个人发展也需要目管理标
个人目标及发展方向
个人目标及发展方向一、个人目标1. 职业目标：成为一名优秀的项目经理，具备领导团队、协调资源、推动项目顺利完成的能力。
通过不断学习和实践，提升自己的项目管理知识和技能，成为行业内的专家。
2. 学术目标：获得硕士学位，深入研究项目管理领域的前沿理论和实践经验，为自己的职业发展打下坚实的学术基础。
3. 自我成长目标：培养积极的心态和良好的人际关系，提高自己的沟通能力和团队合作能力，不断挑战自我，克服困难，不断成长和进步。
二、发展方向1. 学习项目管理知识和技能：通过参加项目管理培训课程、阅读相关书籍和论文，了解项目管理领域的最新理论和实践经验。
同时，积极参与项目实践，亲身体验项目管理的全过程，提升自己的实践能力。
2. 培养领导能力：通过参与领导岗位的工作和项目管理的实践，锻炼自己的领导能力和团队管理能力。
学习如何激励团队成员、制定明确的目标和计划，并有效地分配资源和任务，推动团队达成项目目标。
3. 提升沟通和人际关系能力：参加沟通和人际关系培训课程，学习有效的沟通技巧和人际交往技巧。
同时，积极参与团队合作项目，与不同背景和专业的人合作，培养良好的人际关系，提高自己的协调能力和团队合作能力。
4. 拓宽行业视野：积极参加行业内的研讨会、会议和展览，了解行业的最新动态和发展趋势。
与行业内的专家和同行进行交流，拓宽自己的行业视野，了解不同领域的项目管理实践和经验，为自己的职业发展提供更多的机会和选择。
5. 关注个人品牌建设：通过参与行业协会和社交媒体的活动，积极展示自己的项目管理能力和成就，提高自己的知名度和影响力。
同时，不断反思和总结自己的项目管理经验，建立自己的个人品牌，为未来的职业发展打下坚实的基础。
总结：个人目标及发展方向是指个人在职业生涯中所追求的目标和发展方向。
通过明确个人目标，制定相应的发展方向，可以帮助个人更好地规划自己的职业生涯，并为实现自己的目标做好准备。
个人目标包括职业目标、学术目标和自我成长目标，发展方向包括学习项目管理知识和技能、培养领导能力、提升沟通和人际关系能力、拓宽行业视野和关注个人品牌建设等方面。
目标管理技术
目标管理技术目标管理技术是一种以明确目标并有效管理和实施的方法和工具。
它可以帮助个人和组织更好地规划、追踪和达成所设定的目标。
本文将介绍目标管理技术的概念、重要性和应用，并探讨如何有效使用目标管理技术来提高个人和组织的绩效。
一、概念和原理目标管理技术是一种管理理论和方法，通过制定明确的目标，结合适当的策略和措施，实现预期的结果。
它基于SMART（具体的、可衡量的、可实现的、实际相关的和有时限的）原则，即制定目标时应具备具体性、可衡量性、可实现性、关联性和时限性。
目标管理技术的原理是将目标转化为行动计划和绩效评估的过程。
首先，明确目标的定义，确保目标具体、可测量，并与组织或个人的愿景和战略一致。
其次，制定实施计划，包括明确的行动步骤、责任分配和时间表。
最后，通过不断跟踪和评估目标的达成情况，及时调整和改进策略，确保目标的实现。
二、重要性和优势目标管理技术在个人和组织层面都具有重要的作用和优势。
对于个人而言，目标管理技术可以帮助他们明确自己的职业目标和个人成长目标，并制定相关行动计划。
通过设定具体、可测量的目标，个人可以更好地管理自己的时间和资源，提高工作效率和绩效。
同时，能够定期评估目标的实现情况，及时发现问题和调整策略，有助于个人职业发展和成长。
对于组织而言，目标管理技术可以帮助他们明确组织的使命、愿景和战略目标，并将其转化为具体的部门和个人目标。
通过设定关联性强、可衡量的目标，组织可以更好地协调各部门之间的工作，实现整体业绩的提升。
此外，跟踪和评估目标的达成情况，可以及时发现问题，及时调整和优化资源配置，提高组织的竞争力。
三、应用和方法目标管理技术可以在个人和组织的不同层面和领域应用：1. 个人发展：个人可以运用目标管理技术来设定职业发展目标，如提升某项技能、获得专业认证等，并制定相应的学习和实践计划。
通过设定具体的目标和实施相应的行动，个人能够更好地规划自己的职业道路，提高个人竞争力。
2. 团队管理：团队可以通过目标管理技术来设定团队目标，并将其分解为具体的行动计划和责任分配。
个人总结探索个人发展的新路径
个人总结探索个人发展的新路径个人总结：探索个人发展的新路径个人发展是每个人都需要关注和思考的重要问题。
在不断发展和变化的社会中，个人发展也需要不断探索新的路径和方法。
在过去的一段时间里，我不断尝试并摸索出了一些适合自己的个人发展的新路径。
本文将对我个人总结的这些新路径进行梳理和分享。
1. 设置明确的目标个人发展需要明确的目标来指导和推动。
在设定目标时，我会考虑自己的兴趣、优势以及职业和个人的价值观。
同时，我也会将目标分解成小的里程碑，以便逐步实现。
设定明确的目标有助于提高个人的动力和工作效率。
2. 持续学习与专业发展在当今信息爆炸的时代，持续学习是个人发展的重要手段之一。
我会积极寻找与自己专业领域相关的书籍、文章、课程等资源，不断提升自己的专业知识和技能。
同时，我也会参加行业会议、交流活动等，与同行进行思想碰撞和经验分享，以拓宽自己的视野。
3. 探索多元化的经验除了专业技能的提升，我也注重积累多元化的经验。
例如，我会主动参与项目、担任志愿者、参加实习等，通过实践来丰富自己的经验和技能。
这些多元化的经验可以提升个人的综合素质，增强个人能力和适应能力。
4. 建立良好的人际关系人际关系对个人发展有着重要的影响。
我会注重与同事、领导、行业专家等建立良好的关系网络。
通过交流、合作和分享，我可以从他们身上获得宝贵的经验和建议，同时也能借助他们的资源和支持，推动自己的个人发展。
5. 培养自我管理能力个人发展需要良好的自我管理能力。
我会制定和执行自己的计划，管理好自己的时间和资源。
通过有效的时间管理、情绪管理和压力管理，我可以提高自己的工作效率和生活质量，实现个人的目标和梦想。
6. 积极参与社会活动积极参与社会活动是拓展个人视野和社交圈的重要途径。
我会主动参与公益活动、行业组织的活动等，与更多的人建立联系，并借此机会提升自己的影响力和社会认知度。
同时，积极参与社会活动也可以锻炼自己的领导能力和团队合作精神。
7. 坚持反思和调整在个人发展的过程中，我会不断进行反思和调整。
目标管理的重要性
目标管理的重要性目标管理是一种管理方法，通过设定明确的目标，制定合理的计划，并不断监测和评估进展情况，以实现组织与个人的期望结果。
目标管理在组织和个人发展中具有重要的作用。
本文将探讨目标管理的重要性，并说明其在组织和个人层面上的优势。
一、组织层面上的重要性目标管理在组织层面上具有重要的作用，主要体现在以下几个方面。
1. 提高组织绩效：设定明确的目标有助于明确组织的发展方向和期望结果，帮助组织集中资源和精力，提高工作效率和绩效水平。
通过不断监测和评估目标实现情况，可以及时调整和优化工作流程，提高工作质量和效率。
2. 促进团队协作：目标管理可以明确团队成员的责任和任务，激发团队成员的积极性和合作性。
每个成员都知道自己的工作目标，可以根据目标有针对性地行动，相互协作，共同为实现组织目标而努力。
3. 提高员工满意度：明确的目标可以让员工了解自己在组织中的重要性和作用，从而增强对工作的归属感和满意度。
员工在达成目标时获得成就感，可以提高工作动力和积极性，促进个人能力和潜力的发展。
4. 精细化管理：目标管理通过细化目标和任务，将工作过程可量化、可测量，有助于管理者对工作进展进行监测和评估，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
二、个人层面上的重要性目标管理不仅在组织层面上有重要作用，在个人层面上同样具有重要的意义。
1. 提供明确的发展方向：设定个人目标有助于明确个人的发展方向和职业规划。
通过设立长期、中期和短期目标，个人可以清楚了解自己的职业愿景，并制定相应的计划和行动，从而逐步实现自己的目标。
2. 激发个人潜力：设定挑战性的目标可以激发个人的潜力，推动个人突破自身的限制，不断学习和成长。
明确的目标可以提高个人动力和自我管理能力，促使个人主动学习和积极进取。
3. 增强成就感：个人在达成目标时会获得成就感，这种成就感会进一步激励个人追求更高的目标，并提高工作和生活满意度。
目标管理能够让个人有目标，有方向，有动力，进而在工作与生活中取得更加显著的成绩。
如何做好目标管理
如何做好目标管理一、引言目标管理是一种有效的管理方法，它可以帮助组织和个人明确目标、制定计划、实施行动、评估结果，从而提高绩效和实现成功。
在当今竞争激烈的环境中，做好目标管理对于组织和个人的发展至关重要。
二、目标管理的概念目标管理是一种以目标为导向的管理方法，它强调通过明确目标、制定计划、实施行动、评估结果等环节，实现组织和个人的目标。
目标管理的核心思想是将组织的目标转化为个人的目标，使个人的行动与组织的目标相一致，从而提高组织的绩效和实现个人的价值。
三、目标管理的重要性（一）提高绩效 目标管理可以帮助组织和个人明确目标，制定计划，实施行动，评估结果，从而提高绩效。
通过明确目标，可以使组织和个人更加专注于工作，提高工作效率和质量；通过制定计划，可以使组织和个人更加有条理地开展工作，避免盲目性和随意性；通过实施行动，可以使组织和个人更加积极地投入工作，克服困难和挑战；通过评估结果，可以使组织和个人更加客观地评价工作，发现问题和不足，及时进行调整和改进。
（二）增强动力 目标管理可以帮助组织和个人增强动力，提高工作积极性和主动性。
通过明确目标，可以使组织和个人更加清楚地了解自己的工作方向和重点，从而激发工作热情和动力；通过制定计划，可以使组织和个人更加明确自己的工作步骤和方法，从而增强工作信心和动力；通过实施行动，可以使组织和个人更加深入地参与工作，体验工作的乐趣和成就感，从而提高工作积极性和主动性；通过评估结果，可以使组织和个人更加及时地得到反馈和奖励，从而进一步增强工作动力和积极性。
（三）促进沟通 目标管理可以帮助组织和个人促进沟通，提高团队合作能力。
通过明确目标，可以使组织和个人更加清楚地了解彼此的工作方向和重点，从而减少沟通障碍和误解；通过制定计划，可以使组织和个人更加明确彼此的工作步骤和方法，从而提高沟通效率和质量；通过实施行动，可以使组织和个人更加深入地参与工作，体验工作的乐趣和成就感，从而增强团队合作精神和凝聚力；通过评估结果，可以使组织和个人更加及时地得到反馈和奖励，从而进一步促进沟通和团队合作。
绩效管理中的目标管理及个人发展规划
绩效管理中的目标管理及个人发展规划近年来，随着经济发展和企业竞争日趋激烈，绩效管理成为企业管理的重要组成部分，而目标管理和个人发展规划则是绩效管理中的重要环节。
本文将探讨绩效管理中的目标管理和个人发展规划。
一、目标管理1.目标管理的作用目标管理是指在企业和员工层面制定、执行和评估目标的过程。
它对于企业和员工都具有重要作用。
对于企业而言，目标管理有助于明确企业的战略目标和实现路径，提高工作效率、产品质量和客户满意度；对于员工而言，目标管理有助于明确工作目标和职责，提高工作积极性和效率，实现个人和企业共赢。
2.目标管理的要素目标管理的要素包括目标制定、目标沟通、目标执行和目标评估。
在制定目标时，应根据企业战略、员工能力和市场需求，制定明确、可衡量、可达成的目标。
在沟通目标时，应确保员工能够清晰地理解目标，并愿意为之努力。
在执行目标时，应建立相应的工作流程和绩效考核机制，对达成目标的员工给予激励和奖励。
在评估目标时，应根据实际达成情况进行客观、公正的评估，并对绩效好的员工给予更高的奖励和晋升机会。
二、个人发展规划1.个人发展规划的作用个人发展规划是指员工根据自身能力和职业兴趣，制定实现个人职业发展目标的计划。
它对于员工而言，有助于提高职业技能、拓展职业发展路径和实现自我价值；对于企业而言，有助于提高员工的绩效和工作满意度，实现互利双赢。
2.个人发展规划的要素个人发展规划的要素包括自我评估、职业定位、职业规划和职业发展方案。
在自我评估时，员工应对自身的职业兴趣、能力和经验进行客观的分析和评估。
在职业定位时，员工应选择最适合自己的职业类型和领域，并确定自己的职业目标。
在职业规划时，员工应根据自己的职业目标，制定明确可行的职业发展计划。
在职业发展方案时，员工应根据自己的职业规划，选择适合的学习和培训方式，增强职业技能和知识储备。
三、目标管理与个人发展规划的结合目标管理和个人发展规划是相辅相成、相互促进的关系。
个人发展目标和规划
个人发展目标和规划个人发展目标是一个人在职业生涯中追求成功和成长的方向，它是基于个人的兴趣、价值观和能力构建的。
一个明确的个人发展目标可以帮助我们更好地规划职业生涯，并为实现长期目标制定有效的策略和步骤。
我的个人发展目标是在未来五年内在当前的职业领域中取得显著进展，并提升自己的领导能力和专业技能。
下面是我为实现这个目标制定的规划：1. 学习和发展专业技能：通过参加相关培训课程和行业研讨会，提升自己的专业知识和技能。
不断学习新知识和技术，保持与行业最新发展的同步。
2. 建立良好的人际关系网络：积极主动参与与行业相关的社交活动、职业协会和社群，认识更多的行业内外的专业人士，分享经验和资源，从他们身上学习。
3. 提升领导能力：积极参加领导力培训和交流活动，学习有效的沟通技巧和团队管理能力。
争取更多的项目管理机会，锻炼自己的领导能力和团队合作能力。
4. 制定个人发展计划：根据自身的职业目标和兴趣爱好，制定一个具体的个人发展计划。
将目标分解为短期目标和长期目标，并为每个目标设定明确的时间表和行动计划。
5. 持续自我评估和反思：定期对自己的发展进程进行评估和反思，看看是否达到了制定的目标。
发现自己的不足之处并采取措施加以改进，不断提高自己的能力和素质。
6. 建立个人品牌：通过积极参与行业会议、发表文章和担任行业职务，提升自己的专业声誉和影响力。
定期更新个人简历和LinkedIn个人资料，展示个人成就和专业能力。
7. 寻求跨领域的机会：尽可能地接触和参与不同领域的工作和项目，拓宽自己的知识和视野，为个人发展打下更广阔的基础。
8. 健康和平衡的生活：了解自己的需求，保持身心健康，注重工作和生活的平衡。
通过规律的锻炼和充实的休闲活动，保持积极的心态和高效的工作状态。
总结起来，个人发展目标和规划是一个长期的过程，需要我们不断学习和适应不断变化的环境。
通过明确目标、制定计划、持之以恒地践行，相信我能够在职业生涯中取得更多的成就，并实现自己的理想。
领导者个人发展计划及目标
领导者个人发展计划及目标目标设置作为领导者，个人发展计划的目标应该与其职业发展和组织目标相一致。
以下是一些常见的领导者个人发展目标：1. 提高领导力技能：领导者应不断提升自己的领导技能和管理能力，包括沟通、决策、团队建设以及解决问题的能力。
提高领导力技能：领导者应不断提升自己的领导技能和管理能力，包括沟通、决策、团队建设以及解决问题的能力。
2. 拓展业务知识：了解行业趋势、市场变化以及竞争对手的情况，不断研究和更新自己的业务知识。
拓展业务知识：了解行业趋势、市场变化以及竞争对手的情况，不断学习和更新自己的业务知识。
3. 培养战略思维：领导者需要具备战略思维，能够制定长远规划和目标，并为组织提供正确的方向。
培养战略思维：领导者需要具备战略思维，能够制定长远规划和目标，并为组织提供正确的方向。
4. 建立影响力：积极塑造个人形象，建立良好的人际关系网络，提高自己在组织内外的影响力。
建立影响力：积极塑造个人形象，建立良好的人际关系网络，提高自己在组织内外的影响力。
5. 培养团队：培养和发展团队成员的能力，激励团队成员发挥潜力，共同实现组织目标。
培养团队：培养和发展团队成员的能力，激励团队成员发挥潜力，共同实现组织目标。
个人发展计划个人发展计划应该是个性化的，并根据个人的强项和发展需求进行制定。
以下是一个样例个人发展计划的框架：1. 评估现状：审视自己的领导优势和劣势，了解自己在各个领导力方面的表现。
评估现状：审视自己的领导优势和劣势，了解自己在各个领导力方面的表现。
2. 制定目标：根据自己的个人情况和组织需求，设定可量化和可实现的目标。
制定目标：根据自己的个人情况和组织需求，设定可量化和可实现的目标。
3. 制定行动计划：针对每个目标，制定相应的行动计划，列出具体的步骤和时间表。
制定行动计划：针对每个目标，制定相应的行动计划，列出具体的步骤和时间表。
4. 执行行动计划：按照设定的行动计划，逐步实施，并时刻监控进展情况。
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个人发展也需要目管理标目标管理出自于美国著名管理学家德鲁克1954年出版的《管理实践》一书。
在该书中，德鲁克首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在他的《管理—任务、责任、实践》一书中对目标管理作了进一步的阐述。
德鲁克指出，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。
因而他认为“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作，则企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能性就越大。
企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是员工对企业总目标的贡献。
只有完成每一个目标，企业总目标才有完成的希望，而分目标又是各级领导人员对下属人员进行考核的主要依据。
德鲁克还认为，目标管理的最大优点在于它能使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发人们发挥最大的能力把事情做好。
考试大收集在德鲁克“目标管理”理论提出之前，目标管理已经开始应用于企业管理领域。
德鲁克对这一问题作出详细阐述后，目标管理的概念更加清晰了，因而目标管理也就得到了更加广泛的应用。
其实，德鲁克的目标管理理论不仅对企业管理有着巨大的推动作用，而且在个人发展方面也有着积极的指导意义。
个人作为团队的一员，必须在团队总体目标的指引下，建立自己的个人目标，并对自己实行目标管理，这样才能在团队目标与个人目标不断实现的前提下，使个人能力与价值不断提升。
在对这一问题作详细阐述之前，我先给大家讲一个小故事，故事的题目是《老狼训子》，其内容如下：老狼的三个孩子逐渐强壮起来了，但离“长大成狼”还有一步之遥，因为它们还没有学会捕猎。
一个晴朗的早晨，老狼决定带着三个孩子去草原深处去训练它们捕猎的本领。
草原深处有的是兔子、黄羊及野驴，那是这个狼的家族取之不尽的食物仓库。
之前，小狼们从来没有走出过这么远，它们不停地东张西望。
老狼便问老大：“你在看什么？”老大说：“草原深处真美，我从来没见过这么美的地方。
”老狼摇了摇头，没说什么。
过了一会儿，它问老二：“你在看什么？”老二说：“我在看草原上有没有狮子和老虎。
”老狼摇了摇头，也没说什么。
接着它问老三：“你看到了什么？”老三说：“我看到这里有很多兔子、黄羊和野驴，够我们抓好长时间的。
”老狼高兴地说：“你很快会成为一只真正的狼！”对于老狼它们“父子四狼”来说，此次出行的目的是捕猎。
老大被草原深处的美丽风光所吸引，老二带有明显的畏惧情绪，只有老三的眼睛始终盯着自己的猎物。
因而，老狼认为老三很快会成长为真正的狼。
目标重要，目标在任何时候都重要。
在现实生活中，不仅一个团队的成长与发展离不开明确的目标，明确的目标对于一个人的成长与发展同样重要。
一个人或一个团队在做任何一件事情的时候，首先要了解自己做这件事的最终目的，并在此目的的指导下开始自己的行动。
为了尽快地实现自己的目的，所有的行动必须服务于自己的目的，所有与达成此目的无关的行动都是必须摒弃的对象。
只有这样自己的目的才能更好、更快地实现，也只有这样个人或团队的事业才有蒸蒸日上的可能。
那种漫无目的的“东一榔头，西一棒槌”的做法，虽然有时可能“瞎猫碰上死耗子”，但这种机率实在是太小了。
靠运气获得成功对绝大多数人来说永远都是梦想。
要想获得事业上的成功，必须首先确立明确的奋斗目标，并为实现此目标不懈地努力，才有获得成功的可能。
随着目标的不断提升，事业才能不断的发展。
考试大收集我们大多数人在小的时候都经常被问及理想是什么，理想就是一种目标。
但因为小的时候人们知识、经历的有限，对问题的看法大都是模糊的，那时对理想的选择都是出于直观的好恶，不能与自己的实际条件及社会的总体发展状况相联系起来。
随着知识的增加，社会阅历的提高，大家对自己的奋斗方向与发展目标大都有了明确的认识，并开始以此为基础设计自己的职业生涯。
其实这里所讲的奋斗方向与发展目标就是我们为自己设计的实现人生价值的总目标，在此目标基础上的职业生涯设计就是对自己实行目标管理的重要内容。
当然，在具体的实施过程中，有人成功了，有人失败了，有人偏离了方向，也有人中途对自己的目标和方向作了新的调整。
这些不同结果的产生，其关键的原因来自于个人发展目标管理的实施质量。
对个人的发展实行目标管理有以下几个关键的因素：一是目标设立的客观性。
个人发展目标的确立与团队或企业目标一样，必须具有客观性，否则你的目标只能停留在幻想当中。
也就是说，个人目标的设立必须建立在个人兴趣、爱好、知识、能力、身体条件及社会环境等因素的基础之上，应该是通过努力可以达到的，并且是可考核、可评价的，明确、具体的，是可量化、可分解的。
如果脱离了这些因素与特征，你的目标是永远都不可能实现的。
如一个人的身体条件本来是不适合运动的，但他非要为自己确立一个长跑世界冠军的奋斗目标，一般情况下只能是一种幻想。
当然一个人奋斗目标经确立，也不是完全一成不变的。
随着个人的成长，知识与阅历的增加以及兴趣、爱好的转移，阶段性地调整自己的目标更加有助于自己人生价值的实现，但却不能过分频繁地变换自己的目标。
频繁地变换目标与没有目标，对于一个人的发展来说同样是危险的。
二是目标分解的科学性。
任何一个人都不可能一步跨入自己的理想世界，都不可能瞬间实现自己的人生目标与价值。
一个人的成功之路是由一个个目标铺就的，一个目标实现以后，一个新的目标必然出现在前方。
因而，一个人最终价值的实现就是在一个个具体目标的实现中体现出来的。
而这些具体目标也是相互关联的，它们是在一个人的人生总目标统领之下，逐渐分解而来的。
一个人人生价值的实现过程就如攀登一座高峰，要想顺利到达峰顶就要从山峰的脚下往上攀。
有人说，山是竖起来的路。
考试大收集路要一步一步走，登山也一样，每攀登一步就离峰顶近了一步。
峰顶就在前方，我们每走一步都要考虑到下一步的落点，只有每一步都踏准位置，我们才有顺利登顶的可能。
就是这一步一步的踏点为我们支起了登顶的天梯，这每一个踏点也就是我们登顶过程中的一个个分目标，正是这些分目标的不断实现才促使我们最终能够顺利完成登顶的大目标。
对于一个人的成长来说，在其实现自身价值的总目标确定之后，也要如登山一样将自己的总目标分成若干分目标，如阶段目标、年目标、月目标、周目标、日目标等，而且在目标分解的过程中一定要坚持科学性的原则，只有这样才能保证我们每走一步都能够离我们的总目标更近一点；也只有这样，我们人生发展的总目标及人生的价值才能真正实现。
三是目标的实现是以努力为基础的。
中国有句古话，成功者都把它作为行动的指南，那就是“世上无难事，只要肯登攀”。
如果客观地去分析这句话，它的确带有一点唯心主义的色彩，但它也的确是对“目标”及实现目标途径的最贴切、最科学的阐述。
人类社会的结构永远是金字塔型的结构，不论历史如何发展，社会如何公平，这种社会结构永远都不可能改变。
处于金字塔顶端的人们头顶事业成功的光环，集金钱、地位、荣誉于一身，生活蒸蒸日上，事业不断发展。
处于金字塔底部的人们则日日计算着柴米油盐，掰着手指头过日子。
处于金字塔底部的人们向往着走上金字塔的顶部，然而最终只能有一小部分人能够实现这一目标。
于是不仅整个社会的结构呈金字塔型，就是每一个城市、每一个企业、每一个村庄其大致结构都是金字塔型。
到底什么样的人能够实现从金字塔底部走向顶部的目标呢？记得我们上学的时候，老师、家长及所有关心我们的人们常拿“卧薪尝胆”、“铁杵磨针”、“闻鸡起舞”、“头悬梁，锥刺股”等故事教育我们，希望我们能以这些故事的主人公们为榜样，最终成就一番事业。
凝聚在这些故事主人公身上的一种共同的精神就是“锲而不舍，奋斗不息”，而这种“锲而不舍，奋斗不息”努力实现自我价值的精神便是从金字塔底部走向顶端的唯一途径。
那些处于金字塔顶端的人们大部分都是凭借着这种精神，一步一步从底部攀登上去的。
“织席贩履”的刘备可以做到三分天下有其一；讨过饭、当过和尚的朱元璋可以成为一代天朝的开国君主；身陷囹圄、失去自由的勾践可以成功复国，一雪国耻；出没于田间地头，置身于农民中间的袁隆平能够成为世界公认的“杂交水稻之父”……王侯将相宁有种乎?答案是否定的!历史与现实中无数个成功典范告诉我们，不论你出身多么卑微,从事的职业多么微不足道,只要你有明确的奋斗目标,同时能为实现这一目标不懈地努力,即使你最终无法到达金字塔的顶端,你也会离金字塔的底部越来越远,离金字塔的顶端越来越近的。
四是人生发展总目标的实现是从每一天、每一件事开始的。
与团队或企业的目标管理一样，一个人的人生目标通过层层分解，最终会落实到每一天、每一件事上。
一个善于对自己实行目标管理的人是从来都不会忽视对每一天的工作或每一件事的计划与总结的。
一天的工作结束后，利用十分钟的时间做一个简单的回顾与总结，找出其中的经验与教训，以后引以为戒。
然后整理思路，对第二天的工作做一个简单的计划，必要时还可以列一个计划表，第二天按计划安排自己的工作；在做每一件事情之前，同样按照自己的思路列出计划并做好相应的准备工作，之后再将其付诸实施。
养成这样的习惯后，你很快就会发现你的工作效率和工作能力得到了显著提高，你的上司开始赏识你了，你的自信心也逐渐地加强了。
中国有句古话说“站得高，看得远”，一个人要想成就一番事业，就要在立足自身优势及社会环境的基础上，为自己建立一个具有一定高度的奋斗目标，并根据实际情况将目标分解开来，形成阶段性目标、年目标、月目标、周目标，甚至日目标，同时能够为实现自己的目标努力拚搏，真正做到“锲而不舍，奋斗不息”，逐步将一个个分目标踩在脚下。
历经千辛万苦之后，你会惊喜地发现目标已在你的身后。