安全评价打分表
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安全员考核评价表
2、无团队合作精神，在项目上我行我素，以自我为中心，扣2分
3、阴奉阳违，领导面前一套，背后一套，扣2分
4、缺少对现场的安全监督及巡查力度，扣3分
4
安全目标
12
1、每月项目发生一起安全事故，扣8分；发生重大事故扣12分
2、违反公司安全管理制度超过5条，扣6分；
3、接到主管部门或监理、业主因安全停工通知单的，扣12分；
7、现场职工安全意识较差，缺少平常安全教育且无安全教育记录，扣5分；
8、现场安全管理混乱，处于半失控状态，扣20分；
9、对脚手架、大型机械，临时施工用电等安全设施缺少验收，每项扣10分
10、宿舍区人员混乱私拉乱接严重，扣10分；
11、不配合项目资料员完成安全资料，扣15分；
12、现场存在其他安全隐患，每处扣3分；
6
事故处理
20
1、事故超过30分钟未上报公司安全部，扣20分；
2、项目部发生的安全事故，未进行调查分析，扣10分
3、未针对事故原因制定相应的整改防范措施且未上报公司安全部，扣10分；
满 分
100
考核人
实际得分
1
1、发现收受工人或外包班组钱财或物品一次，扣6分；严重者开除；
6
2、胆小怕事，看见违章作业不敢当面指出，扣3分
3、对业主、监理、公司提出的安全隐患不予整改或整改不及时，扣5分；
4、上班拖沓或在上班时间内不在岗，扣3分；联系不到玩失踪，扣6分；
3
工作态度
6
1、对自己主管领导无视，目中无人随意顶撞，安排工作不接受，不完成，扣3分；
5
现场安全管理及后序工作
50
1、未记录安全员日志，扣5分；记录不全或记录不规范，扣3分；
3、阴奉阳违，领导面前一套，背后一套，扣2分
4、缺少对现场的安全监督及巡查力度，扣3分
4
安全目标
12
1、每月项目发生一起安全事故，扣8分；发生重大事故扣12分
2、违反公司安全管理制度超过5条，扣6分；
3、接到主管部门或监理、业主因安全停工通知单的，扣12分；
7、现场职工安全意识较差，缺少平常安全教育且无安全教育记录，扣5分；
8、现场安全管理混乱，处于半失控状态，扣20分；
9、对脚手架、大型机械，临时施工用电等安全设施缺少验收，每项扣10分
10、宿舍区人员混乱私拉乱接严重，扣10分；
11、不配合项目资料员完成安全资料，扣15分；
12、现场存在其他安全隐患，每处扣3分；
6
事故处理
20
1、事故超过30分钟未上报公司安全部，扣20分；
2、项目部发生的安全事故，未进行调查分析，扣10分
3、未针对事故原因制定相应的整改防范措施且未上报公司安全部，扣10分；
满 分
100
考核人
实际得分
1
1、发现收受工人或外包班组钱财或物品一次，扣6分；严重者开除；
6
2、胆小怕事，看见违章作业不敢当面指出，扣3分
3、对业主、监理、公司提出的安全隐患不予整改或整改不及时，扣5分；
4、上班拖沓或在上班时间内不在岗，扣3分；联系不到玩失踪，扣6分；
3
工作态度
6
1、对自己主管领导无视，目中无人随意顶撞，安排工作不接受，不完成，扣3分；
5
现场安全管理及后序工作
50
1、未记录安全员日志，扣5分；记录不全或记录不规范，扣3分；
安全文明施工评分表样表
XX
感谢观看
汇报人：XX
01
评分表评价与改进
评分结果分析
评分标准：根据 施工规范、安全 制度等制定，确 保评价的客观性 和公正性。
评分结果：根据 实际施工情况， 对各项指标进行 打分，得出总分。
数据分析：对评 分结果进行分析， 找出施工中的薄 弱环节和安全隐 患。
改进措施：针对 分析结果，制定 相应的改进措施， 提高施工质量和 安全水平。
改进措施：根据评估结果，制定相应的改进措施，包括加强安全培训、优化施工组织、 改善环境卫生等方面，提高施工现场的安全文明环保水平。
改进措施和建议
定期评估：对评分表进行定期评估，确保其有效性 更新标准：根据实际情况及时更新评分标准 培训员工：加强员工对评分表的理解和运用能力 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集和处理改进意见
施工环保评分项
施工噪音控制： 是否采取有效 措施降低施工 噪音，确保不 影响周边居民
和环境。
施工废弃物处 理：是否按规 定分类处理施 工废弃物，是 否合理利用可 回收废弃物。
施工环境卫生： 施工现场是否 保持整洁卫生， 是否有垃圾分 类处理措施。
施工环保措施： 是否采取环保 措施，如水土 保持、植被恢 复等，以减少 施工对环境的
Байду номын сангаас
为政府主管部门监管提供依据
评分标准和依据
评分表包含的要素： 施工安全、文明施 工、环境保护等
评分标准的制定依 据：相关法律法规、 行业标准和企业规 范
评分标准的细化： 针对每个要素的具 体要求和评分标准 进行详细说明
评分依据的可靠性 ：确保评分标准的 客观性和可操作性 ，以便对施工过程 进行准确评估
01
评分表内容
健身房安全生产标准化评审标准打分表
健身房安全生产标准化评审标准打分表评分表
评审项目1：场地环境安全
评分标准：
- 场地整洁干净：5分
- 消防设施齐全完善：10分
- 安全出口标识清晰可见：5分
- 卫生设施完备：5分
评审项目2：器械设备安全
评分标准：
- 器械设备维护良好：10分
- 安全警示标识齐全：5分
- 安全使用说明书可查阅：5分
- 器械设备定期检修：5分
评审项目3：员工安全培训管理
评分标准：
- 员工持有相应证书：10分
- 定期进行安全培训：5分
- 员工了解应急处理流程：5分
评审项目4：应急响应与管理
评分标准：
- 应急预案制定与演练：10分
- 应急联系人设定及通知程序：5分
- 应急设备完备及运作正常：5分
评审项目5：会员安全意识宣传
评分标准：
- 安全提示牌醒目清晰：5分
- 会员参与安全培训：5分
- 安全意识宣传活动开展：5分
总分：100分
以上评分标准仅供参考，具体评审时可根据实际情况进行调整和补充。
注意事项：
- 评分标准应严格按照实施标准执行，确保评分公正准确。
- 评审过程中应保持独立、客观、公正，不能受到其他因素的干扰。
- 打分表可作为评审工具，通过对各项评审项目的打分，可以对健身房的安全生产标准化进行全面评估。
以上是健身房安全生产标准化评审标准打分表，旨在帮助对健身房进行安全评审的人员进行全面、客观的评估，以提高健身房的安全水平。
安全效果考核评分表
2、发生安全事件，根据承担责任大小扣分，主要责任按以下标准扣分：一般E类事件， 每件扣部门4分，扣车间4分；一般D类事件， 每件扣部门6分，扣车间6分；一般C类事件， 每件扣部门8分，扣车间8分；一般B类事件， 每件扣部门22分，责任车间本项考核为0分；发生一般A类事件，责任部门、车间本项考核为0分。
3、安全问题或隐患按以下标准扣分：
公司检查通报的安全问题或隐患，未按期整改或整改不到位的，每件扣责任部门 1 分，责任车间 1 分，无正当理由不整改被公司再次通报的，每件扣责任部门 2 分，责任车间 2 分。
公司上级部门检查通报的安全问题或隐患，未按期整改或整改不到位的，每件扣责任部门 2 分，责任车间 2 分，无正当理由不整改被上级部门再次通报的，每件扣责任部门 4 分，责任车间 4 分。
4、本部门、车间自查出的安全问题不扣分。
100
合计分数
100
被考核部门及车间：考核期数：
检查人员：检查日期：
说明：1、检查评分表满分100分；
2、每项扣减分数不得超过该项标准分数。
安全效果考核评分表
类别
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
安
全
效
果
安全事件、违章违纪
1、违章违纪按以下标准扣分：C 类违章违纪，每件扣个人所在部门 0.25 分，车间 0.25 分；B类违章违纪，每件扣个人所在部门0.5分，车间0.5分；A类违章违纪，每件扣个人所在部门1分，车间1 分。
3、安全问题或隐患按以下标准扣分：
公司检查通报的安全问题或隐患，未按期整改或整改不到位的，每件扣责任部门 1 分，责任车间 1 分，无正当理由不整改被公司再次通报的，每件扣责任部门 2 分，责任车间 2 分。
公司上级部门检查通报的安全问题或隐患，未按期整改或整改不到位的，每件扣责任部门 2 分，责任车间 2 分，无正当理由不整改被上级部门再次通报的，每件扣责任部门 4 分，责任车间 4 分。
4、本部门、车间自查出的安全问题不扣分。
100
合计分数
100
被考核部门及车间：考核期数：
检查人员：检查日期：
说明：1、检查评分表满分100分；
2、每项扣减分数不得超过该项标准分数。
安全效果考核评分表
类别
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
安
全
效
果
安全事件、违章违纪
1、违章违纪按以下标准扣分：C 类违章违纪，每件扣个人所在部门 0.25 分，车间 0.25 分；B类违章违纪，每件扣个人所在部门0.5分，车间0.5分；A类违章违纪，每件扣个人所在部门1分，车间1 分。
安全、文明施工打分表
处扣5分）
现场照明
20
地下室、楼梯、潮湿环境和手持照明灯未使用36V以下
安全电压的（每一处扣10分）
电线老化、破皮未包扎的（每一处扣5分）
配电线路
20
线路埋设或架空不符合要求，线路过道无保护（每一
处扣5分）
100 0
无防坠锁或失灵、超过标定期限；无上限位装置或失 灵（每一处扣5分）
悬挂机构前支架支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘 （每一处扣5分）
检查项 测区 目 选择原则
检查分项
检查要点
分值 扣减分 实得分
检查项目 得分率
权重
吸烟 施工现场随意吸烟（每一处扣2分）
10
可燃材料存放及加工时未采取防火措施（每一处扣5
分）
材料防火
15
易燃易爆物品未分类存放，未采取防火措施（每一处
扣5分）
动火告示没有在告示板标注及在动火现场张贴的（每 一处扣2分）
未安装地面防护围栏、门连锁保护装置或不灵敏，楼 层门未锁、楼层平台防护不到位（每一处扣5分）
未设置出入口防护棚或设置不满足规范要求（每一处 扣5分）
多塔作业未制定防碰撞专项方案或方案未经审批、塔 吊与架空线路小于安全距离又无防护措施，塔吊未验 收已投入使用、日常保养维修记录缺失的（扣5分）
塔吊基础积水或周边无防护措施（每一处扣5分）
使用破损的配重块或采用其他替代物，配重块未固定 （每一处扣5分）
吊篮或高空作 业安全绳
30
160 100.00% 50% 100 100.00% 15%
吊篮或高空作 吊篮内作业人员超过2人；未将安全带用安全锁扣挂置 业安全绳 在独立设置的专用安全绳上（每一处扣5分）
30
作业人员未从地面进出吊篮或未作业时悬停在空中 （每一处扣5分）
安全生产标准化自评打分表
查我项目部2018年1-6月完成产值约***万，安全投入86.88万元，投入比例为2.06%，按照市政施工安全投入1.5%的要求，我项目部安全投入符合国家安全投入标准要求。
存在问题及扣分情况：无
18
3.2.2每年对安全生产费用的落实情况进行检查、总结和考核。
7
查检查、总结和考核的相关记录。
未按规定对安全生产费用的落实情况进行检查、总结和考核，不得分；未以适当方式披露安全生产费用提取和使用情况扣2分。
4
查成立安全生产委员会或安全生产领导小组的文件。
未成立，或未以文件形式发布成立，不得分；视为未设立；参加的领导和部门负责人不全，每少1人扣1分；安全生产委员会成员发生变化，未及时调整扣2分。
4
2.1.2按规定设置安全生产管理机构。
6
查机构设置的文件和相关记录。
未按规定设置安全生产管理机构，不得分；项目部未按规定设置安全生产管理机构，每个项目部扣2分；无设置的文件视为未按规定设置。
6
2.1.3按规定配备安全生产管理人员，并形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。
10
查人员配备的文件和相关记录。
未按规定配备安全生产管理人员（包括分包单位），每少1人扣2分；配备的专职安全管理人员资质不符合规定，按5.2的规定执行。
10
2.2安全职责
（30分）
2.2.1安全生产责任制度应明确各级单位、部门及人员的安全生产职责、权限和考核奖惩等内容。
6
查安全生产法律法规与其他要求文本及相关记录。
相关单位、部门、工作岗位每少配备一个安全生产法律法规、规程规范与其他要求文本或电子版扣1分；未及时组织学习和贯彻实施，每项扣1分；使用失效、过期的法律法规、规程规范，每项次扣1分。
存在问题及扣分情况：无
18
3.2.2每年对安全生产费用的落实情况进行检查、总结和考核。
7
查检查、总结和考核的相关记录。
未按规定对安全生产费用的落实情况进行检查、总结和考核，不得分；未以适当方式披露安全生产费用提取和使用情况扣2分。
4
查成立安全生产委员会或安全生产领导小组的文件。
未成立，或未以文件形式发布成立，不得分；视为未设立；参加的领导和部门负责人不全，每少1人扣1分；安全生产委员会成员发生变化，未及时调整扣2分。
4
2.1.2按规定设置安全生产管理机构。
6
查机构设置的文件和相关记录。
未按规定设置安全生产管理机构，不得分；项目部未按规定设置安全生产管理机构，每个项目部扣2分；无设置的文件视为未按规定设置。
6
2.1.3按规定配备安全生产管理人员，并形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。
10
查人员配备的文件和相关记录。
未按规定配备安全生产管理人员（包括分包单位），每少1人扣2分；配备的专职安全管理人员资质不符合规定，按5.2的规定执行。
10
2.2安全职责
（30分）
2.2.1安全生产责任制度应明确各级单位、部门及人员的安全生产职责、权限和考核奖惩等内容。
6
查安全生产法律法规与其他要求文本及相关记录。
相关单位、部门、工作岗位每少配备一个安全生产法律法规、规程规范与其他要求文本或电子版扣1分；未及时组织学习和贯彻实施，每项扣1分；使用失效、过期的法律法规、规程规范，每项次扣1分。
安全先进个人考核评分表
安全先进个人考核评分表安全先进个人考核评分表姓名：_________________________ 部门：_________________________考核年度：____________________考核标准：根据个人在本年度安全工作中的表现进行考核。
考核的重点是个人的安全意识、安全管理、安全技能、安全经验等方面。
评分标准：该考核按照以下分类点打分：1. 安全意识（40分）评分标准：工作中有关安全的知识掌握情况，对工作中的危险因素了解程度，安全意识的持久性等。
评分说明：优秀（40分）：在工作中能够时刻保持安全意识，了解工作环境中的危险因素，并及时采取应对措施，有效的管理和控制危险情况。
良好（30分）：在工作中常常保持安全意识，对工作环境中的危险因素有所了解，能够采取一定的措施避免危险情况的发生。
及格（20分）：在工作中偶尔保持安全意识，对工作环境中的危险因素不够了解，出现危险情况后会及时采取措施处理。
不及格（10分）：在工作中基本没有有关安全意识，对工作环境中的危险因素一无所知，出现危险情况后不会采取有效的措施。
2. 安全管理（30分）评分标准：安全管理的能力和技巧，为确保安全所采取的有效措施，安全设备的配备和维护等方面。
评分说明：优秀（30分）：在工作中能够制定科学的安全管理方案，采取多种措施确保安全，具备使用安全设备的专业技能，能够维护和更新安全设备。
良好（20分）：在工作中能够采取多种措施确保安全，具备基本的安全管理技能，能够正确地使用安全设备，对设备的维护和更新有一定的了解。
及格（10分）：在工作中有意识地关注安全管理，采取一些措施确保安全，能够简单地使用安全设备，对设备的维护和更新略有了解。
不及格（5分）：在工作中忽略了安全管理，基本没有采取有关安全的措施，安全设备的使用和维护等方面有明显的不适应。
3. 安全技能（20分）评分标准：有关安全工作中的专业技能，如应急处理、事故调查等。
安全标准化自评表、打分标准表
其他管理人员包括职能部门负责人基层单位负责人专业工程技术人员的安全培训教育由企业人事教育部门会同安全生产管理部门按干部管理权限分层次组织实施经考核合格后方能任业人员培训教育1
表三
危险化学品从业单位安全标准化
□
企业名称：
企业地址：
电话： 传真： 邮编：
自评/考核组长：
成员：
自评/考核日期：年月日 至年月日
自评/考核情况概述：
附：《□自评/□考核汇总表》
□自评/□考核汇总表
4.1 负责人与责任（100） （自评/考核得分 分）
考核要素
考核内容
应得分
实得分
不符合项数
备注
4.1.1负责人
1.企业的主要负责人应明确其是本单位安全生产的第一责任人,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制；
5
2.主要负责人作出文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持；
15
2.对承包商施工作业现场进行安全管理，发现问题提出整改要求；
5
3.制订和履行严格的危险化学品储存、出入库安全管理制度及运输、装卸安全管理制度，规范作业行为，减少事故发生。
5
4.6.4承包商与供应商
1.建立承包商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等进行管理；建立合格承包商名录和档案；
5
4.5.3关键装置及重点部位
1.制定关键装置、重点部位安全管理制度，实行管理人员定点承包的安全管理机制；
4
2.承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，内容符合本规范要求，并至少每月到承包点进行一次安全活动；
4
3.安全生产管理部门每季度对承包人承包到位情况进行一次考核，并进行公布；
表三
危险化学品从业单位安全标准化
□
企业名称：
企业地址：
电话： 传真： 邮编：
自评/考核组长：
成员：
自评/考核日期：年月日 至年月日
自评/考核情况概述：
附：《□自评/□考核汇总表》
□自评/□考核汇总表
4.1 负责人与责任（100） （自评/考核得分 分）
考核要素
考核内容
应得分
实得分
不符合项数
备注
4.1.1负责人
1.企业的主要负责人应明确其是本单位安全生产的第一责任人,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制；
5
2.主要负责人作出文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持；
15
2.对承包商施工作业现场进行安全管理，发现问题提出整改要求；
5
3.制订和履行严格的危险化学品储存、出入库安全管理制度及运输、装卸安全管理制度，规范作业行为，减少事故发生。
5
4.6.4承包商与供应商
1.建立承包商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等进行管理；建立合格承包商名录和档案；
5
4.5.3关键装置及重点部位
1.制定关键装置、重点部位安全管理制度，实行管理人员定点承包的安全管理机制；
4
2.承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，内容符合本规范要求，并至少每月到承包点进行一次安全活动；
4
3.安全生产管理部门每季度对承包人承包到位情况进行一次考核，并进行公布；
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★
未按规定向施工项目部支付现场安全生产费用，扣3分。
未采用隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，扣2分。
★
5
项目分包安全管理
15分
未审批和备案施工单位申报的项目分包计划申请，扣3分；未监督检查分包安全协议的签订，分包安全协议未签订，扣2分；
★
未组织开展工程项目分包管理检查，扣5分。
★
未建立健全安全监理工作制度，缺一项扣2分；制度针对性、操作性不强，每项扣1分。
★
引用基建安全规程、规范、标准失效，每款扣2分
★
3
文件审查
20分
未审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效，扣2分。
★
未审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致，扣2分。
★
未审查施工项目部施工安全管理人员，特种作业、特种设备作业人员资格证明文件，扣2分。
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容
序
号
评分项目
标准分
评 分 标 准
重要度
扣分原因及扣分分值
1
组织机构及资源配置
10分
未建立以总监为第一责任人的安全监理工作体系，扣5分。
★
总监未经建设单位同意承担多项工程监理工作，扣2分。
监理工程师无有效资格证，扣2分。
未配备安全监理工程师，扣5分。
★
经审查的单位资质、人员资格证书或经审查的文件、措施方案仍存在明显疏漏或缺陷的，每项扣1分。
★
4
安全
检查签证
10分
大中型起重机械、重要脚手架、施工用电、水等力能设施，交通运输道路和危险品库房等重要设施未在使用前进行检查签证，每项扣2分。
★
未对工程项目开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动等重大工序转接进行检查签证，每项扣2分。
★
5
安全检查管理
20分
未定期组织开展安全检查，每次扣2分。
★
对各项安全检查未监督整改闭环，每次扣2分
★
未利用数码照片资料进行安全过程控制，扣5分。
数码照片采集不符合要求，扣3分。
★
-1分，数码照片不规范
未按规定填写工程施工安全强制性条文执行检查表，扣5分。
★
未对工程重要及危险的作业工序及部位实施旁站监理，每项扣2分。
★
未组织监理、施工项目部有关人员开展方案评审，每项扣1分。
未组织监理、施工项目部开展应急救援知识培训和应急演练，扣3分。
★
7
项目安全检查
管理
15分
未按要求组织项目季度、月度、季节性安全检查，每次扣3分。
★
未按要求组织开展专项安全检查，每次扣3分。
★
各类安全检查无整改通知、无整改反馈，每次扣3分。
★
未定期召开月度工地安全例会，每次扣2分。
★
未向监理部报审“输电线路工程施工安全强制性条文执行计划表”或“变电站工程施工安全强制性条文执行计划表”，扣3分。
★
未按规定开展新员工三级安全教育培训工作，缺一人扣2分。
★
施工项目部未对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，每项扣5分；编审批、交底不规范，每项扣2分。
★
施工项目部未对深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，每项扣5分；编审批、交底不规范，每项扣2分。
序
号
评分
项目
标
准
分
评分标准
重要度
扣分原因及扣分分值
1
项目
安全
组织
机构
10
项目经理未取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书，未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。
★
项目副经理未取得工程建设类相应专业资格证书，未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。
★
未参加业主项目部组织的项目安全文明施工标准化管理评价，督促施工项目部对存在问题进行闭环整改，每次扣2分。（该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查）
★
8
监理记录及总结
10分
安全监理记录缺漏、不能反映安全监理工作实施情况，扣2分。
监理月报未反映当月安全健康环境状况和存在的隐患及整改措施，扣2分。
★
安全文明施工标准化管理评价无整改反馈记录，扣5分。（该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查）
★
4
项目安全文明施工管理
20
未对各监理、施工单位安全资质、相关人员的安全资格、安全管理人员到位情况进行监督检查，满足安全管理需要，每项扣3分。
★
未分阶段审批施工项目部编制的安全文明施工装备设施报审计划，对进场的安全文明施工设施进行审查验收，缺一项扣2分。
表Ⅰ—SBD:输变电工程业主项目部安全文明施工标准化管理评价表
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。
序号
评分
项目
标准分
评分标准
重要度
扣分原因及扣分分值
1
组织机构和人员
10分
未按要求成立项目安全委员会，扣10分。
★
项目安委会主任不是由建设单位主要负责人担任，扣3分；常务副主任不是由业主项目部经理担任，扣2分；安委会成员未包括监理、设计、施工单位和项目部人员，扣2分；因人员变动，未及时调整安委会成员，扣2分。
项目总工未取得网省公司安全培训合格证，扣2分。
项目部未配备专职安全员的，扣4分。
★
项目部安全员未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。
项目部未明确项目经理、项目副经理、项目总工、专（兼）职安全员、施工队（班组）长、施工人员等各级安全职责，缺一项扣3分。
★
未按规定定期召开安全例会或记录不全，扣2分。
★
未及时传达、贯彻上级有关安全生产的法律、法规、文件精神和要求，扣2分。
★
《监理工作总结》中未对监理项目部安全管理工作进行总结评价，扣2分。
★
标准分
100分
94分
表Ⅲ—SBD：输变电工程施工项目部安全文明施工标准化管理评价表
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。
★
编制的项目《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》不符合国家电网公司编制纲要要求,扣2分。
未向监理部报审施工机械、工器具、安全用具报审表、进场/出场报审表等，每缺一项扣1分。
★
开工前，未向监理项目部填报“安全文明施工设施配置申报单”、“安全文明施工措施实施申报单”的，缺一项扣1分。
安全文明施工设施进场时，未向监理报审“安全文明施工设施进场验收单”、“安全文明施工措施实施验收单”，缺一项扣1分。
★
对不满足要求的分包队伍，未实行停工整顿或清退措施，扣5分。
★
未定期分析上报工程分包管理信息，扣2分。
-2分，未定期分析上报工程分包管理信息。
6
项目安应急工作组，扣5分。
★
现场应急工作组值班人员及通讯方式未在施工现场公布，扣2分。
★
开工前，未能督促施工项目部制定和完善应急处置方案，每项扣1分 。
★
安全监理工程师未按规定经过安全教育培训，扣2分。
★
项目监理部人员配置不能满足要求，扣2分。
总监和安全监理工程人员调整未征得建设单位同意，并书面报建设单位和承包单位，扣2分。
未明确各级监理人员的安全监理工作职责，扣2分。
★
未配备必要的办公、交通、通信、检测、个人安全防护用品等设备（工具），扣5分。
-2分，交通、办公用品不全
项目部制定的安全目标不正确,扣3分。
★
2
项目
安全
策划
管理
20
未制定适合本工程的制度，缺一项扣1分。
★
未留存相关法规、规范、标准和技术文件，缺一项扣1分。
★
未建立施工项目部安全管理台账，每缺一项扣1分。
★
项目总工未组织编制项目《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》，扣5分；审批程序不符合要求的，扣2分。
★
未审核《输变电工程施工强制行条文执行记录表》，扣2分。
★
未审核施工项目部报送的《安全文明施工设施进场验收单》，每项扣1分。
★
未审查施工承包商大、中型起重机械等特种设备的安全检验合格证、安装（拆除）资质证明文件，扣2分。
★
未审查进场设备、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件，扣5分。
★
未审查《现场应急处置方案》、关键项目或关键工序、危险、特殊作业安全施工措施/作业指导书及危险源辨识评价和预控措施，每项扣2分。
未对三级以上风险作业的控制工作进行现场监督检查，并对四级及以上风险作业《电网工程安全施工作业票B》进行签字确认，扣3分。
在建设过程中，未通过日常安全巡查、每月例行安全检查、专项安全检查等活动，检查项目风险控制措施落实情况，扣3分。
未按要求组织进行项目安全文明施工标准化管理评价工作，每次扣10分。（该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查）
★
未审批专业分包队伍的施工组织设计、安全施工方案等，每项扣2分。
★
监理例行安全检查中，发现施工分包管理中存在的问题未及时提出整改要求实施闭环管理的，每项扣2分
★
未督促检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训和考试情况，扣2分
未每月将分包管理情况报建设单位，扣2分。
-2分，未及时上报分包情况
7
安全风险与应急管理
★
安全管理制度、台账不齐全，每缺一项扣2分；安全管理制度针对性不强，每项扣1分；制度引用的规范、标准失效，每款扣1分。
未按规定向施工项目部支付现场安全生产费用，扣3分。
未采用隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，扣2分。
★
5
项目分包安全管理
15分
未审批和备案施工单位申报的项目分包计划申请，扣3分；未监督检查分包安全协议的签订，分包安全协议未签订，扣2分；
★
未组织开展工程项目分包管理检查，扣5分。
★
未建立健全安全监理工作制度，缺一项扣2分；制度针对性、操作性不强，每项扣1分。
★
引用基建安全规程、规范、标准失效，每款扣2分
★
3
文件审查
20分
未审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效，扣2分。
★
未审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致，扣2分。
★
未审查施工项目部施工安全管理人员，特种作业、特种设备作业人员资格证明文件，扣2分。
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容
序
号
评分项目
标准分
评 分 标 准
重要度
扣分原因及扣分分值
1
组织机构及资源配置
10分
未建立以总监为第一责任人的安全监理工作体系，扣5分。
★
总监未经建设单位同意承担多项工程监理工作，扣2分。
监理工程师无有效资格证，扣2分。
未配备安全监理工程师，扣5分。
★
经审查的单位资质、人员资格证书或经审查的文件、措施方案仍存在明显疏漏或缺陷的，每项扣1分。
★
4
安全
检查签证
10分
大中型起重机械、重要脚手架、施工用电、水等力能设施，交通运输道路和危险品库房等重要设施未在使用前进行检查签证，每项扣2分。
★
未对工程项目开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动等重大工序转接进行检查签证，每项扣2分。
★
5
安全检查管理
20分
未定期组织开展安全检查，每次扣2分。
★
对各项安全检查未监督整改闭环，每次扣2分
★
未利用数码照片资料进行安全过程控制，扣5分。
数码照片采集不符合要求，扣3分。
★
-1分，数码照片不规范
未按规定填写工程施工安全强制性条文执行检查表，扣5分。
★
未对工程重要及危险的作业工序及部位实施旁站监理，每项扣2分。
★
未组织监理、施工项目部有关人员开展方案评审，每项扣1分。
未组织监理、施工项目部开展应急救援知识培训和应急演练，扣3分。
★
7
项目安全检查
管理
15分
未按要求组织项目季度、月度、季节性安全检查，每次扣3分。
★
未按要求组织开展专项安全检查，每次扣3分。
★
各类安全检查无整改通知、无整改反馈，每次扣3分。
★
未定期召开月度工地安全例会，每次扣2分。
★
未向监理部报审“输电线路工程施工安全强制性条文执行计划表”或“变电站工程施工安全强制性条文执行计划表”，扣3分。
★
未按规定开展新员工三级安全教育培训工作，缺一人扣2分。
★
施工项目部未对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，每项扣5分；编审批、交底不规范，每项扣2分。
★
施工项目部未对深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，每项扣5分；编审批、交底不规范，每项扣2分。
序
号
评分
项目
标
准
分
评分标准
重要度
扣分原因及扣分分值
1
项目
安全
组织
机构
10
项目经理未取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书，未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。
★
项目副经理未取得工程建设类相应专业资格证书，未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。
★
未参加业主项目部组织的项目安全文明施工标准化管理评价，督促施工项目部对存在问题进行闭环整改，每次扣2分。（该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查）
★
8
监理记录及总结
10分
安全监理记录缺漏、不能反映安全监理工作实施情况，扣2分。
监理月报未反映当月安全健康环境状况和存在的隐患及整改措施，扣2分。
★
安全文明施工标准化管理评价无整改反馈记录，扣5分。（该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查）
★
4
项目安全文明施工管理
20
未对各监理、施工单位安全资质、相关人员的安全资格、安全管理人员到位情况进行监督检查，满足安全管理需要，每项扣3分。
★
未分阶段审批施工项目部编制的安全文明施工装备设施报审计划，对进场的安全文明施工设施进行审查验收，缺一项扣2分。
表Ⅰ—SBD:输变电工程业主项目部安全文明施工标准化管理评价表
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。
序号
评分
项目
标准分
评分标准
重要度
扣分原因及扣分分值
1
组织机构和人员
10分
未按要求成立项目安全委员会，扣10分。
★
项目安委会主任不是由建设单位主要负责人担任，扣3分；常务副主任不是由业主项目部经理担任，扣2分；安委会成员未包括监理、设计、施工单位和项目部人员，扣2分；因人员变动，未及时调整安委会成员，扣2分。
项目总工未取得网省公司安全培训合格证，扣2分。
项目部未配备专职安全员的，扣4分。
★
项目部安全员未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书，未持有网省公司颁发的安全培训合格证，每项扣2分。
项目部未明确项目经理、项目副经理、项目总工、专（兼）职安全员、施工队（班组）长、施工人员等各级安全职责，缺一项扣3分。
★
未按规定定期召开安全例会或记录不全，扣2分。
★
未及时传达、贯彻上级有关安全生产的法律、法规、文件精神和要求，扣2分。
★
《监理工作总结》中未对监理项目部安全管理工作进行总结评价，扣2分。
★
标准分
100分
94分
表Ⅲ—SBD：输变电工程施工项目部安全文明施工标准化管理评价表
本评价标准表“重要度”内容中，标“★”号的为必查内容。
★
编制的项目《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》不符合国家电网公司编制纲要要求,扣2分。
未向监理部报审施工机械、工器具、安全用具报审表、进场/出场报审表等，每缺一项扣1分。
★
开工前，未向监理项目部填报“安全文明施工设施配置申报单”、“安全文明施工措施实施申报单”的，缺一项扣1分。
安全文明施工设施进场时，未向监理报审“安全文明施工设施进场验收单”、“安全文明施工措施实施验收单”，缺一项扣1分。
★
对不满足要求的分包队伍，未实行停工整顿或清退措施，扣5分。
★
未定期分析上报工程分包管理信息，扣2分。
-2分，未定期分析上报工程分包管理信息。
6
项目安应急工作组，扣5分。
★
现场应急工作组值班人员及通讯方式未在施工现场公布，扣2分。
★
开工前，未能督促施工项目部制定和完善应急处置方案，每项扣1分 。
★
安全监理工程师未按规定经过安全教育培训，扣2分。
★
项目监理部人员配置不能满足要求，扣2分。
总监和安全监理工程人员调整未征得建设单位同意，并书面报建设单位和承包单位，扣2分。
未明确各级监理人员的安全监理工作职责，扣2分。
★
未配备必要的办公、交通、通信、检测、个人安全防护用品等设备（工具），扣5分。
-2分，交通、办公用品不全
项目部制定的安全目标不正确,扣3分。
★
2
项目
安全
策划
管理
20
未制定适合本工程的制度，缺一项扣1分。
★
未留存相关法规、规范、标准和技术文件，缺一项扣1分。
★
未建立施工项目部安全管理台账，每缺一项扣1分。
★
项目总工未组织编制项目《输变电工程施工安全管理及风险控制方案》，扣5分；审批程序不符合要求的，扣2分。
★
未审核《输变电工程施工强制行条文执行记录表》，扣2分。
★
未审核施工项目部报送的《安全文明施工设施进场验收单》，每项扣1分。
★
未审查施工承包商大、中型起重机械等特种设备的安全检验合格证、安装（拆除）资质证明文件，扣2分。
★
未审查进场设备、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件，扣5分。
★
未审查《现场应急处置方案》、关键项目或关键工序、危险、特殊作业安全施工措施/作业指导书及危险源辨识评价和预控措施，每项扣2分。
未对三级以上风险作业的控制工作进行现场监督检查，并对四级及以上风险作业《电网工程安全施工作业票B》进行签字确认，扣3分。
在建设过程中，未通过日常安全巡查、每月例行安全检查、专项安全检查等活动，检查项目风险控制措施落实情况，扣3分。
未按要求组织进行项目安全文明施工标准化管理评价工作，每次扣10分。（该评分项目适应于网、省公司和直属单位抽查和督查）
★
未审批专业分包队伍的施工组织设计、安全施工方案等，每项扣2分。
★
监理例行安全检查中，发现施工分包管理中存在的问题未及时提出整改要求实施闭环管理的，每项扣2分
★
未督促检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训和考试情况，扣2分
未每月将分包管理情况报建设单位，扣2分。
-2分，未及时上报分包情况
7
安全风险与应急管理
★
安全管理制度、台账不齐全，每缺一项扣2分；安全管理制度针对性不强，每项扣1分；制度引用的规范、标准失效，每款扣1分。