腾讯我爱模仿,也爱创新
腾跃价值观 -回复
腾跃价值观-回复腾跃价值观是腾讯公司的核心价值观之一，它包含了"用户价值第一"、"团队合力"、"积极进取"和"创新"四个重要方面。
这篇文章将以腾跃价值观为主题，逐步回答以下问题：什么是腾跃价值观？为什么用户价值第一？团队合力的意义何在？积极进取如何助推公司发展？创新为何重要？腾跃价值观是腾讯公司引以为傲的核心价值观之一。
它首先强调"用户价值第一"这一方面，这是因为腾讯公司一直将用户的需求和体验放在首位。
无论是在产品设计、开发还是运营中，腾讯始终以用户满意度为目标，不断改进和完善产品和服务。
用户的满意度和需求的实现是公司发展的基础，因此用户价值第一也成为了公司追求卓越的基础信条。
其次，腾跃价值观中的"团队合力"强调了团队的重要性。
腾讯公司鼓励员工之间的合作与协作，鼓励分享、交流与学习。
建立一个开放、共享、包容的团队文化对于每个人的个人发展以及公司整体效能都至关重要。
通过团队合力，腾讯公司能够实现更高的生产力和综合素质，从而更好地满足用户的需求。
"积极进取"是腾跃价值观中的另一个重要方面。
它鼓励员工不断追求卓越，积极面对挑战，勇于创新和突破。
在一个快速变化的科技行业中，只有保持积极进取的态度，才能不被竞争对手迅速超越。
腾讯公司鼓励员工持续学习和自我成长，不断适应变化的商业环境，做到时刻保持竞争力。
最后，腾跃价值观强调了创新的重要性。
创新是腾讯公司成功的关键之一，仅有通过创新才能不断提高产品和服务，满足用户的需求。
腾讯公司以创新为驱动力，鼓励员工提出新的想法和方案，并且提供资源和支持来推动创新实践。
创新不仅指的是产品层面的创新，还包括在商业模式、市场营销和管理等方面的创新。
只有保持创新，才能在竞争激烈的市场中不断占据优势地位。
总结来说，腾跃价值观是腾讯公司的核心价值观之一，它强调用户价值第一、团队合力、积极进取和创新。
腾讯企业文化
腾讯企业文化腾讯是中国率先的互联网公司，以其独特的企业文化而闻名。
腾讯的企业文化是公司内部价值观和行为准则的集合，它塑造了腾讯员工的工作态度、价值观和行为方式。
腾讯的企业文化以“用户为中心、创新驱动、团队合作、诚信朴重”为核心价值观。
用户为中心是腾讯企业文化的核心。
腾讯始终将用户需求放在首位，努力为用户提供优质的产品和服务。
腾讯的产品和服务覆盖了社交娱乐、在线支付、云计算等多个领域，为亿万用户提供了便利和乐趣。
创新驱动是腾讯企业文化的重要组成部份。
腾讯秉持创新精神，鼓励员工不断探索和尝试新的想法和方法。
腾讯鼓励员工提出创新建议，并为他们提供良好的创新环境和资源支持。
团队合作是腾讯企业文化的重要价值观。
腾讯强调团队合作的重要性，并鼓励员工之间的合作和协作。
腾讯鼓励员工分享知识和经验，促进团队的共同成长和发展。
诚信朴重是腾讯企业文化的基石。
腾讯坚守诚信和朴重的原则，要求员工在工作中遵守道德和法律规范。
腾讯鼓励员工勇于承担责任，保持诚信和透明度。
腾讯企业文化的核心价值观贯通于公司的各个方面。
腾讯注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
腾讯还积极参预社会公益事业，履行企业社会责任。
腾讯企业文化的影响力不仅体现在公司内部，也影响了整个互联网行业。
腾讯的成功经验和企业文化成为其他企业学习的模范。
腾讯通过自身的努力和创新，推动了中国互联网行业的发展。
总结起来，腾讯企业文化以用户为中心、创新驱动、团队合作和诚信朴重为核心价值观。
腾讯通过坚持这些核心价值观，不断提升自身的竞争力和影响力，成为中国互联网行业的领军企业。
腾讯的企业文化不仅是公司的精神支柱，也是员工的行为准则和工作方式的指南。
网络语言
TOP3 羡慕嫉妒恨 来源：“羡慕嫉妒恨” 2010年开始流行，第一次 被媒体广泛引用是2009年，张艺谋贺岁喜剧电影 《三枪拍案惊奇》票房火爆的同时，被骂得也很惨， 张艺谋的电影制作人张伟平称电影圈的很多人对他 和张艺谋就是5个字：羡慕嫉妒恨。 影响力解析：“羡慕嫉妒恨”——恨源于嫉妒，嫉 妒源于羡慕。对一个人来说，被人嫉妒即等于领受 了嫉妒者最真诚的恭维，是一种精神上的优越和快 感；而嫉妒别人，则会或多或少地透露出自己的自 卑、懊恼、羞愧和不甘，对自信心无疑是一个打击。 学到知羞处，才知艺不精，一个人正是透过嫉妒这 种难于启齿的情感，才真切地意识到了自己的不如 人处，临渊羡鱼，不如退而结网。
四、网络语言的类型
网络是语言的一个新载体，载体的变化 往往造成语言风格或语体的变化。语体是语 言的环境变体，如日常会话语体、公文语体、 文艺语体、媒介语体。网络催生了语言的新 语体——网络语言。在网络语言的语体中完 全病句、数字、符号、拼音、汉字、英文字 母杂糅表达式成了正宗语言，成为网民的习 惯用法，规范汉语却变成另类表达。纵观网 络语言的林林总总，在网络中普遍存在以下 10种类型：
TOP4 我爸是李刚 来源：10月16日晚发生在河北保定的一起交通事故 中，肇事的官二代高喊：“有本事你们告去，我爸 是李刚！”，此事迅速成为网友和媒体热议的焦点， “我爸是李刚”也迅速成为网络流行语，更衍生出 “鲤冈鲅”这一生物，并虚构其生性好斗凶残，通 常为官宦饲养。 影响力解析：不是所有牛奶都叫特仑苏，不是所 有爸爸都能叫李刚，诸多网友开始了一项“‘我 爸是李刚’造句大赛”，借此表达了对这句话的 反感，诸如“人生得意须尽欢，因为我爸是李 刚”。
三、网络语言的来源与发展
来源 这类语言的出现与传播主要寄生于网络人群，还 有为数不少的手机用户。Chat里经常能出现“恐 龙、美眉、霉女、青蛙、菌男、东东”等网络语 言，BBS里也常从他们的帖子里冒出些“隔壁、楼 上、楼下、楼主、潜水、灌水”等“专业”词汇。 QQ聊天中有丰富生动的表情图表，如一个挥动的 手代表“再见”，冒气的杯子表示“喝茶”；手 机短信中也越来越多的使用“近方言词”，如 “冷松”（西北方言，音lěngsóng，意为“竭 尽”），等等。
爱我中华我为祖国的科技创新写了一篇报道
爱我中华我为祖国的科技创新写了一篇报道爱我中华，我为祖国的科技创新写了一篇报道中国作为一个拥有五千多年文明历史的国家，一直以来都以勤劳智慧的民族精神和积极进取的科技创新态度而著称。
近年来，中国在科技创新方面取得了巨大的成就，成为世界的瞩目焦点。
在这篇报道中，我将为大家介绍一下我眼中的祖国科技创新。
首先，让我们来看看中国在信息技术领域的成就。
中国作为全球最大的互联网市场，早已过去了只是电子产品制造大国的时代。
如今，中国在互联网领域拥有众多世界级的企业，这些企业的技术创新不断推动着社会的进步。
无论是移动支付、电商平台还是人工智能技术，中国都在不断地开拓创新，为人们提供更加便捷、高效的生活方式。
其次，中国在绿色科技创新方面也展现出了巨大的潜力。
近年来，中国政府积极倡导生态文明建设，推动绿色发展。
从新能源领域的风电、太阳能到能源储存和智能电网的研发，中国科技创新者们正积极努力探索和开发可持续的能源解决方案，以应对全球气候变化和环境保护的挑战。
这些创新不仅在国内取得了显著成果，也为全球提供了可复制、可推广的解决方案。
此外，中国在航天科技领域也取得了举世瞩目的成就。
中国的航天事业经过多年的努力，已经实现了从跟随者到引领者的转变。
中国的载人航天、月球探测和空间实验室等项目都取得了重大突破，成为了国际航天事业的重要一员。
这些成就不仅展示了中国航天科技实力的提升，也为人类的探索和未来的发展打开了新的大门。
另外，中国在人工智能领域的发展也备受瞩目。
人工智能是未来科技发展的重要方向，中国已经成为全球最大的人工智能市场之一。
中国的科技企业如阿里巴巴、百度和腾讯等正积极投入研发工作，推动着人工智能技术的创新与应用。
无论是在自动驾驶、智能语音识别还是面部识别等领域，中国的科技创新者们都在不断探索，为未来科技的发展提供了强大的支持和创新动力。
总结起来，中国作为一个拥有伟大历史和文化传统的国家，在科技创新方面正在一步步走向世界舞台的中心。
腾讯的名言有哪些(精选合集2篇)
腾讯的名言有哪些(精选合集2篇)腾讯的名言有哪些（篇一）摘要：作为中国最大的互联网公司之一，腾讯积累了丰富的经验和智慧，并产生了许多令人印象深刻的名言。
本文收集了腾讯的十句名言，介绍了每句名言背后的含义和腾讯的核心价值观。
正文：1. 创新是腾讯的生命线：腾讯一直坚持创新的精神，相信只有不断进取和创新才能在竞争激烈的互联网行业中生存和发展。
2. 用户至上：腾讯倡导用户至上的理念，致力于为用户提供更好的产品和服务，满足用户的需求和期望。
3. 开放合作：腾讯鼓励开放合作，积极寻求与合作伙伴共同发展的机会，不断拓展企业的边界。
4. 以人为本：腾讯重视员工的发展和福祉，认为只有员工的成长和幸福感才能推动企业的发展。
5. 持续创造价值：腾讯坚持持续创造价值的原则，不断提高产品和服务的质量，为用户和股东创造持续收益。
6. 品质第一：腾讯注重产品和服务的品质，致力于打造优质的用户体验，追求卓越品质是腾讯的一贯追求。
7. 诚信取胜：腾讯坚持诚信经营，注重与用户、合作伙伴和社会各界的诚信交往，相信诚信是企业长久发展的根本。
8. 热爱分享：腾讯鼓励员工和用户之间的分享，相信分享能够构建更加开放、包容的社区和文化。
9. 全球化视野：腾讯具有全球化的战略视野，积极拓展海外市场，在国际舞台上展示中国企业的实力与价值。
10. 公益责任：腾讯积极履行企业公民的社会责任，通过公益慈善等活动回报社会，推动社会的可持续发展。
总结：腾讯作为中国互联网行业的领军企业，其名言凝聚着企业的经营理念和价值观。
这些名言彰显了腾讯的开放、创新、用户至上的核心价值观，也展示了腾讯对员工、合作伙伴和社会的责任与关怀。
通过阐释这十句名言，我们可以更好地理解腾讯在互联网行业的领导地位和成功之道。
腾讯的名言有哪些（篇二）摘要：作为中国领先的科技公司，腾讯积累了丰富的经验和智慧。
本文列举了不低于20句腾讯的名言，涵盖了领导力、创新、合作等方面的思想，展示了腾讯对于科技行业发展的深刻见解和价值观。
马化腾：无罪不无辜
或许 ，可 以将这些 看作没 有得 到
一
往往连 模仿带 摸索地 走上 一百 步。要 是 真的 没有一 点创新 ，腾讯 不可能 在
众 多 的模 仿 者 中 生 存 下 来 ，而 且 越 做
越 强。 业 界的腾 讯和 等领先 企业 来讲亟 名的 “ 袭大王” 抄 ，而 且 是 明 目张 胆 地
抄袭 。
信 、百 度 ，尤其是 在谷歌 退 出中国之
后 。然 而 ，不管百 度或 电信 ，都 没有
遭到 同业一致 的讨伐 ，反而小企 鹅 出
事 了 。 （ 算 机 世 界 以 《 狗 日的 ” （ 计 “
为 什 么 一 向 低 调 耕 耘 的 马 化 腾 被 同业 群 殴 ？ 它 是 否 真 的扼 杀 了互 联 网 公 司 的 创 新 ，扼 杀 了同 业 生 路
总裁 李 开 复 的解 释 是 ： 一 个 大 公 司 “
的 人 缘 总 不 会 好 。 此 言 对 腾 讯 不 无 同 ”
竞赛的竞争环境 中， 指责腾讯 “ 模仿 ”
只 不 过 是 “ 十 步 笑 百 步 ”而 已 。 五 与 别 人 只 学 走 五 十 步 不 同 ， 腾 讯
情 ，但蕴 含 了一个 大问题 ： 如何做 一
这 种 自我 成 长 的 方 式 最 后 的 边 际 效 益 将越来越低 ， 时候很可能连腾讯 “ 到 插 根 扁 担 也 能 开 花 ” 的 客 户 资 源 也 帮 不
另 一 个 让 腾 讯 无 罪 的 理 由是 中 国
更有 利于培 育产业 生态 ，更有利 于树
立 公 司 作 为 大 企 业 的 声 誉 。或 许 腾 讯 现 在 还 以 为 一 切 都 可 以 靠 自力 更 生 来
马化腾：爱情是事业的助燃剂
腾讯QQ拥有数以亿计的庞大用户，有着强大的影响力。
创始人马化腾高大帅气，已经四十多岁了却还是一副大学生模样。
他信奉高调做事，低调为人，先做后说，甚至做了也不说。
他不太对媒体提起他的创业，更不用说他的感情和家庭生活了。
揭开马化腾的婚姻面纱：他的另一半王丹婷从事音乐工作，温柔秀雅，有着大家闺秀的风范。
他们通过QQ相识、相知、相恋，从网上走到网下，走入婚姻，走向永远……企鹅“爸爸”偶遇企鹅“妈妈”马化腾出生于1971年10月，从小在海南长大，13岁随父母定居深圳。
高考后，马化腾进入深圳大学就读计算机系，毕业之后，他在润迅公司担任工程师。
1998年，中国的互联网用户数刚迈过一百万大关，网民们还在为网速太慢和收费太贵而苦恼。
同年11月，马化腾带着炒股赚来的第一桶金和朋友一起创办了腾讯计算机系统有限公司，并于次年2月开发出网络即时通讯工具QQ，放在网上供用户免费下载使用。
根据马化腾的创意，QQ用户可以在好友不在线的情况下发送离线消息，让好友上线后就可以看到，无论用户换到哪台电脑都可以轻松找到朋友。
这个设置，深受当时大部分还在网吧上网的网民们喜爱，企鹅的靓影风靡全国。
马化腾性格内向，不爱说话，不喜欢呼朋唤友。
因为成天泡在网上，公司里的员工都觉得他沉闷乏味，甚至担心这个无趣的上司会不会一辈子单身。
就连马化腾自己也没有料到，QQ会成为红娘，将千里之外的姻缘用网线牵来。
2004年5月的一天，一名腾讯香港员工到深圳交流工作，这位员工不会使用QQ，马化腾就用自己的私人号码演示给他看。
为了添加同事，他关闭了添加好友的限制。
正因为这个举动，才有了一段著名的网恋。
不久后，一个陌生女孩添加了马化腾的QQ号码：“Hi！你是谁呀？”马化腾随便一答：“我是企鹅的爸爸。
”女孩不相信，幽默地说：“那我就是企鹅的妈妈了。
”女孩执著地再次问他：“告诉我好吗？你到底是谁？”马化腾答：“我只是一个普通的工程师。
”女孩快人快语，自我介绍名叫王丹婷，是哈尔滨师范大学管弦系青年讲师，举办过多次二胡音乐演奏会。
腾讯：持续创新的秘密
时代经贸 ｃ０ Ｉｃ ＰＤＡＴＥ ／ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ 腾讯： 持续创新的秘密
在经济危机导致的实体经济萎靡 不振、网游监管力度加大之时，腾讯 依然保持了良好的发展态势，据腾讯 公布的２００９年第三季度财报显示：总 营收达３３．７亿元，同比增长６６％；运 营利润１６．８亿元，同比增加１０７．３％。 靓丽的业绩，根源于腾讯通过模仿式 创新所构建的“一站式在线生活服 务”平台所带来的用户粘度，而这种 模仿式创新的背后是知识管理的有效 支撑。 在创新爆炸的互联网领域，腾讯 通过建立起一个从创新信息输入，到 创新体验生产，再到商业模式输出的 强大的模仿式创新平台，通过对知 识发现、知识聚集、知识创造、知识 应用等知识管理环节的和谐管理， 在信息技术的支撑下，把来自各个 角落的创新信息，快速转化为一流 的互联网体验，使模仿式创新得以 落地，为业绩的增长奠定了良好的 基础。 李平 于一家互联网企业来说，发现知识 就是要跟踪国际信息技术前沿，了 解网络发展的趋势和未来，寻找公 司发展所需要的各类知识和人才。 腾讯的知识发现手段可以概括 为：其一，通过模仿创新发现知识； 其二，通过跟踪国际前沿发现知识； 其三，通过广泛收集创意发现知识； 其四，通过搜索引擎发现知识。 知识发现：搜集潜在的 优势资源 知识聚集：汇总创意和灵感 广泛搜集信息、发现有效知识 腾讯在收集整理知识方面形成了 是腾讯优于其他公司的鲜明特征， 独特的方法。２００６年７月，腾讯成立“腾 也是腾讯知识管理的重要基础。对 讯创新中心”，这是腾讯有史以来第一
７６ 理 新／ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ Ｅｃ０ 酱 暑 Ｉ疃 ●■ ｔ｝∞帐 Ｉ＾∞《 ■§ ＊自ｑ）．■， ｘ一暨哈０霸 一 ・一・ｊ － … 一； 一－ 拍拍… 埠ｌｔ柚 ｌ ，，＿－ “ 啤 ａ＃ 摊 ． 黼嗽‘
＼ 次由一个专门的部门去负责创新业务。 创新中心的职责，是搜集整理公司各 个业务部门以及外部用户提供的创意， 经过筛选后在公司内部的创新平台上提 出，经由员工投票之后，再由管理委员 会从中选择可行的项目，最后让员工评 价。项目在进入创新中心后，会由一个 创意演变成一个可行的产品，直到成熟 可供商用后，这个项目就会整体转移到 其他一线的业务平台，因此，创新中心 在腾讯内部也被称为“创新孵化器”。在 腾讯的知识管理中，“腾讯创新中心”逐 渐成为公司的知识仓库，对内收集员工 的创意，对外汇总用户的灵感，为公司 蚺∞●■∞＿ ■Ｐ∞ｚ■∞—■■ 一ｏ ｘ ’０Ｉ＾＿ｖ… 口 球＿旺 ｑ 圈柏●—雌●瑚啪＾ ＿＿ 啉 ｌｉｒａ－域一－● ｔ●—毗・ 阗熟熟 耪 髀 硼 ； 髓盹 ¨蛆 ｔ 肄■ 柏■● 埔埘 Ｌ 抖删¨■■ ＨＨ酣 耻址●ｔ ｈ旧＾Ｅ 搬 挂啊 下ｌ ｔ●脯■■ 一啊■■Ｊｌｉ “ 瞳 ■■ｑ嘲Ｑ 晒ｑ蛳●＊嘲 虹口嘲岫ｔ ｍ 杆。ｑ馘 ＃ｌｅ口 黼 期 ｔ ＿■● 帷■ｉｌｉ￣ｌ ‘ｔ■■蛐■ ｔ＆，默■ 聃－±黼２ 。讳 ｝＾ ｔ■ｌｃ 手Ｉ‘●ｔ｝确｝搬啊 ■●嗍 ｍ伽｝轴‘ｌ捌矬 ■肿心 ＾躺 ■●●＿孵● 始■ｔ■■＿Ｈ ｔｔ● 翻●隹●机 日 磨协々 ｉ耐 ■■ ＇■傅哪＾ ｌ＾ ＾ Ｅ ■■ｉ 蛐ｊＥ 田 焉莘譬 幽Ｉ开・－ 世ｌ啊计． ＝▲轴ｉ 曩 ●日硼■ 稍ｌＩ■●●ｌ ■●Ｉ目一． ＝■ｔ■■ｔ●＋Ｕ■ ｝ ■ ｔ 目女 Ｈ 删 ■峨■ ｔ Ｅ●ｌ＃ ■日 ｔ ｔ■ＩＥｔ＋ 热＾蕾８ｔ＿， 目ｔ ｌⅢ■ 月擅 ｌ≈ｉｒ￡ｔＴ ＊＿峨 ｊ－抽Ｉ Ｙ哪●・ 民生０■■§《， ■哪Ｈ ■■ｎ ＿一 量 Ｉ ● 黎 Ｉ 日 ■Ｔｔ■ ＇曰哪■川０■，—■ｔ●●ｌｔｍ■ｑ ■＿ … 的知识创造提供了保障。 知识创造：构筑竞争优势 创新精神更是腾讯企业文化的 核心内涵。为了创造新知识，腾讯 积极组织公司内部的“创新大赛”， 将员工产生的好想法、好建议收集 起来，作为创新中心产品开发的备 选。腾讯内部形成了一套完善的金 字塔形研发架构，包括腾讯研究 院、创新中心、产品业务部门，这 三级研发体系着力不同的研发阶 段，在推进六大核心基础技术研发 的同时，也保障了产品的应用化。 知识应用：创造商业价值 腾讯通过在知识应用中创新、在 创新中应用知识的知识管理，较好地 实现了知识创新的价值。针对目前大 量空喊创新、成果转化不利等创新热 所导致的不良现象，腾讯通过面向全 国的创新大赛、产品体验平台，联合研 究院等平台，鼓励社会人才加入创新 行列，广泛收集一切有价值的知识和 创意，高效运用一切能用的知识。无论 是组织内部、还是外部的知识，腾讯都 坚持“不求所有，但求所用”，从而实 现了知识效用的最大化，成为开放式 创新的一个很好的例证。 责任编辑：于维勇
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腾讯我爱模仿,也爱创新
绝大多数商业模式创新都建立在成功模仿基础之上，没有人可以否认，在ICQ、AOL、Yahoo和微软都有功能强大的即时通讯工具的今天，腾讯因为坚持和不断嫁接新的商业模式而能获得更大的成功。
对于腾讯的这种模仿，有人总结出，腾讯QQ模仿ICQ，QQ游戏大厅模仿联众，QQ堂模仿泡泡堂，QQ飞车模仿跑跑卡丁车，腾讯拍拍模仿淘宝，财付通模仿支付宝，QQ拼音输入法模仿搜狗输入法，搜搜问问模仿百度知道，搜吧模仿百度贴吧，QQ播客模仿土豆，QQ交友中心模仿亚洲交友中心，QQ炫舞模仿劲舞团……
虽然，腾讯因为模仿策略，使得产业链太长、竞争者太多，四面树敌引来多方争议，甚至公愤。
但腾讯是否强大到破坏了产业链?事实上在一些细分领域，腾讯搜搜打不过百度，腾讯拍拍比不过淘宝，安全敌不过360，输入法打不过搜狗。
相比之下，同样作为被腾讯模仿公司之一的4399游戏的董事长蔡文胜显得坦然，“公司遭遇腾讯竞争说明公司的方向对，竞争不过腾讯，是自身不足不能埋怨。
”
况且，这种模仿也并不能构成侵权。
法律专家表示，侵权的要件是以法律设定的权利为前提。
如果被模仿对象不具
备法律设定的权利属性，那么这种模仿就不一定构成侵权。
从腾讯模仿案例来看，实际上有很多被模仿者也是最初的模仿者，大家都模仿了国外的同一商业模式，那么谁的技术更先进，谁的文化移植更易被接受，谁就能取得成功。
据了解，在腾讯之前国内就有公司模仿ICQ在做即时通讯软件，但却没有看到即时通讯商业模式的前景，即没看到通过即时通讯与其他商业模式嫁接产生的加和效应，于是一开始便采取收费制度，结果很快就退出了市场。
相反，腾讯在模仿的同时，却逐渐摸索到了一条基础服务免费+增值服
务收费的成功之路。
有业内人士表示，当时腾讯甚至由于资金紧张想把QQ卖给新浪，但新浪却不看好QQ的市场价值，没预见到即时通讯工具在未来互联网生活中的重要地位。
虽然新浪自己开发了“新浪寻呼”，却也因为缺乏对即时通讯
商业价值的坚信，开发推广乏力退出历史舞台。
因此，和大多数成功的国内互联网公司类似，腾讯的成功也是从模仿开始。
但是，腾讯的成功之处肯定不只是一味模仿，在模仿中进行有效创新也是其成功不可或缺的一部分。
腾讯获得突破的领域往往得益于应用层面的创新，腾讯总是能够通过QQ用户行为习惯的把握，将新产品与腾讯QQ这
一核心进行结合，使其用户的优势得到发挥。
模仿并迅速超越，这是腾讯擅长的做法。
腾讯除了抓住时机外，凭借着用户基础和盈利基础两大利器所向披靡，用
户基础可以让模仿的产品更好更快的获得用户数量；盈利基础则能让模仿做的更好，并在此基础上创新，在推广营销中占得先机。
近日腾讯对康盛收购行为的尘埃落定，兴许会成为腾讯帝国开启另一个全盛时期的新契机。
创新往往要从学会模仿做起，模仿与创新的界限并不明显，甚至相互交融。
腾讯在模仿和创新之间找到最佳的平衡点。