市场调查
市场调查报告范文六篇
市场调查报告范文六篇市场调查报告篇11.生产情况据调查，国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多，大约30多家。
，这些企业电暖器总产量约240.19万台。
其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司八家企业。
这八家企业电暖器总产量约209.53万台，占国内电暖器总产量的87.24%。
具体数字见表一(略)以上情况表明：虽然电暖器行业目前处于起步阶段，但生产集中程度都非常高。
特别是产量排行第一的广东美的家电厂，其产量超过国内总产量的四分之一，在本行业中处于明显的垄断地位。
2. 销售情况据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查，总销量约为71000台。
其中，销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼五家商场，年销售总量约44447台，占27家销售总量的62.2%。
具体数字见表二(略) 以上情况表明：与电暖器生产的高度集中类似，电暖器销售的集中程度也非常高。
这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面，虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多，但这些成功者的事实至少说明，电暖器极具市场潜力，具有良好的发展前景。
3.各种品牌的竞争(略)4.市场分析与展望(略)产品与建筑面积、供热面积的分析，产品生产和销售情况的分析(略)5.几点建议(略)产品调查是市场调查的主要内容之一。
产品市场调查报告的行业性、专业技术性很强。
其内容一般包括：产品的品牌、质量、款式、功能、价格、技术、服务、消费，及对产品的评价、意见、要求、产品的市场销售、市场展望等。
上述市场调查报告范文侧重于对产品的生产、销售、品牌等情况的介绍，运用数字分析、对比、排位等方法分析，尤其是第四部分对影响产品销售的建筑面积、供热面积等深层背景进行分析，并进行预测，使__更有力度，在此基础上所提出的对策和建议，必然显得理据充实，说服力强。
市场调查报告范文八篇
市场调查报告范文八篇市场调查报告篇1前言一、内容摘要：此次调查主要以在校本科生为调查对象，通过对大学生关于在校外就餐的消费市场调查，从中可以由调研中所涉及到的影响大学生校外就餐的饮食偏好、花费所占生活费的比例、家庭情况等因素对大学生造成的关于对校外就餐的总体评价，找出制约和影响校园周边饮食需求的因素。
总的来说，当代大学生作为现代社会的一个高消费群体,拥有一定的可以自由分配的资金,随着我国社会主义市场经济的快速发展,大学生对餐饮质量要求越来越高,更多的去关心饮食健康。
二、调查的实施：调查时间：20__年11月12日---20__年11月22日调查对象：部分在校大学生(主要以工商管理专业为主)调查方式：上问卷调研调查情况：此次调查问卷浏览量为49，问卷回收量为36。
回收率为73%，数据真实，可信度高。
此次调研，主要针对学生的消费心理、消费意向、消费意识、消费嗜好等方面展开调研。
正文一、问卷的设计制作问卷时，我们力求所选题目确切、简洁、针对性强，并遵守以下几点原则：1.问卷主题明确，所有设问都必须与主题有关；2.语言简明准确，以免影响理解和答问；3.问卷项目由浅入深，并注意相互间的联系，使被调查者可以连贯作答；4.设问切合实际，充分考虑被调查者的差异；5.设问事先考虑到能对问题结果做适当分类和解释，使所得资料便于做交叉分析；6.调查表的设计充分考虑可接受性。
二、调查结果分析1.您的性别男1130.6女2569.42.您的年龄被调查者的年龄主要分布在18——22岁3.您外出就餐的频率?一个月1次36.1%半个月一次33.3%每周1次16.7%每周2次或以上13.9%由上述可以看出，在校外就餐的每人每月平均在1——2次人数的较多多，占据了统计总人数的69.4%，然而在校外就餐的每人每月平均为4次到4次和4次以上的较少，分别占据了16.7%和13.9%。
4.您经常在外就餐的原因?没有时间自己做饭11.1%朋友邀请50%交际应酬30.6%休闲放松63.9%品尝特色美食33.3%其他11.1%绝大多数同学在大学里社团活动、班级活动以及学生会之间的活动较多，50%的同学是受朋友邀请才选择校外就餐，增进同学之间的感情。
市场调查报告（13篇）
市场调查报告市场调查报告(13篇)在当下这个社会中，报告与我们愈发关系密切，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编整理的市场调查报告，希望能够帮助到大家。
市场调查报告篇11、您的性别：（A ）A、男B、女2、您的年龄在以下（C ）范围：A 、12岁以下B、12岁—18岁C 、19岁—25岁D、25岁—30岁E、30岁以上3、每次您在肯德基的花销大概为（B ）A 、20元以下B、20元—50元C、50元—100元D、100元—200元E、200元以上4、您光顾肯德基频率为（ A）A、平均一个月1次或更少B、平均一个月2、3次C、平均每周1次D、平均每周2、3次或更多5、一般在什么情况下您会选择肯德基（ BCDF ）A、一个人无聊时B 、和朋友约会时C、和您的另一半在一起时D、累了找地方休息E、带小朋友出来时F、时间紧，需要马上解决吃饭问题G、其他6、您对肯德基的评价是（ ABE ）A、广告做得好B、味道好，符合大众C、食品营养D、新产品推出快，包装好E、环境好，比较上档次F、服务态度好G、价格合理H、其他7、请问您一般习惯什么时候选择去肯德基吃？（C）A、早餐B、午餐C、晚餐8、你在肯德基的消费过程中你最满意的是（ ABC ）A、服务态度好B、食品卫生C、就餐环境好D、上餐速度快E、其他9、你认为去肯德基就餐最头疼的是（A ）A、长时间的排队等候B、找不到餐桌C、服务人员态度不好D、食品不健康10、你认为肯德基的价格怎么样？（B ）A、太贵B、比较贵C、一般，可以接受D、便宜11、您在肯德基消费一般会点（ E ）A、新产品B、饮料C、甜品D、套餐E、自己喜欢的单品F、其他（）12、你对肯德基的其他宝贵建议再便宜点就好啦你是哪个市场的kfc？市场调查报告篇21、调研的目的及意义调研目的：对建筑公司采购员工作有了解调研意义：学习专业以外的知识，学习更多的宝贵工作经验和待人处事的方法。
市场调查报告精选15篇
市场调查报告精选15篇市场调查报告1第一部分：调查简介说明一、调查目的本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯和消费观念，以及对该企业存在的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。
二、调查内容消费者需求调查，消费者性别、年龄、职业、收入、消费结构情况调查，消费者购买心理调查，购买动机调查，购买模式调查，购买行为调查，购买习惯，购买原因，影响消费者购买决策的因素调查，消费者需求变化的趋势调查，消费者满意度调查等。
从商品（质量、安全性、种类的多样性及全面性、定价、优惠等）、超市形象（超市规模、知名度、信誉等）、超市位置（交通便利程度、接送路线设置满意度等）、超市环境（货架陈列、布局、商品分类人性化陈列、音乐、光线、洁净度、购物辅助配套等）、服务（服务人员着装整洁性、服务态度、售后服务的完善性、投诉抱怨的处理等）等来了解消费者对超市的满意度。
第二部分超市市场营销环境调查报告一、调查结果分析本次调研总共对64个人进行了调查访问，男性为56。
3%，女性为43。
7%，而其中年龄18~25的占据85。
9%，学生占据绝大多数，为71。
9%，因此，超市的主要顾客，和潜在顾客为该超市附近的在校学生。
学生收入________主要是父母给付，因此收入水平不高，而且调查人群每月到超市次数有限。
从经营者角度看，他们无疑应该了解消费者的消费特点，对于不同性别、不同年龄、不同收入水平的消费者，在经营策略和企业管理上应该有所变化。
与女性消费者相比，男性消费者具有较强理智性、自信性。
他们不愿“斤斤计较”，购买商品也只是询问大概情况，对某些细节不予追究，也不喜欢花较多的时间去比较、挑选，即使买到稍有毛病的商品，只要无关大局，也不去计较。
在许多情况下，购买动机的形成往往是由于外界因素的作用，如家里人的嘱咐、同事朋友的委托、工作的需要等等，动机的主动性、灵活性都比较差。
而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。
关于市场调查报告10篇
关于市场调查报告10篇市场调查报告篇1一、调查背景中国洗发水市场上可谓品牌众多，目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司，它占据着中国洗护发市场的霸主地位，旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。
宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争，同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式，力图占领整个中国市场。
力士最大的对手就是同来自宝洁公司的海飞丝和飘柔等，近几年来，潘婷、海飞丝、飘柔的品牌知名度和美誉度皆超过力士。
力士登陆中国市场后，先后推出了香皂、沐浴露及洗护发用品。
凭借其独特的配方和肌肤护理，秀发护理的概念，已经愈发深受消费者的宠爱。
力士不断推陈出新，现在的洗发系列产品包含5款洗发乳，4款润发素和免洗型的养护润发露，SPA护理系列包含4款沐浴露和4款香皂。
但是近几年来，由于洗发水市场各种新品牌的推出以及多种新功能的研发，市场竟争日益激烈，力士洗发水市场占有率仍不占优势，销量不高。
二、调查目的由于其他洗发水品牌不断推出新产品，提出新的销售卖点，而力士洗发水功能单一，导致近几年市场份额不断下降。
此次调查致力于了解广告的宣传、力士产品的开发、广大消费者对洗发水的需求，以及媒体的选择四方面，希望通过此次调查能为力士洗发水的研发提供具体数据，资料，进而提高力士洗发水的市场销量。
三、调查方法基于上述目的，我们采用调查问卷的方式，到各大商场的专柜，通过对搜集的资料的分析，我们可以得到更客观，更准确的数据。
这次的调查，我们主要研究的样本是中青年，因为他们本身就是直接的消费者，再者相对孩子，老人而言，他们比较关注洗发水市场。
我们在专柜对购买力士洗发水的顾客进行了拦截，填写问卷。
四、调查结果分析(一)广告的宣传方面通过调查发现，消费者有77%是从电视广告中了解到的力士产品，而从网络媒体中获得产品信息的消费者仅占10%。
这说明力士的产品信息多部分都________于电视媒体。
市场调查报告10篇
市场调查报告10篇市场调查报告篇1一、引言本次调查是应公司要求，为了更好地适应接下来的一个月的实习和更好地了解以后上岗后的工作而展开的调查工作。
本次调查的目的在于了解市场上的本公司的产品与竞争产品的信息，了解上岗后的工作状态，了解公司产品渠道。
通过本次的小组市场调查我们小组对整个啤酒行业还有青岛啤酒在吉林省的一个市场环境有了一定的了解.对青岛啤酒及竞争对手的种类售价销售情况分销渠道都有了大致的了解.由于人数的限制，我们这次的市场调查主要是吉林市和长春市两地的部分地区。
调查过程中绝大多数使用了访问调查、也因有极少数不配合调查而使用观察法。
二、调查数据分析及结果1、经调查市场上在出售的产品：我公司产品：青岛八度、青岛纯生、青岛啤酒奥古特、青岛啤酒清醇、青岛黑啤、青岛经典、崂山等其他公司产品：雪花啤酒、燕京啤酒、金士百啤酒、哈尔滨啤酒、蓝带啤酒等。
2、调查过程中的问题与所得问题：(1）、调查人员有限，只能调查城市部分地区的便利店和餐饮店而且店的密度、数量差异不小调查的数据不具代表性。
(2)、有的餐饮店店主对于我们只是搜集信息的做法疑心很大，所以在销售情况库存等方面数据可能有误差。
(3)、青岛啤酒的美誉度很好，只是在一些餐饮店内价格偏高，与竞争产品相比没有优势。
(4)、有的店家反映退换瓶子速度很慢。
在很多家店里看到过堆放的青岛啤酒公司产品的瓶子。
还有店主反映青啤瓶子（青啤专卖店）回收价格低，他们宁愿卖给收废品的。
(5)、有店主反映青岛啤酒对每个销售商的促销力度不同，这本来是很正常的事情，但是给予返利小的销售商知道后会感觉不公平，尤其是啤酒专卖店。
容易引起销售商不满，从而与别家啤酒签专卖。
(6)、在吉林市市场，我发现只有少数的店面有青岛啤酒，很多都是雪花专卖。
3、所得：（1）、多数店主对青岛啤酒的评价较高，信誉度好，尤其是店内有青岛啤酒的店主很欢迎我们，这是我们很自豪。
（2）、样本选择，应该是选择有代表性的，样本数量密集的地方，节省时间，容易完成任务。
市场调查报告七篇(最新)
【精华】市场调查报告七篇一、调查目的：了解手机在梅州大学生中的状况近年来，随着手机在校园里的普及，越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。
为了了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况，掌握手机在大学的销售情况和市场前景，我们决定以大学生为调查对象，对梅州大学校园里的手机市场作一次调研，。
二、调查对象：市大学生三、调查时间：20xx年8月01日——20xx年10月8日四、调查方式：网络问卷五、网络问卷的优点：1. 提高效率，减少调查工作量。
2. 调查对象更具随机性。
由于是在网上答卷（设置了的是梅州ip），回答我们答卷的大学生朋友人数最后达到了2350人。
这个数字是由调查页面自动跟踪生成的。
3. 数据统计便捷。
我专门设计了一个调查数据统计页面，对调查数据进行自动的跟踪统计，主要有人数统计，占同类选项百分比统计等六、调查方法：1. 由调查小组成员共同协商确定问卷内容，以书面文件形式确定，交由本人进行制作成电子版调查问卷。
2. 电子问卷制作完成并通过无错测试后，我将其上传到我朋友租用的虚拟主机空间。
3. 动员调查小组所有成员进行广泛宣传，宣传方式主要有二：一是让自己的朋友上网回答调查，二是在论坛上发布信息，让论坛上的网友帮忙回答4. 调查完成后，由全体小组成员对调查统计数据进行分析5. 撰写调研报告七、调查数据统计分析：本次调查共有2350人参加并且完成了问卷，来自梅州市一所高校，并且参加调查的朋友具有很高的随机性，保证了本次大学生手机调研具有一定普遍意义。
我们主要针对大学生手机拥有和需求状况、学生手机的使用要求分析、学生手机族的消费动力分析、学生手机族的消费动机分析、学生手机族的目标确立分析5个方面进行数据统计和分析并最后给出我们小组的营销建议。
1．大学生手机拥有和需求状况：调查数据显示，在被访者中有80％的学生拥有手机。
同时23％的学生将会在近期更换手机。
在没有手机的学生中，15％学生将会在近期购买手机。
有效的六种市场调查方法
有效的六种市场调查方法市场调查是企业在制定营销战略、了解市场需求和竞争状况等方面非常重要的工具。
有效的市场调查方法能够帮助企业快速获取准确的信息，以便做出明智的决策。
以下是六种有效的市场调查方法：1.问卷调查：问卷调查是一种常见且有效的市场调查方法，可以通过给受访者发放问卷收集信息。
问卷可以设计成多种形式，如选择题、开放式问题等。
这种方法可以帮助企业了解受访者的喜好、需求、购买习惯等，从而更好地制定营销策略。
3.观察调查：观察调查是通过观察和记录客户行为和反应来获取信息的方法。
可以通过实地观察、网络监控、用户行为分析等方式进行。
这种方法可以帮助企业了解受众在真实环境中的行为和需求，从而更好地满足他们的需求。
4.竞品分析：竞品分析是通过对竞争对手产品或服务进行调查和比较来了解市场和消费者的需求。
可以通过购买、使用、对比等方式进行。
这种方法可以帮助企业了解竞争对手的商品特点、优势和劣势，从而制定更有竞争力的产品或服务。
5.焦点小组讨论：焦点小组讨论是由一组受访者组成的小组，通过集体讨论的方式收集意见和反馈。
可以选择具有代表性的受访者，通过引导和讨论的方式了解他们对产品或服务的看法和建议。
这种方法可以帮助企业深入了解受访者的需求和期望，从而提出更切实可行的解决方案。
6.数据分析：数据分析是通过收集和分析大量数据来了解市场和消费者的需求。
可以通过市场调研报告、销售数据、用户行为分析等方式进行。
这种方法可以帮助企业了解市场趋势、消费者行为、竞争状况等，从而更好地预测市场需求和制定营销策略。
在进行市场调查时，应选择合适的调查方法并灵活运用，以便获取准确的信息。
此外，还应注意调查的客观性和全面性，避免主观偏差和样本偏差。
只有在充分理解市场和消费者需求的基础上，企业才能制定出符合市场需求的有效营销策略。
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市场调查感悟
有的业务代表下到市场犹如“盲人骑瞎马，夜半临深池”，对市场状况浑然不知，也不知道要进行市场调查。
而有的业务代表好象知道要做市场调查，却象“瞎子摸象”：摸住大象的“肚子”说市场象堵“墙”，摸住大象的“尾巴”说市场象条“绳”，摸住大象的“腿”说市场象根“柱子”等等。
以他们为代表的业务代表，办起事来最后只能是拍脑袋定计划、拍胸脯表信心，一切跟着感觉走。
走在悬崖边上也没感觉，等跌下去时，已经晚了。
市场调查的方法和内容很多，但以下“七步”很关键：
第一步：调查品牌轮换规律
除一部分优秀品牌的主导市场外，大多数市场的主导品牌都存在轮换现象，往往是各领风骚三五年。
在有些行业，品牌轮换现象更为普遍。
比如白酒行业“一年喝倒一个牌子”、“一年喝倒几个牌子”的现象比比皆是。
如郑州市场这四五年时间内，大众白酒的主导品牌就在“仰韶”、“四五”、“鹿邑”、“老村长”之间进行着轮换。
对品牌轮换规律进行调查，就是要调查不同时期每个主导品牌为什么会发展起来？最高峰做到什么样？又为什么会下去？
透过这些问题的调查分析，结合新的市场情况，就可总结新环境下，自己起来的必备条件和方法是什么？并分析把市场做起来后，如何防止重蹈覆辙、也走下坡路？
“前车之鉴”是一笔巨大的财富，它告诉你：如何从品牌轮换的规律中，把握你的产品如何替代别人，又不被后来人所替代。
第二步：调查终端“七率”表现
正如金星啤酒一直倡导的一个理念：“开瓶才是硬道理”。
我们一贯主张营销人员要抓“净销量”，因为所有的销量都必须靠终端出货，只有终端产生的“净销量”，才是“真销量”。
因此，市场调查的第二步，就是要到终端去看各类产品的终端表现。
于是我抽空到郑州某些批发市场逛了一下，我们认为终端表现主要是透过“七率”看市场：
第一是“铺货率”表现。
除团购等特殊渠道外，终端没有货，就不可能有销量产生。
终端铺货率表现是一个产品在市场销售方面最直观的表现，最容易得到，对销量的影响也很大。
第二是“见货率”表现。
1、不少产品货进店里了，但是货架上没有；2、很少产品批发点里没有；3、只有少量个别产品批发点里有，但产品单一等情况。
这类产品一种是因为缺乏业务人员维护和跟进服务的产品；二是销售一般，店主不予重视的产品；三是没有利润可赚的老产品，往往是消费者指名购买时，店主怕影响生意而备的货。
第三是“推荐率”表现。
老板或老板娘喜欢推荐的产品，大多是正在推广的新产品，这些产品一定是能够给店主带来更多利润的。
当所有的终端店都在“推荐”某一支产品时，这支产品就一定能火起来。
第四是“购买率”表现。
一个店来了10个顾客，有几个人买？买了那些品牌？
第五是“回头率”表现。
消费者对产品的反映如何？以前买过的，还会继续买吗？回头率越高的产品，将卖的越好。
第六是“指名率”表现。
来的消费者指名购买什么产品？比例占多少？指名率高的产品，是消费者已经普遍认可的产品。
第七是“忠诚率”表现。
在各式各样的促销和导购下，哪些产品是消费者坚持要买的产品。
就象喝可乐的消费者，一部分人一定是要喝“可口可乐”，另一部分人则一定是要喝“百事可乐”，还有一部分人则是这两个品牌的都可以，其它品牌的可乐则是坚决不喝。
透过品牌忠诚率表现，我们可以分析这个品牌在市场的稳定性。
第三步：调查自己的真正对手是谁
找不准竞争对手，就一定会乱出拳。
没打住别人，说不准还会搬起石头砸自己的脚。
一个市场一般要紧紧观察两个竞争对手：一个是第一竞争对手，一个是潜在竞争对手。
第一竞争对手是谁？第一竞争对手是与我们产品同类的主导品牌、第一品牌。
第二竞争对手是谁？第二竞争对手是与我们产品同类的新兴品牌，它现在的销量未必很大，但它极有可能象你一样成为未来的领导品牌。
第四步：调查对手的拳法
一是调查品牌文化。
二是调查主导产品。
三是调查通路分布。
四是调查通路利润分配。
五是调查推广周期和推广手法。
六是调查对手经销商的做事方法。
七是调查对手骨干二批商的特点。
八是调查对手厂家业务人员工作方法。
九是调查对手的“软肋”和“死穴”是什么。
第五步：调查产品价格带及市场容量
第一是同类产品价格带分布。
比如袋装方便面，从终端零售价格带：5毛、6毛、7毛、8毛开始，每隔1毛的价格带都要进行调查，一直调查到袋装方便面最高的价格带。
从中找出同类产品价格带分布规律。
第二是各价格带上的市场容量。
对各价格带上的市场容量进行分析后，你会发现最大的“蛋糕”在哪里？最适合你吃的是哪一块？
第三是竞争对手主导产品价格带变化及销量曲线。
当一个产品的终端价从高向低走的时候，既是放量的时候，也是走向退出市场的时候。
比如：当一桶碗面市场零售价从5元/桶，卖到4.5元/桶时，渠道会放一次量，当买到2.5元/桶时，可能就快该退出市场了。
第六步：调查消费者
第一是大众消费习惯。
比如方便面喜欢吃辣的，还是不辣的？喜欢泡着吃，还是煮着吃？喝白酒是喜欢喝什么香型？度数要多高？喜欢本地酒，还是外地酒？喜欢什么样的包装等等。
第二是大众购买习惯。
慎重型、价格型、冲动型、感情型、疑虑型还是不定型？大多在哪里购买？一次购买量等等。
比如：石家庄人很喜欢自己买酒，然后带酒到酒店里喝，而不是买酒店里的酒。
第三是头号竞争对手消费者分析。
其主体消费者的人群特征是什么？消费特点是什么？
第四是潜在竞争对手消费者分析。
第五是对消费群进行差异化细分。
找到与对手不同的细分方法和细分结果。
第七步：调查媒体投放状况
1、广告媒体调查：公交车广告、路牌广告、售点广告、电视广告、报纸广告、收音机、墙体广告等。
如郑州市场：车体广告的影响力很大。
2、广告内容调查：同类产品的广告突出什么，吆喝什么？有没有清晰的定位和卖点？
3、投放组合调查：既要调查同类产品不同媒体的投放组合，还要调查其硬广告和软广告的投放组合。
比如：康师傅红牛、白象大骨面、华龙今麦郎、小糊涂仙酒、酒鬼酒等，都很善于用电视等硬广告打知名度，用软文等软广告去诱导消费者的购买欲望。
4、投放节奏调查。
5、投放力度调查。
6、投放实效调查。
伟人说的好：“没有调查就没有发言权。
”当你认真完成上述“七步”调查后，相信你对市场情况已经会心明如镜。
至于下一步如何运作市场，当然还需要你继续用心思考，如何用自己的才智和努力，发挥出这些调查资料的价值了。
作为营销主管们可不能拍脑袋,拍胸脯,凭经验办事,办起事来最后只能是拍脑袋定计划、拍胸脯表信心，一切跟着感觉走。
走在悬崖边上也没感觉，等跌下去时，已经晚了。
通过上个星期五对我们郑州批发市场的走访,我希望我们天方集团的营销人员都要用心仔细思考。