迈向未来的五种人
霍兰德对人格分类的类型
霍兰德对人格分类的类型
霍兰德是美国著名的职业指导专家，他将人格分为六种类型，分别是：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。
1. 现实型：这类人喜欢从事与机械、工具、动植物等具体事物打交道的工作，通常具有较强的动手能力和实际操作能力。
2. 研究型：这类人喜欢思考、探索和理解事物，通常具有较强的逻辑思维能力和分析能力。
3. 艺术型：这类人喜欢从事与艺术、文学、音乐等相关的工作，通常具有较强的创造力和想象力。
4. 社会型：这类人喜欢从事与人际交往和社会服务相关的工作，通常具有较强的人际交往能力和组织能力。
5. 企业型：这类人喜欢从事与领导、管理、决策等相关的工作，通常具有较强的领导能力和决策能力。
6. 常规型：这类人喜欢从事与数据、文字、记录等相关的工作，通常具有较强的细节处理能力和谨慎的态度。
霍兰德认为，每个人都有自己独特的人格类型，不同的人格类型适合不同的职业。
通过了解自己的人格类型，可以更好地选择适合自己的职业，提高工作满意度和成就感。
同时，他也认为，不同的人格类型之间可以相互补充，通过团队合作，可以更好地完成工作任务。
21世纪人类应具备的五种思维能力
21世纪人类应具备的五种思维能力导读美国著名心理学家霍华德·加德纳在其新著《迈向未来的五种思维能力》一书中解释了人类面对21世纪需要具备的五种能力。
1条理性思维加德纳认为，学校没有教会年轻人用条理性思维来思考问题。
老师们必须让学生理解他正在教授的知识的真正含义，并要求他们实践，因为人的大脑不会凭直觉学会这些知识。
在他看来，一些国际衡量标准没有意义，例如经合组织采用的“国际学生评价项目”。
这一手段仅仅是关注学生的记忆力，而不是条理性思维能力，最终会过时。
他认为，在当今信息变幻无穷的数字化时代，学会应用条理性思维才是最重要和最必要的。
具备这一思维能力的学生将有能力在各种繁杂的信息中分辨出哪些才是最重要的，并将无关紧要的知识排除。
2综合性思维综合性思维能力有助于把各种分散的事物综合在一起。
加德纳认为，历史上最具备综合性思维能力的人就是自然学家查理·达尔文，“他的这一思维能力正是今天我们所需要的，也是未来最重要的思维能力之一”。
今天的我们被各种信息所包围。
要想在网络上查找“进化”这个单词，你可能需要花费一整天的时间阅读各种二手资料，其中很多都是没有价值的信息。
这个时候就需要我们形成一个标准，决定哪些是需要关注的，哪些根本可以置之不理。
综合性思维能力同时需要的是把知识连贯起来的能力，使它们更加有意义，并成为可以传达给他人的知识。
3创造性思维这种思维能力既被爱因斯坦在科学领域发挥得淋漓尽致，也被弗吉尼亚·伍尔夫在艺术领域充分演绎。
有创造力的人就是那些总能有一些新想法跳入脑中的人，而由他们所想的新鲜事物则需要时间才能被人接受。
加德纳认为，如果一个想法或者一件产品很容易就被人接受了，那么它就不能算是真正的有创意。
他还认为，如果不能掌握至少一门学科和艺术门类或手艺，就不可能具有创造力。
有创造力的人总能把握住机会，勇于承担风险，不惧怕挫折和失败。
4尊重的思维能力加德纳认为这种思维能力是最容易理解的，但却是最难达到的一种思维能力。
未来的八种人被社会淘汰
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8、 不要逃避现实而要 敢于面对失败
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7、 不要忽视时间的流失
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9、 在懒惰毁掉你之前先毁掉懒惰 … 10、 不要以自我为中心
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不学： 不知己不知 学了一点： 知之己不知 再学一阶段；知之己知之 最成熟阶段：不知己知之
Thank you!
情绪，第二大就是健康，第三是时间管理，四是财务管理， 五是良好的人际关系。
处理好人际关系的三大秘诀：
1、关心别人胜过关心自己， 2、三不三多，即不指责不抱怨、不批评，多赞美、多表扬、多包容， 3、善于倾听、善于沟通！无知而热情胜过博学而冷漠！
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三、经常被情绪所左右
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世界上多少的悲剧、多少的恐惧都是人与人之间不
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能容忍发生的，有些人遇到一点事就火冒三丈，怒发冲冠。 成功的五大因素中第一大因素就是能够控制自己的
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四、 不愿学习、自以为是，没有归零的心态 五、 判断事物靠直觉，而不是以事实为依据
六、 做事不靠信念、靠人言 二、人战胜不成熟的十大战役
1、 去掉假积极的面具
2、 走出人生的怪圈 3、 常选择逃避
4、 丢掉你的幻想，树立你的梦想
5、 不要对改变的力量产生一丝一毫的怀疑 6、 不让生活的琐事充实你的大脑
人不成熟的六个特征：
一 、 立刻要回报，穷人心态 添 每碰到一个机会他们总是看到机会中的困难，总说不！
中考语文9大万能人物素材
中考语文9大万能人物素材9大万能人物素材，帮你搞定中考语文半壁江山，直达110 ！！一、梵高1、梵高的一生，充满世俗意义上的“失败”：名利皆空，情爱亦无，贫病交加。
他的生活境遇是如此之恶劣，他的艺术知音是如此之寥落，他把自己的全部心血和热情都倾注在自己的作品上，可是他的画却被那些布尔乔亚的艺术鉴赏家们弃之如敝屣。
在阳光明媚的法国南部小城，他疯狂地作画。
倾泄的颜料里调和着他的血，而画布，不过是他包扎伤口的绷带。
他像夸父一样地追逐着太阳，最后在阳光中燃烧、倒下。
每当我看见他所画的《向日葵》，总会想起古希腊智者说过的话：“它过去、现在和未来都永远是一团火焰。
”素材运用角度：艺术、理想、痛苦、执着、个性、独特追求2、梵高说，“谁在爱，谁就在活着；谁活着，谁就要工作；谁工作，谁就有面包。
”但是梵高常常没有自己的面包，只能靠弟弟的接济勉强维持生计。
他孤独地作画，孤独地生活，没有钱请模特，他的模特只有自己。
100多年后，当他的自画像——《没有胡须的梵高》创出7150万美元的拍卖天价时，拍卖行里欢声雷动。
然而这一切与寂寞的梵高已经毫无关系。
在巴黎郊外的俭朴的墓地里，陪伴他的只有当年由加歇医生栽种的长春藤，还有来自全世界的崇拜者们敬献的鲜花。
素材运用角度：贫困、伟大、孤独3、梵高生前曾有一个心愿：“总有一天我会找到一家咖啡馆展出我自己的作品。
”但是生前，就连这么一点点卑微的梦想，最终也还是化为泡影。
然而今天，梵高的出生地荷兰和梵高的安息地法国，争相把梵高认作自己的国民，争相为他建造精美的美术馆。
在巴黎的奥塞博物馆、在伦敦的国家美术馆、在荷兰的梵高美术馆……他的作品永远被摆放在最显著的位置。
在他的作品前，永远是人头攒动，人们向他的作品投出虔诚的眼神，啧啧赞叹，表现出对他超常的崇敬和膜拜。
素材运用角度：价值、时间会筛选出真正伟大的东西梵高语录：①画家害怕空白的画布，但空白的画布也害怕敢冒风险的、真正热情的画家。
②我总是全力以赴地画画，因为我的最大愿望是创造美的作品。
未来人必备的五大能力
未来是不确定的，但是一些趋势和预测表明，以下五种能力可能是未来人必备的：
1. 技术和数字素养：随着科技的不断发展，人们需要具备基本的技术和数字素养，包括使用电子设备、软件和互联网等。
2. 学习和适应能力：未来的世界变化快速，人们需要具备学习和适应新事物的能力，以应对不断变化的工作和生活环境。
3. 跨文化交流能力：随着全球化的加速，人们需要具备跨文化交流的能力，包括语言、文化、价值观等方面的理解和尊重。
4. 创造力和创新能力：未来的经济和社会发展需要创造力和创新能力，人们需要具备创造性思维和创新能力，以推动科技、文化和艺术等领域的发展。
5. 社交和情感智能：未来的社会和工作环境越来越注重人际关系和情感智能，人们需要具备良好的社交和情感智能，包括沟通、合作、领导力和情商等方面的能力。
总之，未来人需要具备多方面的能力，以适应不断变化的世界。
这些能力不仅包括技术和知识方面的技能，还包括人际关系、情感智能和创造力等方面的能力。
一个团队里的五种人
一个团队里，人分五种：人渣、人员、人手、人才和人物。
看看自己的位置
１、人渣就是无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外、破坏分子。
２、人员就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。
３、人手就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
４、人才就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
５、人物就是全神投入，用灵魂体做事，决心要和老板做一番事业的人！
人员斤斤计较，
人手需要引导，
人才关注当下，
人物创造未来！发展靠人才，做大靠人物！通常人渣有可能鱼目混珠地苟存在大团队、大机构中，小团队里很容易一眼就看到，而人员、人手、人才是主体，人物可遇不可求。
任何团队都必须同心协力才能共赢发展，彼此促进，水涨船高！。
参加培训后的心得体会7篇
参加培训后的心得体会7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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五种好女人造就未来好男人
五种好女人造就未来好男人一：纯粹、有一定生活阅历的知性女人和所有成熟的女人一样，她也曾有过少女时代单纯、幼稚、迷茫、困惑、梦想的经历和羽化的过程。
笑过，也哭过；快乐过、也痛苦过；爱过，也迷惘过。
正是因为有过这样的阅历和经历，她比那种肤浅、矫情、浅薄、无知，花蝴蝶似的女人更多内涵、纯粹、温和、知性、包容、智慧、自信和稳健。
这样的女人见多识广、视野比较开阔，能“包罗万象”、“海纳百川”，偏爱并忠实于自己内心的真实感受，不会在灯红酒绿、纸醉金迷中轻易的迷失自己。
她更懂得怎么去伪存真、慧眼识金。
二：稳重、有品位的女人精神追求高于物质追求，不一定读书破万卷，但有思想、有品位，远离了庸俗、浅薄、轻浮的秉性，非常注重内心的交流和感受，并拥有不同于常人的审美个性和处世原则。
她更懂得“小女子爱财取之有道”。
在她眼中的男人，也许不一定功成名就，但一定要有潜力。
因为她知道男人在这个世上单打独斗不容易。
故此，她能用包容的眼光接纳你的付出,奋斗过程,甚至失败..三：平和、不贪婪的女人遇上这样的女人是天下男人的福气。
不贪婪的女人心态比较平和且容易知足，她深知柔软的内心比沉重的物质更重要。
在今天，这是一种难得的、非常可贵的品质。
因淡泊明志，不唯利是图，她能应对生活中出现的各种挑战和诱惑，她不会轻易见利忘义、见财忘情，更不会对身陷困境的爱人推之千里,有成就时她为你骄傲自豪,失意时她为你支撑鼓励。
如果，你是个真男人型的大丈夫,就不要让她失望.你可以丑陋，也可以贫穷，但你就是不可以令她失望，因为，希望对于一个平和、不贪婪的女人来说意味着一切！四：真挚、豁达的女人。
在不断参悟人生，历练、修剪、完善自己的同时，也在不断地修剪、赏识、完善着你。
同时，还能把真情、豁达和快乐传递给你。
她不苛刻、明事理、晓人情、不挑三拣四。
面对你，虽然她也有唠叨的时候，那也是因为你做的不好让她不满的一种“爱你在心口难开”的嗔怪。
她能给你自信、勇气、胆识、坚强，不指望你能顶天立地，但要有所为，有所不为。
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如果 单位 领导 对 你 以 “ 你 ” ( 西 方 国 家 对 人 以 “ 您 ” 相 称 多
表 示 客 气 ， 而 以 “ 你 ” 相 称 表 示 亲 切 ) 相 称 可 ， 不 要 受 宠 若 惊 ，
还 是一 般 员 1 = ， 任何人 胆 敢 发表 不 同的看 法 ， 就 会 以 整 体利益
的 名 义受 到指 责 。
别太相信你做的事 ．它也许是 无用 的 ，甚至 阻 碍 提高生 产
效率 。
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大 家讨 厌
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人
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至 是 一 个 狂热 的 人 ，使体制受 到 危害 。
请你 深信不 疑地 一 遍遍 重 复 ： 组 成全 球化的企 业 是 完 全
有创造性 的人
建立 在训 练和整合基 础上 的 、有创造性 的人 能够开辟新领域 。 这
种
人
有
新
主
意
，
能提
出新
问
题
琢
，
磨
出新
鲜
的
思
维
方
式
找 ，
到
别
人
想
不
到 的答 案 。 最 后 ．他 们 的创 造 成 果 必 然 为知识 渊 博 的 消 费者 所 接 纳 。 由
于这 些 创 造 成 果 完全 植 根 于 新领 域 ． 暂 时 还 无 章可 循 所 以 善 于 创造 的人 要 力求保 持 比
必
要
的
+
企
业需
要
灵
活性
素质低的
。
人失业
是
长期
的
现
，
行
的
退 休制 度对 社 会造 成 了 太重 的负 担 。请你 说完一 遍 再 接 着说 ，
直到你 确信 自己能勉强 背出来为止 。
学科 、 行业 或职业 所独 有 的一 种特 定 的认 知模
式 。 很 多研 究者 一 致 认 为 要 掌握 一 门学 科需
．
要花费长达十年的时
间 。 受过专业 训练 的人 也懂得 如何持之 以恒地
改善其技能和理 解
力— — 拿 行 话 来 说 就 ．
是做到训 练有 素。 一 个 人如果哪一 行都不精通 ，那就注定要 跟 在别人 屁股 后 面 转 。
总
体来说 我 对 典 型 的心 理 活 动过 程 所 做 的描 述 感 到 满 意— — 要 做 到 这 ．
一 点很不容易 。
下 面 谈 到 五 种 自古 以 来 就 很 重 要 的 人 。 将 来 ， 这 样 的 人 会 更 为 重
要。
受 过 专业 训 练 的人
受过 专业 训练 的人 至 少 已 经 掌握 一 种 思 维方 式— — 为某 一 特 定
神— — 在 这 个 意 义 上 ， 它 们 很 全 面 ， 全 球 适 用 。 现 在 我 ， 们 知 道 我 们 下
一 步该怎么办 了。 ■
(作 者 系著 名 心 理 学专 家 粟 莉译 孙 静 荐 )
r_| 1 层 于 部 是 组 织 的 中 坚 力 量 ， 领 导 常 常 对 中 层 干 部 有 很 高
如果 你 没 有 成 功 ， 那 不 是 因 为骰 子
被做 了手脚 ． 而 是 因 为 你不 配 。 所
以你失 败 了也 只能责怪 自己 。
要顺 从 和灵 活 。 一 致 同意是非 常重要 的 ， 即使团 队错 了也
比独 自一 人 正 确 要 强 ! 要 紧的是 大 家一 起前 进 。 不 管 是 领 导
善 于 整 合的人
善于 整 合 的人 从 各种 各样 的来 源 获 取 信息 。 对 其 作 出 客观 的解 释
和评价 ． 然后 用一 种让 整合者本人 及 其他人能够理 解 的方式加 以 整
合。
过去
整
，
合能 力 非 常 可
贵
随
，
着信 息 继 续
以
令人
头晕
目眩
的速
度增
长 ． 整合能力就 变得更 为重 要 了 。
此相 连 的世界 中 褊狭或 ．
者无礼 已不 再是可行的Fra bibliotek选择 。
有道德 的人
有道 德的人 比尊重
别人 的人 在一 个更为抽
象的层面上思 考问题 ，他 思 考人 的劳动本 质和 他
所 生 活 的社 会 的需求和
欲望 。
这种
人体现
了劳动
者怎
样才
能为
了个人
利益
而
工
作
公
，
民怎样
才能无 私 地 为大众谋福 利 。 于 是 ，有道 德 的人 在 这 种 理 解 的基 础 上 为
人 做事 。
上
面
谈
到
的这
五
种
人
在
当今
世
界
尤
为可
贵
将
，
来更
是
如此
。
拥有
这五 种品质 一 个 人就能够很好地 应付意料之 中以及 意料之外的事 ，
情
：没 有 这
些
品质
一 。
个 人 就 只 能 任 由 他 所 不 能 理 解 的 力 量 摆 布 更 ， 别
说控制 了 。 这 五 种 品质既 包 含人 的认 知能 力 ， 也 包 含人 的进 取 精
你在单位里 只不 过是一
个 注册
的号码
一 、
个棋子 。
工 作 是 一 种 利 益 ， 就 业 是 一 种 特 权 ；你 有 一 份 工 作 吗 ? 好
好利用 你的机 会 ，许多人失去 了这种机会 。
奉 献 你的 时 间而 不 要计较 。 得 到～ 个 稳 定 的工 作 并 且 保
住它 。这才是最重要 的 。 领导对你期望很 多 ，但是反过 来什么也 不 欠你的 。 这就 是
“ 经 济 的无 情 法则 ” ! 你没 有选 择 ，
因 为 没 有 工 作 — — 就 业 就 ， 没 有 前
途
、没 有 社会地
位
没有生活
、
也
、
没
有 机 会 实 现 自我 。
赞 同游 戏的规则 。 在单位里 ，
人人 都是平等的 ， 因此 只有最优 秀
的人才能成 功。 现 有 的规 则是 由高
层 制 定 的 ，他 们最 有 能 力。 至 于 你 ，
石仁 为 一 个 心 理 学 研 究 者 几 十 年 来 我 一 直 在 琢 磨 人 类 的 心 理 — — ， l | _．它 怎 样 发 展 ， 怎 样 构 成 ， 它 的 全 貌 又 是 什 么 样 子 。 我 也 研 究 了 人
们 怎样 学
习
，怎样
创造
怎样领
，
导
，
怎样
改变他人
或
者
自己
的想法
。
．
别人 至 少领 先一 步 即便 面对最 高明 的计算 。
机和机 器人 。
尊重别人的人
由于 认 识 到 ． 现 今 的人 不 能再 躲在 自己
的窝里 与世 隔绝 ． 善于 尊 重 别人 的人 注 意 到
并欢迎 人类个体之 间及 群体之 间 的差 异 ，进
而
尽
力
理
解这
些
“
其他
人
”
并
，
力求
和
他
们有
效地共事 。 在我们这个彼