局长在半年工作总结会上的讲话

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深入探索深入实践深入创蓊——支树平在全国质检系统半年工作总结会议上的讲话解读

深入探索深入实践深入创蓊——支树平在全国质检系统半年工作总结会议上的讲话解读
T E DE X E S OP L A R E PR S
7月 2 1日至 2 5日,全 国质 检 系统 半 年 工 作 总 结 会 议 在 四川 召 开 。 国 家质 检 总 局 局 长 支树 平 在 会 上 发 表
讲 话 ,要 求 全 国质检 系统 深 入 学 习贯 彻 胡锦 涛 总 书 记 “ 七一 ”重要 讲 话 精 神 ,更 加 坚 定、 更加 步调 一 致 地抓 质 量 、保 安 全 、 促 发展 、 强质 检 ,将 质 检 工作 提 升 到 新 的 水平 。 他 在 讲 话 中指 出 , “ 质 量 、保 安 全、 促 发 抓
作 , 时 了解 质 量 动 态 , 确 把 握 质 量 套 政 策 。 随 准 状 况 ,把分析 报告 及 时送到 领导 干部 其 次 ,要 让 社 会 各 界 更 加 关 注 质 宣 传企 业 好 的质 量 管理 理 念 和做 法 , 树 立 中 国质 量 管 理 的 经 典 、 中 国 制 造
的案头 , 党 委政府决 策提供 参考 。 为 要 量 。 年 来 , 检 系 统 加 大 了开 放 力 度 的 形 象 。 近 质
质量 工 作 中起 到主 导作 用 。各地 质检 极 推 动 品牌建 设 ,地 方 政府 很关 心 品 响 。还要 动员社 会有 识之 士加 大对 中 系 统要想方 设法 , 以科学 的观 点 、 足 牌 建 设 , 抓 品 牌 就 能 抓 住 决 策 者 的 关 国 质 量 问题 的研 究 力 度 。 充 同时 , 通 过 要 的论 据 和有力 的宣 传去 影响 各级 领导 注点 。质 检部 门要积 极 思考 ,勇 于探 多 种 方 式 加 强 对 质 量 工 作 的 深 度 宣 传
展 、 强质 检 ”是 质检 工 作 的 总 结 ,是 质 检 职 能 的 定 位 ,是 质 检 特 色的 诠 释 ,凝 结 了几 代 质检 人 的集 体 智 慧 ,

半年工作会领导致辞五篇

半年工作会领导致辞五篇

半年工作会领导致辞五篇“信心比黄金更重要”。

希望大家鼓足信心,以新的绩效考核为带动手段,以开展精益生产为契机,以创新营销为目标,在各条战线、各个岗位上勤奋、上进、创新。

为全面完成全年预定的战略目标,为推动各项生产经营、管理的全面改革和提升,为x年惊世的腾飞奠定坚实基础,为x集团的腾飞,为我们x人的梦想而奋斗!接下来是小编为大家整理的关于半年工作会领导致辞,方便大家阅读与鉴赏!半年工作会领导致辞1弹指一挥间,时间匆匆流逝,x年已经过去了一半。

刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。

从报告中看得出,这半年,是我们x不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。

在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。

现在我对上半年集团公司总结工作如下:第一部分:在惯性中发展。

数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:上半年实际销售量11.75万吨,比去年同期增长了44%。

在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经x人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。

上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务。

电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t。

这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。

随着公司日益发展壮大,我们x的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,x在行业中的影响越来越大。

与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的第一大户,华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。

我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。

领导半年工作总结会讲话

领导半年工作总结会讲话

领导半年工作总结会讲话各位领导、同事们:大家好!感谢各位在忙碌的工作中抽出时间参加这次领导半年工作总结会。

在这里,我将就过去半年的工作情况进行总结,并分享一些心得和体会。

首先,我想说的是团队的努力和付出是非常值得赞扬和肯定的。

半年来,我们共同完成了诸多重要任务和项目,取得了显著成果。

在新市场拓展方面,我们成功进入了3个新国家,实现了销售额的大幅增长;在产品开发方面,我们研发出了一款全新的高性能产品,得到了客户的一致好评;在团队管理方面,我们加强了内部沟通和协作,提高了团队的凝聚力和战斗力。

然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。

首先,市场竞争愈发激烈,我们需要进一步提升产品的竞争力和市场的占有率。

其次,业务拓展的协调性和整体规划还需要进一步加强,以确保我们能够更好地适应市场需求的变化。

此外,人员培养和团队建设也是我们亟待解决的问题。

针对上述问题,我提出以下几点建议和方向:首先,我们应加强市场情报的收集和分析,针对性地制定市场营销策略,加大市场推广力度,提升产品的知名度和竞争力。

其次,我们应加强内外部协调,加强业务之间的沟通和合作,提高工作效率和协同创新能力。

此外,我建议增加人员培训和技能提升计划,注重团队建设和人才储备,为未来发展做好准备。

最后,我要特别感谢团队中每一位员工的辛勤付出和努力。

正是你们的支持和奉献,才使得我们能够取得现在的成绩。

同时,也希望各位能够继续保持团队的激情和拼搏精神,为公司的长远发展贡献更多力量。

谢谢大家。

愿我们在未来的工作中再创佳绩!。

在半年工作总结汇报会上的讲话

在半年工作总结汇报会上的讲话

在半年工作总结汇报会上的讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!感谢各位领导和同事能够参加今天的半年工作总结汇报会。

今天, 我很荣幸有机会在这里向大家汇报我半年来的工作情况以及所取得的成绩。

回首过去的半年, 我深感时光匆匆, 工作中有喜悦和挑战, 也有成长和收获。

首先, 我想向大家汇报我所负责的项目进展情况。

在过去的半年里, 我所领导的项目取得了一定的成绩。

通过与团队成员的紧密合作和共同努力, 我们成功地完成了项目的启动、计划和执行阶段, 并在目标定位、时间进度和质量控制方面取得了显著的进展。

项目成果已得到了领导和客户的高度认可, 并赢得了他们的信任和支持。

同时, 我们也要面对许多挑战。

在项目执行过程中, 我们遇到了一些技术难题和人员调整等问题, 但通过团队的协作和解决方案的调整, 我们成功地克服了这些困难, 并取得了良好的工作效果。

这一切的成功都离不开团队成员们的辛勤付出和无私奉献, 我由衷感谢每一位团队成员的努力和贡献。

除了项目工作外, 我也积极参与了公司组织的各类培训和学习活动, 并定期与同事进行工作经验的交流和分享。

这些经验交流和学习活动, 不仅丰富了我的知识储备, 也提升了我的专业素养和工作能力。

同时, 我也将所学所得分享给团队成员, 推动了团队的整体发展。

在半年的工作中, 我特别重视与客户的沟通和合作。

我尽力做到耐心倾听客户需求, 以专业的态度回应他们的问题, 积极主动地提供解决方案, 并及时跟踪项目进展情况, 保证项目的顺利进行。

与客户的密切合作不仅促进了项目的顺利完成, 也提升了公司在客户心目中的形象和信誉度。

回顾半年的工作, 我也深刻认识到自己的不足和需要提升的地方。

首先是时间管理能力需要进一步提升, 避免过度借助既定的工作模式而忽视灵活性和创新性。

其次是团队协作能力还有待加强, 我会更加注重与团队成员的沟通和合作, 充分发挥团队的智慧和力量, 共同实现更高的工作目标。

展望未来, 我将继续保持对工作的热情和积极性, 在项目中做到沟通及时、解决问题有效、协调组织好, 并不断提升自己的专业能力和综合素质。

局系统上半年工作总结大会讲话

局系统上半年工作总结大会讲话

局系统上半年工作总结大会讲话同志们:局党组决定今天召开局系统20xx年上半年工作总结大会,主要任务是对上半年工作进行“回头望”,对照目标任务查漏补缺。

同时,对下半年工作进行总体安排部署。

刚才,忠宏同志组织大家学习了中央林业工作会议的主要精神,秋罗同志和志国同志分别通报了上半年目标任务考核情况和工作任务督办情况。

从通报的情况看,上半年各项工作进展顺利,大家付出了艰辛的努力,取得了较好地成绩。

但工作进展还不够平衡,一些工作相对滞后,请相关单位迎头赶上,确保全面完成全年目标任务。

下面,我代表局党组对上半年工作进行总结,并对下半年工作进行安排部署。

一、上半年工作回顾今年上半年,在市委、市政府的正确领导和大力支持下,我局坚持以学习实践科学发展观活动为动力,抓学习,促实践,抓工作,见成效。

各项工作按照年初确定的工作思路和总体部署,有条不紊地推进,取得了阶段性成效。

表现在以下八个方面。

1、进一步理清林业发展思路。

年初,局党组对扩大内需大背景下林业建设面临的新形势进行了认真研判,结合市委、市政府对今年全市林业工作的总体要求,经过反复讨论、研究,确定了今年林业工作的总体目标任务。

并及时进行了分解下达,分别与区县林业局、局属各单位、机关各科室签订了目标责任书。

在总结以往造林绿化经验教训的基础上,制定了《市造林绿化规划(20xx—20xx年)》和《市20xx年造林绿化实施方案》,以市政府名义下发执行。

《规划》明确了今后四年造林绿化工作的方向,即以创建省级绿化模范城市为抓手,以增绿和农民增收为目标,以境内高速路绿色宽幅林带和直观山坡、新区周边和重点区域、漆水河、沮河、赵氏河三大流域三个大绿工程为重点,组织实施林业重点工程、三大流域主要直观山坡造林绿化工程、城市绿化工程、旅游景区绿化工程、绿色家园建设工程、主要河流水库绿化工程、主要交通干线公路绿化工程、主要出入口周边绿化工程、工矿区绿化工程、鲜干果经济林基地建设工程十大造林绿化工程。

财政半年工作总结会议

财政半年工作总结会议

一、会议背景为全面总结上半年财政工作,分析当前财政形势,明确下半年工作重点,进一步推动财政工作高质量发展,近日,我局召开2023年上半年财政工作总结会议。

会议由局党组书记、局长张华主持,局领导班子成员、各科室负责人及全体干部职工参加了会议。

二、会议内容1. 总结上半年工作会上,张华局长对上半年财政工作进行了全面总结。

他指出,上半年,全局上下紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极发挥财政职能作用,全力保障民生、支持经济发展,各项工作取得了显著成效。

具体表现在以下五个方面:(1)财政收入稳步增长。

通过加强税收征管、盘活国有资产、优化财政支出结构等措施,财政收入实现稳定增长。

(2)财政支出结构优化。

紧紧围绕民生保障、脱贫攻坚、基础设施建设等领域,优化财政支出结构,提高资金使用效益。

(3)财政政策有效实施。

充分发挥财政政策在稳增长、调结构、惠民生等方面的作用,为全县经济社会发展提供了有力支持。

(4)财政管理不断加强。

深入推进预算管理改革,强化预算执行监督,提高财政资金使用效益。

(5)财政队伍建设取得新成效。

加强党风廉政建设,提高干部职工综合素质,树立了财政部门的良好形象。

2. 分析当前财政形势张华局长在分析当前财政形势时指出,当前,国际国内经济形势复杂多变,财政收支矛盾突出,财政工作面临严峻挑战。

一方面,财政收入增长乏力,支出需求刚性增长,财政收支矛盾加剧;另一方面,财政政策调整空间有限,财政资金压力增大。

针对当前形势,我们要增强忧患意识,强化责任担当,积极应对挑战。

3. 部署下半年工作针对下半年工作,张华局长提出以下要求:(1)加强财政收入征管,确保财政收入稳定增长。

(2)优化财政支出结构,提高财政资金使用效益。

(3)深化财政改革,强化预算管理,提高财政资金使用效益。

(4)加强财政队伍建设,提高干部职工综合素质。

三、会议总结会议强调,全局上下要认真学习领会本次会议精神,切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,以更加坚定的信心、更加务实的作风,全力以赴完成下半年各项工作任务,为全县经济社会发展做出新的更大贡献。

×××局长在半年工作总结会上的讲话

×××局长在半年工作总结会上的讲话

今天的会议,是根据党委研究决定召开的,大家集中起来,拿出一上午的时间,总结上半年的工作,部署下半年的工作任务。

刚才我们认真听取了我台赴汶川抗震救灾刚刚归来的新闻中心副主任杨砚波同志,也是在整个抗震救灾当中我们市唯一一名赴前线采访的新闻工作者生动的专题报告;宣读了我市抗震救灾的前线总指挥房德阳副市长致我们局全体干部职工的一封信;宣读了关于局党委表彰杨砚波同志的决定。

对此,请允许我代表局党委向杨砚波同志再次表示祝贺!关于今年上半年的工作总结,局里专门下发文件,各个单位也进行了认真的总结。

我们这次会议从某种意义上讲,一是鼓劲,二是吹风。

既要在总结上半年的工作经验的基础上为完成全年工作任务加油鼓劲;又要吹改革之风,为我局的工作和事业发展注入新的活力。

回顾上半年工作,无论是我们的干部还是职工,无论是宣传工作一线还是二线的同志,大家都能够围绕局党委年初所制定的目标和提出来的工作要求开展工作,付出了辛勤的劳动和汗水,也涌现出许许多多的先进个人和集体。

今年上半年对于我们威海广电人来讲,无论是宣传业务工作还是我们的事业建设,还是我们的生产经营活动,可以说都经受了一场空前的考验。

从宣传工作来讲,我们市里开展的新一轮解放思想活动、自主创新年活动、创建全国文明城、迎接奥运会等工作都给我们的业务工作提出了更新更高的要求。

尤其是突如其来的汶川大地震,使我们广电人面临着新的严峻的考验,那一段时间,同志们守土有责,克服重重困难,创造性的开展工作,做出了很多很好的节目。

我们的《直播威海》栏目和新闻中心在时间紧、任务重的情况下,保质保量地完成了工作任务。

在事业建设上,我们先后赴北京上海等地进行了演播大厅等工程的前期论证。

在生产经营上,进入四月份,医疗医药广告秩序整顿对我们的生产经营工作提出了更高的要求。

在市委市政府和上级主管部门的正确领导下,我们广大干部职工艰苦奋斗,努力工作,做到了新闻宣传导向正确、有声势无杂音;事业建设业务创收稳中有升;管理和创新活动初见成效;队伍建设不断加强,达到了预期的工作目的。

财政局半年工作总结讲话

财政局半年工作总结讲话

大家好!今天,我们在这里召开财政局半年工作总结大会,共同回顾上半年的工作成果,分析当前财政形势,明确下半年的工作重点。

在此,我代表财政局向大家汇报上半年工作总结。

一、上半年工作回顾1. 财政收入稳步增长。

上半年,全市一般公共预算收入完成73.98亿元,同口径下降6.88%。

其中,税收收入完成54.17亿元,增长10.11%,增收4.98亿元;非税收入完成19.81亿元,非税收入占比26.78%,较上年同期下降11.3个百分点。

2. 财政支出结构优化。

全市一般公共预算支出161.72亿元,同比增长8.41%。

其中,八项民生支出93.16亿元,同比增长5.62%;支撑GDP八项支出128.19亿元,同比增长23.15%。

3. 政府性基金预算执行情况。

1-6月,全市政府性基金收入完成14.87亿元,同比下降56.87%,减收19.6亿元。

其中,国有土地转让收入完成6.34亿元,同比下降85.7%。

4. 财政改革稳步推进。

我们扎实开展财政业务建设年活动,组建了体制改革、争取资金、财源建设、财政监督和绩效管理5个工作专班,形成了1个总体方案。

5. 财政风险防控有力。

我们加强债务风险管理和基层“三保”支出保障,确保了财政安全运行。

二、当前财政形势分析1. 紧平衡压力有增无减。

随着经济下行压力加大,财政收入增长放缓,支出刚性需求增加,财政收支矛盾更加突出。

2. 财政收支压力持续加大。

受多种因素影响,财政收入增速放缓,支出刚性需求增加,财政收支压力持续加大。

3. 标兵渐远追兵已近。

与先进地区相比,我市财政收入质量和结构有待提高,财政运行质量有待进一步提升。

三、下半年工作安排1. 强化组织收入力度。

加强税源管理,提高税收征管水平,确保财政收入稳定增长。

2. 加大基金收入和专项收入组织力度。

优化基金支出结构,提高基金使用效益。

3. 积极培育新的财源增长点。

加大对新兴产业、现代服务业的支持力度,推动经济转型升级。

4. 科学安排支出预算。

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各位领导、各位同事:按照会议安排,我就局上半年的大中修工程和路政管理工作开展情况、存在问题及下半年的工作要求,做一个发言,供各位领导、各位同事在工作中参考执行。

一、关于大中修工程的有关情况1、目前工程进展情况截止7月20日,312国道界牌至富水段、铁峪铺段9公里大中修工程已全面完成;省道102线柞水县城至镇旬交界段78公里大中修工程主体工程接近完成。

省道307线垭口至林岔河段21公里面层全面完成,完成路沿石2公里。

小岭段1.3公里路面单幅完成。

2、今年大中修工程的一些特点和做法(1)超前安排,合理部署,前期准备工作提前开始我们按照“早筹备、早进场、早开工”的工作思路,高质量、快节奏地展开大中修工程的前期工作。

在元月份就委托完成了前期方案调查,2月份完成施工图设计并上报省局。

紧跟其后,在3月份,就完成了施工招标、监理委托以及组建项目管理机构等各项工作,实现了大中修工程3月份进场,4月份开工的既定安排,为工程尽早开工奠定了基础。

(2)政府支持,多方协调,营造良好的施工环境省道102大中修工程全长78.75公里,施工战线长,沿线村镇、居民较多,施工外围环境错综复杂。

加之近年来,西康铁路、高速公路建设期间在沿线河道大量取砂,导致砂砾极其匮乏。

为了保证工程顺利实施,我局积极与柞水、镇安两县政府、沿线乡镇村组及相关职能部门进行沟通联系,解决制约工程进展的突出问题。

镇安、柞水两县政府高度重视,特别是镇安县政府多次召开协调会,先后解决了河道内取砂、电力供应、临时占地、封闭交通、环境保障等实际问题,对工程建设给予了全力支持,应该感谢镇安县政府。

(3)各单位质量意识进一步提高在质量方面,我们先后召开了3次专门会议讲质量,3月13日,还专门举办了质量技术培训班。

在工程施工过程中,各单位能够进一步提高全员质量意识,建立健全“六位一体”的质量保证体系,制定和落实具体考核指标,加强施工过程细节控制,水泥稳定砂砾基层采用土布覆盖养生,加强沥青混凝土面层的级配控制,对级配不合理的进行了多次调整,从而确保了级配满足要求,从铺好的面层看,配合比还是得到了有效控制,这也是工程科严格要求、检查指导的结果。

为了确保路沿石的施工质量和线形美观,我们组织管理处、各施工单位对省道102线机械站正在施工的路沿石进行了观摩学习,通过观摩学习,各单位都能认真总结,看到别人的长处,发现自己的不足,有具体的改进意见和措施,收效甚好,为提高大中修工程路沿石的质量和线形起到很好的促进作用。

3、下一阶段工作安排(1)提高质量意识和责任心我前面讲过,今年各单位的质量意识有所提高,但还有很多不重视质量的地方,要立即纠正不重视质量的现象。

有个别单位存在工作不细,不扎实的现象,不重视细节管理,部分路段存在面层级配不合理,路沿石线形不顺等问题,这些问题在下一阶段的工作中坚决不能再出现。

各单位要把工作再做细一些,再扎实一些,进一步提高质量意识和责任心,特别是质量意识的全员教育,要经常性的开展,施工现场的技术管理人员务必提高质量意识和责任心,抓好施工过程质量控制,监理、管理处要及时发现、分析、研究解决工程中出现的突出问题。

(2)注重水沟、路沿石等附属工程的质量和美观目前,各工程面层施工接近尾声,进入水沟、路沿石等附属工程施工大干阶段,各单位一定要重视水沟、路沿石的线形和质量,树立路沿石、水沟等附属工程的质量与主体工程的质量是同等重要的思想,不能重主体而轻附属。

路沿石的线形控制要从施工放线开始,到切割面层边、清理工作面、挂线、支模,每一步都要严格控制,特别是支模板,要把模板固定牢靠,不能跑模,否则在浇筑混凝土过程中路沿石外侧线形不顺,影响路沿石的美观;同时要加强水泥混凝土的质量,严格按配合比拌制,浇筑过程要振捣密实,一次成型,一次脱模。

另外,还要加强路沿石的养生工作,采取覆盖洒水养生,要勤洒水。

水沟的线形控制,只要把路沿石的线形控制好,水沟的线形按路沿石的线形走,就不会出问题。

同时要采取有效措施,防止路面污染。

(3)重视安全管理和施工保畅安全是工程管理的重要工作,要重视安全,特别是人员安全,设备安全、保畅安全、防汛安全,安全工作的关键是领导要重视,一期工程接近尾声,二期工程近期内将要开工,各单位要高度重视,不能掉以轻心,在施工保畅和安全生产上再下功夫,再添措施。

二期工程施工现场的保畅,必须满足一个车道通行,增设施工标志,摆放安全锥,一个工作面至少3名安全员。

做好夏季的防汛工作,安排人员24小时值班,做好防汛预案和抢险准备工作。

(4)二期工程安排二期工程计划已下达,施工图设计已上报省局,我们要做好前期各项准备工作,确保7月底前开工。

二、路政管理部分的有关情况1、半年来路政管理工作的基本情况今年上半年,全局的路政管理暨治超工作紧紧围绕公路交通工作中心,规范管理,文明执法,管养路段路政管理工作的整体水平明显提升,公路治超平稳有序,路政管理暨治超工作都取得了较好成绩。

总体讲,我们主要完成了以下9项工作任务:一是实行段站长法人负责制,落实路政管理及强化治超工作管理责任。

局与各公路段、检测站,各公路段、检测站与路政大队、各检测班层层签订2009年路政管理暨治超目标责任书,全面安排部署2009年路政管理及治超工作,量化了考核标准,实现了局路政管理暨强化治超工作层层有责任,件件有落实,目标明确,责任到位。

二是大力推行路政养护联动联勤机制,路政管理工作整体水平明显提升。

从1月份起,实行路政养护联动联勤,逐月对各公路段的路政管理和公路养护进行检查、考核、通报,建立了路政管理和公路养护联动联勤激励机制。

柞水段、山阳段、商南段、商州段和五里牌检测站等单位结合实际,制定了路政管理和治超管理考核办法,确保了路政治超考核工作的有序开展。

三是积极争取政府支持,有效开展公路环境整治。

各公路段继续加强与各级政府及有关部门的横向联系,争取主管县长的联系,经常开展路产范围内的“四清理”活动,确保路容路貌的常抓常新。

镇安段争取县政府支持和有关部门的大力配合,在镇安县政府主管领导的现场指挥下,抽调公安、交警、交通、城建及公路路政等执法人员60多人,对102省道镇安境内62.8公里范围内的违法建筑、占用公路路产等违法行为进行集中清理整顿,效果明显。

柞水段也积极争取县政府的大力支持,县政府于6月19日在公路段专门召开县直有关部门、沿线乡镇政府参加的公路环境综合治理专题会议,开展干支线公路环境整治,制定下发了《公路环境综合治理实施方案》,对管养公路两侧移民搬迁、拆迁安臵建房形成了“三长”会审制。

四是实行轮岗,强化培训,狠抓路政管理及治超队伍建设。

一是对局属4个检测站和4个公路段的45名工作人员进行轮岗。

各检测站结合流动治超工作实际,在站内实行轮岗。

二是加强农村公路路政执法队伍建设,调整增加农村公路路政人员17人。

三是于6月4至5日,举行干支线路政骨干业务知识培训,有40余人参加培训学习。

四是各检测站认真开展作风纪律整顿,实行军事化训练,树立了良好的执法形象。

五是深入基层,于6月10至12日,到4个检测站,逐单位开展了省政府《治超办法》的集中学习和业务知识测试活动,对150多名路政治超人员进行了业务知识测试,参加业务知识测试的路政治超人员占总人数62.5%。

五是加强卸货点管理,收到明显效果。

结合商洛治超工作实际,及时调整治超工作思路和工作重点,召开专题治超工作会议,建立和完善商洛干线公路流动治超网络布局图,把治超工作重点向省道盲区路段转移,重点抓好了4个卸货点的管理,突出流动性,做好流动治超工作的监督检查,落实流动治超工作的领导带班值班责任,从目前各卸货点工作开展情况看,坚持了卸货为主的流动治超工作原则,卸货的量比较大,起到了一定的威慑作用,效果也明显,部分路段的路况明显回升。

六是实施治超量化考核管理,开展春季集中治超活动。

按照省公路局的统一安排和部署,各段站都认真组织开展了春季集中治超活动,坚持省界劝返、流动治超和源头治超不放松,始终保持强化治超工作严管重罚的高压态势。

狠抓检测站的安全管理和廉政建设。

制定下发了局《超限检测站治超管理考核办法》,对检测站治超工作进行了月任务量化考核。

在考核过程中,坚持标准和要求,每月将考核情况进行全局通报,确保强化治超工作平稳有序。

七是积极开展路宅路田分界管理,创公路养护和路政管理工作亮点。

商州段、洛南段、山阳段、柞水段等单位,都能结合管养路段实际,下硬茬,下大力气,采取果断和有效措施,积极实施路宅路田分界,采取工程和管理措施相结合的办法,收回了大量的公路用地,对收回的公路用地,适时采取种植花草苗木的办法,巩固收回公路用地成果,在路宅路田分界、路侧宽容上创下公路养护和路政管理工作亮点。

八是全面做好公路保畅和服务救援工作。

一是做好了雨雪冰冻等特殊恶劣气候条件下的安全保畅和路况信息服务工作;二是结合大中修工程路段实际,抽调路政检测人员,现场疏导和指挥车辆安全通行,为大中修工程的顺利实施创造了条件;三是路政检测人员转变执法理念,文明执法,为过往群众提供力所能及的便民服务。

商州段路政员在进行路政巡查时,勇追摩托车撞伤小学生肇事逃逸者,维护了受害人的权益,受害人送来锦旗表示感谢,《商洛日报》进行了报道,弘扬了路政人员的正气,受到了社会的好评。

九是路政管理及强化治超工作取得较好成绩。

一季度,我们的路政管理暨治超工作在省局检查中位列第一,在省局二季度及半年检查考核中,名列前茅,取得了好的名次,得到了省局的好评。

2、存在问题回顾上半年的路政管理工作,我们仍存在以下4个方面的主要问题。

一是各检测站的治超工作经费计划至今没有下达,影响到检测站的经费控制。

此项工作已经向省局进行反映,待省局解决。

二是各公路段、检测站对流动治超工作的重视程度不够,工作开展情况不均衡,流动治超工作的常态化管理需要进一步加强。

三是高速公路建设对干支线公路路政管理工作的影响仍然存在,随多次与建设单位及施工单位就高速公路建设损坏路产修复问题进行联系,但影响和收到的效果不大,新开工的高速公路建设对路政管理工作产生新的影响,管理的难度大。

四是部分路段、部分村镇过境公路,不同程度的存在损坏占用路产现象,路政日常管理工作需进一步加强。

3、下半年路政管理工作的总体要求下半年,全局的路政管理暨治超工作要紧紧围绕全年路政管理及治超工作目标任务和要求,再添措施,加强管理,开拓思路,创新办法。

重点抓好以下7个方面的工作:一是突出抓好流动治超常态化管理。

随着省政府《治超办法》的贯彻实施,给我们开展流动治超工作提供了强有力的法律依据和法律保障。

结合目前我们干线公路治超工作的实际,针对治超工作现状,我们要认真分析治超工作的新形势,要适应治超工作的新变化,创新治超工作思路,调整治超工作重点,把治超工作重点向省道和农村公路转移。

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