调查报告-关于开店的调查报告
开店市场调查报告
开店市场调查报告开店市场调查报告一、引言近年来，随着经济的快速发展和消费水平的提升，开店成为了越来越多人的选择。
然而，在开店之前，进行市场调查是至关重要的一步。
本文将对开店市场进行调查分析，以期为准备开店的人提供有价值的参考。
二、市场规模分析1. 行业概况开店行业包括零售、餐饮、服务业等多个领域。
根据最新统计数据显示，我国开店行业在过去五年中保持了稳定增长的态势。
其中，餐饮行业增长最为迅猛，其次是零售和服务业。
2. 市场规模根据调查数据显示，截至目前，全国范围内开店数量已超过100万家，市场规模达到了数万亿元。
而且，预计未来几年内，开店市场还将继续保持较高的增长率。
三、市场竞争分析1. 竞争对手分析在开店市场中，竞争对手众多。
根据调查数据，竞争对手主要集中在大型连锁店、品牌店和小型独立店。
大型连锁店以其强大的品牌影响力和规模优势成为市场的主导力量，品牌店则侧重于提供独特的产品和服务，小型独立店则靠着灵活性和个性化吸引了一部分消费者。
2. 竞争策略分析针对市场竞争激烈的情况，开店者需要制定差异化的竞争策略。
一方面，可以通过提供高品质的产品和服务来吸引消费者，另一方面，可以通过创新的营销手段和宣传方式来提高品牌知名度和影响力。
四、目标顾客分析1. 顾客需求分析顾客需求是开店成功的关键。
通过市场调查数据分析，我们发现，不同年龄段的顾客对开店的需求和偏好有所不同。
年轻人更注重时尚和个性化，中年人更注重品质和实用性，老年人更注重价格和服务。
2. 目标顾客定位根据对目标顾客的需求分析，开店者需要确定自己的目标顾客群体，并针对其需求进行产品和服务的定位。
例如，如果目标顾客是年轻人，可以注重时尚和个性化的产品设计，以及与之相匹配的宣传和推广方式。
五、市场机会与风险分析1. 市场机会开店市场的机会主要体现在市场规模的增长和消费升级的趋势。
随着人们消费观念的变化和生活水平的提高，他们对开店的需求也在不断增加，这为开店者提供了更多的机会。
开店调查报告
03
偏好线上线下融合
消费者更倾向于选择能够提供线上线下一体化服务的店铺。
产品与服务分析
产品创新能力不足
多数店铺在产品创新方面存在明 显的短板，缺乏特色和新颖性。
服务质量参差不齐
一些店铺的服务水平不高，影响 了顾客的消费体验。
需求与供给不匹配
部分店铺未能准确把握市场需求 ，提供的产品和服务与消费者需 求不符。
季节性考虑
根据当地的气候和季节性变化，选择适宜的开业时间，以便在淡季和旺季都能获得较好的 业绩。
市场趋势
关注市场趋势和行业发展动态，以便在市场变化中寻找商机并适时调整策略。
竞争对手分析
了解竞争对手的经营状况、产品特点和价格策略等，以便避开竞争锋芒，寻找差异化竞争 优势。
合作伙伴选择
供应商选择
选择有实力、有信誉的供应商，确保 产品质量和稳定供应，同时建立良好 的合作关系，争取更好的采购政策和 优惠价格。
品牌影响明显
一些知名品牌的店铺在市场竞争中具有明显的优势，顾客往往更愿意选择这些品牌。
新兴产业冲击
随着互联网经济的发展，外卖、团购等新兴业态对传统实体店产生了一定的冲击。
消费者行为分析
01
消费习惯变化
现代消费者更注重个性化和健康消费，对于产品的品质和特色有更高
的要求。
02
价格敏感度降低
相比价格，消费者更加关注产品的品质、服务和口碑。
了解客流量
观察目标店铺的客流量，评估潜在市场和顾客群体。
问卷调查
设计问卷
01
根据调查目的，设计简明扼要的问卷，包括基本信息、消费习
惯、需求和意见等方面。
发放问卷
02
通过线上或线下的方式发放问卷，确保覆盖潜在目标市场的不
开店调研报告范文
开店调研报告范文【调研背景】近年来，随着消费水平的提高和城市发展，开店成为了一种常见的创业方式。
然而，开店涉及众多因素，如店铺选址、商品定价、市场竞争等，需要进行充分的调研，以便作出正确的决策。
本次调研旨在了解开设咖啡馆的市场前景和潜在的竞争。
【调研目的】1.了解当地咖啡馆行业发展趋势和市场规模；2.调查主要竞争对手和其经营策略；3.探寻潜在顾客群体和消费特点。
【调研方法】1.以问卷调查为主要手段，选择开设咖啡馆的潜在顾客作为调研对象；2.通过访谈方式了解主要竞争对手的经营情况；3.查阅相关行业报告和统计数据。
【调研结果和分析】1.市场前景和规模调研发现，当地的咖啡馆行业呈现稳中有升的态势。
市场规模逐年扩大，呈现出年轻人越来越喜欢咖啡的趋势。
预计在未来几年内，市场需求还有更大潜力。
2.主要竞争对手和经营策略目前当地已有多家咖啡馆，竞争较为激烈。
主要竞争对手有ABC咖啡馆、XYZ咖啡馆等。
这些咖啡馆各具特色，并通过以下策略与竞争：- 提供高品质的咖啡和独特的调味品，吸引咖啡爱好者；- 设计舒适的环境和休闲区域，吸引学生和白领；- 打造充满艺术氛围的咖啡馆，吸引文艺青年；- 提供无线网络和充电设施，满足年轻人的需求。
3.潜在顾客群体和消费特点调研结果显示，潜在顾客主要分布在年轻人和白领群体。
他们对咖啡品质的追求较高，愿意为高品质的咖啡买单。
他们也对咖啡馆的环境设施和服务态度有一定要求。
此外，调研还发现这部分消费者更加注重咖啡馆的创意和文化内涵，愿意参与各种咖啡文化活动。
【调研结论】综上所述，开设咖啡馆在当地具备较好的市场前景和投资潜力。
在竞争激烈的市场中，通过提供高品质的咖啡、创造独特的环境氛围和提供个性化的服务，可以吸引目标顾客群体。
同时，积极开展各类咖啡文化活动，注重与消费者的互动，将提高顾客的满意度和忠诚度。
在开店过程中还需注意主要竞争对手的动态变化，及时调整经营策略，以保持竞争力。
开店调研报告范文
开店调研报告范文开店调研报告一、调研目的和背景为了解某市场开店的潜力和竞争情况，以便决策开店的具体方式和步骤。
二、调研方法和过程1. 现场调研：实地走访了该市场主要商圈，观察了周围的商铺和人流情况，并与部分商家进行了简要交流。
2. 口头调查：通过电话和面对面的方式，对一定范围内的潜在顾客进行问卷调查，并分析调查结果。
三、市场概况1. 市场潜力：该市场商圈人流量大，消费者层次较高，潜在顾客群体大。
2. 竞争情况：现有商圈已有多家同类型商店，竞争激烈，但市场上还存在一定的空缺，潜在需求有待开发。
四、调研结果1. 消费者需求：根据调研结果，消费者对该类型商品需求量大，但对品牌和服务质量要求较高，重视购物体验。
2. 竞争优势：根据调研结果，本店在价格、质量和服务方面与竞争对手相比有一定的优势。
3. 市场空缺：在该市场中，尚缺乏一家专注于创意设计和个性化定制的店铺，这是本店可以立足的市场空缺。
五、开店建议1. 选址：选择一个位于商圈核心位置、人流较大的地方开店，以便吸引更多的顾客。
2. 定位：本店将以创意设计和个性化定制为特色，注重产品的独特性和质量。
3. 服务：提供专业的产品咨询和定制服务，营造良好的购物体验。
4. 市场宣传：通过线上线下相结合的宣传推广方式，扩大店铺知名度和影响力。
5. 与竞争对手的区别：注重产品的独特性和创新性，提供个性化的定制服务，增加顾客黏性。
六、预期效果和风险分析1. 预期效果：通过开设创意设计和个性化定制店铺，吸引更多的顾客，提高销量和市场占有率。
2. 风险分析：市场竞争激烈，可能会遇到价格战和顾客流失的风险，需及时调整策略和措施应对。
七、结论根据调研结果和分析，该市场开店的潜力较大，但竞争也很激烈，需要提供独特的产品和服务，在市场定位和营销策略上下功夫。
为了提高成功开店的几率，建议选择一个人流量较大的核心位置，注重产品品质和服务质量，同时进行有效的宣传推广，以吸引更多的潜在顾客。
门店调查报告(共5篇)
门店调查报告（共5篇）第1篇：门店市场调查报告门店市场调查报告门店市场调查报告一、扉页写明门店市场调查的字样，以及撰写部门名称、完成日期、负责人、客户代表、报告执笔等内容。
二、目录内容1、摘要（1）竞争对手目前的情况。
（2）竞争对手的销售和营销策略。
（3）产品营销的成败原因。
（4）影响产品销售的因素。
（5）根据调查结果应采取何种行动。
2、引言（研究背景）（1）与竞争对手的市场占有情况相比较的资料。
（2）竞争对手已有广告、促销策略的运用情况。
（3）相关产品价格、包装等策略的运用情况。
（4）消费者对同类产品的反映资料。
（5）产品的销售渠道和分销方法等。
三、正文1、调查目的（1）产品的目标对象与特点。
（2）消费者购买与不购买的原因。
（3）哪一种产品或价格更有利于销售。
（4）产品消费者行为特点等。
2、调查实施说明（研究方法）（1）调查地区。
（2）调查对象。
（3）样本容量。
（4）样表结构。
（5）资料采集方法。
（6）完成过程及问题处理。
（7）访问员资料。
（8）资料处理方法及工具。
（9）访问完成情况。
3、结果与分析（1）产品的知名度和占有率。
（2）产品的市场规模和销量。
（3）产品目标市场的结构及特点。
（4）消费者对于产品和广告的反应。
（5）消费者的消费心理。
（6）不同广告媒介的广告效果比较。
（7）竞争对手的广告策略、特点。
（8）价格、包装、广告对销售的影响。
4、结论与建议（1）如何应对媒体。
（2）广告主题应怎样。
（3）与竞争者抗衡的方法。
（4）广告诉求应以什么为主。
（5）应采用何种价格、包装及促销手段。
5、附录（1）调查问卷。
（2）抽样有关详细说明。
（3）原始资料来源。
快餐店市场调查报告随着经济的发展,大学生们对生活饮食的要求也随之提高,他们平时的生活节奏非常紧凑，谁也不愿为了填饱肚子, 而浪费更多的学习和工作时间。
而电子科技大学中山学院处于在发展扩招阶段,学生人数已经超过一万人了,饭堂所能供给学生的饭菜的品种,数量有限,并且提供用餐的时间短,工作效率低,不能满足广大学生的需要.所以快餐的潜在市场比较大.对于正有意于把学生作为目标市场;在学校附近开创新品牌的西式快餐的创业者, 深入研究了大学生对饮食方面的消费要求是非常重要的.大学生作为有知识，有思想的年轻一代，是所有消费者中最容易接受新事物，新概念的一个群体，抓住他们的胃，可能就是抓住了校园一个稳赚的消费市场。
开店实地调研报告
开店实地调研报告开店实地调研报告一、调研目的为了进一步了解市场需求和竞争对手情况，我们决定进行一次开店实地调研。
通过此次调研，我们希望能够获取到准确的数据和信息，为开店做出明智的决策。
二、调研地点我们选择了市区繁华商业街区作为调研地点，这里有大量的商铺和人流量，能够更好地反映市场情况。
三、调研方法1.问卷调查：我们准备了一份问卷调查，针对消费者的购物需求、品牌认知、消费习惯等方面进行了调查。
2.观察法：我们仔细观察不同商铺的生意情况，包括顾客流量、品牌知名度、商品种类等。
四、调研结果1.消费者调研结果：根据我们的问卷调查，消费者在购物时更看重品质和价格。
大部分消费者更倾向于购买知名品牌的商品，但也有一部分人对价格敏感，更注重性价比。
此外，我们还发现，消费者对购物环境的舒适度、售后服务和口碑评价也非常重视。
2.竞争对手调研结果：观察了周边商铺后，我们对三家竞争对手的情况进行了总结。
竞争对手A是一家知名品牌的连锁店，其店铺面积庞大，商品种类多样，吸引了大量消费者。
然而，其商品价格相对较高，可能无法满足一部分消费者的需求。
竞争对手B是一家价格相对较低的快消品超市。
虽然其商品种类丰富，但知名度较低，可能需要更多的宣传推广。
竞争对手C是一家新开的小型精品店，其提供的商品较为独特，但目前知名度不高，顾客流量相对较少。
五、结论和建议根据我们的调研结果，我们得出了以下结论和建议：1.品牌认知度很重要：根据消费者调研结果，大部分消费者更倾向于购买知名品牌的商品。
因此，在开店之前，我们需要加大品牌宣传力度，提高知名度。
2.注重性价比：虽然消费者在购物时往往会选择知名品牌，但他们也非常注重性价比。
我们应该在提供高品质商品的同时，保持相对合理的价格，以满足消费者需求。
3.营造好的购物环境：消费者对购物环境的舒适度非常重视。
我们需要在店铺的装修和陈设上下工夫，营造出一个舒适宜人的购物环境。
4.多样化商品种类：观察竞争对手后，我们发现消费者对商品种类的多样性有一定需求。
个体工商户调研报告范文
个体工商户调研报告范文一、调研背景。
个体工商户就像经济大海里的小鱼小虾，虽然单个看起来不大，但数量众多，在咱们整个经济生态里可是起着超级重要的作用呢。
所以我就决定去好好了解一下他们的生存现状，就像去邻居家串门一样，看看他们过得咋样。
二、调研方法。
我呀，可没有用那些特别复杂的办法。
就是实地走访，像逛街一样，一家一家地去和那些个体工商户老板聊天。
然后呢，还在网上发了一些简单的问卷，让更多的人能告诉我他们的情况。
这就像是撒了一张大网，把各种信息都捞了回来。
三、调研结果。
# （一）经营状况。
1. 行业差异。
餐饮行业的个体工商户那真的是像坐过山车一样。
有些小饭馆，要是位置选得好，菜又做得地道，那生意就火爆得不得了。
就像我去的一家小巷子里的面馆，每天早上都挤满了人，老板忙得脚不沾地，他说他的秘诀就是汤头熬得香，回头客特别多。
但是呢，也有一些比较大的餐厅，可能是因为租金贵，菜品又没有特色，就冷冷清清的，老板整天愁眉苦脸的，看着怪心疼的。
零售行业呢，感觉就比较稳定。
像街边的小杂货店，虽然赚不了大钱，但是也能维持生计。
他们主要靠的是老顾客，大家都习惯在附近的小店里买些日常用品。
不过现在也受到了电商的冲击，有些年轻人都喜欢在网上买东西，小杂货店的老板就只能靠一些中老年人和临时急需的顾客了。
2. 盈利与亏损。
在我调查的这些个体工商户里，大概有一半的人说他们能勉强盈利，但是利润也不高。
就像一个卖水果的老板说的：“我每天起早贪黑去进货，回来还得精心挑选，把坏的挑出去，一天下来也就赚个百八十块的，还得交房租水电费呢。
”还有差不多三分之一的人处于亏损状态。
这部分人大多是刚开业不久的，或者是遇到了一些特殊情况。
比如有一家新开的服装店，老板是个年轻人，他说他没算好成本，进的货价格有点高，又赶上附近开了一家大型的商场，顾客都被吸引过去了，他现在都不知道该怎么办才好。
# （二）面临的困难。
1. 租金压力。
租金就像一座大山一样压在个体工商户的头上。
开店调研报告范文模板
开店调研报告范文模板一、调研目的和背景调研目的：了解当前市场开店情况、竞争状况以及相关消费者需求，为开店过程提供决策依据。
调研背景：企划部计划开设一家新店，由市场部负责调研市场情况。
本次调研主要针对目标市场的竞争状况、潜在顾客需求和开店可能的利润。
二、调研方法和过程调研方法：采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行调研。
调研过程：1. 队员会议：确定调研目标、制定问卷和观察表格，并分工负责不同环节。
2. 问卷调查：在目标市场随机抽取100名消费者作为样本进行问卷调查，主要涵盖对竞争店铺的评价、需求分析、购买习惯等方面。
3. 实地观察：对目标市场周边开设的竞争店铺进行实地观察，并记录店铺规模、装修风格、人流量等信息。
4. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，得出结论。
三、调研结果1. 目标市场竞争状况根据问卷调查和实地观察的结果，目标市场竞争较为激烈，已开设的同类店铺数量较多，其中规模较大、装修风格独特的店铺更具竞争优势。
消费者对这些竞争店铺评价较高，因其提供了高品质产品和专业化服务。
2. 潜在顾客需求分析根据问卷调查结果，消费者在选购商品时注重品质、价格和服务。
顾客对于新店的期望主要体现在以下几个方面：- 产品品质：希望能提供高品质、有特色的产品；- 价格：希望价格适中，满足不同消费层次的需求；- 服务：希望能提供专业、周到的服务。
3. 开店可能的利润估计根据问卷调查和实地观察结果，结合目标市场的人口数量和消费水平，初步估计开店可能的利润。
具体利润估计如下：- 月销售额：500,000元- 月成本：300,000元（包括人工、租金、材料等）- 月利润：200,000元四、调研结论和建议调研结论：- 目标市场竞争激烈，需要有针对性的竞争策略；- 消费者对产品品质、价格和服务有较高的期望；- 从市场规模和开店可能的利润来看，开设该店铺具有一定的潜在收益。
建议：1. 竞争策略：提供与竞争店铺不同的特色产品，以及更好的服务，以吸引顾客的注意和忠诚度。
开店调研报告
开店调研报告
《开店调研报告》
一、引言
在当今竞争激烈的市场中，选址和开店对于企业的发展至关重要。
为了更好地了解市场需求和潜在竞争对手，我们进行了一次全面的开店调研。
本报告将详细介绍我们的调研方法、结果及结论。
二、调研方法
我们首先进行了市场分析，了解了目标消费者的年龄、收入和消费习惯。
接着，我们对潜在竞争对手进行了调查，包括其位置、业务范围、宣传手段等。
最后，我们进行了消费者调查，以了解他们对我们开店计划的态度和期望。
三、调研结果
1. 市场分析显示，我们的目标消费者主要集中在25-40岁的中产阶级，他们具有一定的消费能力和较高的消费需求；
2. 竞争对手主要集中在该地区的商业街和购物中心，他们提供的产品种类和价格相对较为多样和竞争力；
3. 消费者调查显示，大部分受访者表示对我们的开店计划持肯定态度，希望我们能提供更多优惠和个性化的服务。
四、结论
根据调研结果，我们需要在选址上尽可能选择位于商业中心或购物区附近的位置，以吸引更多的目标消费者。
同时，我们需要巧妙地运用宣传手段，提供更多优惠和个性化服务，以抵御竞争对手的影响，并吸引更多消费者。
五、建议
1. 积极寻找合适的选址，确保能够吸引目标消费者；
2. 加大宣传力度，提高品牌知名度和美誉度；
3. 不断优化产品和服务，满足消费者的需求。
六、总结
通过本次开店调研，我们更加明确了市场需求和竞争情况，有针对性地提出了相应的解决方案。
我们相信，在公司全体员工的努力下，能够取得更大的成功，并为消费者带去更好的体验。
开店前调研报告
开店前调研报告开店前调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了了解开店前的市场情况、竞争对手情况以及潜在的顾客需求，为开店做出决策提供数据支持。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方法，通过向目标顾客群体发放问卷并收集数据，以获取客观、真实且可靠的信息。
三、调研结果1. 市场情况根据问卷调查结果，我们了解到目标市场的人口规模较大，人均收入较高，消费能力较强。
同时，该市场对于新兴行业也比较接受，并愿意尝试新的产品和服务。
2. 竞争对手情况我们调查了该市场的竞争对手，发现主要有两家同类型的店铺，其产品和服务与我们的定位类似。
其中一家店铺具有较强的品牌知名度和市场影响力，但其价格较高；另一家店铺则定价相对较低，但服务品质和产品质量较一般。
在调查样本中，大部分顾客表示对这两家店铺的服务和产品并不满意，同时也表示希望有更多的选择。
3. 潜在的顾客需求在调查问卷中，我们了解到潜在的顾客对于新颖、高质量的产品和服务有较高的需求。
同时，他们也十分重视售后服务和用户体验，并希望有一个良好的购物环境。
此外，顾客们也对价格敏感，他们希望能够以较优惠的价格购买到高质量的产品和服务。
四、调研结论与建议根据以上调研结果，我们得出以下结论和建议：1. 市场潜力巨大，但也面临较强的竞争对手。
我们应充分发掘市场潜力，差异化经营，提供与竞争对手不同的产品和服务，以吸引更多的顾客。
2. 竞争对手中，一家店铺具有较高的品牌知名度，我们可以学习其宣传和品牌推广的方式，提升我们店铺的知名度。
3. 另一家店铺在定价方面具有优势，我们可以通过提供具有竞争力的价格，吸引部分价格敏感的顾客。
4. 顾客对于产品质量和服务品质较为重视，我们应确保产品的质量和服务的优质，并在售后服务方面下更大的功夫。
5. 提供良好的购物环境，创造出温馨、舒适的氛围，满足顾客的购物需求。
充分利用以上调研结果和建议，我们可以更好地把握市场机会，提供顾客需要的产品和服务，并在竞争中取得更大的优势。
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关于开店的调查报告
开店调查报告篇一：开店市场调查报告
如果你对一件事深信不疑，你就应该努力投入其中，承担合理的风险是迎接挑战的一部分，也是一件有趣的事。
你能看多远，你就能走多远——谨以此话献给本次项目的决策者
一、项目分析
（一）项目实施的背景和依据：
随着杨林职教园区的发展扩大，学生人数迅猛增长，学生的消费水平普遍较高。
（二）项目概况
1、项目名称：
麦当劳在杨林职教园区开设分店项目 2、项目地点：杨林职教园区汇尔佳二期工程
3、项目建设目标：
通过对该地进行总体规划和改造，使麦当劳成为杨林职教园区独具特色、一流水准的，深受学生喜爱的多功能、高档次、现代化的一角。
（三）项目建设必要性分析：
杨林职教园区汇集云南工商学院、云南师大文理学院、云南师大商学院、云南大学滇池学院、昆明医学院海源学院、昆明城市建设职业学院、云南外国语外事外语学院。
各高校汇集，学生人数较多，但是休闲、
娱乐、餐饮却供应不足。
（四）市场分析：
1、在整个杨林职教园区，仅有当麦基这样的以油炸等食物为主的餐饮业，但是因此地拥有多所高校以及消费群体。
在杨林职教园，仅有一条商业区，各高校学生都会聚集于此消费。
2、消费延期稳定：麦当劳在全国的市场是不容忽视的，市场影响力也不能忽视，对于市场的稳健期，我们认为只要能迎合消费者口味，市场是稳健的。
3、市场压力分析：麦当劳是世界零售食品服务业的领先者，由1955年开设第一家餐厅至今，在全球超过120个国家和地区拥有31000多家餐厅，每天为5,000万顾客提供优质食品。
它良好的的商业信誉一直受人们的青睐，推陈出新，好的方法继续延用，并且用新的模式吸引广大大学生，麦当劳能越做越好。
开店调查报告篇二：淘宝开店前调研报告
随着中国互联网的发展以及网络安全性的提高，越来越多的人开始选择在网上购物，而淘宝正式中国最大的C2C网络交易平台。
当我们打开淘宝网页琳琅满目的商品有点让我们眼花缭乱，在这竞争激烈的市场上，究竟什么样的目标人群和产品最适合我们，这是一个棘手的问题。
经过我们小组成员的共同讨论分析，决定投身于服装这一行业，我们的目标消费群体主要是当今大学生。
下面就是我们对市场的调查分析：
调查目的：
1.
2.
3.
4. 了解淘宝这个市场的前景，南宁以及周边市场的情况；预测淘宝在未来的发展前景；了解市场竞争状况；摸清服装市场，以及消费者喜好。
调查方法：
观察法、访问法、二手资料收集法
市场状况分析
在当今互联网飞速发展的时代，网络交易已成为一个大众化的事。
在大学校园里，你随处可见大家从网上购买来的东西，也可以看到已经有一些同学在试着开网店，就拿离我们自己最近的例子来说，在我们南职院每天在金龙餐厅门口，都可以看到同学们排队在领大包小包的东西。
由此可见网络交易已日趋人心。
我们小组之所以选择在淘宝上销售男女服饰，是因为当今的大学生是90后，这一代人更热衷于追求自由、时尚，而且服饰更新速度比较快，大学生消费水平有限，他们都喜欢到售价相对实体店的网上购买。
消费者分析
在调研报告一开始就提到了我们的目标消费群体主要为大学生，这
主要有3个原因：一是大部分大学生热衷于追求时尚，而他们的消费能力和时间有限，所以大部分人都喜欢在方便且较便宜的网上购买衣服；二是大学生思想开放，对于上一代人而言更容易接受网上购物；三是我们本身作为大学生，对市场较为熟悉，相对来说我们与目标客户之间的沟通就更为容易。
总结
一分耕耘，一分收获。
目前我们的市场调查报告始终停留在理论阶段。
在真正实践后，我们肯定会遇到很多我们没想到的麻烦，但我们会尽自己的努力走到最后。
开店调查报告篇三：开店可行性报告样板
一、店处概况：
拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于,面积为平方米。
该店附近有小区（共栋房子，每栋层单元）、小区（共栋房子，层单元）、小区（栋房子，层个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。
二、商圈竞争环境
该店旁边300米外有一家。
三、房租及转让费用
该店面转让费元，租赁费每年19200元（每月1600/元）。
只做简单装修即可。
四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。
五、其它必需设施设备预算
新办药房设施、设备（见附表），合计约元。
六、人员编制及其他固定费用预估
七、月均待摊费用
月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施设备 +装修费+转让费）/48=元月费用=（月均待摊费用元+月固定费用元）=
九、必须做好以下工作
1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民, 并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源.
2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任. 以便迅速打开局面争取主动, 树立品牌.
3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式).
附:
1、新开办药店位置图
2、新开办药店设施、设备一览表,妥否
请批复！
江西青春康源大药房连锁有限公司门店拓展部。