2020年上半年工作总结会上讲话范文
上半年工作总结致辞五篇2020
上半年工作总结致辞五篇2020任何工作，只有付出了才会有收获，大付出有大收获，小付出有小收获，不付出自然也不可能有收获。
每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风，把一门心思用在工作上，踏踏实实，埋头苦干，甘于奉献。
要建立完善目标责任制，对重点工作进一步细化、量化，任务到人，责任到人，接下来是小编为大家整理的关于上半年工作总结致辞，方便大家阅读与鉴赏!上半年工作总结致辞1同志们：经党工委、管委会研究决定，我们今天在这里召开全区半年工作总结大会。
主要目的，就是要全面贯彻省委、市委全会精神，认真总结上半年的各项工作，安排部署下半年的工作任务，动员全区上下进一步解放思想，扩大开放，凝聚力量，扎实工作，确保全年各项任务指标的圆满完成，推动开发区经济社会的健康持续发展。
刚才，百胜同志代表党工委、管委会，对全区上半年的工作进行了客观总结，对下半年的工作进行了具体部署和安排，我完全赞同，请与会的各单位、各部门结合各自的工作实际，进一步明确任务，细化措施，认真抓好落实。
下面，我在此基础上，再强调三点意见：一、关于对上半年工作的客观评价年初以来，我们按照省、市的总体要求，积极应对严峻复杂的经济形势，紧紧围绕提升发展质量、提高生活水平两大任务，认真落实中央八条、省十条和市委转变工作作风的要求，实行了“月安排、周调度、旬简报、季讲评”的工作模式，切实转变作风，提高工作效率，狠抓工作落实。
在全区上下的共同努力下，经济运行、港区联动、环境优化、招商引资和项目建设等方面均取得了良好的工作成果。
总结上半年的工作，可以用三句话来概括：经济社会平稳健康发展，各项工作取得阶段性成果，重点工作正在有序推进。
经济社会平稳健康发展，主要表现在各项主要经济指标继续保持稳定增长，基本实现了时间过半、任务完成过半，社会各项事业扎实推进，对外影响力进一步提升。
各项工作取得阶段性成果，主要表现在港区联动、招商引资、重大项目建设、城市环境建设管理等工作均取得了阶段性进展。
2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿
2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿（1）各位同仁：上午好! 今天上午我们欢聚1堂，隆重召开公司半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、获得出色成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调剂变动频繁，1度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有1点点距离，最近又由于政策性的行业大整理也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
虽然前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年获得了很大的成绩。
同时很多新情势下出现的新问题新模式需要大家1起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决谢绝没有豪情没有挑战的生活，我们寻求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的1切障碍，披荆斩棘成功地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是1个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制定的目标任务。
1、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
A、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破xx万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了1番，这就是1个很大的成绩，说明公司的经营范围在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看1组数据： B、1⑹月亏损门店情况其中xxx 由于开业前期费用比较大，而现在经营状态良好未纳入亏损门店，实际亏损了x元，其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x 元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随便性太大。
在本年上半年工作总结会上的讲话5篇
在本年上半年工作总结会上的讲话5篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个充满激情与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾本年上半年度的工作历程。
首先，请允许我代表全体员工，向一直以来关心和支持我们的领导们表示衷心的感谢！向为公司的繁荣发展付出辛勤努力的同事们致以崇高的敬意！公司自成立以来，一直秉承着“创新、协作、担当、感恩”的企业文化，不断开拓进取，取得了显著的成绩。
本年上半年度，我们在各个方面都取得了可喜的进展，下面我将从三个方面进行详细总结。
一、业务发展稳中有进本年上半年度，公司在业务发展方面保持了稳定增长的态势。
各部门密切配合，充分发挥团队协作精神，共同完成了公司下达的各项任务指标。
特别是在市场营销方面，我们通过创新推广手段，成功扩大了品牌影响力，实现了销售额的稳步增长。
同时，我们也加强了与合作伙伴的关系维护与发展，为公司的长期稳定发展奠定了坚实的基础。
二、内部管理持续优化在内部管理方面，公司始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的成长与发展。
通过完善培训机制、优化绩效考核制度以及推行激励机制等措施，激发了员工的工作热情和创造力。
此外，我们还加强了内部沟通与协作，形成了良好的工作氛围，为公司的创新发展提供了有力保障。
三、企业文化建设成果显著在企业文化建设方面，公司注重员工的精神文化需求，通过举办各类文化活动、搭建学习平台以及开展公益活动等方式，丰富了员工的业余生活，提升了企业的凝聚力。
同时，我们也积极履行社会责任，投身于公益事业，为社会的发展贡献出我们的一份力量。
虽然本年上半年度我们在各个方面都取得了可喜的进展，但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续发扬“创新、协作、担当、感恩”的企业文化，积极应对挑战，努力提升公司的核心竞争力和可持续发展能力。
在这里，我也希望各位领导和同事们能够一如既往地关心和支持我们的工作。
让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！最后，再次感谢大家在本年上半年度为公司的发展所做出的努力和贡献。
上半年工作总结大会领导讲话稿(4篇)
上半年工作总结大会领导讲话稿亲爱的各位同事们：大家好！首先，我要对所有员工在上半年的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢和赞赏！上半年已经过去了，面对激烈的市场竞争和变幻莫测的外部环境，我们每一位员工都以饱满的热情和高度的责任心，克服各种困难和挑战，积极投入到工作中，取得了一系列令人瞩目的业绩。
在这个特殊时期，你们真正展现了团队的力量和集体的智慧，谢谢你们！上半年是公司发展的关键时期，也是检验我们工作的成果的时期。
在上半年的总结中，我们要客观地看待取得的成绩，充分肯定所做的工作；同时，也要客观地分析存在的问题和不足，找出解决办法，为接下来的工作打下坚实的基础。
首先，让我们来回顾一下上半年我们所取得的主要成绩。
在过去的六个月里，通过全体员工的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，并取得了一定的业绩。
具体来说，以下几个方面值得我们引以为豪：一、市场业绩获得显著提升在上半年，我们积极拓展市场，不断加大宣传推广力度，不仅在现有市场树立了良好的品牌形象，还开拓了一批新的客户资源。
同时，通过优秀的产品质量和可信赖的服务，我们获得了广大客户的高度认可和赞誉，市场份额也有了明显的增长。
这一切都离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献！感谢大家！二、团队合作取得显著成效作为一个团队，我们坚信“团队的力量大于个人的力量”，在上半年的工作中，我们充分体现了团队合作的精神。
无论是在市场推广、项目管理还是工作协作等方面，大家积极配合，相互支持，真正实现了协同合作，发挥出了个人和团队的最大潜能。
这是我们取得成功的关键！衷心感谢大家的团结和辛勤付出！三、创新和改进在上半年得到了积极推进创新是企业发展的动力和保障。
在上半年，我们积极响应公司号召，持续推进创新和改进工作，通过科技创新、管理创新等方面的努力，不断提升工作质量和效率。
在这个进程中，有很多员工敢于冒险、勇于创新，贡献了很多有益的想法和建议，为公司发展带来了新的动力。
再次，向大家表示感谢！尽管在许多方面我们取得了积极的进展和成绩，但是我们也要清醒地认识到，上半年我们面临的困难和挑战仍然很多。
在公司2020年上半年工作总结会的讲话(六页)
在公司2020年上半年工作总结会的讲话同志们：这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。
刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。
两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。
下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。
一、上半年工作小结今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑xx%。
持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。
面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。
回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳”字。
经营工作稳步推进。
业务工作稳步开展。
重点项目稳步推进。
内部管理平稳有序。
党建水平稳步提升。
发展环境安全稳定。
上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。
成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。
在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢!二、存在问题回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。
(一)业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。
***。
二是利润近年来首次出现下滑。
***。
(二)管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。
个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。
二是全面精细化管理需要进一步加强。
工作仍然存在不严谨的问题。
(三)队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。
一是个别干部思维滞后、缺乏担当。
有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。
二是个别干部本领不足、心思没在工作上。
上半年工作总结致辞标准模板(四篇)
上半年工作总结致辞标准模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！我很荣幸站在这里，为大家总结过去半年的工作，并发表我的致辞。
首先，我要向大家表示衷心的感谢，感谢你们在过去的半年里给予的支持和帮助。
我的这份工作总结，旨在回顾过去，总结经验，展望未来，共同促进我们的发展。
回首过去半年，我不禁感慨万分。
这是一个充满挑战和机遇的时期，也是我们共同奋斗、努力工作的时期。
作为一个集体，我们在风雨中成长，在艰难中前进。
在这个过程中，我深深地感受到了团结合作的力量，也领悟到了个人的成长和进步。
首先，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持。
正是有了你们的帮助和鼓励，我才能够克服困难，取得了一些成绩。
在过去的半年里，我始终以团队的目标为重，积极主动地完成了交付任务，并与团队成员密切协作，形成了良好的合作氛围。
通过相互学习和协作，我在工作中取得了一些突破和提升。
其次，我要感谢客户的支持和信任。
作为销售人员，我深知客户是我们工作的核心，是我们取得成功的关键。
在过去的半年里，我与客户进行了深入的沟通和合作，根据他们的需求提供了合适的解决方案。
通过不断学习和提升，我不断改进自己的销售技巧和服务质量，赢得了客户的认可和好评。
再次，我要感谢我的团队。
在过去的半年里，我有幸领导了一个优秀而团结的团队。
大家团结一心，共同努力，为公司的发展做出了重要贡献。
在面对困难和压力时，大家能够积极应对，勇往直前。
正是因为有了团队的支持和合作，我才能够取得如此好的成绩。
回顾过去，我也深感到了自己的不足之处。
在工作中，我发现自己的时间管理能力有待提高，有时候会陷入琐碎的事务中，导致对重要任务的处理不够及时和精准。
此外，我也发现自己的沟通能力还需进一步提升，有时候在与同事和客户的沟通中会存在一些误解和矛盾。
因此，我会在接下来的时间里加强自己的自我管理能力，努力提高自己的沟通技巧。
展望未来，我将继续努力提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大更好的贡献。
我相信，只有持续不断地学习和进步，才能够适应变化的市场和需求。
在上半年工作总结汇报会上的讲话5篇
在上半年工作总结汇报会上的讲话5篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事们：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这个工作总结汇报会的讲台上，向大家分享我们上半年的工作成绩和经验教训。
在过去的半年里，我们团队在各方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，但我们一直在不断进步，努力朝着公司制定的目标迈进。
我想回顾一下我们上半年的工作重点。
我们团队主要负责公司产品的研发和市场推广工作。
在这半年里，我们不断优化产品功能，提高产品性能，增强产品竞争力。
我们也积极参加各种行业展会和论坛，加强与客户的沟通和交流，拓展产品销售渠道，提高公司知名度和美誉度。
在产品方面，我们在这半年里成功推出了一款新产品，该产品结合了市场需求和技术创新，受到了客户的一致好评。
我们也对现有产品进行了升级和改进，提高了产品的稳定性和用户体验，进一步巩固了我们在市场上的地位。
在市场推广方面，我们加大了市场宣传和推广力度，开展了一系列的促销活动和公关活动，增强了产品的市场曝光率和影响力。
我们也加强了与各大合作伙伴的合作，拓展了销售渠道，提高了销售额和市场份额。
在团队建设方面，我们不断加强团队协作，提高团队凝聚力和执行力。
我们建立了一套科学高效的工作流程和项目管理制度，明确了每个人的工作职责和目标，提高了团队的工作效率和执行力。
在取得成绩的我们也遇到了一些困难和挑战。
在产品开发过程中，由于需求变更和技术难题，我们曾遇到过进度滞后和质量问题的情况，但通过团队的共同努力和沟通协调，我们最终成功克服了这些困难，保质保量地完成了项目任务。
在市场推广方面，由于竞争压力和市场环境的变化，我们也曾遇到过销售困难和市场份额下滑的情况，但通过加强团队合作，研究市场需求和竞争对手，我们及时调整了市场策略，增加了资源投入，最终扭转了不利局面。
我认为我们团队在这半年里取得的成绩是来之不易的，是团队每个成员共同努力的结果。
我们在面对困难和挑战时，能够团结一致，共同克服，展现了团队的凝聚力和战斗力。
在年上半年工作总结会上的讲话5篇
在年上半年工作总结会上的讲话5篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在这充满激情与活力的上半年里，我们共同经历了许多挑战与机遇。
今天，我们齐聚一堂，共同总结上半年的工作成果，展望未来的发展方向。
首先，我要感谢大家在上半年里的辛勤付出。
我们的团队在领导的带领下，凭借着团结协作、勇于创新的精神，取得了一个又一个的成果。
这些成果不仅体现了我们的实力，更展现了我们的团队精神和拼搏精神。
在上半年里，我们经历了多个项目的考验，包括XX项目、XX项目等。
这些项目涉及面广、难度大，但我们的团队始终保持着积极向上的态度，不断克服困难，最终取得了圆满的成功。
这些成果的取得，离不开每一位同事的付出和努力。
在上半年里，我们的团队也面临着一些挑战。
其中，最大的挑战莫过于XX项目。
这个项目对我们团队的技术水平和团队协作能力提出了极高的要求。
然而，在领导的带领下，我们团队成员之间相互支持、相互协作，共同攻克了一个又一个难关。
最终，我们不仅成功完成了项目任务，还赢得了客户的高度评价和信任。
除了项目方面的成果外，我们在团队建设方面也取得了不小的进步。
我们通过定期举办团队活动、加强团队成员之间的交流与沟通等方式，增强了团队凝聚力和向心力。
这些举措不仅有助于提升团队的整体实力，更为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
展望未来，我们依然面临着许多机遇和挑战。
在项目方面，我们将继续加大对新项目的拓展力度，同时不断优化现有项目的质量和效率。
在团队建设方面，我们将继续加强团队成员之间的培训与交流，提升团队的整体实力和竞争力。
为了实现这些目标，我建议我们采取以下措施：首先，我们需要进一步明确团队的发展目标和方向，为每一位同事制定清晰的工作计划和职业规划；其次，我们需要加强团队成员之间的沟通与协作，建立更加紧密、高效的团队协作机制；最后，我们需要不断学习和创新，紧跟行业发展趋势和技术变革，不断提升团队的核心竞争力。
在上半年工作总结会上发言完毕！谢谢大家！篇2尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这个充满挑战与机遇的上半年，我们共同见证了公司发展的辉煌时刻。
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上半年工作总结会上讲话范文稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。
对此，公司经营班子有着深刻的共识。
半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。
在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。
在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。
在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。
半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。
这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。
年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。
经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。
会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。
公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。
公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。
总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。
可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。
XXXX年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。
但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。
他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。
聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。
特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。
办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。
在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。
招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。
招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。
麒麟大厦，管理严格，工作效率较高。
克服了物业租赁行业不景气的困难，保持了较高的出租率。
市场服务社，在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量工作，取得了较好成绩。
及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想工作，保持了市场的稳定。
木器厂，内部管理的规范化、正规化工作已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。
总之，公司各经营单位的工作均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。
今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。
本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服工作中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。
公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。
大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查总结，找出了工作中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查总结可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。
同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基础。
在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。
今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。
它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。
企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。
没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。
随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大 __，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。
公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
公司下半年的工作，将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。
具体讲，有以下几点：一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高工作效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。
办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。
公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。
在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制工作推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己工作中的缺点和不足。
因此，劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。
公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。
同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展工作，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。
饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。
物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。
招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。
麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。
市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。
木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。
小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。
第三部分对公司各级干部的五点要求第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。
要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。
其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。
再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。
第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把工作做好。
在中层领导中，要提倡亲历亲为的工作作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展工作，减少漏洞。
第三，发扬开拓创新精神。
公司的发展要靠每一位员工创造性的劳动来获得。
公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，工作中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。
第四，全面提高自身素质。
首先是提高自己的品德修养，公司中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。
不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。
在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。
其次是提高自己的工作能力，讲求工作方法和工作效率，培养既周到细致又雷厉风行的工作作风，杜绝推诿和拖拉习气。