油田服务
油田技术服务合同模板
油田技术服务合同模板甲方（需方）：_____________地址：_____________法定代表人：_____________联系电话：_____________乙方（供方）：_____________地址：_____________法定代表人：_____________联系电话：_____________鉴于甲方拟对其油田项目进行技术服务，乙方具有提供相关技术服务的资质和能力，双方本着平等互利的原则，经协商一致，订立本油田技术服务合同（以下简称“本合同”），以便共同遵守履行。
第一条合同目的本合同旨在明确甲乙双方在油田技术服务过程中的权利、义务和责任，确保油田技术服务的顺利进行。
第二条服务内容1. 乙方应根据甲方的要求，提供以下油田技术服务：（1）油田地质勘探分析；（2）钻井工程设计与监督；（3）油气藏开发方案编制；（4）生产运营管理与优化；（5）其他经双方协商确定的技术和服务。
2. 乙方应保证所提供的服务符合国家相关法律法规和技术标准，并满足甲方的技术要求。
第三条服务期限本合同服务期限自____年__月__日起至____年__月__日止。
如遇特殊情况需延长服务期限，双方应提前__天协商确定。
第四条服务费用1. 双方经协商一致，确定本次油田技术服务的总费用为人民币________元（大写：_________________________元整）。
2. 甲方应按以下方式支付服务费用：（1）合同签订后__天内支付预付款人民币________元，占总费用的__%；（2）服务完成__%后，支付第二笔款项人民币________元，占总费用的__%；（3）服务全部完成后，支付剩余款项人民币________元，占总费用的__%。
第五条服务标准与验收1. 乙方应按照甲方提供的技术要求和标准提供服务，并接受甲方的监督检查。
2. 服务完成后，甲方有权对乙方的服务成果进行验收。
验收合格后，甲方应出具验收合格证明。
2023年境外油田服务行业市场规模分析
2023年境外油田服务行业市场规模分析随着全球经济的发展和能源需求的不断增长，油田服务市场规模也在不断扩大。
境外油田服务行业市场规模分析表示，全球油田服务市场规模从2019年的2220亿美元，预计到2026年将达到2900亿美元，年复合增长率约为3.6%。
其中，北美地区的油田服务市场份额最大，其次是中东和亚太地区。
一、市场规模1. 北美地区北美地区是全球最大的油田服务市场，拥有全球最丰富的页岩油和天然气资源。
随着页岩油和天然气的开采技术的不断提高，该地区的油田服务市场规模也在不断扩大。
根据市场分析，北美地区的油田服务市场在2019年达到870亿美元，预计到2026年将达到1100亿美元，年复合增长率约为3.5%。
2. 中东地区中东地区是全球最大的原油生产地，拥有丰富的油田资源。
近年来，由于沙特阿拉伯等国家的控制减产政策和技术进步，该地区的油田服务市场规模也在不断增加。
根据市场分析，中东地区的油田服务市场在2019年达到510亿美元，预计到2026年将达到640亿美元，年复合增长率约为3.4%。
3. 亚太地区亚太地区是全球最快增长的油田服务市场之一，拥有日趋增长的油气生产和探险项目。
随着中国和印度等国家的不断崛起，该地区的石油需求也在不断增加，使其成为境外油田服务市场的一个重要领域。
根据市场分析，亚太地区的油田服务市场在2019年达到360亿美元，预计到2026年将达到520亿美元，年复合增长率约为5.1%。
二、主要产品和服务1. 钻井服务钻井服务是境外油田服务行业的核心业务之一，主要包括钻井机械租赁、抽水泵浦、钻头及其附件、钻井液、方案设计和技术咨询等服务。
2. 测试服务测试服务涉及到油气井的测试、测量和分析，以确定油气储量和生产能力。
主要服务包括油气井测试、分析和咨询，以及流量和压力测量等。
3. 完井服务完井服务是指在油气井钻探之后，为油气井提供必要的装备和设施，以便能够进行生产。
主要服务包括井下设备租赁、井口装置、水泵机械、生产管道和流量计等。
你对油田技术服务行业的理解和认识
你对油田技术服务行业的理解和认识油田技术服务是指在石油公司勘探、开发过程中为其提供的工程和技术服务的总称。
国际范围内，油田技术服务标准定义包括5大板块32项服务：物探、钻完井、测录试、油田生产和油田工程建设5大服务板块，服务内容主要包括地震勘探、钻井完井、测井录井、油气开采、油田建设等方面。
目前，海上石油开发企业主要分为石油开发公司和油田服务公司两类。
传统的石油开发公司主要从事油田勘探、油田开发投资、油田生产管理、原油储运集输、石油炼化和成品油销售等业务。
具体的业务流程是石油开发公司先对某一区域进行油气勘探，以分析该地区的油藏和地质情况，评估开采的可能性和具体方案。
经过评估分析确定具体的油藏情况后，石油开发公司会结合近期的开采计划，并综合可能发生的开采成本，最终确定是否在发现油藏的地区进行开发活动。
在此过程中，石油开发公司大多采用服务外包的方式，委托专业油田服务公司完成开采过程，由此，石油行业逐渐形成了油田开发公司和油田服务公司分工协作的局面。
专业化分工使得整个石油行业的运作效率得到了有效提高，也为油田服务公司创造了良好的发展空间。
我国油田技术服务行业企业众多、布局分散，且规模较小，除少数具有较强综合服务能力的油田技术服务企业拥有较为广泛的业务范围外，多数企业仍处于向专业分工过渡阶段，业务多集中在局部区域，且业务种类较为单一，整个行业的集中度较低。
与此同时，随着近年来油田勘探开发难度加大，在新开发的油田区域以及新技术应用领域，各类油田技术服务企业获得较为平等的市场竞争机会。
在石油依存度持续攀升的情况下，国家大力扶持、鼓励石油及相关行业的发展，为油田服务行业提供了有利的发展条件。
“十三五”规划指出：加强陆上和海上油气勘探开发，有序开放矿业权，积极开发天然气、煤层气、页岩油（气）。
推进炼油产业转型升级，开展成品油质量升级行动计划，拓展生物燃料等新的清洁油品来源。
未来，强劲的能源需求和保障能源安全的国家意志将刺激国内外石油公司进一步加大勘探开发投资力度，拉动油田服务需求迅猛增长。
2023年油田服务行业市场分析现状
2023年油田服务行业市场分析现状油田服务行业是指为石油行业的勘探、开采、生产等环节提供技术支持和服务的产业，包括钻井、测井、完井、固井、采油工程、生产平台制造、油田环境保护等。
随着全球能源需求的不断增长，油田服务行业也得到了相应的发展。
目前，油田服务行业市场正处于持续增长的阶段。
一方面，随着全球经济的快速发展，石油需求量大幅增加，油田开采的规模和深度也不断扩大，这对油田服务行业提出了更高的技术要求和市场需求；另一方面，石油资源的开采难度不断加大，传统的开采方式已经无法满足需求，因此需要融合各种高新技术和方法，这为油田服务行业带来了更多的机遇。
油田服务行业市场的竞争也在不断加剧。
目前，全球范围内有很多大型的油气公司和油田服务提供商，如Halliburton、Schlumberger和Baker Hughes等，它们凭借技术实力和全球化的服务网络占据了市场的主导地位。
此外，新兴的油气勘探国家如巴西、俄罗斯、中国等也在不断加大对油田服务行业的投资，这进一步加剧了市场的竞争。
油田服务行业市场的发展也面临一些挑战。
首先，石油价格的波动性对市场的影响较大。
石油价格的下跌会导致油田开采项目的推迟或取消，进而影响到油田服务行业的发展。
其次，全球范围内的环境保护意识提高，对传统的油田开采方式提出了更高的要求，这对油田服务行业提出了新的挑战。
再者，近年来，可再生能源的发展也给传统的石油行业带来了不小的冲击，这进一步影响到了油田服务行业的市场需求。
为了应对这些挑战，油田服务行业需要从多个层面提升自身竞争力。
首先，加强研发创新，不断推出适应市场需求的高新技术和产品。
其次，积极开拓新兴市场，特别是亚太地区和非洲地区的市场，这些地区具有巨大的潜力和发展空间。
同时，加强与油气公司和石油机械设备制造商的合作，形成合力，提高服务效率。
最后，加大对员工的培训和技能提升，从人才层面提升企业竞争力。
总的来说，油田服务行业市场正处于持续增长的阶段，但也面临一些挑战。
国外油田服务公司的产生和发展
国外油田服务公司的产生和发展（一）油田服务公司指的是为石油天然气勘探和开采服务的公司，包括从事地球物理勘探、测井、钻井、完井、增产措施以及油气田地面建设的公司。
它们是石油公司的主要合作伙伴，是整个石油工业的重要组成部分。
国外油田服务业的发展大体上经历了4个发展阶段。
目前国外油田服务业的基本情况大致如下：大中小企业并存，其中专业性的中小企业为数较多；三家大的综合性油田服务公司实力雄厚，优势明显。
在各专业领域里，少数几家大公司占有市场70％以上。
美国公司的优势正在衰落，欧洲公司的地位正在上升。
油田服务公司（oilfield service company）指的是为石油天然气勘探和开采服务的公司，包括从事地球物理勘探、测井、钻井、完井、增产措施（如压裂、酸化、控水、防砂）以及油气田地面建设的公司。
它们是石油公司的主要合作伙伴，是整个石油工业的重要组成部分。
本文从回顾国外油田服务业产生和发展的历史过程入手，探索大油田服务公司发展壮大的主要经验或规律性的东西，以供大变革中的我国油田服务企业借鉴和参考。
一、国外油田服务业发展历程回顾国外油田服务业的发展大体上经历了4个发展阶段。
第一阶段：从1859年石油工业诞生到1910年．油田服务业初步形成美国是世界石油工业的诞生地，也是油田服务业的诞生地。
19世纪50年代末、60年代初宾夕法尼亚州兴起的找油热潮逐步扩大到美国的很多地方。
人们在有油气苗的地方附近购买或租借土地，雇钻井队来打井，打出油来就安上蒸汽水泵抽油，用木桶（啤酒桶）装运，后来有了用螺栓连接的输油（气）管。
于是发展起一批钻机（顿钻）和钻井工具制造商、钻井承包商和管道建设商。
这就是初期的油田服务业。
德莱赛（Dresser）公司就是在19世纪80年代靠发明和制造、销售输气管道用的不泄漏接头而起家的。
史密斯（Smith）公司则是20世纪初从修理、打造顿钻钻头的铁匠铺发展起来的。
这个时期发现石油的一些国家，像俄罗斯、罗马尼亚、墨西哥等，开始时也是从美国购买钻机，雇用钻井队。
切实履行三项职能-服务油田发展大局-2019年文档
切实履行三项职能,服务油田发展大局文献标识码：A近年来，我们真管中心全体干部职工切实履行“保障主业生产，服务职工群众，维护矿区稳定”三项职能，把工作定位在“服务规范、稳定有序、保障有力、管理到位、环境宜居”的目标上，通过“两真”抓服务、“三项制度”促和谐，用心、用情地抓好矿区管理服务工作，服务满意度始终保持在“A”档水平，较好地发挥了“改革的蓄水池，发展的加油站，稳定的大后方”的整体功能。
一、坚持“两真”宗旨，努力提升矿区的管理服务水平1.真心服务，保障主业生产。
长期以来，我们把保障主业生产，服务职工生活群众，作为做优后勤服务的出发点和落脚点，以规范的服务提升水平，以真心的服务赢得满意，在优质的服务中不断塑造我们的服务品牌。
坚持服务工作考核、维修服务及时率、服务质量跟踪回访“三个制度”，实行服务满意度一票否决，促进了服务意识和服务质量的提高。
日常工作中，我们千方百计为主业排忧解难，全心全意保油气生产。
如一厂有20多名前线职工的上班时间与孩子入托时间相冲突，影响他们的工作情绪。
对此，我们幼儿园的教职工及时调整作息时间，提前20分钟上班，接纳幼儿入园，解决了一线职工孩子入托的后顾之忧。
近年来。
我们全面推行“三化”服务、追求“三零”目标。
一是规范服务“标准化”，追求服务规范的“零缺陷”，进一步完善服务标准，用标准提升形象；二是真心服务“人性化”，追求真情为民的“零距离”，与时俱进地关注居民的服务需求，在心理上与居民“零距离”；三是优质服务“常态化”追求服务的“零投诉”，连续三年实现了冬季供暖零投诉。
2.真情管理，营造平安矿区。
安居乐业是居民生活中最重要的要求，也是我们管好矿区的根本所在。
我们广泛开展“活力小区、平安小区、绿色小区、阳光小区、文化小区”建设创建活动，严控制外来人员进入小区，对出租户进行逐个登记，建立了辖区的流动人口合帐，督促租房户办理合法暂住证，做到人员结构清、来源地点清、职业状况清。
围绕“控制不稳定因素，防范多发性苗头”的思路，强化治安管理工作。
世界十大油田技术服务公司
报告称，石油和天然气行业中最艰苦的工作要算是油田服务了。
鉴于很多油田地理位置较偏，有些油田甚至从未开采过。
并且开采、处理和运输原油对物流有较高的要求，因此许多公司在进入这个市场前都要三思而后行。
报告称，此次榜单排序仅考虑了各公司的年收入因素。
世界十大油田服务公司榜
1.纽约斯伦贝谢公司（271.6亿美元）
目前业务覆盖80多个国家，拥有员工82000多人。
2.哈里伯顿能源服务公司（182.8亿美元）
哈里伯顿公司最吸引人眼球的地方是将总部迁到迪拜，据说是因为其CEO厌倦了常常飞来飞去见客户和股东。
3著名油田设备制造公司Saipem（141亿美元）
该公司以效益好而闻名业内。
4.近海钻探承包商Transocean（126.7亿美元）
虽然排名第四，但其在海上油气开采方面却是全球第一。
5.美贝克休斯公司（118.6亿美元）
主营储量咨询，以及为油田勘探、评估和开采提供服务。
6.美国福陆公司（223.3亿美元）
收入虽然高过第二名，但是福陆却是个三心二意的公司，因此仅就油田服务业务而言，它只能排到第六位。
7.威德福油田设备有限公司（78亿美元）
8.必捷油田服务公司（40.8亿美元）
9.英国石油服务供应商Petrofac（33.4亿美元）
10.中海油田服务公司（12.3亿美元）。
油气田技术服务十大品牌
综合考虑品牌的市场份额、技术实力、服务质量、客户口碑等多个方面进行评估和比较。
数据来源
通过市场调查、客户评价、行业报告等多种渠道获取相关数据和信息。
评选过程
由专业评委和行业专家组成评审团，对数据进行综合分析和比较，最终确定十大品牌名单。02
03
市场份额
十大品牌在油气田技术服 务市场中占据较大份额， 合计占比超过50%。
主营业务
专注于油气田技术服务领域，提供勘探、开发、 生产等一站式服务。
公司规模
拥有员工XXXX人，其中专业技术人员占比达到 XX%。
XX公司核心技术与服务
勘探技术
具备先进的地球物理勘探、地质勘探和油藏工程等技术能力，为 客户提供高效、准确的勘探服务。
开发技术
拥有多项油田开发核心技术，包括水平井钻井、压裂改造、智能 完井等，提高油田开发效率和采收率。
市场占有率
在油气田技术服务市场中 ，公司的市场占有率达到 XX%，处于行业领先地位 。
客户满意度
根据第三方调查数据显示 ，公司客户满意度达到 XX%以上，得到了广大客 户的高度认可。
03
品牌二：XX公司
XX公司概况
成立时间与地点
XX公司成立于XXXX年，总部位 于XXXX，是一家专注于油气田
技术服务的企业。
影响力
这些品牌在行业内具有较 高的知名度和影响力，是 客户首选的服务提供商。
业务范围
十大品牌的服务范围涵盖 油气田勘探、开发、生产 等多个领域，具备提供一 站式服务的能力。
02
品牌一：XX公司
XX公司概况
1 2
成立时间与地点
XX公司成立于XXXX年，总部位于XX，是一家专 注于油气田技术服务的企业。
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油田服务2012年油田服务业投资策略(2011-12-19 07:19:40)标签：分类：资料来源：中投证券一、油田服务业是“高技术+高增速”的行业1.1 油田服务业概况油田服务是伴随着石油勘探生产而形成的为石油公司提供工程技术专业服务的行业，服务贯穿了石油勘探、开发、生产整个行业的油田整个价值链过程中，主要油田专业服务包括物探、钻井、测井、定向井、完井、油田增产以及相关的装备制造销售、船舶服务等。
油田服务分为5 大服务板块和32 项服务科目。
5 个板块中，勘探、钻完井、测录井、开采是油气田开发的基本程序，油田建设是在勘探之后确认有生产价值进行的工程配套，其中海上建设的配套工程更为复杂和专业(油田服务产业链及上市公司图)1.2 油田服务业特点油田服务是技术密集性、资金密集型、国际化很强的行业，核心技术是企业生存发展的关键。
油田服务行业具有伴生性、地域性、政策性和一体化等几方面的特点：①、伴生性：作为石油勘探、开发、生产行业的前端，石油公司的资本性支出决定了油田服务业的收入。
油田服务行业的业务总量受石油供应量、石油价格影响很大，但油田服务行业的变化滞后于油价的变化半年到1年的时间，原因是资本性支出滞后于原油产量和油价变化。
②、地域性：油田服务作为高技术产业，每一项服务或者产品都有极强的针对性，不同地域的地质条件、开发程度、区域特点都不尽相同，每一块市场的开发都需要经历严格的准入、试验、逐步增加订单、建立稳固长期的合作关系一系列的过程。
③、政策性：石油是一个国家或地区的战略资源，不同的国家在开发石油资方面都制定相应的政策和规定，油田服务需要相应的进行匹配，一旦匹配成功，具有一定的先发优势和壁垒。
④、一体化：油田服务公司的收入受油价波动和油公司资本投入的双重影响，国际化可以降低其抗风险的能力和减少周期性波动的影响，“一体化”或“一专多能”的综合服务提供能力是重要的行业成功关键因素之一。
行业内公司的发展路径将是：①、强者更强、大者更大——行业的兼并和收购将会继续进行下去，大的公司规模越来越大，这可以有效地降低成本，形成规模效益；②、小者更专、一专多能——在某项技术上具有行业领先水平的小公司在竞争中可以充分展现其技术优势，同时伺机延伸产业链，形成一体化服务的能力；③、区域领先、放眼全球——一些公司借助政策或者先发优势在某些区域市场中占有大部分市场份额，在技术和商业模式成熟后走向全球市场。
1.3 油田服务业市场大小油服市场的大小取决于油公司的资本开支。
主要分为两类：专业服务和油田设备。
1.4 油田服务业中国公司我国油田服务企业90%是隶属于中国石油、中国石化、中国海油三大国有石油公司的子公司，其余中小型油服公司约1200家，仅占国内10%的市场份额，其中年产值5000万元以上约50家，其中一半以上已进入国际市场。
1.5 油田服务业发展趋势石油需求增速每增加1%，会拉动勘探开发投资增长6-7%。
巴克莱预计，2011年石油行业将支出5290 亿美元，较2010年4580亿美元增长16%，而2015 年前石油公司在全球范围内的支出将保持每年两位数增长。
考虑到原油价格因边际成本增加获得的支撑，未来油服公司的发展方向，将是依靠持续的技术进步开发剩余油藏的探采市场，以及依靠兼并重组或者联盟等形式分担业务风险。
一方面，地球上剩余石油资源将更加有限，获得巨大的勘探发现非常困难，从而只能把目光投向那些勘探条件恶劣、风险较大的地区，这就要求油气公司深化对已开发油藏的认识，挖掘潜力，尽可能提高采收率。
为了满足新形势下的生产需求，必须以核心的尖端的物探技术和其它油田服务技术作为支撑和保障。
另一方面，油价上升的传导效应将使油田服务商的利润空间上升，油田服务公司可以投入更多的资金开展研发工作，以便在未来的勘探中发现更多有价值的油藏和最大限度地开发利用地下资源。
油服公司最终将面临一个全球性的市场，掌握关键技术是核心竞争力，一体化业务能力是长久经营、变大变强的必备条件。
二、中国公司迎来快速发展期，源于“技术积累+开放预期+国内升级+海外提速”2.1 开放预期中国石油工业发展历程。
经历了石油师转业、十八年石油会战、海洋石油对外开放、三大国有石油境外境内上市到“走出去”和海外并购，过去60年走过的道路基本是一条靠扩大生产解决石油供给的道路。
国内油田服务市场完全开放预期日益增强，原因如下：①、国内增产稳产的需求前所未有的迫切。
国内产量上估计2.2亿吨是峰值，时点可能在2014年-2018年。
要保持住产量，抵抗自然递减率，就需要加大上游投资(今后边际成本将明显上升)，目前国内油田服务市场地域特征明显，完全的市场化有利于提高效率、降低成本，3大油公司都将“桶油获取成本”作为考核指标，该指标未来会更重要。
②、国内石油化工体制大体每10年一次机制调整，主要是需要新动能。
80年代，中国海洋石油是中国改革开放后第一个全方位对外开放的工业行业，成立了中石化中石油的前身公司；90年代初，中国成为石油净进口国，开始从沙特购买石油，中石油开始海外投资；90年代末到本世纪初，政企分开，石油石化重组，逐步上市。
目前，国内油田里塔里木、长庆属于市场化做的比较好的，其他油田由于面临更大的稳产增产压力，也已经加快了开放的步伐。
趋势已经形成，未来的标志性事件有可能是中石化油服企业的整合。
③、原来属于3大国企的下属公司分化态势形成，需要民营企业填补。
国企职工数量庞大，多种用工制度并存，历史包袱沉重，一些效率不高、技术不强的业务已经处于“自然递减”状态，这些业务形成的市场空缺需要民营企业来填补，不过这类民企大多是从3大油公司里出来的。
2.2 国内升级中国是世界第二大石油消费国和进口国，每天消费800 万桶石油，进口依存度超过了54%，需求增长的速度依然强劲。
陆上油田进入中后期，海上(深水)油气田仍处于开发中前期。
陆上老油田已进人高含水、高采出阶段，综合含水率高于80%，平均采出程度大于65%，原油产量呈递减趋势，开发难度越来越大，开采工艺要求越来越高。
国内油田新技术的应用将继续加快升级，表现在：①、成型技术和装备加快推广；②、新区块(油田)建设将加快，尤其是天然气和深水开采；③、给与新技术更多的试验机会和更高的风险容忍度；④、桶油成本依然是十分重要的指标，高效技术的市场推广会加快。
2.3 海外提速经过近十年的海外布局，国内3 大油公司的海外油气资产已经积累到产量快速增长的阶段，预计“十二五”末国内油公司海外原油权益产量将从2010年的6230 万吨增长到10500 万吨，5 年累计增长将超过68%。
随着3 大油公司走出海外的国内油服企业，在最近5 年逐渐参与到国际市场，作业数量和质量不断提升，同等质量的服务具有明显的成本优势，加之依托3 大油公司的海外项目，已然加入到国际市场中。
三、A股重点公司介绍3.1 中海油服中国近海市场最具规模的综合型油田服务供应商。
服务贯穿海上石油及天然气勘探、开发及生产的各个阶段。
①、半潜船是业绩提升的核心力量钻井业务占比公司利润的近60%，2011年全球半潜船的费率提升已经得到基本确认，12年有望继续回暖。
8月COSLPioneer开始履行合同，12月已经交付的COSLInnovator将起航前往挪威，履行挪威国家石油公司的作业合同，COSLPromoter将于今年底明年初交付。
此外，公司计划行使选择权，再建造一艘1500米的半潜船。
初略计算，1艘船提升钻井业务收入5%-6%，合同费率上升和管理效率提升，还将提高净利润。
②、物探是近2年贡献利润增速最快的业务板块物探业务占比2011年上半年收入的12%、利润的16%，增速十分明显。
5月投产的12缆物探船“海洋石油720”在8月创下月度采集量为1607.79平方千米的记录，折合年化约19000平方千米，相当于2010年三维采集作业量13008平方千米的1.5倍，作业量提升十分明显，同时净利润率也大幅提升(2010年上半年此项业务占比收入8%，利润的6%)。
后续投产的1条深水勘察船和1个电缆队也将为公司的物探业务升级提供有力支撑。
③、技术升级的过程将受益于中国海洋石油开发的再次提速对于中海油服而言实现技术升级的先后顺序应该是装备升级；走向深水；提高采收率、开发低品位高难度油田的能力。
3.2 海油工程公司业务主要靠两部分：陆上制造(导管架、组块、FPSO模块)和海上安装(导管架、组块、海管铺设、海缆铺设)。
2012年需关注荔湾-1深水气田的开发近况，确认深水工作能力后将迎来新一轮的高增长。
陆上制造能力上看，场地面积最重要，未来增量部分要看珠海。
海上安装能力上看，核心船舶最关键，未来深水船是主要增量。
3.3 杰瑞股份公司主营业务分为3 部分：①、油田专用设备制造②、设备维修改造及配件销售③、油田工程技术服务三个板块业务。
设备维修改造及配件销售是公司基础性业务，油田专用设备制造与油田工程技术服务为公司战略发展业务。
公司正处于战略转型和快速成长期，2007-2010年3年主营业务销售收入增速为43%，毛利率基本维持稳定。
油田专用设备制造板块和油田工程技术服务板块的高速增长支撑了公司主营业务收入快速增长，表明公司的结构调整十分顺利，公司将从单一的岩屑回注拓展到固井服务、压裂服务、酸化服务、陆地环保服务、径向钻井服务。
①、加强海外市场开拓，拓展新区域市场。
公司通过与北美客户的密切关系，通过口碑相传的品牌效应，巩固和加强北美市场的开拓，寻求具有行业影响力的代理商、油田服务企业、油公司作为合作伙伴，建立海外营销网络、服务基地，建设复合型国际销售团队。
②、巩固国内市场地位，不断注入新产品和差异化的新服务。
上半年，联手美国径向钻井有限公司(Radial Drilling Services Inc.)，各持股50%合资设立艾迪士径向钻井(烟台)有限公司，经营范围是在中国提供小半径钻井技术服务和小半径技术咨询及相关的其他油田服务。
2011 年下半年，公司顺应压裂泵送服务和设备制造全球范围快速增长的机会，努力提高制造产能，进一步加强对核心部件的加工和供应的掌控能力，努力降低产能瓶颈对业绩增长的压力；继续推进积极的国际化市场战略，加强与北美企业的沟通、联络和合作，全面布局服务项目。
3.4 惠博普公司为高新技术企业，专注于油气水高效分离技术的研发，以分离技术为核心，是国内少数能够提供RIDMIS(即Research 研发、Integration 集成、Design 设计、Manufacture 制造、Installation 安装、Service 运维服务)一体化综合服务的油气田装备及技术服务商之一。
惠博普业务涉及4 个领域，分别是油气处理系统(a)、油田环保系统(b)、油气开采系统(c)、油田工程技术服务(d)，主要客户为国内三大石油公司及其下属公司、国际石油公司和油田服务公司。