浅谈管理会计在我国企业应用中的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及其对策
管理会计在企业应用中存在的问题及其对策1. 引言1.1 背景介绍信息质量不高是管理会计在企业应用中的一个普遍存在的问题。
企业决策往往依赖于准确的信息，而管理会计在信息收集、处理和分析过程中可能存在着失真或错误，给决策者带来误导，影响了决策的有效性和可靠性。
决策制定困难也是一个较为突出的问题。
企业管理者需要在复杂多变的市场环境下做出各种战略决策，而管理会计在提供决策支持方面可能存在着不足，导致管理者在决策制定过程中缺乏有效的依据和指导。
成本控制不力和绩效评估不准确也是管理会计在企业应用中常见的问题。
企业需要有效地控制成本以提高经营效益，而管理会计在成本控制方面可能存在着盲点或疏漏。
绩效评估的准确性对于企业的运营和管理至关重要，而管理会计在绩效评估中可能存在主观性、不公平性等问题。
针对管理会计在企业应用中存在的问题，有必要提出有效的对策来加以解决，以提高企业的管理效率和决策质量。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨管理会计在企业应用中存在的问题，并提出有效的对策，从而帮助企业改善管理会计的应用效果。
通过对管理会计在企业实践中的具体问题进行分析研究，可以为企业提供明晰的发展方向和决策支持，进一步提升企业的竞争力和经营绩效。
通过研究管理会计在企业应用中的问题及对策，可以为管理会计理论的完善和发展提供实践经验，推动管理会计在企业实践中的更好应用。
在此基础上，本研究旨在为企业管理者和决策者提供实际指导，促进企业管理水平的提升和经营效益的提高。
1.3 研究意义管理会计在企业应用中存在的问题及其对策，是当前企业管理领域中备受关注的话题。
对此进行研究具有重要的意义。
通过深入探讨管理会计在企业应用中存在的问题，可以帮助企业管理者更好地了解管理会计在实际操作中的挑战和困难，有助于他们找到解决问题的有效途径。
针对这些问题提出相应的对策，不仅可以帮助企业提升管理效率，提高财务绩效，还有助于企业更好地适应市场竞争和经济环境的变化，实现可持续发展。
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策
1. 数据不准确：管理会计需要获取大量的数据和信息，并进行整理分析，但是在实
际操作中，由于数据来源的不确定性、数据录入的错误以及数据采集和处理的不完善等原因，会导致数据的不准确性。
对策：建立严格的数据采集和整理机制，加强对数据的审核
和验算，确保数据的准确性。
3. 数据分析不准确：管理会计需要对数据进行分析和解读，但是由于分析方法的选
择和应用不当，可能会导致分析结果的偏离或者不准确。
对策：加强对分析方法的学习和
应用，确保分析结果的准确性和可靠性；建立分析结果的验证和复核机制，防止分析结果
的误导。
4. 决策缺乏科学性：管理会计在决策过程中起到了重要的作用，但是由于决策者的
主观意识、经验和偏见等因素的影响，可能会导致决策的科学性不足。
对策：加强对决策
方法和决策过程的规范和约束，确保决策的科学性和客观性；加强对决策者的培训和教育，提高其决策能力和水平。
5. 指标设置不合理：管理会计需要依据业务需求和管理目标来设置相应的指标体系，但是由于对业务和管理目标的理解不准确或者因相关利益冲突而导致指标设置不合理。
对策：建立合理的指标体系设计机制，确保指标的合理性和有效性；加强与管理层和业务部
门的沟通和协作，确保指标的科学设置。
管理会计的应用过程中常见的问题需要通过加强对数据和信息的管理、提高数据分析
和决策的科学性以及设计合理的指标体系等对策来加以解决，从而确保管理会计的应用有
效性和实施效果。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策一、本文概述随着经济的快速发展和全球化的深入推进，管理会计在企业战略决策、成本控制、绩效评估等方面的重要性日益凸显。
然而，在我国企业的实际应用中，管理会计却面临着诸多问题和挑战。
本文旨在深入探讨管理会计在企业应用中存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策，以期为企业提升管理效率和经济效益提供参考。
文章首先对管理会计的基本概念和特点进行概述，然后分析当前管理会计在企业应用中存在的普遍问题，如理论体系不完善、技术应用落后、人才短缺等。
在此基础上，文章将结合国内外先进的管理会计理念和实践案例，提出针对性的对策和建议，以期为我国企业的管理会计应用提供有益的启示和指导。
二、管理会计在企业应用中存在的问题理论与实践的脱节：尽管管理会计理论在学术界已经相当成熟，但在实际应用中，许多企业仍然面临理论与实践之间的鸿沟。
理论往往过于理想化，而企业的实际运营环境却充满了复杂性和不确定性，这使得管理会计理论难以直接应用于实际。
信息化水平不足：管理会计需要大量的数据支持，但在许多企业中，信息化水平仍然较低，数据收集、处理和分析的效率低下，这限制了管理会计的应用。
企业间的信息系统不兼容，也影响了管理会计的深入开展。
人才短缺：管理会计是一个涉及财务、管理、统计等多个领域的综合性学科，需要具备较高综合素质的人才。
然而，当前许多企业缺乏这样的专业人才，使得管理会计的应用受到限制。
制度环境不完善：管理会计的应用需要良好的制度环境支持，但在一些企业中，内部管理制度不完善，外部监管环境也不尽如人意，这影响了管理会计的有效实施。
缺乏长期规划：许多企业在应用管理会计时，往往只关注短期利益，忽视长期规划。
这使得管理会计的应用缺乏连贯性和持续性，难以发挥其在企业战略决策中的重要作用。
管理会计在企业应用中存在的问题是多方面的，既有理论与实践的脱节，也有信息化水平不足、人才短缺、制度环境不完善以及缺乏长期规划等问题。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策管理会计是指在企业经营管理活动中运用会计知识和方法，为管理决策提供信息支持的一种会计体系。
在企业管理中，管理会计发挥着重要的作用，可以帮助企业领导者进行有效的决策，并提高企业的经营绩效。
管理会计在企业应用中也存在着一系列的问题，这些问题影响着企业的管理决策和运作效率。
本文将就管理会计在企业应用中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、成本计算不准确成本计算是管理会计的一个重要内容，它关系到企业产品定价、经营成本的控制等问题。
在实际应用中，很多企业的成本计算并不准确，这主要是因为企业对成本的核算过程中存在着一些问题。
企业在计算产品成本时，可能忽略了一些间接成本，或者对成本进行了不合理的分摊，导致成本计算结果不准确。
这会给企业的产品定价和经营决策带来困难。
针对成本计算不准确的问题，企业可以采取以下对策。
建立完善的成本核算体系，对各项成本进行细致的核算和分析，确保对所有成本的全面把控。
对成本进行合理的分摊和核算，避免因为分摊不当而导致成本计算的偏差。
加强对成本核算人员的培训和监督，提高他们的核算水平和工作质量。
二、信息采集不及时管理会计需要依靠大量的信息来支持企业的管理决策，然而在实际应用中，信息采集和整理的工作常常存在着滞后和不及时的问题。
这主要是因为企业在信息采集的过程中，存在着数据来源不一致、数据录入不及时等问题，导致企业管理层无法及时获取到真实有效的管理信息，从而影响了他们的管理决策。
针对信息采集不及时的问题，企业可以采取以下对策。
建立完善的信息采集系统，确保数据来源的准确和可靠性。
加强对信息采集人员的培训和管理，提高他们的信息采集能力和工作效率。
可以借助信息化技术手段，自动化信息采集和整理过程，提高信息的及时性和准确性。
三、管理会计体系不完善在一些企业中，管理会计体系并不完善，常常存在着缺乏科学性和系统性的问题。
企业可能只重视日常的财务会计工作，而对管理会计工作关注不够，导致管理会计体系不够完善。
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策管理会计是一种为管理决策提供支持的会计方式。
它通过收集、分析和报告财务信息，帮助管理者制定和执行业务策略。
在实际应用中，管理会计也面临着一些常见问题。
本文将就管理会计在应用中的常见问题及对策进行分析和讨论。
一、常见问题：1. 数据收集难度大管理会计需要大量的数据支持，然而在现实中，有些数据并不容易收集到，特别是涉及到不同部门和业务的数据协调。
这会导致管理会计分析不够全面，决策的准确性受到影响。
2. 数据分析精度不够高数据的收集只是第一步，其后需要进行科学的数据分析，从中获取有用的信息。
很多企业在数据分析上存在问题，分析方法可能不够科学，模型过于简单，导致分析结果的准确性和精度不够高。
3. 预算控制难度大管理会计中的预算控制是一个非常重要的部分，但是在实际中，预算的编制和执行可能受到各种因素的限制，导致实际执行情况与预算脱节，难以有效控制成本。
4. 绩效评价标准难以确定管理会计需要通过绩效评价来衡量员工的表现，但是在实际中，很难确定一个科学的绩效评价标准，导致评价结果可能不够客观和公正。
二、对策：针对数据收集困难的问题，企业可以建立一套科学的数据收集系统，包括制定统一的数据收集流程、明确数据负责人、建立数据共享机制等，以确保需要的数据能够得到及时和准确的收集。
为了提高数据分析的精度，在实际操作中，企业可以借助先进的数据分析工具，包括大数据分析、人工智能等技术手段，通过数据挖掘、模型构建等方法来提高数据分析的精度和准确性。
针对预算控制难题，企业可以建立一套完善的预算编制和执行机制，包括明确预算编制责任人、预算执行考核机制、预算执行信息公开等，以便更好地控制成本，实现企业经营目标。
针对绩效评价标准难题，企业可以建立一套科学的绩效评价体系，包括制定多维度评价指标、建立公平公正的评价机制、采用权衡法来评价绩效等方法，以确保员工的绩效评价更加客观和公正。
管理会计在实际应用中会面临各种问题，但是通过合理的对策，可以克服这些问题，提高管理会计在企业管理中的作用。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策管理会计是企业管理中非常重要的一个部分，它通过对企业的资源、成本、绩效等方面进行有效的管理和分析，为企业的决策提供了重要的参考依据。
在管理会计在企业应用中也存在着一些问题，本文将结合实际情况探讨管理会计在企业应用中存在的问题以及对策。
一、管理会计在企业应用中存在的问题（一）信息粒度不足在实际应用中，很多企业在进行管理会计时，往往会忽视信息的粒度问题，导致企业管理决策的准确性受到影响。
有些企业在成本分析时只是简单地以产品为单位进行分析，而忽视了各个生产环节的具体成本、费用等信息，这样就会导致成本管理、产品定价等方面的决策出现偏差。
（二）数据质量不高在企业应用管理会计时，数据质量问题也是一个比较突出的存在。
很多企业在进行管理会计时，数据质量低、准确性不高，这就导致了企业对于成本、绩效的分析和管理的谬误，进而产生了不准确的决策。
（三）与业务配套不足管理会计与企业的业务环节相配套不足也是一个比较严重的问题。
有些企业在应用管理会计时，往往只是在财务部门进行统计汇总，而对于生产、销售、采购等方面的业务环节并不进行有效的配套，这就导致了企业在管理会计方面的应用不够全面，缺乏对全方位信息的分析。
（四）缺乏有效的沟通和协调在企业应用管理会计时，很多企业往往存在着部门间的沟通和协调不足的问题。
生产部门对于成本的统计和分析，与财务部门进行的结算存在着不顺畅的情况，这就导致了企业在管理会计方面缺乏有效的信息共享和协作，进而影响了决策的准确性。
二、对策（一）提升信息粒度对于信息粒度不足的问题，企业应该加强对于成本、费用、收入等信息的分析和管理，提升信息的粒度，从而可以更加清晰地了解各个环节的数据情况，为决策提供更加准确的依据。
通过建立足够精细的成本核算和管理模式，可以有效地解决这一问题。
（二）提高数据质量对于数据质量不高的问题，企业可以通过完善内部的数据管理制度，加强对于数据采集、处理、分析过程的质量把关，确保数据的准确性和及时性，从而有效地提高数据质量，为企业的管理决策提供准确的参考。
国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨
国有企业管理会计应用中的问题及对策探讨国有企业是指由国家所有或国家控股的企业，其管理会计在企业经营过程中起着重要的作用。
在国有企业管理会计应用过程中，也存在着一些问题，如成本控制不力、信息披露不彻底、内部控制不完善等。
本文将针对国有企业管理会计应用中的问题进行探讨，并提出相应的对策，以实现国有企业管理会计的有效运用。
一、成本控制不力国有企业在生产经营过程中，往往存在成本控制不力的问题。
这主要体现在成本的核算不准确、成本费用的增长迅速等方面。
造成这一问题的原因可能是由于生产过程中的浪费严重、管理层对成本控制重视不够等。
为解决国有企业成本控制不力的问题，可以采取以下对策：1. 强化成本核算意识。
国有企业管理层应当清醒认识到成本核算的重要性，加大对成本核算工作的投入，提高成本核算工作的专业化水平。
2. 加强成本控制管理。
建立健全的成本控制制度，对各项成本进行详细核算和分析，通过成本控制管理手段，实现成本的合理控制和降低。
3. 提高员工的成本控制意识。
通过员工培训和激励机制，提高员工对成本控制的认识和意识，引导员工从自身工作岗位入手，积极控制成本。
二、信息披露不彻底国有企业管理会计中，信息披露不彻底是一个普遍存在的问题。
信息披露不彻底会导致管理层无法准确掌握企业的经营状况和运营效益，从而影响企业决策的科学性和准确性。
为解决国有企业信息披露不彻底的问题，可以采取以下对策：1. 健全信息披露制度。
国有企业应当建立健全完善的信息披露制度，规范信息披露的内容、范围和周期，确保信息披露的及时性和准确性。
2. 加强信息披露的规范管理。
通过加强对信息披露的规范管理，明确相关部门的责任和权限，加强对信息披露的监督和检查，确保信息披露工作的有效开展。
3. 提高信息披露的透明度。
国有企业应当加强与内部员工和外部利益相关方的沟通，提高信息披露的透明度，增加信息披露的可读性和可理解性。
三、内部控制不完善1. 建立健全内部控制体系。
管理会计在我国企业中应用的问题及对策
管理会计在我国企业中应用的问题及对策摘要：管理会计所提供的内部会计信息对企业实行精细化管理十分重要，目前我国企业管理会计的应用还有待推广和深入。
本文从分析管理会计在企业中应用的现状入手，分析阻碍其应用的问题，并提出一些对策。
作者认为，应从理论研究、基层教育、组织建设、信息技术的融合等方面发现问题并加以改善，发挥管理会计对决策支持的重要作用。
关键词：管理会计；应用；对策中图分类号：f234.3文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0128-01自从会计学科产生“同源分流”之后，管理会计得到迅速的发展，成为与财务会计并立的独立分支。
管理会计的理论很多产生于会计与现代管理学科的交融，如行为科学的引入形成责任会计，使其具有丰富性及实践性的特点。
随着管理会计作用与地位的逐步提升，它的理论和实践越来越具有战略性管理的性质。
在当前的开放经济领域中，我国企业逐渐融入国际市场，对处于企业管理中心的财务管理工作产生深远的影响。
对处于国际竞争中的企业，在资本运营、成本控制、内部经济责任制等方面都十分需要管理会计的决策支持及对日常管理的提升甚至变革。
我国企业如何做好管理会计成为一个现实的课题。
一、管理会计在我国企业运用的现状管理会计于20世纪70年代末由西方引入我国，在我国研究和应用的历史尚短。
我国管理会计的应用目前尚处于探索阶段。
现在，一般的企业均运用了本—量—利分析、责任会计、绩效考核等管理会计的重要方法。
在一些大型国有企业，管理会计有比较成功的应用，主要表现在：有些企业设置了专门机构和人员负责管理会计，如邯钢、金陵石化、广州发展等大型国有企业都设置了管理会计机构和人员；推行了目标成本与目标考核机制；实行了内部银行资金结算制；更加重视资金预算及投资决策、效果评价、成本控制和责任会计。
但是地方性中小企业只是模仿国内先进做法，对管理会计的认识还没有上升到认知阶段，而且沿海与内地、东部与西部企业，受经济发展水平及观念的影响，管理会计应用差距较大。
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浅谈管理会计在我国企业应用中的问题及对策一、管理会计含义及产生管理会计基于企业经营管理的实际需要而产生，受管理科学及其他相关学科的理论与技术滋养而发展。
管理会计是一种侧重于在企业内部经营管理中发挥作用的会计，是企业经营活动的重要方面，是企业信息系统、决策支持系统的主要构成部分。
管理会计是收集、整理信息，主要采用数理方法对这些信息进行定量分析，实现对企业经营活动的预测、决策、控制与评价的信息处理系统。
管理会计又是以强化企业内部经营管理，实现最佳经营效益为最终目的，以现代化企业经济活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对企业经济活动过程的预测、决策、规划、控制、责任考评等职能的一种管理活动、一个现代企业会计分支。
管理会计更是适应企业战略的需要，协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、控制战略实施、评价战略业绩的战略管理子系统。
归根到底，管理会计是一种侧重于在企业内部经营管理中发挥作用的会计。
我国对管理会计的应用和研究是在20世纪70年代末、80年代初随着西方管理会计理论的传人开始的，经过多年实践和研究，巳取得一定成效。
随着我国市场经济的发展，管理会计日益重要，资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计，但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。
由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。
二、管理会计在我国企业中的应用(一）成本性态分析成本性态也称成本习性，是指成本与特定业务量之间的依存关系，即当业务量或者作业量发生变动时，与其相对应的成本的反应。
这种依存关系是客观存在的，且具有规律性。
分析考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量变动对于各类成本变动的影响，按照具体的成本与业务量之间的依存关系特征进行成本分类是管理会计基础性方法的起点。
在这个起点上，以变动成本为基础进行产品成本的核算，再将成本与收人联系起来，就可以进行成本、业务量和利润三者之间的变量关系分析，从而为企业预测、决策以及规划和控制提供有用的信息，有利于进行成本预测、成本计划、成本控制和成本决策。
(二）本量利分析本量利分析是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种管理会计分析方法，该方法着重研究业务量、价格、成本和利润之间的数量关系。
它所提供的原理、方法在企业的经营决策、规划控制中有着广泛的用途。
本量利分析是企业进行决策、计划和控制的重要工具。
本量利分析的核心是保本分析和保利分析，为此必须首先确定保本点和保利点，并进一步考虑有关因素变动对保本点、保利点及实现利润的影响，结合本量利分析的相关指标，深人研究本量利之间的关系，进行利润对相关因素的敏感性分析，为企业经营决策与控制提供有用的会计信息。
(三）长期投资决策企业在将资金投人到长期投资决策方案中时并不能确定这项投资在今后能产生多少回报，存在许多未知影响因素。
由于长期投资的投资期限相对较长，因此特别需要衡量时间性因素的影响。
一个具有科学管理思想的投资者应该在决策前尽可能多地收集信息，并通过货币时间价值、现金流量和资本成本等相关因素量化未来的收益和成本。
投资决策分析方法就是这一过程的实现。
不同的投资决策方法都试图通过一定方式汇总某项长期投资的现在及未来的情况，并提供收益及成本信息给决策者。
但无论是贴现或者非贴现的投资决策方法都不能完全满足复杂多变的投资决策实践的要求。
管理会计力求担当问题解决者的角色，投资决策的敏感性分析与战略思考是对传统投资决策过程的有益补充。
(四）预算管理对于任何企业，无论是当前的经营运作，还是未来的长久发展，都需要人、才、物力资源，而资源对于企业来说永远是有限的，因此如何让有限的资源发挥最大的经济效益就成为企业经营运作的核心问题。
预算是企业资源配置与绩效管理的重要手段，又是企业经营计划的具体化和数量化。
全面预算是以经营决策和目标规划为依据，用以表现未来一定期间内企业的经营状况、财务状况及投资状况的一个综合计划体系。
预算管理则是企业在资本计划和运营计划的指导下，为企业各项业务及其执行的责任主体明确目标，提供业务活动展开和业绩评价的财务参照，从而将公司战略、经营计划及日常业务紧密结合的有效管理工具。
预算管理将通过预算编制与预算控制得以实施。
(五）责任会计会计制度实质上是把会计制度与责任制度紧密联系在一起的信息系统。
从管理的角度看，责任会计是以企业为内部各责任单位为主体，以责、权、利相统一的制度为基础，以责任为中心，以分权为前提，以利益为动力，为强化企业内部管理而实施的一种内部控制制度。
从会计角度看，责任会计是以责任中心为会计对象，对责任中心进行控制、核算、分析、考核的一种会计制度。
责任会计可以反映各责任中心的履行情况，便于管理部门对责任中心进行评价;责任会计能够把各个责任中心的经营目标与整个企业的目标统一起来，促进责任中心为了保证企业总目标而协调的工作;可以使企业各部门和各环节的责、权、利得到有机结合，充分调动员工的积极性，最大限度发挥潜能，长久持续地促进企业效益增长。
管理会计应用还有很多。
对企业来说，如果不采用这些先进的管理技术和管理思想，在与企业的竞争中，无形中吃亏不少，在成本控制与人员管理制度方面尤其明显。
只有充分发挥灵活容易控制的优点，并施以先进的管理思想，才会在市场竞争中占据优势，并进一步发展壮大。
由于各种原因，目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用效果而言，并没有真正达到改善企业管理的目的，我国管理会计的应用中还存在相当的问题。
三、管理会计在我国企业应用中存在的问题(一）管理会计的理论与实践脱节管理会计是要落实到实际企业管理工作中的，管理会计应用要与当下的社会经济环境密切相关，管理会计的内容方法应当随着社会经济环境的变化而变化。
当前我国管理会计研究大都基于西方国家经济背景下的管理会计理论，主要集中介绍引进国外的研究成果，这并不符合我国的经济环境，况且大量的管理会计研究成果在实务界中缺乏应用和推广，导致我国管理会计应用仍处于零星分散的状态，某些具体方法技术仅存在于纯理论的探讨，缺乏实际应用价值，缺乏必要关联支持，缺乏有机结合联系，可操作性不强。
(二）会计人员素质与管理会计要求有一定差距管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。
我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、在专业教育方面层次低。
根据有关资料显示，全国1800万会计人员中，据不完全统计，会计从业人员中，硕士以上学历占3.5%，具有大学本科专业学历占67.85%,仍是会计从业人员的主体。
由此可见，我国高层次会计人才匮乏，而低学历或者无学历的会计人员还占有相当大的比率，有的甚至没有受过专门的会计教育，会计人员总体结构失衡，目前会计从业人员的知识层次结构不能满足实际工作的需要。
特别是基层财务人员，大多数未经过系统的专业学习，缺乏丰富的专业知识和熟练的业务操作技能，简单的会计处理还能应付，对较复杂的会计业务很难进行较好的处理。
特别是随着新的会计制度和具体会计准则逐步出台，更注重会计从业人员的职业判断能力。
这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
(三）管理意识尚待增强管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。
目前由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。
其一，管理会计工作地位低下，一些会计人员和经营决策者认为，会计就是普通的财务核算，至于管理、经营决策是企业领导的事情。
财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分，而管理会计属于副业，有精力和条件的零星分散的搞一些，否则干脆弃置不管。
其二，企业经营决策者管理意识不高，企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。
现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理，而目前，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。
(四）管理会计在会计电算化中的应用需要强化目前，计算机在我国企业管理会计中的应用程度不高，利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。
在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后核算的水平上，不具备进行事前预测、事中控制的能力。
同时，目前我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用，如线性规划、非线性回归、投人产出模型等，这些方法，在实际运用中，手工计算需要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速正确地处理大量数据，因而会计电算化是必然趋势。
以上问题使得管理会计不能适应现代市场经济发展，造成管理会计在目前企业中应用缓慢。
那么，如何才能加强管理会计的应用呢？四、提高管理会计应用水平的对策(一）注重管理会计理论和应用的研究在定位我国管理会计的过程中应充分考虑我国企业的实际情况，强调行为科学的研究应用应符合中国式管理思维逻辑。
理论界可通过课题研究的形式邀请实务界人员广泛参与，并将研究成果通过参与人员向实务界传递推广。
理论界在进行理论研究时要对我国企业开展管理会计的典型案例研究，及时总结我国企业开展管理会计的成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，将我国企业应用管理会计的经验加以系统总结上升为理论，并从中找出其发展的客观规律，配合企业经营机制的转变需要，保证企业生产经营的高效运行，促使企业自身适应能力的提高。
(二）不断提升管理会计人员的素质管理会计人才不管从其思维方式，还是从其知识面来看，均要求比一般会计人才具有更高的素质。
管理会计工作者不但应当精通企业财会理论、方法和相关法规，而且还应切实掌握企业经营管理方面的知识;不但要深人了解本企业财务情况，而且还应对本公司的经营生产总体情况甚至本行业经营发展趋势能够有深人的了解与把握。
应当依据目前已经搜集到的各类经济方面的资料，设置一些经济参数，运用相应的管理会计方式方法对本单位经济发展趋势进行预测或者规划。
这就要求管理会计工作者具备很强的去粗取精和由表及里等能力，能够更加深刻地认识与把握经济对象的发展与变化等规律。
当前，我国各类企业中极少有专业管理会计人员，此类人才显得极为紧缺。
所以，加大培养力度以造就出更多的高素质管理会计人才，这是我国企业财务会计工作发展中面临的当务之急，必须予以高度重视。
(三）强化企业领导者的管理会计意识似八管理会计的应用实质上是贯彻管理思想的表现。