如何组织公司活动
公司小活动策划优秀8篇
公司小活动策划优秀8篇你知道活动策划在写的过程中有哪些一定要强调的地方吗，我们在写活动策划的过程中，千万要强调格式正确，下面是网作者为您分享的公司小活动策划优秀8篇，感谢您的参阅。
公司小活动策划篇1一、活动目的为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题“敞开胸怀，自由奔放”三、活动时间#年x月x日下午x点。
四、活动地点xx(附近酒店会议室)。
五、活动参与主题全体员工。
六、活动主持xx为主，各部门领导轮番上场。
七、活动形式培训+互动游戏。
八、活动方案(共分两个部分，共约4个小时左右)前奏：(时间约30分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女-xx，然后xx登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的`代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：xx。
媒介部：xx。
设计部：xx。
策划部：xx。
第二部分：互动游戏宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
公司活动策划方案范文5篇
公司活动策划方案范文5篇公司活动策划方案篇1度年度年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年年12月30日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、策划目的1.不仅可以增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识；2.提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候。
二、组织安排负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作（详见附件一、附件二）。
负责晚会会议服务工作。
负责晚会照相、摄像。
负责晚会主持。
三、现场置景1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和实施、舞台搭建与制作3.活动庆典舞台、特殊造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务4.演出节目提供、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等四、元旦联欢会流程及安排（一）联欢会第一项：联欢活动及抽奖15：30—18：401.12月30日15：00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，__负责安排车辆出行，抵达会场后，__负责安排车辆停放、引导员工入场。
负责会议签到，并安排人员就坐。
3.15：30联欢会开始，__主持，各部门开始演出，主持人串词由__负责撰写。
4.总裁讲话，致节日祝福。
5.抽奖时间：第一次抽奖16：30—16：40第二次抽奖17：30—17：40第三次抽奖18：30—18：40一等奖5名（奖品未定）二等奖8名，三等奖12名，幸运奖40名负责协调各部门节目演出，__负责活动照相。
7.18：40联欢会结束。
（二）联欢会第二项：餐宴18：40—20：001.18：40晚宴开始，__负责宴会服务。
2.颁发特殊奖项：19：30—19：40（颁奖嘉宾：）3.20：00宴会结束，__安排人员乘大巴返回集团总部，__负责安排司机接送领导离场。
公司活动策划模板10篇
公司活动策划模板10篇公司活动策划篇1一、活动目的：通过各种形式的宣传、活动、激励措施等，在公司上下贯彻细节管理，从而提高公司各级人员的管理水平。
同时大力宣扬公司文化与理念，使公司畅导的文化深入人心。
二、活动方针：领导重视、积极参与、坚决执行领导重视：上至总经理，下至各部门科室经理主管，都对细节管理引起高度重视；积极参与：由领导带头，带动部门员工积极参与进来，最终带动全公司员工都从活动中受益；坚决执行：对于活动中的各项工作、制度等，各部门要大力配合，全力执行。
三、活动内容:1.制订“细节年”操作手册，时间为三月中下旬。
操作手册的主要内容包括：策划案，公司文化口号，环境卫生细节，工作流程细节，安全细节，礼仪细节等的实质内容，以及评比标准。
其中工作流程细节部分由各部门自行制订。
2．宣传教育三月底四月初，由总经理主持召开会议，宣布细节年活动的`开始。
同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传；利用标语、横幅、宣传栏进行宣传，将活动内容告知广大职工，张贴“细节年”操作手册；同时就操作手册的内容对各部门进行培训，作出解释。
3．实施：宣传教育后，公司组织检查，分通知检查与突击检查两种，时间定在5月、7月、9月、11月和1月份。
其中总经理参加部分检查，以引起重视。
4．设立职工建议收集箱：收集公司职工就公司管理，工作流程，行政，细节管理等方面的意见和建议。
对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议，就其提出者进行重奖，奖励方式分为物质与精神奖励两种。
物质奖励可以组织召开奖励大会，当场重奖，同时可以推出公司文化，以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心；精神奖励可以开辟宣传栏、或命名制进行奖励。
5．培训：分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训，细节管理培训等。
内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。
6．奖励：年终设细节管理部门奖、个人奖，提议奖等。
7．年终时，总细节管理年工作，最终形成公司文化手册，其中对公司倡导的文化理念进行解释，并以公司实际事例加以说明。
公司集体活动策划方案4篇
公司集体活动策划方案4篇公司集体活动策划方案4篇借由公司团体活动，给员工带来一个放松的环境，提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
使员工能够开心放松，精神高涨地迎接接下来的挑战。
下面是小编为大家精心整理的内容，希望大家能够喜欢。
公司集体活动策划方案1一、活动环节：第一小节：风采展示(全员分时段参与)第二小节：冲击梦想(各组织部门出代表)第三小节：温馨一刻(全员参与)二、聚餐活动细则：(1)风采展示环节1、组织安排：以院综合管理部、设计部4个专业组(设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙)市场部结合发展、研究部共计6个团队为基本单位，各自出一个节目。
2、内容要求：不限定节目类型和参与人数，单个节目时长不超过10分钟，出场顺序以当日抽签为准。
3、活动主旨：充分展现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌，让大家进一步互相加深了解。
4、评选原则：从这6个基本单位各抽一人作为评委，以评委自主评分、10分满分制、评分做加和的方式评选出当晚的最佳风采奖的奖项;5、计分方式：下发打分表并结合公开统计的方式进行;6、奖项设置：设置1等级1名，2等奖2名，3等奖3名;7、奖品安排：获奖团队参与人员均有奖，1等奖200元左右的奖品;2等奖150元左右的奖品;3等奖100元左右的奖品。
8、活动时长：总体时常约需1个小时。
9、注意事项：该活动环节涉及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安排准备。
(2)冲击梦想环节：1、组织安排：依然沿用上面的6个团队为基本单位，各自出一位选手，6名选手自由结合组成2队，并通过自己的方式邀请__加入自己一方，各自组成一个四人小团队，分别命名为红、蓝两军，同时台下人员也可根据各自组织代表所在的集团，最终划分为两大集团。
2、内容要求：活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段：智力大比拼阶段项目命名为“田忌赛马”，分别由两队的院长担任田忌，其余队员扮演千里马1号~3号，游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题，题目分三大类：专业知识类、文体类、生活娱乐类，然后田忌先生还需根据自己对己方千里马的了解认识来安排其负责的答题类型，每类答题两道，最终以答对总数较多的一方胜出。
公司活动策划模板汇总5篇
公司活动策划模板汇总5篇公司活动策划篇1一、活动单位__X公司二、活动背景地球奇迹般度过世界末日，辞旧迎新，即将迎来羊年之际。
三、活动目的通过本次文艺晚会丰富员工的业余生活，活跃假前气氛。
为明年打下一个良好的基础，也为来年的生活和工作创造一个良好的精神环境。
加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，增强团队合作精神。
提高企业内部员工的向心力、凝聚力：提升员工对单位的认同感和归属感。
四、活动时间、人数和内容活动时间：__月__日活动主题：辞旧迎新，喜迎晚会内容：文艺晚会(互动游戏和唱歌、跳舞、小品等文艺节目)晚会__x活动人员：__x公司全体员工邀请嘉宾：五、活动准备拟定责任人每次活动都必须要有一个负责人，由于此次活动市全员参加，人数众多。
安排好负责人，有利于活动的全局统筹安排。
宣传阶段在整个公司发布晚会的消息，并大力宣传，组织员工积极参加本次活动。
节目准备节目的收集，大力督促同事们参加此次活动。
尽量要求每一个员工都参与进来。
每一个部门不少于三个节目。
节目策划小组制定好晚会当天的节目单，包括互动游戏。
总结彩排，修改细节;制作好现场的布置方案。
物品准备工作：道具、音响和表演中的表演工具都要准备好;准备好舞台布置和其他一些效果装饰物。
现场布置，根据布置方案进行。
从彩排到演出，对各个节目的服装和道具要进行跟进协调。
六、活动流程开场舞主持人介绍晚会来宾，宣布晚会开始领导发表讲话按照节目流程，正式现场演出及现场活动表演结束后，大家可以聚在一起进行集体狂欢宣布晚会结束并致感谢词留下相关人员处理晚会的后续事宜七、晚会要求各个部门积极配合各个部门准备与本部门人数成正比的三个形式不同的节目主持人提前了解整个晚会的流程有表演节目的人员，需提前30分钟候场保持会场的和谐，注意言行举止和礼貌各个负责人负责好自己分内的工作公司活动策划篇2一、活动主题说明活动主题：九九重阳节，浓浓敬老情一重阳节主题联谊会备选主题：九九重阳节，__一日游人间百善孝为先，九九重阳享健康活动目的：1、重阳节作为中国传统的节日，又是老人节，是我们以情感纽带维护和开发顾客的最好时机。
公司组织活动方案(四篇)
公司组织活动方案____年公司组织活动方案1. 活动目标：1.1 提升员工团队合作能力和凝聚力；1.2 提升员工对公司核心价值观的认同感；1.3 加强公司内部沟通和交流；1.4 激发员工创新和积极性。
2. 活动计划：2.1 公司年度峰会（1天）2.1.1 选择一个适合举办大型活动的场地，为公司所有员工举办一次年度峰会；2.1.2 峰会主题围绕公司核心价值观，并邀请行业内优秀的专家进行主题演讲；2.1.3 安排员工分享自己的工作经验和收获；2.1.4 提供互动环节，让员工有机会参与讨论和交流，加强员工之间的合作和沟通。
2.2 团队建设训练（2天）2.2.1 为每个部门组织2天的团队建设训练，让员工通过各种挑战和游戏提升团队合作能力和凝聚力；2.2.2 每个团队需完成一项任务，提供一定的奖励，激发员工的竞争和积极性；2.2.3 由专业的团队辅导师指导，帮助员工解决团队中存在的问题，并提供相关的团队建设知识和技巧。
2.3 创新大赛（1个月）2.3.1 鼓励员工参与创新大赛，提供一定的经费和资源支持；2.3.2 员工可自由组队参赛，提交自己的创新项目，并在一定时间内进行展示和评审；2.3.3 评审团由公司内外专业人士组成，对参赛项目进行评价和筛选；2.3.4 最终优秀的创新项目将得到公司的支持和发展机会，并给予相应的奖励。
2.4 社区公益活动（1天）2.4.1 组织员工参与社区公益活动，提高员工的社会责任感；2.4.2 活动内容可以包括义务植树、志愿者服务等；2.4.3 向公众展示公司的社会参与和公益形象。
2.5 部门对抗赛（半天）2.5.1 设计一系列有趣的团队竞技活动，让各个部门之间进行对抗；2.5.2 比赛项目可以包括足球、篮球、接力赛等，通过比赛加强团队之间的合作和竞争意识；2.5.3 最终获胜的部门将获得奖励和荣誉，激励员工团队间的竞争。
2.6 公司文化节（1周）2.6.1 为期一周的公司文化节，让员工展示自己的才艺和兴趣爱好；2.6.2 员工可以组织各类表演、展览、讲座等文化活动；2.6.3 提供充分的支持和资源，为员工搭建展示平台，共同感受公司文化的魅力。
公司活动策划方案锦集5篇
公司活动策划方案锦集5篇公司活动策划方案篇11：根据公司统计的将要参加此次活动的具体人数，确定活动的具体场所，然后根公司的自身情况和要求，确定具体的活动时间，以下时间仅供参考。
2：活动前：早上9点活动开始进行，首先，由活动负责人，在活动之前进行讲话，讲话内容则围绕以上陈述的策划纲领和贵公司对新老顾客的各项优惠政策以及贵公司的最新产品科技等展开。
讲话主要是为了向大家展示公司的实力和潜力。
讲话时间应适当控制在30分钟左右。
3：活动中：讲话结束后将进入到这次活动的实质性部分，公司应当让新老顾客阐述对公司产品的认识，其中可包括不满或者表扬，答谢会不应当只是贵公司对老顾客的一个酬谢活动，活动的主要受益方还应当是在公司，在活动中，通过与顾客的互动环节，使公司进一步了解到自己产品和服务各方面的不足之处，进而，更好的改善公司的服务和生产。
同时，也让顾客们知道公司对他们的服务态度是优秀的，能够听取他们的意见，并根据他们所提供的意见，对以后的产品和服务的不当之处加以改善，相信在今后的产品选择中，顾客仍将选择本公司的产品。
互动时间以一个半小时左右最佳4：结束前：公司可准备适当礼物（依照公司的具体要求准备，在此将不做具体说明），礼物的发放对象主要是老顾客，若这次活动中有并未使用公司产品的参加者，却是本公司产品的潜在消费者，应当在其中，抽取一定人数，也可获得本公司奖品，让大家可以看到本公司的实力和实实在在的优惠，使其日后成为公司真正的消费者。
5：结束后：通过此次答谢会，公司不仅会达到答谢客户的目的，还可以扩大公司知名度。
会议在12点左右结束最佳。
在答谢会结束后，如果情况允许公司可组织进行聚餐，之后可进行一定的娱乐活动。
公司活动策划方案篇2活动背景__物流发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。
__依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。
公司活动策划方案(通用5篇)
公司活动策划方案（通用5篇）公司活动策划方案篇1一、活动方案活动时间：11月21日（具体时间暂定为：9：20——16：00）活动地点：八度水库活动人员：公司总部同事40人左右活动目的：加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。
活动内容：野外自助烧烤，分团队的互动小游戏，自由活动（内容的具体形式文中将详细说明）活动组织者：企管中心活动要求：活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。
活动内容安排：集合时间暂定为9：20~9：309：20分到公司大门前集合，做好出发准备进发时间暂定为9:30~9：409：30分准时出发，约10分钟即可到达准备时间暂定为9：40~10：00分组、选队长、起队名、定队呼步骤：1．将队员划分成若干个由10~15个人组成的小组（根据我们的人数大致可以分成2组，1、2报数法）。
2．各组在10分钟内给自己的团队起一个名字，名字可以有实际意义，也可用符号代替。
3．各组长进行自我介绍，介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。
4．游戏过程中要称呼他们的队名、队呼。
烧烤时间暂定为10：00——12：00领取烧烤工具和食物，开始第一轮PK，最先烤熟食物的组获胜，每人可获得小礼品一份。
游戏时间暂定为12:10——15：10开始户外游戏活动（相继开展PK活动）自由活动时间暂定为15：10——15：50（在15：50之前要将所有人集合到位）自由活动时要切记安全，不提倡以个人为单位独自活动，不允许下水库玩水等。
二、游戏安排及相关规则互动小游戏：开展互动小游戏的目的就是要让大家消除距离，减少因为彼此之间的不熟悉而产生的尴尬与局促。
因此，在设计互动游戏的时候我考虑可以多增加几个切实可行的、操作简单的游戏，原则是要确保游戏的覆盖面要宽泛，争取使每一位参与者都能感受到游戏带给大家的快乐。
游戏之一：超级病毒游戏目的：1．活跃团队气氛。
2．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。
企业趣味活动策划5篇
企业趣味活动策划企业趣味活动策划精选5篇（一）1. 员工健身比赛：组织员工参加不同的健身项目比赛，如跑步、篮球、瑜伽等，通过比赛评选出最佳团队和个人，并举办颁奖典礼。
2. 创意团队拼图：将团队分成小组，每个小组收到一幅拼图，比赛谁最快拼成完整的图片。
可以设置额外的挑战，如限定时间或者盲拼，增加活动的趣味性。
3. 厨艺大赛：组织团队成员进行烹饪比赛，在规定的时间内准备一道菜品。
可以邀请专业厨师进行点评评选，让员工展示自己的厨艺才华。
4. 逃生游戏：设定一个模拟的逃生场景，员工分成小组解决谜题和找到线索来逃离。
这不仅考验团队的合作能力，还增加了团队成员之间的互动和沟通。
5. 创意艺术时间：为员工提供一段时间，让他们发挥自己的创意，在指定的主题下创作艺术品。
可以组织展览或者拍摄照片来展示员工的创作成果。
6. 团队竞技比赛：组织各部门或小组之间的竞技比赛，如足球、排球、桌球等，通过比赛促进团队之间的交流和合作。
7. 快乐时光聚餐：为员工组织一次特别的聚餐活动，可以选择不同的主题如海鲜大餐、烧烤派对等，让员工在轻松的氛围中放松心情和互动交流。
8. 团队旅行：组织团队外出旅行，可以选择一些有趣的目的地，如主题公园、自然景点等。
在旅行中可以设置一些团建活动，如集体拍照、团队挑战等。
9. 创意思维训练：组织团队参加创意思维训练，通过一些创意游戏和活动，培养员工的创造力和问题解决能力。
10. 彩绘墙壁：为办公室的墙壁进行彩绘，可以邀请员工自愿参与，或者组织员工提供设计方案，让大家共同参与到装饰办公环境的活动中。
企业趣味活动策划精选5篇（二）策划方案：企业趣味活动一、活动目的企业趣味活动的目的在于提升员工之间的团队合作精神、增强员工之间的沟通与交流，并通过活动的趣味性和互动性，提高员工的工作积极性和创造力。
二、活动内容1. 创意游戏：设置不同的团队游戏，以培养创造力和团队合作精神为目标。
例如：拼图比赛、找茬比赛等，并设立奖励制度，鼓励员工互相帮助和竞争。
公司组织活动方案（精选10篇）
公司组织活动方案（精选10篇）公司组织活动方案（精选10篇）公司组织活动方案篇1一、活动的背景：公司队伍逐渐壮大，无法避免新老员工之间，业务团队之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在配合和服务上沟通的障碍，和矛盾冲突。
为了让工作氛围更加的和谐，促使各个部门之间更好的交流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。
二、活动目的：活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之间的亲和力。
通过周期性的活动，能够及时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚的了解公司新动向。
选择不同部门进行联谊的活动，更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容，从而达到团结一心，有效沟通，高效益的团队。
三、活动的时间：以两个月为一个周期开展四、活动的主体：公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况，组织人员活动。
大活动人员不超过60人，小活动人员不低于30人)五、活动的场所：主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所六、活动的开展：周期性活动大致可以分为三类：拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。
根据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门管理沟通，确定最后的活动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值最大化。
(一)、拓展分为：室内拓展和室外拓展室内拓展：短期内对心态和思维的调节效果好、见效快，成本低，可供选择活动内容丰富。
户外拓展：能够形成触动和刺激，强化服务意识，持久性好，可以增强团队之间的协作能力，达到团队相互协作与信任的目的。
(二)、茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。
既可以以团体的形象对公司进行宣传，又会为公司的业务累计资源。
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6.打破级别差异 6.打破级别差异
平日里员工与上司之间容易因为级别 差异造成心理沟通障碍，通过公司活 动，设计些与上司共同参与的活动， 让上司在活动中充分展露出其内在的 “游戏”本性，拉进上司与员工之间 的 距离，让人格平等能够充分体现。
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二、主题确定原则
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3.放松与答谢 3.放松与答谢
公司通过活动，向辛苦了一个财政年 度的员工致谢，同时通过活动舒缓员 工的脑力、精神和体力压力。
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4.团队建设 4.团队建设
集体活动能够将平时分散在不同部门、 不同地点工作的员工聚集在一起，交 流情感，分享经验，增进友谊与理解。
能引发共鸣，并能在员工心目中留下 深刻印象的活动是能够体现员工共同 心声的活动。因此，挖掘员工的共同 “愿望”，是好活动的条件。
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3.解决现有问题 3.解决现有问题
针对员工出现的问题，如沟通障碍、 部门间协作、情绪低落、过度疲劳等， 设计活动方案。
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4.文艺活动 4.文艺活动
• • • • • •
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唱歌 舞蹈 曲艺 小品 魔术 乐器
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5.娱乐活动 5.娱乐活动
• • • • 团队协作游戏 沟通游戏 搞笑游戏 竞猜游戏（肢体语言表演）
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技能比武
为老板和员工设计共同参与的活动可 以实现打破级差，人人平等。
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4.室内户外 4.室内户外
活动在室内或户外选择一个主场所， 也可以只选其一。
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5.动静结合 5.动静结合
动静结合是持久的关键。
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围绕企业文化 体现共同心声 解决现有问题
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1.围绕企业文化 1.围绕企业文化
企业文化的培养是长时间建造的工程， 针对当期企业文化推广的重点确定活 动主题，设计所有活动围绕这个主题 进行。
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2.体现共同心声 2.体现共同心声
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1.设立一个部门整合的筹备组 1.设立一个部门整合的筹备组
活动是集体的，要体现全员意愿，部 门代表可以带来共同心声，同时可以 使得各部门工作容易协调。
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2.策划与设计主题活动与内容 2.策划与设计主题活动与内容
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6.逐步升温 6.逐步升温
活动需要获得的是在高潮中结束，这 样的活动可以令员工感到回味无穷、 意犹未尽。同时，也为下一次员工积 极参与集体活动埋下良好的伏笔。
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五、活流程
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
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设立一个部门整合的筹备组 策划与设计活动主题与内容 规划预算 布置全员参与 项目分工 执行与确认 实施与应变
企业活动的核心目的是要增强员工的 凝聚力，有了共同价值观的员工才能 拥有共同的目标，团结协作，共创辉 煌，这恰恰是建立企业文化的宗旨， 因此，企业活动应该是一个企业文化 的推广活动。
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2.员工激励与培训 2.员工激励与培训
企业活动可以通过表彰先进使员工获 得激励；通过经验分享，使员工受到 培训。企业活动是一种寓教于乐的形 式。
企业员工活动的设计 方案与流程 主讲—— 主讲—— 赵思嘉 2011年 2011年3月16日 16日
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一、企业组织员工活动的意义
1. 2. 3. 4. 5. 6.
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企业文化推广 员工激励与培训 放松与答谢 团队建设 增强沟通 打破级别差异
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1.企业文化推广 1.企业文化推广
• • • • 专业技能竞赛类（如：产品组装） 专题表演类 特色设计类 解决问题类
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四、活动的设计要素
1. 2. 3. 4. 5. 6.
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围绕主题 全员参与 设计老板 室内户外 动静结合 逐步升温
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6.执行与确认 6.执行与确认
对分配之工作的及时完成与确认是活 动实施的保障。 必要时要对活动进行彩排，特别是DJ 控制。
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六、实施与应变
选择有经验的主持人可以让实施过程 中出现的问题获得圆满地解决。
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4.布置全员参与 4.布置全员参与
打破部门界限，有目的地划分组别， 布置主题活动分组准备，活动需要通 过集思广益，并能全员参与。
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5.项目分工 5.项目分工
筹备组人员需要按照筹备内容，分工 负责。 （如：会场布置、场地预订、 材料采购、员工组织、确定主持……）
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2.旅游活动 2.旅游活动
• • • • 组织培训类旅游 组织休闲度假类旅游 组织家庭式旅游 组织探险类旅游
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3.体育比赛 3.体育比赛
• • • 球类 拔河 娱乐型“运动会”
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1.围绕主题 1.围绕主题
主题就如同珍珠项链的串线，珠子只 有连在串线上才能成为项链。
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2.全员参与 2.全员参与
既然是集体活动，就需要设计每个人 能够参与的活动，才有机会让全员互 动。
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3.设计老板 3.设计老板
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三、活动的表现形式
1. 2. 3. 4. 5. 6.
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公益活动 旅游活动 体育比赛 文艺活动 娱乐活动 技能比武
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1.公益活动 1.公益活动
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植树活动 希望工程 义务公德类主题宣传 灾区捐助 企业内部爱心互助
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5.增强沟通 5.增强沟通
平时，员工以部门为单位开展工作， 共同完成部门目标，部门之间的沟通 与往来相对较少，有时还会因部门之 间的目的不同引发部门间的摩擦，通 过全员活动，可促进员工之间的沟通 与理解。
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主题内容健康而向上 主题内容诙谐而幽默 主题内容娱乐而创意 主题内容搞笑而尊重 主题内容个人且集体
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3.规划预算 3.规划预算
通常公司财政会按照一定的比例划拨 出娱乐款项。预算原则： • 一次性材料从节简 • 纪念性物品从精奇 • 餐饮及场地从特色