工程人员的半年度工作总结
工程人员工作总结（通用8篇）
工程人员工作总结工程人员工作总结（通用8篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的工程人员工作总结（通用8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程人员工作总结1时间过的真快，转眼间一年了，在xx公司工程部也学到了许多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用体力付出，总之一份耕耘，一份收获，此刻总结回顾一下今年的工作情景：一、工作资料对于施工员，自我必须先对每一天的工作资料有掌握，对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人本事的地方，不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，那里包括与同事的相处，与分包的相处方式。
二、在施工技术方面我以往有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。
这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自我很狼狈。
以后必须做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。
三、工作心得建筑职业不一样于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自我所学才能，使自我的现场综合处理本事得到锻炼和提高。
我们要相信付出不必须有回报，但不付出必须没有回报。
工程师个人年度工作总结（4篇）
工程师个人年度工作总结感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。
让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
今年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况总结汇报如下：一、电气安全生产任务完成情况未发生一起轻伤及以上人身事故。
未发生一起有人员责任的设备事故。
未发生一起误操作事故。
未发生一起电气火灾事故。
MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。
供电可靠性____%。
因外界原因，导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电____次。
二、自我及工作管理1、加强自我管理做为电仪室负责人，我以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。
经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人。
下属婚丧嫁娶，必访必问。
下属生病住院，及时前往探望。
树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准，根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。
使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。
完善工作程序，理顺各种关系，提高办事效率，减少相互扯皮。
3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。
感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。
工程部半年总结报告(4篇)
工程部半年总结报告在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成____工作再上一个新的台阶，现将____工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据____工作计划，我部于今年____月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于____月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。
在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、。
部门培训工作：共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
工程部半年工作总结结尾
工程部半年工作总结结尾
工程部半年工作总结。
在过去的半年里，工程部经历了许多挑战和变化，但我们也取得了许多成就。
在这篇文章中，我将总结我们工程部过去半年的工作，展望未来的发展方向。
首先，我们的工程团队在过去半年里完成了多个重要项目。
我们不仅按时完成
了客户的需求，还在质量和效率方面取得了显著进步。
通过团队的协作和努力，我们成功地完成了一些技术挑战性极高的项目，为公司赢得了更多的客户信任和支持。
其次，我们工程部在技术创新方面也取得了一些重要的进展。
我们不断地探索
新的技术和方法，以提高我们的工作效率和质量。
我们还积极参与了一些行业内的技术交流和研讨会，与其他公司的工程师们分享经验和学习新的技术知识。
此外，我们工程部也在团队建设和人才培养方面做了一些努力。
我们为团队成
员提供了更多的培训机会，帮助他们提升专业技能和团队合作能力。
我们还鼓励团队成员之间的交流和合作，以促进团队的凝聚力和创造力。
总的来说，工程部在过去半年里取得了一些重要的成就，但我们也意识到还有
许多挑战和机遇等待着我们。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高我们的专业技能和团队合作能力，以更好地满足客户的需求，为公司的发展做出更大的贡献。
工程部半年工作总结，这是一个新的起点，我们将继续努力，迎接新的挑战，
创造更加美好的明天！。
工程管理部半年度总结范文
一、前言随着公司业务的不断发展，工程管理部作为公司的重要部门，肩负着确保项目顺利进行、提高工程质量、降低工程成本、保障安全生产等重任。
自本年度开始，工程管理部紧紧围绕公司发展战略，以提升项目管理水平为核心，强化内部管理，优化工作流程，现将上半年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目管理（1）加强项目前期策划，确保项目顺利开工。
上半年度，我部针对新项目，提前介入，做好项目前期策划，确保项目顺利开工。
（2）强化项目进度控制，提高项目完成效率。
针对在施项目，我部加强进度管理，通过优化施工方案、合理调配资源、强化沟通协调等措施，确保项目按期完成。
（3）提升工程质量，确保项目质量达标。
我部严格执行国家相关质量标准，加强对施工过程中的质量控制，确保项目质量达到预期目标。
2. 成本控制（1）加强成本核算，降低工程成本。
我部对项目成本进行全面核算，分析成本构成，找出成本节约点，降低工程成本。
（2）优化施工方案，提高施工效率。
通过优化施工方案，减少施工过程中的人力、物力、财力投入，提高施工效率。
3. 安全生产（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
我部定期组织员工参加安全教育培训，提高员工安全意识，确保安全生产。
（2）加强施工现场安全管理，降低安全事故发生率。
我部严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，降低安全事故发生率。
二、存在问题1. 项目管理方面：部分项目进度控制不力，导致项目延期。
2. 成本控制方面：部分项目成本控制不严格，导致成本超支。
3. 安全生产方面：部分施工现场安全管理制度落实不到位，存在安全隐患。
三、下半年度工作计划1. 优化项目管理流程，提高项目进度控制能力。
2. 强化成本控制，降低工程成本。
3. 加强安全生产管理，确保施工现场安全。
4. 提高员工综合素质，提升团队执行力。
5. 加强与各部门沟通协调，确保项目顺利进行。
总之，工程管理部将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的持续发展贡献力量。
施工员年度工作个人总结(8篇)
施工员年度工作个人总结在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责做为一名管理人员，首先安全保障放第一位，其次要注重控制工程的施工质量，再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调，最后材料问题，要节约，不能浪费，使成本降至最低。
主要以下几个方面说明：1、安全保障：A、人的不安全行为。
B、物(设备)的不安全状态。
C、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。
D、管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。
我们要保证人员的安全，才是施工的保障。
2、工程质量管理。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
3、班组的管理协调工作班主的协调工作很重要，他们是每天辛勤劳动，用一双小手为着建设默默做出贡献，所以对待他们要主动关心，慰问。
当他们有事时，要主动帮助。
对于工人提出的问题，要及时解决。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，花溪项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程施工员年度工作个人总结（二）我叫____，现任____公司担任施工员一职。
来到公司九年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
工程人员年度考核总结6篇
工程人员年度考核总结6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程技术人员个人年度总结
工程技术人员个人年度总结工程技术人员个人年度总结 1无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。
本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从__烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的.加固工作量。
在__年和__年施工的贵州__工程的2个烟囱和__供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。
另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。
以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。
后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。
其精高提高了，工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。
就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。
在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。
从长远效益来看，后者肯定比前者明显。
按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。
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工程人员的半年度工作总结
我于20xx年10月到工程部参加工作，作为一名工程人员，我的主要工作是对住宅区的房屋、水、电、公共设施，进行维修养护管理和向住户提供维修服务。
现将自己的工作情况汇报如下
一、遵守公司各项规章制度，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
二、掌握各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。
三、严格遵守安全生产条列和操作规程。
佩戴工作牌、穿工作服，上门维修佩戴工作牌，态度热情、服务周到，具备熟练的施工技能。
在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作，适应住宅区维修工作的需要。
四、经常巡视住宅区，掌握公用设施的运行和完好状况，以确保公共设施完好，设备运转正常。
在工作中准确的找到维修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
五、爱护工具，在每次使用之后，对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。
完成主管交代的其他任务
六、加强自身学习，提高业务水平，经过不断学习、能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
下半年的工作将从零开始，认真提高业务、工作水平，为公司发展，贡献自己应该贡献的力量。
20xx年下半年工作计划如下：
一、加强学习物业相关知识。
加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
二、团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。
不断改进工作质量、服务水平。
遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司出谋划策。
回顾上半年的工作，虽然自己在尽全力的工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在下半年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
工程部：xx
二○一○年七月二十九。