“四个从严”打造管理监督干部“升级版”
工作心得：从严从实抓好干部经常性管理监督
工作心得：从严从实抓好干部经常性管理监督强化干部管理监督重在日常、贵在有恒。
近年来，彬县紧紧围绕领导班子和领导干部监督、选人用人监督两个重点，突出问题导向，聚焦重点难点，从严从实加强干部管理监督，促进干部管理监督工作的有效开展。
探索实践一是“量化考核+星级评定”，让管理监督严在日常。
出台《按照“三项机制”量化考核考评干部实施细则》，依据岗位职责，围绕四个全面、工作业绩、脱贫攻坚、招商引资等12个方面，分班子正职、班子副职、一般干部和村干部四类，每类至少设计53项正向加分和否决扣分指标，以积分评定星级，每季度向社会公示，实现干部监督管理的量化、细化和具体化。
二是“挂牌上岗+负面清单”，让监督“探头”无处不在。
推行党员干部挂牌上岗，晒出岗位职责和联系电话，人牌一体、牌随人动。
“八小时内”，是在岗、下乡，还是出差、请假，干部去向向社会公示，接受群众监督；“八小时外”，列出10方面负面清单匡正干部行为，引导干部不失德、不犯错，实现24小时无缝监督。
三是“4+2”，让监管融入发展大局。
推行“4+2”工作机制，结合季度考核，赋分排名、通报全县，排名第一位的颁发“红牌”，年内干部提拔任用优先考虑。
排名末位的颁发“黑牌”，约谈班子主要负责人；全年领受两次“黑牌”的，调整班子主要负责人并约谈班子其他成员。
四是“专项整治+电视问政”，让监管催生担当作为。
深入开展干部“走读”专项整治，狠刹“走读干部”和“远程指挥”歪风。
开通镇办科级干部微信公众号，上午上下班、下午上下班和晚上11时左右五个时间段，发送个人守岗履职图片，实现在线监管。
在全市率先开办“电视问政”，一季度一期，一期一主题，干部群众和新闻媒体就城市管理、生态环境等热点问题，向相关负责人发问，问出民心民意，问出作风转变，社会反响很好。
存在问题一是监督氛围不够浓厚。
一些干部不愿接受监督，甚至逃避排斥监督，认为新常态下，为官不为、为官不易不良现象有所抬头，若再动真碰硬抓监督，真正谋事干事的干部就更少了。
从严监督管理监督干部制度体系
从严监督管理监督干部制度体系
为加强党风廉政建设，维护干部队伍的廉洁自律和正派用人，建
立起了从严监督管理监督干部制度体系。
该体系主要包括以下方面：
一、考核评价制度。
通过制定完善的干部考核评价制度，建立起
科学、公正、公开的考核评价机制，严格按照干部工作能力、业绩、
廉政情况等各项标准，对干部进行考核评价，为干部选拔任用提供重
要依据。
二、选拔任用制度。
通过建立起科学、公正的干部选拔任用制度，实施干部人事管理“三重一大”机制，即科学制定干部选拔任用计划、严格干部专业能力和廉政条件考察、公开公正进行干部选拔任用、做
好干部人才储备和教育培养，确保选拔任用的对象具有优良的品质和
工作能力。
三、廉政教育制度。
通过加强干部廉政教育，提升干部廉洁自律
意识，加强防范和惩治腐败的措施，强化干部廉政责任，从源头上杜
绝违纪违法行为的发生。
四、监督管理制度。
通过建立起完善的监督管理机制，建立有效
的监督渠道，提高监督能力和水平，严格惩处违纪违法行为，维护干
部队伍的廉洁自律和正派用人形象。
五、奖惩激励制度。
通过建立起严格的奖惩激励制度，对表现优秀、廉洁自律、工作认真负责的干部进行表彰和激励，对违规违纪的
干部进行严肃处理和惩处，形成了以德服人、以法治干、以奖罚分明
的良好氛围。
从严从实抓好干部管理监督
从严从实抓好干部管理监督作者：巩伟来源：《群众·上半月版》2017年第08期严格管理是对干部最大的关爱。
组织部门在干部管理监督上，要敢于担当，按照《准则》和《条例》要求，拧紧思想“总开关”、严把行为“风向标”、构筑监督“防火墙”，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。
改进教育方式，强化思想引领。
结合“两学一做”学习教育，坚持以党支部为基本单位，以组织生活为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，认真学习党章党规，精研细读系列重要讲话。
紧密联系党员干部思想、工作、作风实际，坚持领导带头、以上率下，身体力行、示范推动。
坚持问题导向、增强看齐意识，引领广大干部对照标准检视改进自己。
强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，充分发挥集中教育和自我学习提高的联动作用，使党员干部都能以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态开展工作。
完善监督机制，加强制度约束。
健全干部管理监督机制，成立相关机构，做好经常性管理监督检查。
完善干部考核工作机制，推行“干部工作纪实薄”，采取不打招呼、不定时间明察暗访，重点督查、随机抽查与受理投诉相结合，并综合应用走访座谈、组织测评、问卷调查、查阅资料、随同办事、录音录像、电话查询等多种方式进行管理监督。
对检查出来的问题，逐个落实整改，同时完善相关制度，形成干部经常性管理监督长效机制。
整合各方力量，推动社会监督。
充分利用广播、电视、网络等媒介，运用好举报电话、举报信箱、行风热线、微信举报平台、网站举报平台等载体，接受社会监督。
狠抓直接面向群众的行政执法部门、窗口单位和服务行业的纪律约束，围绕重点领域，针对群众关注的难点、热点问题，开展为官不为、虚假浮夸和“红顶中介”等专项整治，着力解决精神不振、推诿扯皮、不负责任、效率低下、工作不实、弄虚作假等问题，积极推动责任落实、问题整改，推进相关单位和部门作风明显好转，问题解决到位。
聚焦问责追究，形成倒逼机制。
从严监督管理干部体系
从严监督管理干部体系从严监督管理干部体系是指建立一套严格的监督管理制度，以确保干部队伍的纪律性和廉洁性，提高干部作风和工作效能。
为了有效实施从严监督管理干部体系，以下几点是值得关注的。
首先，建立健全干部选拔任用制度。
干部选拔任用是干部队伍建设的关键环节。
应该以公平、公正、公开为原则，加强干部选拔培养机制的建设，确保对干部进行全面评价和选拔。
同时，要严格查证干部的政治立场、道德品质、能力素质等方面，避免任人唯亲、人情脉络等不正当因素的干扰。
其次，加强干部教育培训。
通过加强干部教育培训，可以提高干部对党纪国法和廉洁自律的认识，增强干部的业务能力和团队协作能力。
干部要接受思想政治教育，加强法律法规教育，加强廉洁教育，提高干部担当作为的意识和能力。
同时，要加强对中青年干部的培训，为干部成长提供良好的环境和条件。
第三，建立健全制度监督机制。
干部监督管理体系的核心是建立一套完备的制度和监督机制。
应该加强对干部的日常监督、谈话函询、个案检查等工作，加强对干部的考核评价，对表现突出的干部要及时予以表彰奖励，对违纪违法的干部要严肃处理，形成严明的激励约束机制。
同时，要加强干部队伍内部的互相监督，建立健全举报、投诉制度，促进干部之间的监督、批评和改进。
最后，加强一线干部地方考核。
一线干部是基层管理的重要枢纽，加强对一线干部的考核是确保干部队伍管理水平的重要途径。
要建立一套科学合理的考核体系，以基层干部的实际工作成果和党风廉政建设为主要评价指标，形成人事任免和晋升发展的重要参考依据。
同时，要注重对一线干部的培训和激励，提高他们的工作积极性和主动性。
总之，建立和完善从严监督管理干部体系是保持党风廉政建设的长效机制。
通过严格遵守干部选拔任用制度、加强教育培训、建立监督机制和加强考核，我们将能够打造一支纪律严明、作风优良的干部队伍，为党和人民事业的发展做出更大贡献。
健全从严管理监督干部体系
健全从严管理监督干部体系健全从严管理监督干部体系1. 引言健全从严管理监督干部体系是中国共产党治理能力建设的重要组成部分。
干部是党的事业的中坚力量，良好的干部体系是党的事业不断发展壮大的重要保证。
对于提高党的执政能力、推进全面从严治党具有重要意义。
本文将以健全从严管理监督干部体系为主题，从以下几个方面进行探讨，以期为读者提供深入的理解和思考。
2. 从简到繁：干部管理的基本概念和原则在开始探讨健全从严管理监督干部体系之前，我们首先要了解干部管理的基本概念和原则。
干部管理是指对党政机关及其他组织中的干部进行选拔、任用、培养、考核和监督的过程，其核心是实现干部队伍的优化和精干化。
2.1 干部管理的基本概念干部管理涉及到干部的选拔和任用、干部队伍的培养和教育、干部的考核和奖惩等一系列工作。
干部是党的事业的中坚力量，他们的能力和品德将直接影响党的事业的发展。
干部管理是党的事业中非常重要的一部分。
2.2 干部管理的原则（1）党的领导原则：党对干部工作具有全面领导权和统一指挥权，只有坚决贯彻党的领导原则，才能保持干部工作的纯洁性和高度凝聚力。
（2）党委主体责任原则：各级党委要加强对干部队伍的管理，充分发挥领导核心的作用，确保干部队伍的健康发展。
（3）激励约束原则：通过激励和约束相结合的方式，形成正确的管理导向，激励优秀干部积极向上，同时对不合格干部进行严肃处理。
3. 从浅入深：健全从严管理监督干部体系的重要性和目标健全从严管理监督干部体系对于党的事业具有重要意义，它是推进全面从严治党的重要抓手。
以下从两个方面具体阐述了这一重要性和目标。
3.1 重要性（1）提升党的执政能力：干部是党的事业的中坚力量，优秀的干部队伍是党的执政能力的重要体现。
健全从严管理监督干部体系，能够更好地选拔、培养和教育干部，提高干部队伍的素质和能力，从而提升党的执政能力。
（2）构建廉洁政治生态：健全从严管理监督干部体系，可以加强对干部的监督和约束，形成严明的制度规范和严格的纪律要求，建立健全的廉洁政治生态，有效遏制腐败现象，保证党的事业健康发展。
坚持“四个着力”加强干部队伍管理
坚持“四个着力”加强干部队伍管理作者：牛福生来源：《前进》 2017年第4期牛福生从严从实管理干部队伍，是落实党要管党、从严治党方针的重大举措，对于解决当前干部作为不足、担当不够和干部队伍管理失之于宽、失之于松、失之于软的问题，深入推进“四个全面”战略布局、全面实现“两个一百年”奋斗目标，具有十分重要的意义。
在全面从严治党的新形势下，霍州市认真贯彻落实中央省市有关精神，坚持“四个着力”，从严从实加强干部队伍管理，取得了良好的工作成效。
一、着力狠抓教育培训，大力提升干部思想素质思想观念是“总开关”、“总闸门”。
一些干部出问题，首先是在思想上出了问题。
从严从实加强干部管理，首先要注重思想建党，始终把思想建党摆在突出位置，大力加强干部队伍的教育培训，切实抓好补钙铸魂、立根固本、醒脑提神的工作。
一是深化理想信念教育。
理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂。
我们坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，结合“两学一做”学习教育、“讲政治、知敬畏、守规矩”专项治理活动的开展，加强干部队伍理想信念教育，使广大党员干部牢固树立共产主义的远大理想，始终坚守共产党人的精神追求，切实增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，真正炼就“金刚不坏之身”。
近年来，我们先后组织了160余名干部，远赴贵州省开展理想信念教育，参观革命遗址，缅怀革命先烈，重温革命历史，极大地坚定了广大干部的理想信念。
二是加强党性修养教育。
党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。
我们充分发挥红色教育基地、党性教育基地和先进模范人物的熏陶、启迪、传承、激励作用，教育广大党员干部始终把党放在心中最高位置，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，自觉做“四讲四有”合格党员。
在“两学一做”学习教育中，我们创新开展了“一带六联六促”、“四比四看四争”等活动，市级党员领导干部以上率下、以身作则，讲授专题党课109人次，深入联系点480余次，推进重点项目20余项，为联系企业提出发展建议230余条，解决贫困群众实际困难300余个；全市1.2万名有帮扶能力的普通党员为群众解决困难1.8万个，以实际行动彰显了党员风采，树立了党员形象。
邱县：干部监督管理更严了
邱县：干部监督管理更严了作者：董玉光来源：《共产党员·上半月》 2017年第6期邱县在干部日常监督管理上，坚持抓细抓常抓长。
通过“四考”式评价、三色卡预警、成长档案纪实等方式，织密干部监督管理网，有效解决了干部管理监督不严不实等问题，打出了一套激励、监督、纪实“组合拳”，形成了从严监督管理干部新常态。
邱县攥紧考核指挥棒，通过“组织考评、督导考效、专项考绩、倒查考责”“四考”式评价，精准识别出哪些干部担当干事，哪些干部为官不为。
建立考核组测评、主管县领导对分管单位工作实绩评价、县委委员对各单位工作实绩考评、单位主要负责人代表党组织对班子成员工作实绩排队“四项制度”，采取“四考”方式每半年组织一次，全方位、动态性了解单位和干部的理想信念、创业干事、日常作风等整体情况，勾勒出基本“轮廓”。
把日常工作成效列入考核体系，放大县委、县政府两个督查室考效职能，变“年终要账”为“过程监督”。
年初，两个督查室将县委重点工作分解到每个部门和科级干部，挂图作战、跟踪问效，开展定向精准督导，按季度向县委考核办提供数据及工作打分情况。
改变以往组织部门考核“包打天下”的做法，注重发挥发改、商务等职能部门专业优势，变“综合印证”为“精准算账”。
明确各类评价主体责任，由各牵头部门围绕县委中心工作设置考核指标及考核细则。
各牵头部门采取日常督查、数据报送等方式，定期对各单位推进专项工作情况评价打分，按季度向县委考核办提供考核指标结果数据，提高了考核工作的效率和准确性。
对日常考核中发现的问题及时纠正、立即纠正。
特别是对未按时完成任务的单位及相关责任人，纪委视情节严重程度予以问责。
对情节较轻且未造成恶劣影响的，本人提交书面检查说明情况，全县通报批评；对因未完成任务造成工作被动、失误等较大影响的，按相关规定进行查核处理。
针对“四考”过程中发现的干部不想为、不愿为、不作为问题，邱县采取“三色卡”式预警，念好干部管理教育“紧箍咒”，收紧干部监管网，激发干部发展后劲。
干部队伍 突出问题 改进干部管理监督 具体举措
干部队伍突出问题改进干部管理监督具体举措干部队伍突出问题改进干部管理监督具体举措随着社会的不断发展，干部队伍在国家和地方的管理中起着至关重要的作用。
然而，我们也不可忽视的是，干部队伍中存在着一些突出的问题，这些问题对于干部队伍的发展和党的建设都带来了一定的挑战。
为了解决这些问题并改进干部管理监督工作，我认为需要以下具体举措。
加强干部选拔任用的透明度和公正性。
当前，干部选拔任用过程中仍然存在着一些不公开、不透明的现象，导致一些不合格的干部被提拔和任用，不仅影响了干部队伍的素质，也损害了党的形象。
我们应该建立健全干部选拔任用的制度，明确选拔标准和程序，做到阳光操作，确保选拔任用的公正和合理。
加强干部队伍的教育培训和日常管理。
干部队伍的教育培训是提高干部素质的重要途径。
我们应该加大对干部的培训力度，提供更多的培训机会和资源，加强干部的理论学习和实践能力培养。
在日常管理中，应该强化干部的责任感和纪律约束，确保干部在工作中充分发挥自己的作用，为党和人民服务。
第三，加强干部队伍的监督和问责机制。
对于干部队伍中的不正之风和腐败问题，我们不能掉以轻心。
我们应该建立健全干部队伍的监督和问责机制，严肃查处违纪违法行为，对于失职失责的干部要依法依纪进行严肃处理。
我们也要加强对干部队伍的监督，提高监督的力度和效果，确保干部的廉洁和作风的正派。
在整个干部管理监督工作中，我们需要加强党委领导和党员干部的主动作为。
只有党委领导和党员干部时刻保持清醒的头脑，勇于担当，才能更好地履行好职责和使命，推动干部队伍建设和改进工作取得更好的成效。
干部队伍是党的事业发展的中坚力量，我们要认清干部队伍突出的问题，并采取具体的举措改进干部管理监督工作。
只有通过加强选拔任用的公正性，加强教育培训和日常管理，以及加强监督和问责机制，才能提高干部队伍的素质和能力，更好地服务于人民群众和党的事业。
作为党员干部，我们更应该自觉地践行党的好干部标准，以实际行动为广大干部树立榜样，为构建中国特色社会主义事业不断做出新的贡献。
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“四个从严”打造管理监督干部“升级版”
抚顺市新抚区认真落实中央和省、市委从严从实管理监督干部的相关要求，坚持“从严”固本，分别从“教育培训、选任考核、问责追究、合力监督”四个方面打造管理监督干部模式“升级版”，促进干部履职尽责、干事担当。
从严教育“绷紧弦”，思想补钙“浚泉源”。
新抚区为用好思想教育“传教宝”，扭住政治工作“生命线”，使全区领导干部始终绷紧党性修养这根“弦”，组织全区领导干部开展了“五学习、三对照、再出发”为主题的深学强质“齐补钙”学习活动，确保领导干部“心有所畏、言有所戒、行有所止”，使党性观念在灵魂深处扎根。
即：五学习为通过“区委党校轮训授课、区委中心组集中学习、各党工委座谈讨论、村（社区）基层党组织开设学习课堂、全区领导干部借助组工网、远程教育在线学习网及组工微博微信等新媒体灵活自学”的5种形式就“依法治国、党规党纪、党性政德、作风建设、权力观念”5方面内容开展学习；三对照为对照党章规定和“三严三实”具体要求及深化“四风”整治找不足、对照先进典型找差距、对照自己在实际工作中的表现中找自我；再出发为针对“三对照”查摆出的具体问题和不足，进行一次“正己身”的整改落实，杀好“回马枪”。
同时，通
过“实地参观、案例分析、专家讲解、座谈讨论、观看影片”五合一的方式开展反腐倡廉警示教育，做到警钟长鸣，促使领导干部真正做到信仰法律、尊重制度、敬畏权力，激发内驱力，摒除“监督是不信任、是障碍”的错误观念，将接受党组织和社会各界的管理监督作为一种自觉行动，不闯“地雷区”、不打“擦边球”、不碰“高压线”，始终筑牢拒腐防变的思想道德防线。
从严选任“全纪实”，履职考评“画实相”。
新抚区按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及好干部“20字”标准，坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，采用“2643监管法”从严选任干部，确保选任公平、公正、公开，从源头上杜绝“带病上岗”、“带病提拔”现象发生。
即：将干部任免流程细化为26个环节步骤；把脉“选人、推荐、考察、决策”4个关键节点；运用“干部任免环节纪实制、干部任前任中谈话诫勉制及领导干部个人有关事项报告制”的3项制度。
同时，为实现“拓宽维度，延伸深度，增加频度，提高准度”的“四度”合一，新抚区建立了“一综四看一表格”的考核评价体系。
从严问责“零容忍”，能上能下“见真章”。
新抚区为实现解决领导干部“不严不实”方面突出问题“制度化、常态化、长效化”的“三化”合一，由区纪委、组织部成立了专项整治巡视小组，制定并下发了《新抚区违反改进工作作风有关规定责任追究办法》及《新抚区关于深入整
治“不严不实”突出问题的实施方案》，对6种不担当，8种不负责、10种不作为问题作出明确规定，用制度“刚性”约束实现对干部的“刚性”监督，采取巡视检查、暗访抽查、网络监查、信访督查的“四维监管法”，对“捂着官帽躲事”和“罩着矛盾怕事”等不敢担当、不愿作为的领导干部严格按照《追究办法》快查快办，做到有责必查、失责必究、追责必严，对当事人进行通报批评、调离岗位、降职甚至辞退、解聘处理，对整治工作重视不够、组织不力、走过场的单位及部门，进行领导层面的严肃问责追究，对整改仍不到位及重大问题的及时调整出本单位。
同时，新抚区实行“问责一律存入档案、问责结果一律公开、被问责人当年度一律不得评先评优、被问责人在影响期内一律不得提拔使用”的“四个一律”，对怕出事、不干事的“太平官”、“逍遥官”予以调整备案，让“无为者无位”，对肯干事、敢干事、干成事的优秀干部加大选拔任用力度，为“干事创业者”腾出空间，真正形成能者上、平者让、庸者下的良好局面，以“下”作为有力杠杆，撬动全区干部干事创业的责任感紧迫感，促使领导干部把心思放在谋事、干事、成事上。
从严建制“扎紧笼”，合力开启“探照灯”。
新抚区为把干部监督管理功夫下在平时，让权力在阳光下行使，念好紧盯“重点人”，权利“列清单”，监督“联合制”的“九字决”，固化监督成效。
即：重点监管“执纪执法、组织人事、经费
管理、工程管理、社会管理”等重要岗位的领导干部和分管“人、财、物”的领导干部，并建立党政“一把手”四个“不直接分管”和会议决策“末位表态”制度；对全区行政权利进行集中梳理，梳理出行政许可、行政审批、行政处罚等行政职权10大类1200余项，按照“责任到人、程序规范、时效限期、全程留痕”的原则，根据权利名称、负责部门、事项类型等对梳理确认的权力清单编制目录，开通政府门户网权利运行公开专栏向社会公开，让办事的群众和企业“一搜一点全知晓、办事监督一网通”；通过设立区委常委接待日、6个党建指导站受理点、120个咨询投诉中心、324个群众意见箱、开通干部监督举报电话及部长邮箱等方式搭建起“信访、电话、网络、新媒体”四位一体的投诉举报平台，筑起社会监督“警戒网”，并结合民主生活会、年度考核、任职谈话、举报受理等工作，定期对全区县（处）、乡（科）级84名“一把手”的问题信息进行收集汇总、分析研判和反馈利用，对苗头性、倾向性问题早打招呼及提醒，对一些传染性、危害性强的“病菌”，打好“预防针”，防止“亚健康”恶化为“重症病”。
（抚顺市新抚区委组织部王志成）。