常州市汽车摩托车零部件出口基地度工作总结汇编
汽车配件工作总结（精选4篇）
汽车配件工作总结（精选4篇）汽车配件篇1公司概况飞航汽车电器公司主要经营氙气大灯、灯具、音响、汽车电器、空调、起动机，发电机等电器配件。
经过几年的努力，飞航电器从开始成立时年销售额不足百万，发展到现在多元化产品结合且年销售额达到600多万，现已初具规模在汽配行业中具有一定的影响力。
现在已经形成以郑州为中心店，洛阳为样板分销店的经营模式!实习内容现场观察与学习，进一步掌握汽车零配件的库存与管理,了解配件的销售工作，学习真正的汽车配件营销策略和日常的管理。
(1)了解公司日常运作和学习公司理念刚开始实习的时候，由公司的经理带领我了解公司的日常运作，这里面牵扯到多方面：1、市场的需求状况。
2、公司的销售方向。
3、公司制定的各项促销措施。
这些都在很大的程度上决定了产品的销售量，反过来必然影响公司的经营效益。
公司的理念是共存、共享、共荣、共存和共同利益,相同目标平衡各方共同利益同步发展。
公司的坚持是提供最优的品质及最符合客户需求的产品，提供最佳的服务，以客户的需求作为公司的行动导向，对客户的承诺就是我们永久的承诺。
(2)工作流程首先接货;我们店接收的多数是从郑州和西安汽配市场或厂家直接发来的配件，货物验收是一件很重要的程序，要相当仔细。
配件一经验收入库，仓库保管工作就正式开始，同时也就划清了入库和为入库之间的责任界限。
第二点货;首先看一下运输公司的承运单子，在那个上面写着本次来货的件数。
然后核对收到的件数是否属实，如果不符，就要同运输人员问清，他们不清楚的情况下就要立刻与厂家联系问明原因，如果属实就要开始验货了。
一般情况下，来货的清单和回执单都放在第一箱货里，所以找到第一箱货，开箱取出到货明细单。
按照入库单所列内容进行核对。
重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符。
确认数目与实物一一对应。
防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。
在开箱之后重点检查箱内的配件，看看是否有破损的。
经全部检查无误后，送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。
经济开发区2024年上半年工作总结
经济开发区2024年上半年工作总结2024年以来开发区全面贯彻十九大精神，继续深入践行五大发展理念，围绕“一创双加”行动意见，加快“调转促”步伐，结合县委开展的“实施二次创业、实现争先进位”活动，坚持“双提”“双创”工作目标，以提高工业经济增长质量和效益为中心，确保完成各项经济指标任务，以“全区抓经济、重点抓工业、关键抓投入、突出抓招商”的工作思路为指导，积极抢抓机遇，突出主攻重点，积极争创国家级经济技术开发区和创高标准战新基地，5月被科学技术部火炬高技术产业开发中心核定为国家火炬特色产业基地。
现将上半年工作情况汇报如下。
一、国家级争创工作开展情况开发区已被列入国家级经济技术开发区的培育期，进入国家商务部管理的开发区序列。
根据《国家级经济技术开发区综合发展水平考核评价办法》要求，开发区围绕产业基础、科技创新、区域带动、生态环保、行政效能五大类一级指标，53项二级指标，为加强培育期内综合考评工作，与安徽正拓企业管理咨询有限公司签署了服务合同，扎实做好各项证明材料整理工作，随时准备迎接考核。
二、全区经济社会发展的主要目标完成情况。
1-5月份完成财政收入3.14亿元，其中国税2.47亿元，地税0.67亿元;全社会固定资产投资完成9.8亿元;战略性新兴产业产值32.5亿元，同比增长6%;完成重点项目投资16.5亿元，开工项目5个，竣工项目3个;新增规上现代服务业入统企业0个;招商引资完成固定资产投资额7.5亿元，实际利用外资0.42亿美元，审计资金亿元以上规模项目8个，新开工规模项目10个，利用省外资金7亿元;外贸进出口完成1.35亿美元;社会消费品零售总额增速18%;培育限额以上商贸企业0个;新增规模以上工业企业0个，总数达到92个;规模工业增加值26.5亿元，增长10%;规模工业营业收入100.8亿元，增长16.9%;工业固定投资完成9.8亿元;工业技术改造投资完成4.18亿元;新增个私企业51家，新增个体工商户111户。
配件部工作总结3篇
配件部工作总结3篇【第1篇】配件部年终的工作总结配件部20xx年在总裁和总经理的领导下，在各部门的配合支持下，配件部完成了年初制定的各项计划目标，现将20xx年重点工作总结如下：1、各项经营指标完成情况：年初针对公司下达的2.6亿产值目标，980万利润指标，配件部对各厂进行落实分解。
配件部全年完成产值为18287.85万元，完成年初目标26000万的70.34%，按公司18亿产值目标来算，完成89.49%;利润为1129.45万，完成率115.3%;万元产值能源消耗为300元，比目标值330元/万元产值，降本9.1%;人均劳动生产率46.24万元/年，完成年初目标的96.3%，比2023年人均产值34万提升了36%;库存额为314.51万元，比目标降低了15%。
2、零部件生产流程控制的完善和生产计划完成情况：20xx年配件部共计完成零部件生产计划19563批，按期完成19552批，完成率为99.94%。
20xx年，配件部根据生产部的要求，对本部重新制定生产计划管理流程和考核办法制度，对于零件加工周期给予进一步分解明确，监督提高各厂签约时间的准确性。
认真运用生产部的生产总计划信息安排生产，在每周的部例会上各厂对下周的生产安排汇报作为一项必须的内容，特别是对特急订单采取全程式跟踪，确保不误期;加强本部各配件厂团队协作能力，以及多培养一专多能的生产工人，在生产最忙的7-10月中，通过各厂员工的努力，实现了单月产值创历史新高的纪录。
3、抓好各厂安全生产。
20xx年配件部无重大事故发生，轻伤事故≤4‰，达到预期目标。
配件部年初就强调，安全生产是重中之重，并与各厂签订安全生产协议，要求各厂设立安全生产兼管员，建立本厂安全生产领导小组，每月开展检查，开展自查自纠工作。
同时对安全防护、安全规范等方面进行基础性改进，对于存在重大危险的工作环境进行重点性跟进，对于涉及到安全的技改创新项目必须通过评审讨论，如危险系数大，宁愿不做。
汽车零部件实习总结3篇
汽车零部件实习总结3篇屈指一算，我已经赶到华信集团三个月了，在这里三个月里我经历了自身在职人员场中过多的第一次，这种记忆力会深深地的投身在我的脑海中里，经久不衰……企业的硬件设施肯定没得说，企业给每一位职工造就了让人心情舒畅的办公环境，各种各样办公室设备一应俱全，在这儿工作，能够令人感受到一种蓬勃向上的精神实质，每日工作的情绪全是开心舒适的。
我所属的单位是配件部，坦白说，如今我所从业的领域，与自身以前学过的技术专业一点也不擦边，设想一下：一个学电子器件、懂英文的人，在毕业后以后居然从业对俄的汽车零部件销售业务，语言表达上的阻碍，专业技能上的差距，要我觉得自身肩膀的工作压力是切切实实的，是沉重的。
但是我的性格与生俱来勇于尝试，天生就爱挑戰，我认为人生道路会由于艰难的存有进而越来越意犹未尽;人生道路更会由于克服困难、战胜自我进而越来越更为更有意义!梳理条理以后，在领导干部的具体指导与同事的协助下，我逐渐从每日触碰的日常工作中下手，人无信则不立志当存高远……在开始上班的头一个礼拜，我这个刚来的小白丁每日的关键主题活动便是观查办公室里每一个人的工作中的主要内容，渐渐地的，我发现了原先付姐是承担价格的，田哥是管理方法电脑上的，而海波是繁忙的兼职司机而且承担货运物流。
跟以上的三位朋友对比，我还在这一领域里的知识储备为零，这没事儿，我还年轻，我还有学习培训的冲动和工作能力，即然我对这方面是个外行人，那麼我也从点点滴滴逐渐，从基本学习。
吴总给了我一套详细的重汽配件文件目录，为我详尽解读了书的编撰标准及其文件目录的大致构造，让我还在大致构造上对自身所要掌握的业务流程拥有一个基本的了解，以后我运用从朋友那边拿来的配件商品宣传彩页及其配件文件目录，依照车辆的大致构造开展逐一逐渐的掌握，此外我都对现代车的原理开展了基本的掌握，争取让自身保证在市场销售汽车零配件的另外，对所售的零配件学而知之而且学有所用。
企业是智能化的商贸公司，即然从业的是智能化的貿易，电子器件信息化管理的管理方法便是不可或缺的，在赶到企业的两个星期以后，我也在朋友的协助下，进到而且逐渐掌握、把握企业的drp智能管理系统，历经一周上下的了解及其操作过程，我也能够娴熟的把握drp的各种各样实际操作了。
汽车配件销售工作总结5篇
汽车配件销售工作总结5篇第1篇示例：我认为汽车配件销售工作的核心在于服务。
在汽车领域，配件的选择和购买是一项复杂的过程，需要专业知识和耐心的指导。
在我的工作中，我时刻把服务放在首位，耐心的听取客户的需求，根据客户的车型和需求，为客户提供最适合的配件选择。
通过提供优质的服务，建立了良好的客户关系，也赢得了客户的信任和好评。
我在工作中注重学习和积累。
汽车行业更新换代较快，新产品层出不穷。
为了更好地为客户提供优质的产品和服务，我不断学习汽车相关知识，了解最新的配件信息和市场动态。
通过不断学习和积累，我能够更好地满足客户的需求，提高工作的效率和水平。
我在工作中注重团队合作。
汽车配件销售工作需要多方面的合作，包括与供应商的合作、与客户的合作等。
在工作中，我积极与团队成员合作，共同解决问题，实现共赢。
通过团队合作，我们能够更好地发挥各自的优势，提高工作效率，提升整体的竞争力。
我在工作中注重精细管理和服务升级。
在汽车配件销售工作中，细节决定成败。
我注重对库存、订单、物流等方面进行精细管理，确保产品的供应、销售和配送顺畅无阻。
我也努力提升服务水平，不断提高服务质量，满足客户的需求，赢得客户的信赖和支持。
汽车配件销售工作是一项充满挑战和机遇的工作，需要我们不断提高自身素质，不断学习和实践。
通过总结和反思，我认识到自己的不足之处，明确了今后的工作重点和方向。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高工作水平，为客户提供更优质的产品和服务，为汽车产业的发展做出更大的贡献。
【字数：481】第2篇示例：汽车配件销售工作总结汽车配件销售工作是一个需要综合能力的职业，需要在市场竞争激烈的环境下不断学习和提升自己，才能取得更好的业绩。
在这份工作总结中，我将结合自己的经验，总结出一些成功的经营策略和工作技巧，希望能够对同行们有所帮助。
要保持良好的客户关系是非常重要的。
在销售汽车配件的过程中，建立起长期稳定的客户关系是至关重要的，只有得到客户的信任和认可，才能使销售工作更加顺利。
汽车零部件实习报告总结和格式范文
汽车零部件实习报告总结和格式范文屈指一算，我已经来到华信集团三个月了，在这三个月里我经历了自己在职场上太多的第一次，这些记忆会深深的扎根在我的脑海里，历久弥新公司的硬件设施绝对没得说，公司给每一位员工创造了令人心情愉快的工作环境，各种办公设施一应俱全，在这里上班，可以让人感受到一种朝气蓬勃的精神，每天上班的心情都是愉快舒畅的。
我所在的部门是备件部，说实话，现在我所从事的行业，与自己之前所学的专业一点都不沾边，试想一下：一个学电子、懂英语的人，在大学毕业之后竟然从事对俄的汽车零部件销售工作，语言上的障碍，专业知识上的鸿沟，让我感到自己肩上的压力是实实在在的，是沉甸甸的。
不过我这个人天生拒绝平庸，生来就喜欢挑战，我觉得人生会因为困难的存在从而变得回味无穷;人生更会因为战胜困难、战胜自己从而变得更加有意义!理清头绪之后，在领导的指导和同事的帮助下，我开始从每天接触的日常工作入手，千里之行始于足下在开始上班的头一个礼拜，我这个新来的小白丁每天的主要活动就是观察办公室里每个人的工作的具体内容，慢慢的，我发现原来付姐是负责报价的，田哥是管理电脑的，而海波是忙碌的兼职司机并且负责物流。
跟上述的三位同事相比，我在这个行业里的知识储备为零，这不要紧，我还年轻，我还有学习的欲望和能力，既然我对这行是个门外汉，那么我就从点滴开始，从基础学起。
吴总给了我一套完整的重汽备件目录，为我详细讲解了书的编纂原则以及目录的大体结构，让我在大体结构上对自己所要了解的业务有了一个初步的认识，之后我利用从同事那里借来的备件产品彩页以及备件目录，按照汽车的大体结构进行逐项逐步的了解，与此同时我还对现代汽车的工作原理进行了初步的了解，力争让自己做到在销售汽车配件的同时，对所卖的配件知其然并且知其所以然。
公司是现代化的贸易公司，既然从事的是现代化的贸易，电子信息化的管理就是必不可少的，在来到公司的两周之后，我就在同事的帮助下，进入并且开始了解、掌握公司的drp管理系统，经过一周左右的熟悉以及实际操作，我就可以熟练的掌握drp的各种操作了。
汽车零配件行业客服工作总结
汽车零配件行业客服工作总结内容总结简要汽车零配件行业作为汽车产业的重要分支，其客服工作在保障客户满意度、提升企业形象及市场竞争力方面扮演着举足轻重的角色。
作为一名资深的行业客服专员，本文将结合个人多年工作经验，对汽车零配件行业客服工作进行总结。
一、工作环境与部门本文以某知名汽车零配件企业为例，该企业在国内市场占有率高，产品线丰富，客服部门分为售后服务、客户关系管理、市场调研等小组，为不同需求的客户个性化服务。
二、主要工作内容作为客服专员，主要工作内容包括：处理客户咨询与投诉，解决产品使用过程中出现的问题，技术支持，收集客户反馈，提升客户满意度。
三、案例研究某次，客户反映某款刹车片在雨天使用时存在制动不足的问题。
接到反馈后，客服团队迅速行动，一方面与客户沟通了解具体问题，另一方面将问题反馈至技术部门。
经调查，问题原因为刹车片材料在雨天环境下耐磨性降低。
在明确原因后，客服团队为受影响的客户更换刹车片的服务，同时对所有产品进行排查，确保质量。
此次事件的成功处理，使客户满意度得到提升。
四、数据分析通过对客服部门的数据分析，发现客户满意度从去年的90%提升至95%，投诉处理时效提高20%，客户满意度调查中的好评率提升15%。
这些数据的改善，充分说明客服工作取得的成果。
五、实施策略为持续提升客服质量，企业可从以下几个方面入手：一是加强客服团队培训，提升专业知识与沟通技巧；二是优化客服流程，提高问题处理效率；三是注重客户反馈，及时调整服务策略；四是加强与技术、生产等部门的协同，形成合力。
本文通过对汽车零配件行业客服工作的总结，希望为同行参考与借鉴。
在未来的工作中，将继续致力于提升客户满意度，为企业发展贡献力量。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在过去的这一年里，作为汽车零配件行业的客服专员，负责处理客户咨询、投诉，技术支持，收集客户反馈等工作。
在这个过程中，我严格遵守企业规章制度，以客户满意度为导向，积极主动地为客户优质服务。
年度汽车零部件行业工作总结提升零部件品质提高供应链效率
年度汽车零部件行业工作总结提升零部件品质提高供应链效率在过去的一年里，我公司致力于提升汽车零部件的品质，并努力改进供应链的效率。
下面将对我们所进行的工作进行总结，并探讨我们所取得的成就和未来的发展方向。
一、提升零部件品质在过去的一年里，我们采取了一系列措施来提升零部件的品质，确保我们的产品能够满足客户的需求。
首先，我们加强了质量管理体系，建立了更严格的品质控制流程，确保每一个环节都符合质量标准。
我们还加大了对供应商的审核力度，只与那些能够提供高质量材料和零部件的供应商建立合作关系。
同时，我们注重员工的培训和技能提升，提高他们对产品质量的认识和重视程度。
我们组织了一系列的培训班和知识分享会，以提升员工的技能水平。
通过这些努力，我们取得了一定的成绩，产品质量得到了明显的提高，客户的满意度也有所提升。
然而，我们也意识到提升零部件品质是一个长期而艰巨的任务。
在未来的发展中，我们将继续推进质量管理，不断改进流程和技术，追求更高的品质标准。
二、提高供应链效率供应链是我们公司运营的重要环节，影响着产品的交付能力和成本效益。
为了提高供应链效率，我们采取了一系列措施来简化流程、优化资源配置，并与供应商建立了更紧密的合作关系。
首先，我们引入了先进的物流管理系统，实现了物流信息的实时可视化和高效的货物追踪。
通过这个系统，我们能够更好地掌握库存情况和交付进度，提前做好物流安排，从而减少了时间的浪费和资源的损失。
其次，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，分享了更多的信息和资源。
我们共同制定了交付计划和库存管理方案，提前预测零部件的需求量，并进行合理的库存配置。
这样一来，我们能够更好地应对市场需求的变化，减少了库存积压和资金占用。
当然，供应链优化是一个不断迭代的过程，我们需要根据市场需求的变化和技术的进步来不断改进我们的工作。
在未来，我们将进一步加强与供应商的合作，完善物流管理系统，提高供应链的灵活性和响应能力。
总结：通过一年的努力，我们在提升零部件品质和提高供应链效率方面都取得了明显的成绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
常州市汽车摩托车零部件出口基地2011年度工作总结2012年3月16日孟河镇位于常州市西北部，122、238、239、338省道、常泰高速穿境而过，东枕长江，南临京沪铁路、沪宁高速公路，西北与丹阳市、扬中市接壤，是历史悠久、人文荟萃之地。
早在南北朝时，就出了齐梁两位开国皇帝。
清朝中后期，以费伯雄、马培之、巢崇山、丁甘仁为代表的孟河医派创造了“吴中名医甲天下，孟河名医冠吴中”的医盛时期。
孟河镇是革命先驱恽代英的故乡。
全镇总面积88.26平方公里，辖区39个行政村，常住人口12万人。
孟河镇是中国汽摩配名镇，近年来，孟河汽摩配产业集群被江苏省经信委列为江苏省100家重点产业集群之一、江苏省30家重点培育创业示范基地之一、江苏省首批19家产业集聚示范区之一；江苏省工商局将常州市孟河汽摩配产业集群列为江苏省首批产业集群品牌培育基地；江苏省优质产品生产示范区。
下面就常州市汽车摩托车零部件出口基地2011年所做工作简要总结如下：一、2011年出口基地总体发展概况常州孟河汽摩配件产业集聚区规划面积为6.6平方公里，到2011年12月止，已开发2.2平方公里。
目前，孟河汽摩配件产业具有法人企业773家。
2011年度，完成国内生产总值49.29亿元，比上年增长23.11%；一般预算收入15317万元，同比增长26.96%；工业投入15.05亿元。
67家企业销售收入超2000万元；115家企业销售收入超1000万元。
2011年度，我镇有35家企业进行了自营出口业务，累计完成出口额5643.34 万美元。
其中：常州市飞拓模塑有限公司自营出口1375万美元；常州亨达车业部件有限公司自营出口1058万美元。
同时很多企业通过上海、安徽等地区进行间接出口。
年初，我们对68家企业进行了调查，2011年度，间接出口额1.5亿美元。
1、合理执行发展规划。
2010年由中国汽车零部件工业公司、中国机械工业联合会和孟河镇人民政府共同投资组建了中国汽车零部件（常州）产业基地，作为我镇汽车摩托车零部件产业重要的进出口业务开展平台。
基地以产业链优势集聚为战略定位，以高起点规划为导向，以创新为动力，以高标准、高投入、高效益管理为原则，结合自身特点，将重点引导汽车灯具、电子电器及内外饰件三大产业集聚发展，充分发挥行业资源雄厚，科研实力强大，业务领域宽泛，人才资源丰富，品牌信誉良好等综合优势，加快调整汽车零部件行业资源布局，推进行业整合进程。
通过努力将该基地打造成为全国汽车零部件检测、设计、研发、制造、进出口为一体的国家级产业基地。
2、重点引导品牌建设。
汽摩配件产业既是常州市孟河镇的传统优势产业，也是今后一个时期重点扶持和优先发展的产业。
在改革开放以来，特别是近几年来，常州市孟河汽摩配件产业得到了迅速发展，综合实力和核心竞争力显著增强，成为国内乃至全球重要的汽摩配件产业制造基地，大大促进了汽摩配件产业块状经济的繁荣。
2011年12月30日，我镇通过江苏省优质产品生产示范区验收，这要归功于一大批在政府引导下注重品牌建设，树立品牌意识，产品质量上乘的优秀企业。
孟河生产汽摩配件的企业中，通过ISO9001∶2000质量管理体系认证企业达160家；通过TS16949∶2002质量管理体系认证企业50家；通过ISO14001∶2000质量管理体系认证企业3家。
江苏省高新技术企业10家；江苏省著名商标5件；江苏省重合同、守信用企业2家；常州市知名商标企业23个；常州市AAA级信用企业23家，A级信用企业41家；常州市名牌产品15件；有50家1200个产品通过欧盟E-Mark认证；150家企业生产的汽车摩托车灯具、后视镜等产品通过了CCC认证，取得了1580张3C认证证书。
3、有效开展市场开拓。
孟河汽摩配件产业产品覆盖了轿车、重型车、轻型车、微型车和摩托车系列，主要产品包括汽车灯具、后视镜、车门铰链、汽车内外装饰件、仪表台和摩托车灯具、塑料件等。
产品与国内多家汽车主机厂（例如一汽、二汽、广本、上海通用、长安、海马、江淮、奇瑞、南汽、北汽福田、济南重工、比亚迪、东风等）和摩托车制造厂（广州五羊本田、济南轻骑、铃木、豪爵等）配套。
近几年我镇汽摩配产业平均发展速度均在12%以上，为了开拓更广阔的市场和挖掘发展潜力，2011年在政府的主导下，利用中国汽车零部件（常州）产业基地这个平台，组织相关企业参加各类政策及业务培训30余次，有序组织23家企业参加上海法兰克福汽车展，美国拉斯维加斯汽车展等，并为8家企业申报争取开拓基金和国内外参展摊位补贴。
4、完善配套公共服务。
常州市汽车摩托车零部件出口基地具有五大公共服务平台即常州市汽车摩托车配件行业协会、江苏大学车辆产品实验室灯光检验室、常州孟河汽摩配件技术服务有限公司、融资服务和电子商务平台。
（1）行业协会：常州市汽车摩托车配件行业协会于2005年7月14日正式成立，是常州市汽车摩托车配件行业性协会组织。
业务范围为：协调、指导、咨询服务和交流等。
协会成立以来，在配合政府整治全镇汽车摩托车配件行业、规范行业发展、提高产品质量、开发产品品种、增加产品销量、扩大产品出口及行业经济发展起到了一定重要作用。
同时，协会还与常州高新技术产业开发区人民法院合作，成立了孟河汽摩配件产业知识产权巡回法庭，为汽摩配件生产企业解决知识产权方面的纠纷。
（2）产品检测：1998年12月，孟河镇人民政府和江苏大学汽车交通工程学院合作，成立了江苏大学车辆产品实验室灯光检验室。
主要从事汽车、摩托车配件性能的检测。
2002年上半年，双方投资500多万元，购置了高低温交变湿热试验箱、灯耐气候试验箱、防水试验箱、尘试验箱等试验设备，成立了江苏省质量技术监督汽车摩托车检测站环境检验室，主要从事汽车、摩托车配件的环境检测。
根据国家认监委下发的2005年第33号公告，江苏大学车辆产品实验室主要从事机动车用喇叭、机动车回复反射器、汽车外部照明及光信号装置、汽车后视镜、汽车内饰件、摩托车后视镜和摩托车外部照明及光信号装置的检测。
近年来，孟河汽摩配产品质量稳步提高，国家、省级抽检合格率均在95%以上。
（3）企业策划和咨询服务：常州孟河汽摩配件技术服务有限公司具有独立的法人资格，主要负责协调孟河汽摩配件产品检测；新产品研发和技术推广；企业策划和咨询服务，人员培训等。
（4）融资服务：由于汽摩配大部分是靠自有资金发展，经常会出现了资金困难问题，为了帮助企业解决这一问题，我们相继成立了常州市孟河投资管理有限公司和常州市新北区汇通农村小额贷款公司。
（5）电子商务平台：根据产业发展规划要求，在构建汽摩配电子商务平台上走出特色之路。
2009年8月，牵手全球最大汽配网—慧聪网，签订了长期战略合作协议。
三年来，每年都会举办“常州汽车零部件采购洽谈会”。
通过会展，引来更多的客商走进孟河，走进企业和车间。
同时，还与中华汽配网合作，定期或不定期组织汽摩配生产企业参加广交会、法兰克福汽车配件会展等、效果良好5、保障落实政策支持。
镇政府为明确细化各项政策扶持力度，每年出台一号文件，将各项奖励、扶持、优惠政策落到实处。
同时为加强“常州市汽车摩托车零部件出口基地”的组织领导，保证各项任务有序开展，设立专门办公室，办公地设在镇招商办内，有专门工作人员协调企业在产品出口事宜上与不同部门间的协调沟通。
尽一切可能为企业在办理出口业务上带来便利。
6、优化规范环境秩序。
以企业为主体，不断优化规范行业秩序和完善环境，在已经打造中国汽车零部件（常州）产业基地，两个工业集中区即：通江工业集中区和富民工业集中区的基础上，引导基地和工业集中区内企业诚信经营，规范秩序，保护知识产权，政府与每家企业签订承诺书，并且利用协会与常州高新区法院合作，成立了孟河汽摩配件产业知识产权巡回法庭，有效保障基地内企业的合法权益。
常州市汽车摩托车零部件出口基地依托中国汽车零部件（常州）产业基地和孟河汽摩配产业集群为平台，打造集制造、研发、检测、进出口、物流贸易，于一体的汽车零部件专业化产业基地。
为提升基地整体形象，凸显产业集聚氛围，加大我镇对汽车摩托车零部件出口的宣传，在途径我镇的338省道、238省道和239省道路口，主要干道路口均设有显著标志的大型户外广告牌和大型基地形象LED发光广告牌，营造树立了出口基地的广告形象。
二、存在问题及建议1、拥有自营出口权企业偏少。
目前我镇有自营进出口权的企业86家，其中2010年进行出口业务的企业只有35家。
间接出口的企业50余家，通过主机厂间接出口的企业20余家，2011年度，预计完成间接出口额1.5亿美元。
很大一部分企业仍在委托代理机构进行出口业务，要引导企业将代理出口转为自营出口，将有助于我出口基地内企业提升自我出口意识，扩大出口基地影响力。
2、出口产品品种和质量要进一步改善。
以往孟河汽摩配件常常冠以假冒伪劣产品的帽子，通过这几年“双打”工作力度的加强和基地内企业产品质量意识的提升，一大批企业不仅有了自己的商标还申请了发明专利，使得孟河汽摩配件在汽车摩托车零部件市场上赢回了声誉，2010年孟河镇被授予“中国汽摩配名镇”，2011年，孟河镇被授予江苏省优质产品生产示范区。
在汽摩配件出口产品上不仅要扩大产品品种，更要注重品质，为孟河汽摩配件在国际市场上树立质量可靠的形象。
三、2012年主要工作计划1、协调帮扶重点出口企业，抓好汽车摩托车配件出口工作。
常州市飞拓模塑有限公司和常州亨达车业部件有限公司是我镇汽车摩托车零部件出口的龙头企业，今年我基地将加大有效措施，出台相关政策协调帮扶重点企业做好产品的出口工作，力争在2011年的基础上在创新高。
2、大力推进企业自营出口，积极动员有条件的企业申报自营出口权。
主动出击，减少中间环节，扩大经济效益。
鼓励有条件的企业申报自营出口权，并全程协助办理。
引导那些没有自营出口权，只能委托出口的企业发展壮大，实现自营出口，到目前，我镇拥有自营出口权的企业已达到了86家，外贸出口创汇呈现出了良好的发展势头。
3、帮助企业尽快走出金融风暴导致的外贸出口困境，积极为企业争取“中小企业国际市场开拓资金”扶持。
每年在基地的牵头下，组织企业参加上海法兰克福汽车展，美国拉斯维加斯汽车展等大型国际车展，积极拓展海外市场，并为企业申报争取“中小企业国际市场开拓资金”和国内外参展摊位补贴。
4、创新国际贸易方式，推动电子商务发展。
引导企业利用网上贸易和电子商务等现代贸易方式开拓国际市场，发动更多的外贸企业采用电子商务实现产品的出口，为我镇的外贸进出口业务带来更多的出口商机。