2013年终总结表
2013年工作总结范文(共7篇)
篇一：2013年个人年终工作总结模板及范文2013年个人年终工作总结模板及范文【个人年终总结提纲】开头一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见六、存在的不足七、下步的打算结尾【个人年终总结例文】2013年个人年终工作总结2013 年就快结束，回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2013年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，2013年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在2013年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2013年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）2013年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2013年下半年，行政部组织召开了2013年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
2013年人事部年终总结
人事部2013年度工作总结二〇一四年一月九日人事部自2013年5月成立以来在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持与配合下，通力合作、精诚团结，紧紧围绕公司的中心任务，认真履行职责，扎实开展工作，较好的完成了公司交给的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结汇报如下：一、2013年度工作总结（一）、购置管理设备，建立员工信息库，使人事信息档案得到了进一步完善1、购置了管理设备。
在公司领导的支持关怀下，我们及时调整配备了人员，采购、安装了电脑、一体打印机及人力资源管理软件，并迅速进行了设备调试和人员培训，及时对公司全体人员的信息进行了重新录入，健全了人事管理组织，提高了工作效率，为人事管理工作顺利开展打下了良好基础。
2、建立了员工信息库。
人事部成立后，我们重新修订完善了员工信息表，通过各部门的配合，重新登记和完善了每位员工的各项信息，建立了员工信息库，并制作出了公司《人员花名册》和公司《内部通讯录》，为公司领导掌握员工信息、决策人事管理提供了重要依据。
（二）、完善规章制度，制定岗位职责，使人事管理工作得到了进一步规范1、完善了人事工作制度。
建章立制，逐步规范人事管理，是我们2013年的工作重心。
为进一步完善公司人事管理，理顺人事管理关系，用制度管人管事，使公司人事各项工作有章可循。
我们先后制定和完善了五项人事工作制度规定：《人事部工作制度》；《员工招聘制度》；《员工守则》（待完善）；《工薪金管理制度》；《督查工作方案》等。
2、制定了岗位职责。
根据公司编制及现有人员状况，我们分别对公司现有7个部门37个工作岗位，逐一制定出了岗位职责，并制成板面，悬挂于墙上，使其每位员工职责明确，并熟记于心，力践于行。
3、拟定了《人员编制》。
根据公司的现状与发展前景，按照公司领导的意图，我们立足目前，着眼长远，经与现有各部门领导商确，拟定了公司机构设置及人力资源编制表。
使公司内部管理，有章可循，有“法”可依，使人事管理工作进一步规范。
人力资源部2013年终总结
规范人力管理体系细化人事事务管理 ---2013年工作总结及2014年工作规划人力资源部二0一三年十二月十日第一部分人力资源现状分析（一）内部人力资源状况分析1.人员结构分析分布单位年终总人数其中学历年龄段女职工男职工少数民族本科大专中专高中初中以下25以下25-35 35-4545以上高层 5 5 1 3 1 1 3 传统设备122 7 115 3 11 12 23 73 23 28 45 26 天然气项目119 1 118 2 0 23 15 14 67 53 13 39 14 克办 4 4 0 3 1 1 2 2 库办9 6 3 1 3 5 1 1 8乌办 2 1 1 2 2 合计261 19 242 3 7 45 27 41 140 77 51 87 47比例7.3%92.7% 1.1%2.7%17.2% 10.3% 15.7% 53.6% 29.5% 19.5% 33.3% 18.0%各单位人员配置情况单位比例高层各分部人力资源部设备管理部安全环保部后勤部生产技术部材料成本办各车组发电运输队回收站合计克办库办乌办男92.7% 5 3 1 4 1 7 3 2 98 69 28 21 242 女7.3% 4 6 1 2 2 3 1 19 合计 5 4 9 2 2 4 3 10 3 2 98 69 29 21 2612012与2013年度各单位人员增加情况对比人数年度高层各分部人力资源部设备管理部安全环保部后勤部生产技术部材料成本办各车组发电运输队回收站合计克办库办乌办2013年 5 4 9 2 2 4 3 10 3 2 98 69 29 21 261 2012年 3 3 3 2 2 3 1 9 3 1 75 38 23 13 179 差数 2 1 6 0 0 1 2 1 0 1 23 31 6 8 82 人员由去年179人，到目前261人，增编：82人。
传统：增加3套车组，连续油管2套，膜制氮1套。
2013年饮料销售年终工作总结
2013年饮料销售年终工作总结一、一季度的工作小结今年一季度在全体销售人员与经销商的努力下，实现了开门红，产销量比去年同期增长16.77%，其中瓶装水增长26.4%，配制奶增长8.52%，发酵奶增长15.66%，碳酸饮料负增长28.97%，果汁饮料增长62.36%，茶饮料增长45.09%，八宝粥增长32.58%，纯牛奶、花式奶负增长49.33%；但与整个饮料行业的增幅相比，我们明显落后于整个行业，整体饮料要比全国增幅少5.21个百分点，其中瓶装水少2.76个百分点，碳酸饮料多负27.11个百分点，八宝粥多增26.13个百分点，纯牛奶、花式奶全国增长49.33%而我公司负增长34.99%，反差极大，果汁饮料落后11.82个百分点，而且从1月份开始增幅逐月走低，到4月份很有可能负增长。
因此形势不容乐观，而且问题也确实不少，必须进行认真分析，加以改进，否则今年的计划任务无法完成，而且会影响到公司的可持续发展。
二、目前主要存在的问题1经销商数量与经营能力不足以支撑我司销售业务的需要全国中小客户的比例占客户总数的67.24%，销售额仅占27%，这些客户一是明显感到资金实力、运营能力不足以帮助我公司控制市场，同时亦有可能不是主销我司产品，亦不是以我司产品为主要盈利来源，经销我司产品的盈利亦不能满足其生存发展的需要。
同时32.76%的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主，这样就会造成整体客户的忠诚度不高，网络抗风险能力不强，驾驭市场的能力不足，因此给市场的销售带来极大的隐患。
2经销商、业务员无法进行全品项销售公司认为每个产品都有其生命周期与一定的市场容量，走到最高峰时肯定价格低了，厂商盈利水来亦都低了，而且要开始逐步走下坡路，因此要不断有产品更新，推出新产品来弥补。
同时随着公司规模不断发展增长，竞争的要求也高了，每年增加10%—20%，就要增加10—20个亿的销售，而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争，因此公司近几年的品种发展很快亦很多，本来应该是增加我们销售的回旋余地，而实际上由于我们的业务员、经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴，不能平衡各个品种的发展，亦没有能力去开拓市场，而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场，因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面，影响军心与信心，甚至带来后遗症。
2013年年终总结
2013年年终总结物业管理员：胡赞慧2013年将过，回顾2013年一年来的工作，有许多地方须要加强改进，也有好的地方要坚持发扬，持之以恒，刻苦努力，工作是一个学习过程，也是实现自我价值的平台，现在对2013年工作作一个总结，为未来作一个展望。
工作情况如下：1、今年交易中心空调因使用已有一段时间，空调均出现不同程度的故障问题，现列举一下今年已维修的空调：①3月30日六楼2匹华凌空调更换室内风扇电机清洗加雪种。
②5月7日五楼电梯对面玻璃房五匹美的空调维修E6故障更换室内管温一条。
③5月9日二楼右边财务部入门第一二台中宇空调显示E1故障维修2台更换2条感温头。
④7月23日二楼右边大厅最里面1台中于空调检漏补漏加雪种。
⑤7月29日五楼中间玻璃房安装空调专用自动排水泵2台。
⑥8月28日六楼华凌空调2匹更换室外主机压缩机电容一个。
⑦饭堂三楼两台空调老鼠咬线维修。
⑧饭堂一楼大厅一台柜机更换电熔。
⑨饭堂一楼分菜间空调维修加雪种，保修期内免费维修。
2、出租率及租金水电收入：C、D座共有铺位35个，已出租铺位25个，空置铺位10个（C1、C11、C16、C17、D5、D15、D16、D17、D18、D19），出租率71%，租金收入100%完成，水电收入100%完成。
3、欧浦饭堂改革工作：今年饭堂进行较大的改革工作，三楼推行自助就餐形式，效果显著，减少浪费，一楼中午也推行自助打饭，减少剩饭。
厨房工作须加强管理，加强巡查，督促厨房人员加强工作与责任心。
今年厨房工作情况如下：（1）对一楼、三楼厨房炒炉进行维修更换炉胆，对风门进行润滑保养。
（2）厨房一楼水管、气管更换改造工程。
（3）炒炉吹风机因进水，进行5次维修维护。
（4）对厨房日常工具，水龙头进行维修更换。
（5）维修一楼厨房点心间冰柜，更换压缩机。
（6）对一楼厨房铝合金窗加装纱网。
（7）厨房周围进行定期灭鼠虫，除四害工作。
（8）维修厨房一楼大吹风机，更换轴承两个。
（9）厨房员工共17人健康证换领工作（90元/人）。
2013年是公司行政年终工作总结
2013年是公司行政年终工作总结XX年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1－2个“重点”工作。
医生2013年年终工作总结
医生2013年年终工作总结（近2300余字，分五部分总结：一是思想整治方面；二是职业操守方面；三是工作作风方面；四是行医水平方面，五是下一步打算）2013年，我在院、科两级领导的领导下，在同志们的热心帮助下，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，始终严格要求自己，以“服从领导，扎实工作，认真学习，团结同志”为标准，较好地完成了各项工作、学习任务，思想上、业务水平上都有了很大的提高。
一、不断提高政治理论水平。
始终坚持党的路线、方针、政策，重点学习了党的十八大、十八届三中全会精神和习总书记系列重要讲话精神，自觉把思想和行动统一到中央重大决策部署上来。
充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习科学理论知识、法律法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，思想上始终同党保持一致，做到不踩“红线”、不闯“禁区”。
同时，通过认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，行动上始终坚持全心全意为人民服务，持续改进医疗质量，努力在本职岗位上建功立业，努力实现“服务好、质量好、医德好”，为创建“群众满意”的医院贡献力量。
二、高度重视职业道德操守。
医乃仁术，无德不立。
大医有魂，生生不息。
古人称医乃仁术，仁者人也，意思是说医学是一种活人救命的技术。
在我步入神圣的医学殿堂之初就庄严宣誓：我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。
我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。
为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。
时至今日，回想起当年的誓言，我仍然热血沸腾，心怀向往。
作一个名副其实的医生，除应当具有对病人高度负责的精神外，更要具有全心全意为人民服务的思想，还应具备一切为病人的品质。
自工作以来，本人从不收红包及药品回扣，今年以来拒收红包、药品回扣**多次。
清楚记得今年**月份我收治了一位急需手术的女性患者，难度大、时间紧、可能产生的并发症多。
2013预算人员年终总结
2013预算人员年终总结我于XX年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。
XX年将要过去， 2012年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下:一、工作纪律方面：作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。
服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。
在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。
二、目标责任方面及预算工作方面：本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。
今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。
在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。
对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。
于赵社区·三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。
本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区·三和竹园14#、19#楼装修工程工程量，牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实，平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量，公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。
本年度中能够利用间隙时间加强学习，今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。
在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。
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年工作和学习目标、计划及落实措施：
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五、自我评价及岗位评估：（提示：是否尽到岗位职责？是否满意目前工作岗位？能否发挥自己才能？其他什么岗位更适合？为什么？）
回顾2013年，感觉自己很强大，又很脆弱。
今天，我不想写岗位，因为写了也没用，我也不想写适合的岗位，因为我适合每个工作，我也相信，我每个工作都可以做得很好，所以，今天的总结，我写感言。
首先明确的是：我在不属于自己的岗位里尽心尽责，我不太满意现在的工作状态，我只想努力多做项目，为公司的项目消化增加更多的利润，做更好更有代表性的工程，这是我的一个感受。
修身、齐家、治国、平天下，这是中国人传统的道德理想。
以前《论语》中孔子与他的学生们谈到理想时，并不认为志向越高远就越好，真正重要的是一个人内心的定力与信念。
无论你的理想是大是小，实现所有理想的基础，在于找到内心的真正感受。
一个人内心的感受永远比他外在的业绩更加重要。
进入公司以来，很快就要七个年头了，我2013年的理想只有两个：一是把仁和水厂的审计画上一个圆满的句号，二是努力做好项目管理工作，争取多学点知识。
在很多人看来，这是个很平常的东西，但是，在这个过程中，我是走的如此辛苦。
所以，在2014年，我将会努力地使自己更加沉淀，从本性我将从以下几点做出改变：
一、沉默在工作当中，如果我再被误解，我不会再争辩，会选择沉默。
因为本来就不是要让所有的都来了解我，我只要做最真实的自己，努力做好项目，没必要对全世界解释，只要拿出业绩就可以。
二、平静2013年的工作状态绝对不会再持续到2014，我会在2014年绝对的坚强，平静地该处理的事情，特别是在工作上，找到出色的，适合公司的发展的项目，努力创造利润，平静地搞好各方关系，认真的做好各项工作。
三、弯腰2012年，当我在工作和别人发生意见上的分岐，我会很生气，我会吵架，然后赌着气完成了工作。
2013年，当我工作中和别人发生意见时，我会生閟气，但是我不会吵架，我会找领导诉出，诉完之后，继续工作。
2014年，当我再在工作上和别人发生意见时，我会冷静地走开，回去擦办公室的桌子，拎一块抹布，弯下腰，来回擦干净地板，同时也擦亮自己的心绪，
四、不要想如果当初至到2013年，我还一直以想，我到仁和水厂工作到底是好事还是坏事，因为我带给我收获有多面性，有好的，有不好的。
人生是一条多路口的长路，永远在不停地做选择，选择工作的方式，选择怎么和领导相处，怎么如何为公司创造利润等等，但是，2014，我将不想如果，只会努力地工作，不想如果，不想当初。
五、努力可能在领导看来，我是不努力，但是，在我自己看来，我是努力的，因为，在漫步林间，我看见一株紫腾缠树干，感动于这静美的一幕。
你想，不各未来会有怎么一番风雨？也许藤会断，树会倒，也许天会荒，地将老，所以，只要努力去做了，就会有无限的可能，努力生活，努力学习专业知识。
因为，努力，不管成功与否，至少曾经努力。
五、保持单纯2011～2012年，性格的原因，导致了我可能思考过多，所以常常把人生想的复杂化了，因为在施工的过程中，遇到的人，需要处理人都是非常难弄的，所以，经过了这么多的经历之后，我终于明白，单纯地活在当下吧，而当于其实无所谓是非真假。
六、偶尔“俗气”因为和胡小微的关系，我曾经说了俗气的话，但是，并没有做什么很俗气的事，因为她有她的本事，她很厉害，我要向她学习，以后，我要多多向她请教，看到她把采购部管理的有声有色，非常难得很厉害。
七回归平静2013年，我的心情低落，但是没有影响工作，我有时总是在反省，在总结，在经过一年的时间，我努力地改造自己。
做最真实的自己。
以上的这些，是我2013年的总结，2014年，我会用全新的面貌来努力工作，希望，公司能多给接大型项目，这样，我们2014年努力就有奋斗的方向了。
再次谢谢各位领导用心栽培。