现代管理专题范文2013-04-30-13-21-20
现代管理培训总结范文
正文：随着社会经济的快速发展，现代企业对管理者的要求越来越高，为了提升管理层的综合素质和领导力，公司于近期组织了一次为期三天的现代管理培训。
我有幸参加了此次培训，现将学习心得与收获总结如下：一、培训内容丰富，理念先进本次培训内容涵盖了现代管理理论、领导力提升、团队建设、沟通技巧等多个方面。
讲师们通过案例分析、互动讨论等形式，让我们对现代管理有了更深刻的认识。
以下是本次培训的主要内容：1. 现代管理理论：学习现代管理的基本原理和方法，如目标管理、绩效考核、激励机制等。
2. 领导力提升：了解领导力的内涵，学习如何提升个人领导力，包括自我认知、决策能力、激励技巧等。
3. 团队建设：探讨团队建设的核心要素，如团队目标、沟通协作、冲突解决等。
4. 沟通技巧：学习有效的沟通方法，提高跨部门、跨文化的沟通能力。
二、学习心得与收获1. 管理理念转变：通过学习，我认识到现代管理不仅仅是制度约束，更注重激发员工的潜能，营造良好的工作氛围。
管理者应具备开放的心态，关注员工的成长，以实现企业目标。
2. 领导力提升：领导力并非与生俱来，而是可以通过学习和实践不断提升。
在今后的工作中，我将努力提高自己的决策能力、沟通技巧和激励能力，以更好地带领团队。
3. 团队建设：团队是企业发展的重要基石。
通过学习，我明白了团队建设的重要性，以及如何构建高效团队。
在今后的工作中，我将注重团队协作，发挥团队优势，共同实现企业目标。
4. 沟通技巧：沟通是团队协作的关键。
在今后的工作中，我将注重倾听、尊重他人，以建立良好的沟通氛围，提高工作效率。
三、今后努力方向1. 将所学知识运用到实际工作中，不断优化管理方法，提升团队绩效。
2. 加强与同事的沟通与协作，共同营造和谐的工作氛围。
3. 不断提升自己的领导力，带领团队实现企业目标。
4. 积极参加各类培训，拓宽知识面，提升个人综合素质。
总之，此次现代管理培训让我受益匪浅。
在今后的工作中，我将以此次培训为契机，不断提升自己的管理水平，为企业发展贡献力量。
现代管理英文作文
现代管理英文作文英文：Modern management is an essential component of any successful organization. It involves the coordination and supervision of employees, resources, and operations to achieve specific goals and objectives. In today's fast-paced and constantly evolving business world, effective management is crucial for staying competitive and adapting to change.One key aspect of modern management is the use of technology. With the rise of digital platforms and tools, managers can now streamline processes, track performance, and communicate with employees in real-time. For example, project management software like Asana or Trello can help teams stay organized and on track, while communication tools like Slack or Zoom can facilitate remote collaboration.Another important aspect of modern management is the emphasis on employee empowerment and engagement. Instead of relying on top-down directives, many organizations are adopting a more participatory approach to decision-making and problem-solving. This can involve giving employees more autonomy and responsibility, encouraging feedback and input, and fostering a culture of innovation and creativity.Ultimately, successful modern management requires a combination of technical expertise, interpersonal skills, and strategic thinking. By leveraging technology, empowering employees, and staying agile in the face of change, managers can help their organizations thrive in today's complex and competitive business environment.中文：现代管理是任何成功组织的重要组成部分。
现代管理专题
现代管理专题第一篇：现代管理专题一、简答题1、简述供应链管理（SCM）这一新的经营与运作模式产生的原因（1）传统的生产与经营模式对市场剧变的响应越来越迟缓和被动。
（2）计算机辅助设计、柔性制造系统、准时生产制、制造资源计划（MRPII）等在经营上的灵活性、快速满足顾客需求方面并没有实质性改观。
（3）传统管理模式——“纵向一体化（Vertical Integration）”管理模式不适应。
（4）“横向一体化（Horizontal Integration）”思想的兴起。
“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”。
相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系，把所有相邻企业依此连接起来，便形成了供应链（Supply Chain）。
链上的节点企业必须达到同步、协调运行，才有可能使链上的所有企业都能受益——供应链管理（Supply ChainManagement, 简称SCM）这一新的经营与运作模式2、如何理解企业再造？1企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念；2企业再造是一次彻底的变革；3企业通过再造工程可望取得显著的进步；4企业再造主要是指重新设计业务流程。
二、论述题1、为什么系统思考是五项修炼的核心？（1）“系统思考”与“自我超越”。
拥有系统思考的自我超越，能融合理性与直觉；看清自己跟周围世界是一体的；对整体有使命感，于是，在自我超越的过程中，清醒地看到自己与外界的相互关联，有自身与外在整体连成一体的感觉，于是自然而然地形成一个更宽阔的“愿景”，当人类所求的愿景超出个人利益，便会产生一股强大的力量，这就是一种高层次的“自我超越”。
（2）“系统思考”与“改善心智模式”。
系统思考对于有效确立改善心智模式也同样重要，融合系统思考与心智模式所得到的回报，不仅是改善我们的心智模式，还改变我们的思考方式。
从以事件主导的心智模式，转变为认识较长期的变化形态。
（3）“系统思考”与“共同愿景”。
现代管理专题 课程报告2000字
现代管理专题课程报告2000字《现代管理专题》课程报告导言现代社会变化迅速，企业管理也在不断发展与改变。
在这个信息时代，企业管理面临着一系列新的挑战，如全球化竞争、科技创新、人才培养等。
本课程是为了帮助学生了解并适应这些挑战，提高他们的管理能力和决策水平。
本报告将从课程内容、学习体会和个人收获三个方面进行介绍。
一、课程内容这门课程主要包括以下几个方面的内容。
1.现代管理理论：介绍了传统管理理论的起源与发展，如凯鲁克管理模式、泰勒科学管理、麦克尔锦标管理等。
同时，重点介绍了现代管理理论的新发展，如人力资源管理、知识管理、创新管理等。
通过学习这些理论，让学生了解管理的基本原理和方法，并培养他们的批判性思维和创新意识。
2.管理实践案例：通过讲解一些企业管理的典型案例，让学生了解企业实践中的管理问题和解决方法。
通过分析这些案例，学生可以了解企业管理的实际操作，提高他们的问题解决能力和决策水平。
同时，通过讨论和互动，增强学生的团队合作能力和沟通能力。
3.企业文化建设：介绍了企业文化的重要性和影响。
通过案例学习和讨论，学生可以深入了解企业文化的内涵和影响因素。
通过对企业文化的分析和评价，学生可以了解企业文化在企业管理中的作用，并学会如何进行企业文化建设。
4.领导力培养：介绍了现代领导力的特点和培养方法。
通过学习领导力的理论和实践，学生可以了解什么是领导力，以及如何培养和提高自己的领导力。
通过个人行为分析和领导力评估，学生可以了解自己的领导风格和发展方向，并且通过案例学习和讨论，学会如何发挥自己的领导作用。
二、学习体会在本课程的学习过程中，我有以下几点体会。
1.理论与实践相结合。
本课程不仅注重理论的学习，还注重实践案例的分析。
通过理论的学习，我了解了管理的基本原理和方法。
通过实践案例的分析，我学会了如何将理论应用到实际中去解决问题。
理论与实践的结合使我能够更好地理解和应用管理知识。
2.团队合作的重要性。
在本课程中，我们进行了大量的小组讨论和团队合作。
现代管理专题讨论发言材料
现代管理专题讨论发言材料尊敬的主持人，亲爱的嘉宾，亲爱的听众们：大家好！我很荣幸能够在这里与各位进行现代管理专题的讨论。
我想分享一些有关现代管理的思考与观点。
随着社会的不断发展和企业的不断壮大，现代管理已经成为一门重要的学科，也是企业取得成功的关键之一。
而在现代管理中，有几个核心的特点和趋势值得我们深入探讨。
首先，我认为现代管理强调以人为本。
传统的管理模式往往将员工视为资源或者工具，而现代管理则将员工视为组织中不可或缺的重要一环。
现代管理注重满足员工的需求，提高员工的工作满意度和员工的参与感。
通过激励和培训，企业能够培养出更多具备创新能力和团队合作精神的人才，提高企业的竞争力。
其次，现代管理强调灵活性与变革。
在快速变化的市场环境下，企业必须能够及时调整策略和组织结构，适应新的挑战和机遇。
灵活性也能够帮助企业更好地应对外部环境的变化，从而减少损失和风险。
同时，企业还需要具备变革的意识和能力，主动寻求新的商机和创新的方式，才能在竞争中立于不败之地。
第三，现代管理强调可持续发展。
企业在追求经济利益的同时，也要考虑对环境和社会的影响。
现代管理提倡环境保护和社会责任，强调企业的可持续发展和长期利益。
企业在发展过程中应该注重合规性和道德伦理，积极履行社会责任，建立可靠的企业形象，从而赢得消费者的信任和认可。
最后，我想讨论一下现代管理中的挑战和应对之策。
首先是信息化带来的管理方式的变革。
随着信息技术的快速发展，管理方式也在不断地变革。
互联网和大数据的兴起，为企业提供了更多的数据和信息，也为企业管理带来了更多的可能性。
企业需要对信息化进行深度应用，提高决策的科学性和准确性。
其次是全球化市场竞争加剧。
随着各国经济的融合和全球化的趋势，企业面临着更加激烈的市场竞争。
企业需要具备国际化的视野和思维，适应不同国家和地区的市场环境，提供适应当地需求的产品和服务。
最后是团队管理和创新能力的培养。
现代管理强调团队合作和创新能力的培养，而这也是企业成功的关键之一。
现代管理理念的应用：我的思想汇报与述职报告
现代管理理念的应用：我的思想汇报与述职报告尊敬的领导：首先，我要感谢公司给予我一个展示自己能力和实现个人发展的机会。
在过去一年里，我充分运用现代管理理念，努力工作，不断成长和进步。
现在，我将向您汇报我的工作成果，并提出未来的计划和目标。
首先，我在工作中始终秉持客观真实、公平公正的原则。
我努力保持对工作的热情，准时完成每项任务，并根据需要主动承担额外的责任。
作为团队的一员，我时刻保持良好的沟通协作，与同事们共同解决问题。
在团队活动中，我积极参与并提供有益建议，为团队的共同目标做出贡献。
其次，我不断学习并灵活应用现代管理理念，提高工作效率和质量。
通过参加培训课程和研讨会，我更新了管理知识，并将其应用到日常工作中。
我尝试使用项目管理工具，优化工作流程，提高团队的协作效果。
此外，我也注重自我反思和学习，通过分析和总结经验教训，不断提升自己的管理能力和领导力。
在过去一年中，我取得了一些突出的成果。
例如，在一个重要项目中，我负责项目组的组织和协调工作。
通过合理分配资源和明确任务，我成功地推动了项目的顺利完成，并使其在预定时间内交付。
此外，我也在解决一些复杂问题时展现了较强的分析和决策能力，获得了领导的认可和赞扬。
未来，我将继续坚持现代管理理念的应用，不断提高自己的综合素质。
我计划参加更多专业培训和学习，以提升自己在管理方面的知识和技能。
我还会更加关注团队成员的个人发展，并尽力提供支持和帮助，共同实现团队和组织的长期目标。
总结而言，我在过去一年中充分运用现代管理理念，取得了一些可观的工作成果。
我将继续努力，不断学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和信任。
谢谢！。
以某个企业为例浅析现代企业管理作文
以某个企业为例浅析现代企业管理作文现代企业管理是指一种灵活而高效的管理模式，它通过科学的管理方法和先进的技术手段来提高企业的生产效率和经营绩效。
Modern enterprise management is a flexible and efficient management model, which improves the production efficiency and business performance of enterprises through scientific management methods and advanced technological means.以美国苹果公司为例，其成功的管理模式得益于领先的创新能力和追求卓越的企业文化。
Taking Apple Inc. as an example, its successful management model benefits from its leading innovation and pursuit of excellence in corporate culture.在现代企业管理中，强调了员工的参与和激励，这有利于激发员工的创造力和工作热情。
In modern enterprise management, emphasis is placed on employee involvement and motivation, which helps to stimulate employees' creativity and enthusiasm for work.企业管理者需要具备卓越的领导能力，以便有效地指导和激励员工，实现企业目标。
Enterprise managers need to have excellent leadership skills in order to effectively guide and motivate employees to achieve corporate goals.现代企业管理注重团队协作和沟通，以便使各部门之间能够高效地协作和协调工作。
现代管理专题论文范文
现代管理专题论文范文现代管理专题论文范文导语：应用现代管理技术，可以使得水利规划设计更加完美。
下面是现代管理专题论文：现代管理技术对水利规划设计的应用，供各位参阅。
现代管理专题论文：现代管理技术对水利规划设计的应用摘要：地球上水资源占很大比重，从这一点也可以看出水的重要性。
社会的不断发展使得人们对水的重视性也在不断的提升。
水利工程项目规划设计在对促进水合理使用有着不容忽视的作用。
作为水利工程中的一项重要环节，水利规划对水利工程的发展奠定了强有力的基础。
但是在现实中，水利规划还存在一定的不合理性，要想改变现状，就需要充分利用现代管理技术，以此保证水资源的合理运用。
关键词：现代管理技术；水利规划；设计；企业；应用随着现代水力工程的高度发展，人们对水利工程规划有了更深层次的认知。
但水利规划在如今依然存在着一定的不合理性。
这样不合理性严重阻碍了我国水利事业发展，因此需要对这种不合理的水利规划进行一定的改善，将现代管理技术融入到水利规划设计中，由此保证水利规划的合理性，进而确保水利工程的施工质量达标。
不过需要承认的是，我国管理技术还存在一定的缺陷，这种缺陷使得我国的管理技术水平明显落后于一些发达国家。
因此这就需要管理技术有一定的提高，使其与水利规划更好的结合，进一步促进我国水利事业发展。
1、现代化管理技术的主要内容及管理的基本原则现代化管理技术顾名思义就是在社会发展过程中，人为创造出的各种新型管理技术。
这种现代化的管理技术在很大的程度上能够符合社会当前发展的各种需求。
这种现代化的管理技术有很多内容，但其核心在于要求各个企业从自身的长远利益出发，通过一系列的战略管理技术来提升企业的竞争力，使得企业在激烈的竞争中，实现企业的快速发展。
另外，现代管理技术重要的内容之一就是项目管理，这种项目管理能够优势在于能够让工程最程度的实现预期目标，从而保证工程的顺利完成。
对于水利规划来说，一个好的管理方式能够从根本上决定水利规划完成效果，因此，水利规划设计企业需要选择一个合理的现代管理体系，将会对水利工程中有效开展起着至关重要的作用。
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试卷代号：8080 上海开放大学2012至2013学年第一学期期末考试 《现代管理专题》 答题纸 2012年12月 一、 论文考试基本要求（详细要求请参见考核方案）： 1. 把握中国特色社会主义理论的思想精髓，运用所学的基本理论，结合我国建国六十多年特别是改革开放三十多年以来社会发展的变化历程，结合所在社区生活变化的实际，联系自己工作、生活学习的实际，写一篇心得体会。
这里强调，一定要理
论联系实际，围绕一个主题，用自己的语言写作，真正做到有感而发。
不能以单纯
的理论代替，更不能不切实际地空发议论。
2. 文章要求观点正确、主题突出，结构合理、条理清楚、文字通顺。
3. 字数在1500字~3000字之间。
4. 题目自拟。
5. 论文考必须由学生自己独立完成。
若发现抄袭或雷同现象，一经查实，以零分计。
6. A4纸打印并统一打印格式。
二、论文需打印在试卷上，格式要求如下： 1. 题目：字体，宋体加粗；字号：小三号。
居中排列，上下各空一行。
2. 正文： （1）文字统一用5号宋体，每段起首空两格，回行顶格，多倍行距，设置值为1.25； （2）正文文中标题： 一级标题:标题序号为“一”，用小4号宋体加粗，独占行，末尾不加标点。
注意：每级标题的下一级标题应各自连续编号。
三、请同学们下载此模版，不要删除本页（相当于封面）。
论文考的内容从第二页开始。
文章打印后，将第一页左侧相关信息填写清楚。
浅析电子商务在上海银行个人业务之运用
近几年，我国电子商务发展越来越广泛和深入，电子商务逐步渗入到各行各业和社会生活的各个层面，应用效果逐步凸现。
2005年，全国企业网上采购商品和服务总额达16889亿，占采购总额的比重约8.5% 。
面向消费者的电子商务模式不断创新，基于网络的数字化产品与服务不断涌现，丰富了人民群众的物质和文化生活，网上零售总额约占全社会零售总额2%。
近20家商业银行开办网络银行业务，第三方在线支付平台不断涌现，在线支付业务稳步上升。
一、电子商务在上海银行个人业务的应用现状
上海银行新一代个人网上银行，通过互联网与先进的网上银行技术，秉持以客户为中心的理念，打造一个统一、简捷、安全的网上银行。
上海银行个人网上银行可为其客户提供包括账务查询、贷款查询、转账汇款、慧财理财产品、慧金贵金属买卖、基金、第三方存管、储蓄理财（定期存款、定活两便、利生利）、国债、网上支付、自助缴费、信用卡等功能服务。
客户可携带个人有效身份证件与卡折直接至柜面办理签约，也可在网上自助注册开通个人网上银行。
自助注册用户可升级为数字证书（含文件证书与易签宝（USBKey证书））用户，只需用户携带本人有效身份证件与卡折直接至网点柜面办理即可。
（一）投入积极
随着20世纪90年代末电子商务掀起的热潮，上海银行于2003年初就开始投身电子商务活动，投入大额资金进行开发和研究，在个人电话银行自助平台，个人投资第三方存管平台都取得了很好的成绩，并在互联网上开展大规模的电子商务活动。
（二）兴建网站
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上海银行作为一家上海地方性的城市商业银行，对于自建网站相对国有银行在人才和技术上都有不足，所以就将技术外包，并同时招聘大量相关技术人才与外包厂商一起研发组建，为配合网站开通后造成原系统内存不够于2008年9月发费4亿重金上线了版、繁体版和英文版，特色鲜明，并且定期发布各种产品信息及相关金融知识，开设个人用户专业版和体验版，对外宣传作用较为明显，大力提升客户体验。
其中上海银行个人网银提供“证书登录”（含文件证书与易签宝（USBKey 证书））与“用户名/账（卡）号登录”两种登录方式。
如果客户使用“证书登录”方式登录，可使用上述所有个人网银功能，安全快捷；使用“用户名/账（卡）号登录”方式登录，可享受账户查询、同名互转、基金、第三方存管、储蓄理财（定期存款、定活两便、利生利）、慧财理财产品、慧金贵金属、国债、贷款查询、信用卡、网上支付（信用卡）等服务，即使证书未在身边或未至柜面办理数字证书，也可满足客户查询理财等基本需要。
（三）银行个人版效果显著 上海银行对电子商务的高投入，带来了高效益。
特别是为了更好的推进上海银行个人网上银行业务，上海银行在2011年、2012年推行网上同城转账免费和异地跨行半价的优惠活动后，吸引了大量新老客户，年增网银客户数达到100万左右，同时拉动了柜面其他相关业务，特别是卡的中间业务收入达到总收入的24.5%，及合理分流了大量的柜面繁琐的操作业务，提升了上海银行的总体形象。
这是上海银行钟情电子商务，走向世界的一个良好开端。
二、上海银行电子商务在个人业务运用中存在的问题
（一）个人网银登陆不齐全
虽然到目前为止，上海银行个人网银提供“证书登录”（含文件证书与易签宝（USBKey 证书））与“用户名/账（卡）号登录”两种登录方式，但是还是未能开通实时的手机短信登陆及手机银行，无法满足所有客户的各种需求，并且由于上海银行是地方性的城市商业银行，在其他地区的网点并不多，造成有些支付平台没有上海银行的支
付业务，给客户结算时带来一定得困难。
（二）网站功能不完善
虽然上海银行已经通过各种方式联接了国际互联网以及根据自身需要联接了一些系统专用网，且已经建立了自己的网站，但其网上业务还是没有全部开通。
考虑到风险问题，像非保证收益的理财业务不能在网银上操作，卡片激活也必须到柜面办理。
（三）电子商务人才缺乏
开展电子商务首先需要既掌握电脑和网络技术又懂管理的复合型人才，上海银行现有的IT人才缺乏银行业务操作知识，业务操作人才缺乏信息化知识和电子商务知识。
缺乏专业人才和复合型人才是制约上海银行电子商务的一个现实问题，其信息化程度往往不能适应现代化企业的要求。
因此，人才的匮乏是阻碍上海银行电子商务的直接原因。
三、上海银行个人业务发展电子商务的对策
要培养上海银行在服务金融行业的竞争优势，推广应用电子商务是大势所趋，同时这也是一个全方位、多层次、多角度的系统工程，有一个循序渐进的构建过程。
针对以上上海银行电子商务个人发展过程中的问题,笔者认为上海银行要做好以下几个方面的工作：
（一）引进电子商务复合型人才
任何一个企业要开展电子商务,是一项专业的系统的工作,不是随便找一个初中生或是懂点电脑的人就能胜任的。
要聘请专门的电子商务人才，建立一支优秀的电子商务队伍。
这样他会根据公司的发展状况制定合理的发展方案,并能对电子商务实际效果进行有效的分析,并根据实施效果对方案进行合理调整,使公司能够用较少的投入换取较好的回报。
（二）完善业务细节，进一步提升客户体验，及服务水平
吸取其他银行网上银行的各种优势，完善自我。
同样是商业银行，浦发银行就能在网银上跑赢其他国有银行，就是不断完善网上的银行产品，注重细节，深入民心，提升客户体验。
完善基础产品结构、整合实施渠道。
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（三）提高银行内部管理Array电子商务应确立“以人为本”的管理思想，并且坚持贯彻始终，同时，通过建立相
关的规章制度使这一思想变得更为具体化、制度化。
围绕电子商务快速、虚拟和互动的
特点，突破传统思想．以新的方式提供优质的客户服务。
信息网络不断为传统服务业带来新的发展空间，在线交易、电子认证、在线支付等
服务业蓬勃发展，移动商务应用模式日趋活跃，开始推动经济社会活动向集约化、高效
率、高效益、可持续方向发展。
上海银行与摩根士丹利等机构，积极推进投行、另类投
资服务、私人银行等业务的合作。
日前，上海银行与工商银行也进一步明确了电子银行
业务上的合作重点。
工行将与上海银行共同推进包括产品体系建设与创新、风险管理体
系建设、市场营销及推广、内部机制流程及组织管理等四方面的工作，协助上海银行构
建“特色鲜明、行业领先、影响力显著”的电子银行。
另外,上海银行将借助战略合作优
势，进一步推进“五星服务”客户体验提升、电子银行渠道分流、新型电子渠道产品规
划和研发这3项重点工程的实施。
同时，通过充分吸收工行的先进经验，优化电子银行
业务流程，提升客户体验，大力推进产品与业务创新，完善市场营销激励机制，搭建电
子银行风控平台，完善现有管理机制，努力实现电子银行业务的跨越式发展。
上海银行
也会有迎来美丽的春天！
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