-07-24T08:09:50.754Z 来源：《中国电业与能源》2022年5期3月作者：张斌[导读] 当今社会对电力的需求是巨大的，火力发电厂的整体安全生产管理十分重要，张斌华电克拉玛依发电有限公司新疆克拉玛依834000摘要：当今社会对电力的需求是巨大的，火力发电厂的整体安全生产管理十分重要，关系到国计民生的安全运行。
加强生产安全一直是我国立国之本，国家政策在保护工人的安全和健康以及提高生产力方面发挥着重要作用，如何促使火电厂采用安全有效的管理来保证供电的连续性和安全性是非常值得讨论的话题。
关键字：火力发电；安全生产管理。
1火力发电厂在安全生产管理过程中所待解决的问题（一）安全监督工作落实不到位火力发电厂可能包含在内的年度生产作业计划数较多,对于年度安全和生产现场管理安全工作质量要求相对非常比较高,需要企业相关单位的专职工作人员要在平时实际安全的各项工作业务开展环节中也能够严格结合年度火力发电厂年度实际的生产操作计划安排的各种具体安全措施要求,落实完成好平时相关部门的各种安全技术监督措施工作,确保全年火力发电厂企业安全标准化生产和管理要求目标顺利的实现。
但是,结合我国目前对火力发电厂实行安全计划生产监督管理体制的电力实际与发展生产现状,可知了其中仍存在着大量安全技术监督管理工作机制落实并不到位,缺乏统一有效规范的内部安全计划监督管理组织系统,给公司实际发展生产工作计划管理的顺利有效开展又带来许多了的潜在地威胁。
火力发电厂运行的某部分管理人员因缺乏明确有效具体的目标责任意识,对于做好火力发电厂内部安全及生产质量管理相关工作措施的监督重视及程度均不够,往往由于采用多的也是一种事后检查监督考核的评价方式,间接性地又加大提高了该火力发电厂企业的实际生产成本,容易就给在生产计划和完成工作过程中都带来了较大范围的经济损失。
安全技术监督审查工作如落实的不到位,也必然会直接造成生产责任边界不明确的现象问题的大量出现,导致各个火力发电厂的相关企业生产和管理相关部门负责人之间进行的各种信息交叉传递和效率大大降低,在法律规定以外的工作时间周期内就无法正确及时准确地处理掉其中确实存在严重的各种安全责任问题,影响到了其后期确保安全生产经营计划项目的正常顺利实施。
浅谈火力发电厂安全管理中存在的问题及对策
《装备维修技术》2020年第4期— 275 —浅谈火力发电厂安全管理中存在的问题及对策尉亚军（陕西能源电力运营有限公司 陕西 西安 710016）摘 要：本篇深入探讨了火力发电厂安全管理当中存在的问题，并针对这些问题提出切实有效的解决策略。
关键词：火力发电厂；安全管理；安全隐患引言：火力发电厂的运营是为人们提供切实有效的电力能源，为了尽可能的保证其所提供能源的稳定和安全，就需在加强发展的基础之上，进一步的强调对整个发电厂运营的安全管理的完善。
1 火力发电厂的安全现状由于火力发电厂自身运营以及发电的需要，其中会存储大量的可燃性液体及气体，甚至会有过多的可燃粉尘以及固体物质。
发电的过程当中相应的电气设备不可避免的会存在火花放电的现象，其电气设备表面温度会不断升高，同时内部存在电弧放电等情况，这进一步都增加了其火灾爆发的可能性，导致其运营过程当中的危险系数上升。
在进行火力发电的过程当中最常出现的事故就是火灾爆炸事故，并且其相应的影响力较大，产生的危害较为严重，为此就需要格外重视在火力发电厂当中的安全生产，进一步的统计各个出现事故的具体数据，从而对正常的安全运营提供有效的数据支持。
2 火力发电厂存在的安全隐患随着火力发电厂的电力能源产量有更加庞大的需求，越来越多的发电厂选择了进行运营规模扩建，安全管理要求也越来越高。
在火力发电厂当中存在的一些安全隐患主要有自然安全隐患、设备安全隐患以及人为安全隐患。
2.1 自然安全隐患在火力发电厂发展以及具体运营的过程当中，自然安全隐患是其企业自身无法避免的一种隐患。
由于其电场建设地形以及周围环境的问题，其可能会面临洪水、地震、雷击等极端自然问题，其中相对条件较差的地质环境还会导致其火力发电厂的设备甚至是具体的建筑造成较大的伤害，这些自然因素所造成的破坏极大，并且还有很大的可能会对电厂的工作人员自身的人身安全产生威胁。
不仅如此，天气等因素对其火力发电厂的正常运营也有一定的影响，例如在一些夏季其温度普遍较高，而电场内部又持续保持高温工作环境，给员工自身的工作条件也造成了较大的威胁，容易出现一些员工由于受不了过为酷热的工作环境而产生中暑的现象。
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浅析火力发电厂总监管理工作开展的若干建议[摘要]随着电力市场体制改革的不断深入，该行业的市场竞争也日益剧烈，
日益严峻的外部环境对该行业造成极大的影响。
火力发电厂为提高自身市场竞争力，作为总监只有不断的提高运作管理水平、降低成本，才能在日益规范的电力市场中取得优势。
本文结合笔者在火电力厂担任总监职位期间的实践工作经验，从多个方面阐述了火电力厂生产运作管理中存在的问题，并提出了如何提高火电力厂的运作管理水平。
[关键词]火力电厂运作管理电力市场
1生产运作管理存在的问题
火力发电厂的生产管理存在的问题是比较复杂的，既有管理因素、也有技术因素，有内部原因也有外部原因，分析困扰电厂生产运作的问题所在，以便于对症下药，制定措施。
1.1检修管理和点检工作不规范
由于检修岗位人员流动频繁，电厂设备的检修管理工作存在连续性不强的现象，前任人员和后任人员的交接记录工作衔接不上；外委检修管理单位不同而异，为了降低成本，存在短期行为；检修管理缺乏客观专业的评价标准和作业指导书，点检人员素质和技术水平的参差不齐，执行标准不一致，造成检修的随意性大；这些都会导致设备管理水平低下，从而影响经济效益。
1.2信息综合利用程度低
火力发电厂的信息系统主要包括办公自动化OA系统、MIS管理信息系统、SIS厂级信息监控系统、发电企业集成生产信息系统，但对这些系统综合利用程度却不高，大量信息未得到有效利用。
1.3技术设备老化
火力发电厂的设备经过长时间的使用会出现老化的情况，特别是主要元器件老化而导致故障率增加，威胁到机组的安全运行；机械设备由于长时间运作也会出现磨损情况，导致电量的直接损失；另外随着技术的更新换代和用电需求的增加，有些技术已经不能满足生产需求。
2改进火力电厂运作管理水平的对策和建议
生产运作存在的问题，其深层问题是电力市场环境变化的原因，针对上述存在问题，以下提出了相关的对策建议，以求创新生产运作管理，实现安全经济高效的运作。
2.1以项目管理方式开展技术改造
生产运作中存在的问题，除了人为因素之外，更关键的是技术上的问题，因此，我们要通过技术改造来解决问题。
技术改造主要有两大类，一类是提高机组的技术经济指标，这样才能获取更好的经济效益。
这方面的技术改造需要特别关注机组等效可用系数、机组降出力等效停运小时、供电标准煤耗、综合厂用电率、凝气器端差等技术指标，另外还应保证在额定参数及工况下运行，需要特别关注的主要参数有主蒸汽温度、再热蒸汽温度、主汽压力、汽机真空、排烟温度、给水温度等；另一类，就是要最大限度的提高设备的可靠性、降低维护量，保证机组稳发满发。
在开展技术改造时可以采取项目管理方式，项目就是以一套独特的相互联系的任务为前提，有效利用资源，为实现一个特定的目标而努力。
在实践操作中，以项目管理方式开展技术改造，首先要确定目标，根据生产现场的实际情况制定技术改造的目标，也即是技术改造后所要达到的指标和要求，并在实施过程中不断纠偏；其次，要建立改造计划，包括实施人员的确定、实施进度的计划，安排实施人员的具体工作内容，把每项内容具体落实到个人，并考虑计划的可操作性；再次是实施计划，按照指定的计划进行项目的实施，对实施的过程进行全程监督并设立过程控制点，若实施过程发生偏差，实施人员须权力解决，并将问题反馈给项目总负责人，整个实施过程需要严格按计划进行，出现滞后须及时纠正；最后，建立评价考核制度，对项目实施后的情况进行评价，对技术指标和要求进行全面验收，达到目标给予奖励，如存在差距的需寻求解决方法努力完善。
2.2整合各生产运作管理信息系统
当今社会是信息时代，信息就是资源，就是生产力，当前企业信息系统的发展方向就是集成优化信息，因此，我们有必要整合火力电厂的各生产运作管理信息系统，提高信息的综合利用价值，使其更好的服务于生产运作。
目前广泛运用的是KKS编码动态链接各信息系统，KKS是电厂标识系统的缩写，他可以根据被标识的对象的功能、安装位置和地点场所特征，按照严格的规则，用字母和数字组合方式清楚唯一的标识出机组及其系统设备和部件的一种编码。
用这种技术可以对电厂系统和设备、组建进行分类和编码，可应用于电厂生命周期，也可以独立应用于其中的规划设计、建设、运行或维护等阶段。
该系统可以为电厂进行设备管理、计划统计、作业成本分析、全面预算管理提供良好的基础数据平台，帮助电厂管理人员进行经济效益分析，把握利润、成本、费用的动态数据变化趋势，及早进行分析和决策，实现对基层的指标考核做到动态管理和量化指导。
2.3加强设备基础管理
发电设备系统复杂，涉及到多专业、多学科，所以我们要基于对设备的各种性能参数的监测记录分析基础上做好设备点检工作，做好原始记录、设备台账、规程制度、图纸技术资料、运行分析等多项基础管理工作。
具体做到：做好日常点检相关技术准备，逐步建立完善的设备技术数据文件包、月度点检定修计划表、设备点检故障诊断表，并输入计算机管理系统，实现资源共享；做好点检设备资
料的收集与分析工作，统计所管辖的设备及其附属设备的故障情况，对每类设备管理管理台账卡片，完善点检设备各种故障诊断资料库，定期分析设备的危险度，提高检修测频率；实行点检动态管理，根据日常所点检的设备监测参数与运行状态，用曲线图示描述变化趋势，结合主要状态因素诊断表的方法进行综合分析，判断设备的健康状态，有重点的对设备和部件进行故障诊断，对始终处于动态之中的设备所有管理值进行分析，确定点检工作重点。
3结束语
经济要发展，电力得先行，我国现阶段正处于经济稳定快速发展期，各行各业蓬勃发展，对电力的需求量高企不下，因此要发展好经济，就得搞好发电厂的运作管理水平。
随着我国电力体制改革的深入，厂网分离、竞价上网等市场竞争的格局已日渐形成，生产运作管理水平作为提高市场竞争力和内部经济效益的主要因素，其优劣与否对火力电厂的正常运营效益会产生至关重要的作用，因此，必须把生产运作管理作为重要的生产要素加以研究，以寻求提高火力电厂运作效率的途径。
参考文献
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[2]叶永松.火电力运营成本管理和分析系统研究[J]华中电力，2011（2）：12.
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