人力资源规划模拟题
人力资源服务人力资源规划与预测考核试卷
10.人力资源
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. ×
10. √
五、主观题（参考）
1.人力资源规划是组织发展的重要保障，能够确保组织拥有适当数量和质量的人力资源。主要步骤包括确定组织目标、评估现状、预测需求和供给、制定策略。关键要素有组织战略、市场环境、技术变革等。
A.分析现有人员结构
B.预测员工离职率
C.评估外部人力资源市场
D.制定人力资源需求计划
18.以下哪个因素不会影响人力资源供给预测（）
A.教育培训水平
B.人口老龄化
C.劳动力市场政策
D.员工个人兴趣
19.人力资源规划的主要目的是（）
A.提高员工满意度
B.优化组织结构
C.实现组织战略
D.降低人工成本
20.在人力资源规划中，以下哪个方法主要用于评估人力资源现状（）
8.在人力资源规划中，______是一种常用的定量预测方法，它通过分析历史数据来预测未来趋势。
9.人力资源规划不仅包括对人力资源的需求和供给进行预测，还包括对人力资源的______、______和______等活动。
10.有效的______管理是人力资源规划成功的关键，它能够确保组织拥有必要的人力资源来支持其战略目标。
C.行业整体的人力资源状况
D.政府相关的人力资源政策
13.人力资源规划中，以下哪些活动属于人力资源配置？（）
A.招聘
B.培训
C.晋升
D.离职管理
14.以下哪些情况下，组织需要重新进行人力资源规划？（）
A.组织战略发生重大调整
人力资源规划试题
人力资源规划试题一、背景介绍在当今高度竞争的商业环境中，人力资源规划变得尤为重要。
人力资源规划有助于组织有效地管理和利用其人力资源，以应对来自内外部环境的挑战。
为了帮助组织掌握人力资源规划的核心概念和策略，以下是一些试题，用以考查对人力资源规划的理解与应用。
二、选择题1. 人力资源规划是指：A. 招聘合适的员工B. 规划和管理组织的人力资源C. 发展员工的技能和能力D. 组织的员工福利及薪酬管理2. 人力资源规划的核心目标是：A. 提高员工满意度B. 实现组织的战略目标C. 降低人力成本D. 增加员工培训投入3. 下列哪个因素对人力资源规划影响最大？A. 经济环境B. 组织文化C. 员工需求D. 技术发展4. 以下哪项不是人力资源规划的步骤？A. 岗位分析B. 人员招聘C. 需求预测D. 人才储备5. 人力资源规划的关键输出是：A. 职位描述和职能目标B. 员工薪酬和福利计划C. 培训和发展计划D. 绩效评估和奖励制度三、简答题1. 解释什么是人力资源规划？为什么它对组织重要？2. 人力资源规划的主要步骤是什么？请简述每个步骤的作用。
3. 人力资源规划的核心目标是什么？如何实现这些目标？4. 简述组织内外部环境对人力资源规划的影响。
5. 人力资源规划如何与组织的战略目标相对应？四、案例分析题某企业计划进行业务扩展，并预测未来三年市场需求的增长趋势。
请根据以下信息回答问题：- 公司目前拥有100名员工，其中50名是全职员工，50名是兼职员工。
- 未来三年市场需求预计每年增长15%。
- 公司希望保持全职员工和兼职员工的比例。
1. 根据市场需求的增长趋势，计算未来三年该公司需要招聘多少名员工？2. 你会建议该公司如何进行人力资源规划来满足业务扩展的需求？3. 在进行人员招聘时，你认为公司应该采取怎样的策略来吸引和留住合适的人才？五、总结人力资源规划是组织成功的关键因素之一。
通过合理规划和管理人力资源，组织能够更好地应对挑战、实现战略目标、提高员工满意度和提升竞争力。
《人力资源》模拟试题及答案
《人力资源》模拟试题及答案《人力资源》模拟试题及答案一、单项选择题1.下列属于组织结构权变因素的有( )。
①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期A.①③④B.②③④C.②⑤⑥D.③⑤⑥【正确答案】：C【答案解析】：本题考查组织结构的权变因素。
本题中，②⑤⑥属于组织结构的权变因素，①③④则属于组织结构的特征因素。
参见教材P392.组织设计过程中的第一个步骤是( )。
A.进行职能分析和职能设计B.确定组织设计的基本方针和原则C.联系方式的设计D.管理规范的设计【正确答案】：B【答案解析】：组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。
参见教材P393.组织设计的主体工作是( )。
A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计【正确答案】：D【答案解析】：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
参见教材P394.行政层级组织形式在( )环境中最有效。
A.简单/静态B.简单/动态C.复杂/动态D.复杂/静态【正确答案】：D【答案解析】：行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。
参见教材P405.具有直线——参谋制特点的组织形式属于( )。
A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制形式【正确答案】：C【答案解析】：职能制的主要特点有：职能分工、直线——参谋制和管理权力高度集中。
参见教材P406.矩阵组织形式在( )环境中较为有效。
A.简单/静止B.复杂/静态C.简单/动态D.复杂/动态【正确答案】：D【答案解析】：矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
参见教材P437.下列组织形式中，( )已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
A.团队B.虚拟组织C.无边界组织D.事业部制【正确答案】：A【答案解析】：团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
参见教材P448.“可以租用，何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。
A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟【正确答案】：D【答案解析】：本题考查组织设计的类型。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
人力资源战略与规划模拟试卷和答案
北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1。
试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2。
请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分.一、【单项选择题】（本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处.1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
［A］利润之间的竞争［B］价值之间的竞争[C］能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系.（）［A］合作[B］基于承诺［C］效率［D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（)。
［A]开放性人力资源战略管理模型［B]竞争优势模型[C］冰山模型［D］价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。
［A]表层的能力[B］中层的能力［C］底层的能力［D］上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是( ）.［A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）.[A］企业价值的实际贡献［B]利润的实际贡献[C］效益的实际贡献［D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（)。
［A]人力资源管理体系［B]财务管理系统［C]信息管理系统［D］采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。
[A］企业的资源集聚能力［B]企业的战略［C］企业的盈利能力［D］企业的发展标准答案：9、产品与服务不涉及到（)。
［A]行业选择[B] 产品选择［C]定价策略［D］信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括( ）。
[A］文氏战略薪酬矩阵模型[B］SNELL教授薪酬战略模型［C]马尔科夫模型[D］竞争优势模型二、【多项选择题】（本大题共5小题，每小题3分，共15分）在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
人力资源战略与规划练习题与答案
人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案：D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案：A3、( )系统地阐述了人力资本理论。
A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案：D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案：D5、提出了企业生命周期理论的是( )。
A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案：C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。
A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案：C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案：C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案：D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。
A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案：B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案：D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案：A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案：B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。
二级第二章HR规划模拟题及答案招聘与配置
一、单项选择题1、人员配置的（）表明，对于企业中那些没有用好之人，其问题之一是没有找到他的可用之处，没有正确的识别人。
A、能位对应原理B、动态适应原理C、要素有用原理D、互补增值原理2、以下选项中，不属于人力资源配置主要原理的是（）。
A．互补增值原理 B．激励强化原理 C．动态适应原理 D．能位对应原理3、招聘申请表的设计主要是根据（）来确定。
Ａ招聘对象Ｂ工作说明书Ｃ招聘计划Ｄ人力资源规划4、在人员录用过程中，（）是最关键的问题。
A、录用计划 B、录用标准 C录用决策 D、录用原则5、在面试提问中，（）是让应聘者自由发表意见或看法，以获取应聘者更全面的信息。
Ａ、清单式提问Ｂ、封闭式提问Ｃ、举例式提问Ｄ、开放式提问6、在面试提问中，( )是让应聘者对某一问题做出明确的答复。
(A)清单式提问 (B)封闭式提问 (C)举例式提问(D)开放式提问7、在情景模拟测试方法中，( )是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评法。
(A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言(C)无领导小组讨论法 (D)公文筐测试8、在心理测试中，身体能力测试属于（）。
A、组织能力测试 B、特殊职业能力测试 C、普通能力倾向测试D、心理运动机能测试9、（）是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。
（A）档案法（B）发布广告（C）推荐法（D）校园招聘10、筛选应聘者个人简历时，应重点审阅简历中的（）内容。
A）主观（B）核心（C）客观（D）基本11、模拟测试中，要考察一个人的团队组建能力，要对其进行（）（A）组织能力测试（B）事务处理能力测试（C）沟通能力测试（D）语言表达能力测试12、人员招募成本效用等于（）与招募期间费用之比（A）应聘人数（B）实际录用人数（C）选中人数（D）计划招收人数13、在招聘评估中，应聘比越大，说明录用人员的质量可能（）。
（A）越高（B）越平均（C）越低（D）差距越大14、（）是指作为生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种商业行为。
人力资源规划习题
一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。
A．组织机构图 B．组织发展战略 C．组织管理模式 D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是采集和研究( )，采集每一个岗位与先后岗位有关的资料。
A．该组织的部门总数 B.该组织的员工总数 C．该组织的全部资料 D．该组织的人力资源状况3．如果我们要采集岗位信息，那末我们常用的方法有( )。
A．调查表、座谈、现场考察 B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析 D．座谈、现场考察、典型工作分析4． ( )不是岗位分析的结果之一。
A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即( )、工作满负荷和工作环境的优化。
A．扩大工作范围 B．工作扩大化 C．工作多样化 D．X2 作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。
A．多样化 B．复杂化 C.扩大化 D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的， ( )是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗 B．因责任设岗 C.因组织设岗 D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
A．定性 B．定量 C．任务 D．目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A．管理 B．开辟 C．供求 D．定性定论10． ( )是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
A．企业人员计划 B.人力资源发展计划 C.人力资源开辟计划 D．人力资源管理计划11．以下( )项属于企业狭义人力资源规划的范畴。
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人力资源规划习题一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。
A．组织机构图 B．组织发展战略 C．组织管理模式 D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究( )，收集每个岗位与前后岗位有关的资料。
A．该组织的部门总数 B.该组织的员工总数 C．该组织的全部资料 D．该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有( )。
A．调查表、座谈、现场考察 B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析 D．座谈、现场考察、典型工作分析4．( )不是岗位分析的结果之一。
A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即( )、工作满负荷和工作环境的优化。
A．扩大工作范围 B．工作扩大化 C．工作多样化D．X2作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。
A．多样化 B．复杂化 C.扩大化 D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的，( )是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗 B．因责任设岗 C.因组织设岗 D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
A．定性 B．定量 C．任务 D．目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A．管理 B．开发 C．供求 D．定性定论10．( )是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
A．企业人员计划 B.人力资源发展计划 C.人力资源开发计划 D．人力资源管理计划11．以下( )项属于企业狭义人力资源规划的范畴。
A．人员的福利计划 B．人员数量的补充计划 C．人员的定额计划 D．人员的培训计划12．( )属于企业人力资源中期规划。
A．1年期规划 B．4年期规划 C．6年期规划 13．10年期规划13．广义的人力资源规划是企业所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，( )年以上的为长期规划，1年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。
A．2 B．3 C．4 D．514．( )是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源的具体计划的核心，是事关全局的关键性的计划。
A．组织人事规划 B．人力资源战略规划 C．制度建设规划 D．员工开发规划15．( )是企业人力资源管理系统有效运行的基本保障，企业要保证人力资源总体规划目标的实现，就必须不断建立、健全和完善企业人力资源管理的制度体系，使人力资源管理的吸引、录用、维持、评价、调整、发展等六项基本职能得到充分的发挥。
A．组织人事规划 B．人力资源战略规划 c．制度建设规划 D．员工开发规动16.组织人事规划，是( )的下属概念，它包括组织结构调整变革计划、劳动组织调整发展计划和劳动定员定额提高计划。
A．组织战略发展规划 B．人力资源战略规划 C．企业组织发展规划 D．组织目标实现规划17．员工职业道德教育计划，属于( )规划范畴。
A．战略发展 B．组织人事 C．制度建设 D．员工开发18.人力资源管理费用预算是企业在一个( )周期内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。
A．生产经营 B．企业发展 C．企业财务 D．企业生产19．人力资源管理费用预算是企业在一个生产经营周期，一般为( )年内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。
A.1 B．2 C．3 D．420.企业人力资源管理( )预算是计划期内人力资源及各种相关的管理活动的正常运行的资金保证，也是人力资源管理部门的重要职责之一。
A．培训费用 B．招聘费用 C．部门费用 D．工资费用21．员工( )总额是人力资源管理费用的主体，是企业的主要成本之一。
A．福利 B．保险 C.奖金 D．工资22.当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时，应建议企业适当( )调整幅度，以求正确地解决现存问题，切实保证企业合法经营。
A．降低 B．提高 C.持平 D．根据企业经营现状进行23.与人力资源管理成本项目分类一致，标准成本一般也分为人才资源获得标准成本、人力资源开发标准成本和人力资源( )标准成本三大类。
A．重置 B．重复 C．劳资 D．福利24．对人力资源管理实际成本支出审核，需要的资料不包括( )。
A．成本账目 B．核算结果 C．原始记录和凭证 D．企业所有工作纪录25．在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
A．原始成本与重置成本 B．直接成本与间接成本 C．可控制成本与不可控制成本 D．实际成本与标准成本26．人力资源( )成本是指企业为了获得和开发人力资源所必须付出的费用，通常包括企业在人员招聘、选拔、录用、安置、培训、考核、正常退休等一系列管理活动过程中所投人的经费和人力。
A．原始 B．重置 C．年度 D．离职27．人力资源重置成本是指企业为( )目前正在使用中的人才所必须付出的代价，包括现有人员离去而导致的企业损失以及为获得与之相应的替代人员所发生的人员招募、选拔、录用、安置等一系列的活动必需付出的经费与人力。
A．置换 B．配置 C．招聘 D．竞聘28．( )是指为获得、开发和重置人力资源所实际支出的全部成本。
A．原始成本 B．重置成本 C.实际成本 D．标准成本、29．通过周密的人力资源管理计划和行为，可以调节人力资源管理费用，同时，人力资源管理也有很多无法把握的成本因素，会导致人力资源管理成本的上升，我们把这两种情况称为( )。
A．人力资源原始成本和重置成本 B．人力资源可控制成本和不可控制成本C．人力资源直接成本和间接成本 D．人力资源实际成本和标准成本二、多项选择题1.为了使得岗位设计能够满足企业的需求，企业可以对工作岗位进行设计与再设计，其中内容包含( )。
A．工作时间延长 B．工作范围扩大化 C．工作责任加大 D．工作环境优化 E．工作满负荷2．为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有( )。
A．多样化 B.任务的整体性 C．任务的意义 D．自主权 E．反馈3.企业为了丰富工作内容，合理安排工作任务，可由以下( )途径达到这一目标。
A．岗位调查 B．工作扩大化 C．工作多样化 D．工作满负荷 E．工作环境优化4．人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面，它们是( )。
A．人力资源需求预测 B_人力资源供给预测 C．供需综合平衡 D．人力资源费用预算 E．人力资源发展预测5．自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，属于自然减员的有( )。
A．退休 B．退职 C．离休 D．辞职 E．解聘6．企业人力资源规划从内容上看，可以区分为( )。
A．战略发展规划 B．组织人事规划 C．制度建设规划 D.员工开发规划 E．企业组织变革规划7．一般来说，人力资源管理费用包括三大基本项目，即( )。
A．工资项目 B．培训开发费用项目 C.社会保险和其他资金项目 D．其他项目 E．人事管理费用项目8．( )属于企业人力资源管理费用的范围。
A．企业工资项目 B．企业职工福利费 C．职工住房基金 D．企业办公用品费用 E．工会基金9．企业的工资项目的预算，应当从以下( )方面进行分析检查。
A．劳动法律法规 B．工资指导线 C．物价指数 D．最低工资标准 E．企业会计规则10．进行工资预算时，工资的历史数据非常重要，一般情况下，当我们编制下一年度的工资预算表时，要比较( )。
A．本年度工资各个子项目预算 B．上年度工资各个子项目预算C．下年度工资各个子项目预算 D．上年度工资各个子项目决算 E．当年度工资各个子项目结算情况11．在我们进行社会保险费和其他项目的预算时，要在工资预算的基础上，按照以下的步骤进行，即( )。
A．分析检查和对照国家有关的规定 B．本地区有关部门公布的各种有关员工工资水平的数据资料C．同行业的相关数据 D．企业上一年度工资和社会保险方面的统计数据和资料E．企业下一年度相关费用项目的预算12．在我们进行社会保险费和其他费用的预算时，除了要严格按照规定的步骤进行以外，还要注意三个问题，即( )。
A．必须参考历史数据，防止人为加大 B．密切注意与其他项目费用之间的均衡，防止造成整体预算失衡C．严肃认真，实事求是的工作原则 D．计划周密、执行细致的预算过程 E．预算参与人员需要进行专业化的培训13．人力资源成本的核算过程，是由以下四个步骤组成，即( )。
A．建立成本核算账目、 B．确定具体项目的核算办法 C.制定本企业人力资源管理标准成本D．实施本企业人力资源管理成本控制计划 E．审核和评估人力资源管理实际成本支出14．进行人力资源费用预算和执行时，必须遵守三个基本原则，即( )。
A．分头预算 B．总体控制 C．个案执行 D．协调均衡 E．成本控制15．人力资源重置成本核算模型是人力资源成本核算的主要方法之一，它包括以下三种成本因素( )。
A．人力资源管理成本 B．人力资源获得成本 C．人力资源开发成本 D．人力资源离职成本 E．人力资源培训成本16．人力资源离职成本中的直接成本，是指( )。
A．经济补偿金 B．离职补偿费 C．离职管理费用 D．岗位交接成本 E．空职损失17．人力资源原始成本包括( )。
A．人力资源获得成本 B．人力资源开发成本 C.人力资源直接成本 D．人力资源间接成本 E．人力资源战略成本18．人力资源管理标准成本一般包括三个方面，即( )。
A．人力资源获得标准成本 B．人力资源开发标准成本c．人力资源重置标准成本 D．人力资源直接标准成本 E．人力资源间接标准成本19．人力资源重置成本，是指( )。
A．现有人员离职导致的成本 B．因人员离职而导致的人员招聘成本C．区域劳动力供求关系 D．因人员离职而导致的培训成本 E．替代人员的开发成本20．人力资源管理的实际成本是指为了( )所支出的全部成本。
A．获得人力资源 B．开发人力资源 C．劳动薪酬支出 D．重置人力资源 E．培训人力资源21．人力资源微观管理行为失误或者不当，会导致人力资源管理成本的上升，一般主要表现在( )。
A.直接成本 B．间接成本 C.原始成本 D．重置成本 E．控制成本三、问答题1．企业在具体设置岗位时，应该注意哪些问题?2．人力资源规划有哪些步骤?3．企业如何编制工资年度预算表?4．简述人力资源管理成本核算的运作程序。