人力资源部离退管理【2020】年上半年工作总结(精选多篇)
人力资源部离退管理办公室工作总结9篇
人力资源部离退管理办公室工作总结9篇第1篇示例：人力资源部离退管理办公室工作总结一、工作概况人力资源部离退管理办公室是人力资源部的重要组成部分，负责公司离退休人员的管理工作。
在过去的一年中，我们紧紧围绕公司离退休人员的生活、健康和福利展开工作，积极为离退休人员提供更好的服务，取得了显著的成绩。
二、工作内容1. 离退休人员信息管理我们建立了离退休人员档案数据库，及时更新离退休人员的信息，保证档案的完整性和准确性。
我们对离退休人员的生活需求进行了调研，制定了离退休人员服务计划，确保他们的生活质量得到提升。
2. 离退人员活动组织我们组织了一系列丰富多彩的活动，如离退休人员读书会、健康讲座、文艺演出等，使离退休人员能够充分发挥余热，保持身心健康。
3. 离退人员医疗保障我们在医疗保障方面也进行了大力工作，积极推动离退休人员参加城乡医保和商业医疗保险，确保他们在医疗方面得到全面的保障。
我们注重关心离退休人员的心理健康，定期开展心理健康讲座、心理辅导，帮助他们化解心理困扰，保持积极乐观的心态。
我们积极维护离退休人员的合法权益，协调解决他们在退休金、医疗保险等方面的问题，确保他们的权益不受侵害。
三、工作成效在过去一年中，人力资源部离退管理办公室的工作取得了明显的成效：离退休人员生活质量明显提升，参与活动的积极性和满意度较高；离退休人员医疗保障覆盖率大幅提升，大部分离退休人员已经参加了医疗保险；离退休人员心理健康得到有效关注，心理问题得到及时解决；离退休人员权益得到有效保障，各类权益问题得到及时解决。
四、存在问题及改进措施在工作中，我们也存在一些问题：离退休人员档案管理仍需进一步完善；活动组织需要更加多元化和灵活化；医疗保障工作需要加大宣传力度，确保所有离退休人员都得到全面保障；心理健康服务需进一步深化，开展更多形式的心理健康辅导；离退人员权益保障工作需进一步加强，完善相应的保障机制。
五、工作展望未来，我们将继续秉承“关爱、尊重、服务、诚信”的理念，不断提升离退人员管理工作水平，为离退休人员营造更加温馨、和谐的工作环境，让他们享受退休生活，感受到公司的关心和爱护。
人力资源部上半年工作总结(11篇)
人力资源部上半年工作总结（11篇）人力资源部上半年工作总结（通用11篇）人力资源部上半年工作总结篇1一、完成了__年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并且认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。
二、完成了__年度工资计划的制定工作，制订了__年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。
三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在、等多种媒体上发表稿件40多篇次，积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报；建立劳动工资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。
五、制定了，目前已送交有关领导审阅。
六、开始制定，目前进展顺利。
七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作；八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作；九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法；十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作；十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作；十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
十四、按照，要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
十五、按照市安全生产监督管理局的要求，对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查，规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
十七、按要求向市残联报送了报表。
十八、做了大量的准备工作，配合法律事务部，积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。
十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休提供保障。
人力资源部半年工作总结(5篇)
人力资源部半年工作总结（5篇）人力资源部半年工作总结（精选5篇）人力资源部半年工作总结篇1一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理2.1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制....期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。
在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。
年人力资源部上半年工作总结6篇
年人力资源部上半年工作总结6篇第1篇示例：年人力资源部上半年工作总结年上半年已经过去，回顾人力资源部在这段时间内所做的工作，我们取得了一些成绩，也存在一些不足。
下面将对我们部门上半年的工作进行总结。
一、人员管理在上半年，人力资源部成功招聘了20名新员工，他们在入职后通过培训，很快融入到团队中，为公司的发展带来了新鲜血液。
我们也制定了员工绩效考核制度，及时对员工的表现进行评估，提供有效的激励措施，使员工保持高涨的工作热情。
二、培训发展上半年，我们组织了多次内部培训和外部培训，涵盖了各个岗位的技能培训、岗位晋升培训等内容。
通过这些培训，员工的专业素养和职业技能得到了有效提升，为员工的职业发展提供了更广阔的空间。
三、福利待遇人力资源部在上半年也对公司的福利待遇进行了调整和优化，为员工提供更具竞争力的薪酬福利，提高员工的工作满意度和忠诚度。
我们也积极引入员工关怀活动，增强员工与公司的凝聚力。
四、员工关系在上半年，我们注重加强与员工的沟通和交流，建立了员工吐槽通道，及时了解员工的需求和想法，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
我们也开展了各种形式的员工活动，增强员工之间的团队合作和凝聚力。
五、工作档案管理在上半年，人力资源部加强了对员工工作档案的管理，确保档案的完整性和准确性，为公司的员工管理提供了有力的支持。
我们也对员工的晋升和离职做了详细的记录，为公司的人才储备和组织设计提供数据支持。
虽然我们在上半年取得了一些成绩，但也存在不足之处。
部门内部协作还需进一步加强，沟通不畅造成工作效率降低；员工福利待遇还有待进一步优化，提高员工满意度；员工培训计划还需更加系统和针对性，提高员工的综合素质。
我们将在下半年更加努力，不断完善人力资源管理工作，为公司的发展做出更大的贡献。
上半年是一个充实而忙碌的时期，通过大家的共同努力，我们取得了一些成绩，也认识到了一些不足。
在下半年，我们将继续前行，不断提升自身的能力和服务水平，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
人力资源部离退管理办公室工作总结
人力资源部离退管理办公室工作总结一、工作概况人力资源部离退管理办公室是负责公司离退休人员的管理和服务工作的部门。
在过去一年里，我们充分发挥团队的协作和努力，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
我们的工作效率和质量都有了一定的提升。
二、工作主要内容和成果1. 离退管理政策的宣传和执行我们通过开展离退休政策宣传活动，提高离退休人员对相关政策的了解和认识。
加强与相关部门的沟通和协调，确保政策执行的顺利进行。
通过我们的不懈努力，离退休政策的执行效果明显提高，得到了离退休人员的积极响应和支持。
2. 离退休人员关爱服务工作我们在过去一年里，积极组织关爱离退休人员的各类活动，提供相应的服务和帮助。
包括举办生日联谊会、医疗健康咨询活动、书法绘画培训等，增进了离退休人员之间的交流和友谊，受到了广大离退休人员的好评。
3. 离退休人员工作日常管理我们及时更新离退休人员档案资料，做好人员调动、待遇发放等工作。
解答离退休人员的各种问题，提供专业的咨询服务，保障了离退休人员的合法权益。
4. 离退管理工作信息化建设我们积极推进离退管管理工作信息化建设，建立离退休人员数据库，实现信息的存储、管理和查询。
这一举措大大提高了工作效率和质量，受到了领导和离退休人员的一致好评。
三、存在的问题和改进措施在离退管理工作中，我们也发现了一些不足和问题，主要包括以下几个方面：1. 工作信息化程度不高目前我们的工作信息化程度还较低，存在一些工作仍然需要依靠人工操作的情况。
这就要求我们进一步加强信息化建设，提高工作效率和质量。
2. 离退管理政策宣传力度不够虽然我们开展了一系列政策宣传活动，但宣传力度和方式还不够多样化和全面化。
在未来的工作中，我们需要针对不同的离退休人员群体，开展更具针对性和有效性的宣传工作。
3. 离退休人员活动的多样性和吸引力有待加强我们的关爱离退休人员活动还存在一定的单一化和重复性，缺乏吸引力。
在未来的工作中，我们将加大活动策划和组织力度，丰富活动内容，提高活动的吸引力。
人力资源部离退管理上半年工作总结8篇
人力资源部离退管理上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年中，人力资源部离退管理团队在各级领导的指导下，积极开展工作，努力为企业的发展和稳定服务，为员工的成长和发展提供支持。
在此，我们将对上半年的工作进行总结和反思，为下半年的工作奠定基础。
二、工作概述1. 政策学习与宣传：离退管理团队积极组织学习国家及企业的离退休政策，通过内部培训、宣传栏、邮件等方式，向全体员工宣传离退休政策，提高员工的认识和理解。
2. 离退休人员情况摸底：通过调查、访谈等方式，全面了解离退休人员的基本情况、健康状况、生活需求等，为后续服务提供支持。
3. 福利与服务：根据离退休人员的不同需求，提供多样化的福利与服务，如定期组织健康检查、心理咨询服务、节日慰问等，增强离退休人员的归属感和幸福感。
4. 制度建设：建立健全离退休管理规章制度，明确工作流程和职责，规范工作行为，提高工作效率。
5. 沟通与交流：加强与离退休人员的沟通与交流，听取他们的意见和建议，及时反馈处理结果，提高服务质量。
三、成果与经验1. 高效的组织和执行能力：离退管理团队在半年的工作中，能够高效地组织和执行各项任务，确保工作的顺利开展。
2. 良好的协调与沟通能力：通过与员工的沟通与交流，及时了解他们的需求和意见，提高了服务质量和满意度。
3. 丰富的经验与知识：通过不断的学习和积累，离退管理团队掌握了丰富的政策和业务知识，能够应对各种复杂情况。
4. 创新思维：在工作中，我们不断尝试新的方法和手段，提高工作效率和服务质量，如利用信息化手段优化工作流程等。
四、反思与改进1. 进一步优化工作流程：针对工作中出现的问题，我们将不断总结经验，优化工作流程，提高工作效率。
2. 加强员工培训：为了更好地服务离退休人员，我们将加强员工的培训和学习，提高他们的业务水平和沟通能力。
3. 强化信息化应用：我们将进一步探索信息化技术在离退管理工作中的应用，提高工作的科学性和准确性。
4. 拓宽服务内容：随着离退休人员的日益增长的需求，我们将不断拓宽服务内容，如提供心理咨询、养生保健等多元化服务。
人力资源部离退管理办公室工作总结7篇
人力资源部离退管理办公室工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，人力资源部离退管理办公室致力于优化退休管理流程、提高服务水平，为公司的稳健发展贡献了力量。
本总结旨在回顾一年来的工作成果、总结经验教训，并展望未来发展方向。
二、工作总结1. 离职管理工作在过去的一年里，我们稳步推进离职管理流程优化，重点关注以下几个方面：（1）手续办理：简化离职手续，提高办理效率，确保员工离职过程顺畅。
（2）福利待遇结算：确保离职员工的福利及时、足额结算，维护公司良好形象。
（3）离职原因分析：深入分析离职原因，为公司的人力资源策略调整提供参考。
2. 退休管理工作针对退休员工的管理，我们坚持以人为本，关爱退休员工，具体工作如下：（1）退休金发放：确保退休金按时、足额发放，保障退休员工的生计。
（2）退休人员活动：组织丰富多彩的退休人员活动，增强退休员工的归属感和荣誉感。
（3）健康关怀：关注退休员工的健康状况，提供必要的健康关怀和咨询服务。
3. 办公室工作办公室作为离退管理的前台，我们的工作如下：（1）日常接待：热情接待来访员工，解答疑问，提供咨询和服务。
（2）文件处理：及时处理各类文件，确保信息畅通无阻。
（3）档案管理：建立完善的档案管理制度，确保员工信息准确无误。
三、成绩与亮点1. 推行电子化办公，提高办公效率。
2. 成功举办多次退休人员活动，获得广泛好评。
3. 深入分析离职原因，为公司的人力资源策略调整提供了有力支持。
4. 建立了完善的档案管理制度，确保员工信息准确无误。
5. 确保了退休金和离职福利的按时、足额发放，维护了公司的良好形象。
四、问题与挑战1. 离职管理仍需进一步优化，提高员工满意度。
2. 对退休员工的健康关怀仍需加强，需要拓展更多的健康服务资源。
3. 办公室接待工作压力较大，需加强人员培训，提高工作效率。
五、展望未来1. 进一步优化离职管理流程，提高员工满意度。
2. 加强与退休员工的沟通与交流，提供更贴心的健康关怀和服务。
关于人力资源部离退管理工作总结5篇
关于人力资源部离退管理工作总结5篇篇1一、引言随着企业规模的不断扩大，人力资源管理工作的重要性日益凸显。
离退休管理作为人力资源管理工作的重要组成部分，不仅关乎企业员工的切身利益，也是企业稳定发展的重要保障。
本文将就人力资源部离退休管理工作进行总结，分析工作成效与不足，并提出改进建议。
二、工作内容与成果1. 政策法规的贯彻执行：人力资源部积极贯彻执行国家及企业关于离退休管理的政策法规，组织员工学习相关法规，确保离退休管理工作依法合规。
2. 制度建设：建立健全离退休管理相关制度，包括待遇发放、档案整理、医疗保障、活动组织等，为管理工作提供制度保障。
3. 档案管理：对离退休员工档案进行规范化管理，确保档案资料的完整性和准确性，为各项工作的开展提供有力支持。
4. 活动组织：定期组织离退休员工参加各类活动，如座谈会、健康检查、旅游等，丰富离退休生活，增强员工归属感。
5. 关爱帮扶：关注离退休员工的生活状况，对有困难的员工及时提供关爱帮扶，帮助其解决实际问题。
6. 宣传教育：通过宣传栏、企业内网等渠道，宣传离退休管理的重要性和政策法规，提高员工对离退休管理的认识和理解。
三、经验总结与不足1. 工作经验：通过多年的离退休管理工作，我们积累了丰富的经验。
首先，要重视政策法规的学习和贯彻，确保管理工作依法合规。
其次，制度建设是管理工作的重要保障，必须不断完善相关制度。
此外，加强档案管理，确保档案资料的完整性和准确性也是至关重要的。
最后，关爱帮扶是离退休管理工作的核心，必须始终关注员工的需求，及时提供帮助。
2. 不足之处：尽管我们在离退休管理工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。
首先，在宣传教育方面还有待加强，应进一步拓宽宣传渠道，提高员工对离退休管理的认识和理解。
其次，我们在处理员工问题时有时不够及时，导致员工反馈的问题得不到有效解决。
为了提高工作效率，我们需要加强与相关部门和员工的沟通交流，及时了解员工需求，解决实际问题。
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人力资源部离退管理2014年上半年工作总结(精选多篇)半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮助指导下，按照上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目标总要求，克服困难，努力工作，大胆管理，内强素质，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。
为总结经验，发扬成绩，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下：一、结合实际，扎实工作，认真落实“两项待遇”1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。
离退休职工，队伍庞大，这块阵地，如果我们不去占领，非法组织、封建迷信、xx“xx”等非法组织必然会去占领。
无数事实已经证明，基础不稳，前方动荡，必然会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。
每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底，密切关注其动向。
我们根据中央四部委《关于加强退(离)休干部思想政治工作的通知》精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解情况，确保没有反弹，及时上报。
针对我公司进行的系列改革，许多老同志有诸多想法，还有部分老同志思想观念比较滞后，有些事情一时想不明白。
对此，人力资源部领导高度重视，配合公司领导，全力做好疏导化解工作。
为防止因此而发生的不稳定情况，我们极力做好工作、掌握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访事件的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序发展，做出了应有的成绩。
另外，公司领导还克服种种困难，千方百计解决实际问题，消除了最大不稳定因素，使全体老同志十分感激各级领导，为表达心意，五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗;五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，及时安排有关部门进行处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心意，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。
这充分体现了公司领导对离退休(内退)职工高看一眼、厚爱一分的具体体现。
面对庞大的离退休队伍，出现夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免，凡此种种，不论在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深入浅出，做好深入细致的思想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否则多加解释，基本达到双方均能接受之目的。
由于我们工作做的细致，半年来，从未发生上访事件及存在不安全因素，保证了队伍稳定，为支持我公司中心工作服务大局，创造了良好环境。
2、按规定要求“两项待遇”得到落实。
半年来，对“两项待遇”的落实，公司领导极为关注，大力支持。
在政治待遇方面：公司召开的职代会、党代会特邀离休老干部、(处)县级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参加，公司领导一年二次向老干部通报企业的发展规划、经营情况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有关事宜，使全体老干部深受鼓舞。
报纸刊物、政治学习资料，按标准办理发放，老干部住院看病车接车送，公司领导千方百计抽出时间到医院看望。
春节前夕，农历27日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集体到老干部家提前拜年。
对此全体老干部十分感激。
在生活待遇方面：由于公司领导的关心和支持，按照政策有关规定，该享受的均已兑现，离休金按时全额发放，医药费实报实销。
春节期间，在公司经费十分紧张情况下公司领导仍拨出一定经费，为老同志购买了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等享受。
5月20日—21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进行年度体检。
对此，全体老同志十分感激，决心活到老，学到老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的发展、稳定再做新贡献。
3、为达到增长知识，丰富生活，陶冶情操，促进健康，构建和谐企业之目的，离退办结合离退休职工之特点，开展了形式多样的文体活动。
老同志文化生活丰富，身心舒畅，为企业的和谐和稳定作出了积极的贡献。
4、精神文明建设有新发展。
我们利用宣传媒体，广泛宣传公司劳模事迹，本单位出现的好人好事，充分发扬典型示范作用，对他们在党员大会上大力表扬，从而使工作人员服务热心，工作细心，做思想工作耐心，帮助老同志诚心，形成了积极向上和谐的工作氛围，张扬了正气，树立了新风，增强了号召力、战斗力和凝聚力，半年来对外宣传稿件已发表9篇，公司内稿件完成了15篇，办板报3期，较好地反映了单位良好精神风貌，丰富了精神生活，陶冶了人们的情操，推动各项工作的开展，扩大了公司的知名度，为两个文明建设做出了贡献。
5、大力支持分会开展工作，积极参加公司工会、分会组织的各项活动，按时完成公司及分会交办的各项工作，组织汽排球队参加公司各分会比赛，获得第一名的好成绩。
另外企务公开、板报评比、知识答卷等项活动，组织严密、全力以赴，并取得较好成绩，完成了公司工会交给的各项工作。
6、切实做好在职人员及内退同志的计划生育工作，为防止灯下黑，按规定通知每位应检人员按时参加孕检，结合实际情况，与育龄人员重新签订了计生责任书，组织大家学习上级有关规定，做到不漏人、不漏事。
由于措施有力，克服了育龄人员多，居住分散等困难，狠抓了工作落实，杜绝了计划外生育，使计划生育基本国策得到落实，保证了计划生育率达到百分之百。
7、看望住院病人 185人次，办丧事5人次。
回顾半年来的离退工作，成绩应以肯定，认真总结，不足应该加强，切实改进，要清醒地认识到，我们的工作距公司党委的要求，老同志的期望尚有一定差距，在下半年里，我们一定以新的精神面貌，良好的工作姿态，按照公司的工作部署，结合工作实际，文明高效，求实创新，与时俱进，再接再厉，不断开拓工作新局面，为企业发展、改革、稳定再做新贡献。
二、存在的不足1、老干部阅文制度有待加强。
2、缺少室内活动场所，使老同志活动受到一定影响。
对以上不足，在征得公司领导的大力支持基础上，我们将充分发挥自身主观能动性，尽力改进，以取得实效。
第二篇：人力资源部离退管理2014年年中工作总结人力资源部离退管理2014年年中工作总结引导语：以下是整理的“人力资源部离退管理2014年年中工作总结”一文，想了解更多工作总结及计划相关范文，请持续关注。
半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮助指导下，按照上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于年度工作思路和两大目标总要求，克服困难，努力工作，大胆管理，内强素质，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。
为总结经验，发扬成绩，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下：一、结合实际，扎实工作，认真落实“两项待遇”1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。
离退休职工，队伍庞大，这块阵地，如果我们不去占领，非法组织、封建迷信、xx“xx”等非法组织必然会去占领。
无数事实已经证明，基础不稳，前方动荡，必然会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。
每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底，密切关注其动向。
我们根据中央四部委《关于加强退(离)休干部思想政治工作的通知》精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解情况，确保没有反弹，及时上报。
针对我公司进行的系列改革，许多老同志有诸多想法，还有部分老同志思想观念比较滞后，有些事情一时想不明白。
对此，人力资源部领导高度重视，配合公司领导，全力做好疏导化解工作。
为防止因此而发生的不稳定情况，我们极力做好工作、掌握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访事件的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序发展，做出了应有的成绩。
另外，公司领导还克服种种困难，千方百计解决实际问题，消除了最大不稳定因素，使全体老同志十分感激各级领导，为表达心意，五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗;五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，及时安排有关部门进行处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心意，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。
这充分体现了公司领导对离退休(内退)职工高看一眼、厚爱一分的具体体现。
面对庞大的离退休队伍，出现夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免，凡此种种，不论在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深入浅出，做好深入细致的思想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否则多加解释，基本达到双方均能接受之目的。
由于我们工作做的细致，半年来，从未发生上访事件及存在不安全因素，保证了队伍稳定，为支持我公司中心工作服务大局，创造了良好环境。
2、按规定要求“两项待遇”得到落实。
半年来，对“两项待遇”的落实，公司领导极为关注，大力支持。
在政治待遇方面：公司召开的职代会、党代会特邀离休老干部、(处)县级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参加，公司领导一年二次向老干部通报企业的发展规划、经营情况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有关事宜，使全体老干部深受鼓舞。
报纸刊物、政治学习资料，按标准办理发放，老干部住院看病车接车送，公司领导千方百计抽出时间到医院看望。
春节前夕，农历27日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集体到老干部家提前拜年。
对此全体老干部十分感激。
在生活待遇方面：由于公司领导的关心和支持，按照政策有关规定，该享受的均已兑现，离休金按时全额发放，医药费实报实销。
春节期间，在公司经费十分紧张情况下公司领导仍拨出一定经费，为老同志购买了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等享受。
5月20日—21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进行年度体检。
对此，全体老同志十分感激，决心活到老，学到老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的发展、稳定再做新贡献。
3、为达到增长知识，丰富生活，陶冶情操，促进健康，构建和谐企业之目的，离退办结合离退休职工之特点，开展了形式多样的文体活动。
老同志文化生活丰富，身心舒畅，为企业的和谐和稳定作出了积极的贡献。
4、精神文明建设有新发展。
我们利用宣传媒体，广泛宣传公司劳模事迹，本单位出现的好人好事，充分发扬典型示范作用，对他们在党员大会上大力表扬，从而使工作人员服务热心，工作细心，做思想工作耐心，帮助老同志诚心，形成了积极向上和谐的工作氛围，张扬了正气，树立了新风，增强了号召力、战斗力和凝聚力，半年来对外宣传稿件已发表9篇，公司内稿件完成了15篇，办板报3期，较好地反映了单位良好精神风貌，丰富了精神生活，陶冶了人们的情操，推动各项工作的开展，扩大了公司的知名度，为两个文明建设做出了贡献。