“平安工地”考核评价制度

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“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(2篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(2篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文一、指导思想以____为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则,结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生,大力推动云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目建设安全管理标准化进程。

二、工作目标“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”,即:以“平安工地”建设活动为载体,紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标,将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,将各项安全生产工作措施真正落到实处,逐步建立健全项目部安全管理责任机制,全面夯实安全生产工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育,坚持有效地对施工安全风险得到有效控制,使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高,努力创建“零伤亡”工程,全面提升项目部的安全生产管理水平。

二、适用范围及时间1.本制度适用于小龙高速公路土建一标项目。

2.本活动从开工建设至工程结束。

三、考核评价标准及等级1.按照《____开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作____》(交质监发〔____〕____号)及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)的要求进行考核评价。

2.“平安工地”考核评价按照百分制计算得分。

考核评价评分____分(含)以上为示范工程(合同段),评分____分(含)-____分为达标工程(合同段),评分____分以下为不达标工程(合同段)。

四、活动内容(一)建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工,落实安全生产责任,明确岗位职责;建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程,安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。

平安工地考核评价制度(标准版)

平安工地考核评价制度(标准版)

“平安工地”考核评价(自评)制度根据《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》《交质监发》和《关于印发〈公路水运工程“平安工地”考核评价工作实施细则〉的通知》等相关文件精神,结合我公司和项目的实际情况,特制订“平安工地”考核评价(自评)制度。

1、考核评价组织机构及其职责组长:副组长:组员:考核领导小组主要职责是:(1)、负责“平安工地“考核评比活动的检查、考核工作;(2)、向公司、监理及业主汇报评审结果;(3)、对检查中出现的有关问题进行及时处理;(4)、对完善“平安工地“工作提出咨询意见和建议;(5)、对优秀班组和人员进行奖励。

2、考核评价标准按照交通运输部和江西省交通运输厅相关规定,并结公司和项目部关于平安工地建设等有关文件精神执行。

3、考核评价内容(1)、项目部各班组安全责任制度建立、落实、完善情况。

安全责任制度的建立主要指各班组确定班组长的安全责任和施工现场人员的安全责任;安全责任制度的完善是指各班组对部门人员变动及时更新安全责任人,同时改进、增加安全责任制度的情况;安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。

(2)、项目部设立5名专职安全员,各班组设兼管安全人员来履行安全生产职责的情况。

(3)、安全内业工作落实情况:1)、安全生产责任,一级、二级、三级安全教育及台帐;2)、班前5分钟安全教育落实及台帐;3)、安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织落实情况及台帐;4)、设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐;5)、安全例会台帐;6)、设备运行检查台帐;7)、作业人员登记情况台帐;8)、安全检查整改台帐等各种台账。

(4)、员工安全教育与持证上岗:1)、一级、二级、三级教育,转岗教育,临时工教育等。

2)、机动车驾驶、起重、电气、焊接、爆破等特种作业人员的持证上岗情况。

(5)、施工生产现场:1)、作业场地平整,材料堆放稳定、符合安全规范;2)、施工照明充足,通风良好;3)、用电线路搭接规范、管路布置整齐,架空高度符合安全要求,电气设备漏电保护齐备可靠、有效,接地良好;4)、施工人员和现场管理人员遵章守纪,正确穿戴防护用品;5)、高处作业要做好安全防护;(6)、危险施工场所:1)、高处作业;2)、深基坑开挖;3)、爆破作业;4)、隧道工程;5)桥梁上部结构;(7)、机电设备的各种安全制动防护、指示、信号、保险完好可靠。

“平安工地”创建管理和考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度随着现代化建设的蓬勃发展,施工工地在城市中处处可见。

然而,由于工地施工环境复杂,安全隐患较多,常常发生意外伤亡事故,给人们的生命财产安全造成了严重威胁。

因此,建立一个科学、规范、有效的“平安工地”创建管理和考核评价制度,对于确保施工工地的安全生产至关重要。

鉴于这一实际问题,本文将从以下几个方面对“平安工地”创建管理和考核评价制度进行论述。

二、建立健全的工作流程为了建立有效的管理制度,首先需要建立健全的工作流程。

工地施工是一个复杂的过程,涉及众多工种和设备的协同作业。

因此,建立一个完善的工作流程,明确每个工种的职责和任务,合理规划工期和各项施工任务的安排,对于确保施工工地的安全生产具有重要意义。

三、加强人员培训和教育对于施工工地来说,人员是最重要的资源。

因此,加强人员培训和教育具有至关重要的作用。

在培训方面,可以采取多种形式,如传统的课堂培训、现场观摩学习和模拟实训等。

此外,还可以通过举办安全知识竞赛、编写安全教育手册等方式,不断提高员工的安全意识和技能水平。

四、建立安全管理制度建立健全的安全管理制度是确保施工工地安全的基础。

安全管理制度应包括安全责任制、安全生产规章制度、安全教育培训制度等内容,明确每个岗位的安全责任和权利,规范工地的施工行为,重点关注施工现场的危险源和安全防范措施。

五、加强现场巡查和监督建立了安全管理制度后,要加强现场巡查和监督,确保制度的执行和落实。

巡查人员应具备专业的安全知识和巡检技能,能够及时发现问题并采取有效的措施进行处理。

此外,还可以借助现代科技手段,如安全监控系统和智能巡检设备等,加强对工地的监督和管理。

六、开展安全技术标准和考核评价为了推行“平安工地”创建管理和考核评价制度,需要建立一套科学的安全技术标准和考核评价体系。

安全技术标准应包括施工工地的设计要求、施工方案、安全措施和职责分工等内容,明确了施工工地的安全建设要求。

考核评价体系应由专业的评价机构负责,采取定期检查和抽查的方式,对施工工地进行安全隐患排查和责任追究。

“平安工地”创建管理和考核评价制度模版

“平安工地”创建管理和考核评价制度模版

“平安工地”创建管理和考核评价制度模版1. 简介本制度旨在创建和管理平安工地,确保工地内安全无事故发生,并对工地安全进行评价和考核,以提高工地施工员工的安全意识和遵守安全规定的能力。

2. 创建和管理平安工地的目标2.1 确保工地安全2.2 预防和减少事故发生2.3 营造和谐和安全的施工环境2.4 培养和提高员工安全意识和遵守安全规定的能力3. 平安工地创建和管理流程3.1 工地安全规划3.1.1 明确工地安全目标和要求3.1.2 制定工地安全管理计划3.1.3 制定工地安全组织架构和责任分工3.2 安全培训和教育3.2.1 为工地员工提供必要的安全培训和教育3.2.2 制定安全培训计划和课程内容3.2.3 定期组织安全培训和教育活动3.3 安全设备和防护措施3.3.1 配备必要的安全设备和防护用品3.3.2 确保安全设备和防护用品的使用和维护3.3.3 定期检查和更新安全设备和防护用品3.4 安全巡查和检查3.4.1 制定安全巡查和检查计划3.4.2 定期进行工地安全巡查和检查3.4.3 发现安全隐患及时整改和消除3.4.4 记录和报告巡查和检查情况3.5 事故预防和应急处理3.5.1 制定事故预防和应急处理预案3.5.2 组织事故演练和应急演练3.5.3 对事故处理进行评估和总结4. 平安工地考核评价制度4.1 工地安全考核指标4.1.1 事故发生率4.1.2 安全隐患处理情况4.1.3 安全培训和教育情况4.1.4 安全设备和防护用品的使用情况4.1.5 安全巡查和检查情况4.1.6 事故预防和应急处理能力4.2 考核评价流程4.2.1 设定考核指标和权重4.2.2 收集相关数据和信息4.2.3 进行数据分析和评估4.2.4 制定考核结果和评价报告4.2.5 提出改进建议和措施4.3 考核结果的运用4.3.1 根据考核结果进行奖惩和激励4.3.2 进行工地安全管理的调整和改进4.3.3 定期对平安工地创建和管理制度进行评估和修订5. 实施和监督5.1 依据制度要求,落实各项措施和责任5.2 监督工地安全管理的执行情况5.3 定期进行工地安全管理的检查和评估5.4 推动和促进平安工地的创建和管理6. 总结本制度将有助于创建和管理平安工地,确保工地安全和员工平安,进一步提高工地施工员工的安全意识和遵守安全规定的能力。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(4篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(4篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文是指针对工地安全管理进行规范和提升的制度,旨在保障施工现场的安全,减少事故发生的可能性,保护工人的生命财产安全。

以下是一个可能的创建管理和考核评价制度:1. 创建阶段:- 目标设定:确定工地安全建设的目标和要求,制定具体的指标和时间节点。

- 组织架构:建立工地安全管理的组织架构,明确各级责任和权力分工。

- 人员培训:对工地所有参与人员进行安全培训,包括施工人员、管理人员和监督人员等。

- 安全设施:确保所有必要的安全设施和器材齐全,并进行检查和测试。

2. 管理阶段:- 安全计划:每个工程项目都要编制详细的安全施工方案,包括安全措施、危险源分析和应急预案等。

- 安全巡检:定期进行工地巡检,发现问题及时整改,确保安全措施的有效实施。

- 安全教育:加强安全教育宣传,提高工人的安全意识和操作技能。

- 安全记录:建立完善的安全记录和事故报告制度,定期进行统计分析,及时发现和解决安全隐患。

3. 考核评价阶段:- 安全考核指标:制定合理的安全考核指标,包括事故率、违章行为情况、应急演练等。

- 考核标准:明确安全考核的评分标准和权重,建立科学公正的考核机制。

- 评价方法:采用定期检查、随机抽查、日常监督等方式,对工地安全进行评价。

- 激励和惩戒:及时奖励安全责任人和先进集体,对违规行为进行处罚和警告,强化安全责任意识。

此外,还应加强与相关部门的合作,共同推动“平安工地”创建管理和考核评价制度的落实。

如加强对建筑施工企业的监管,完善安全生产法律法规。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(2)第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督,确保工人的生命安全和财产安全,促进安全文明施工,创造良好的工作环境,提高建筑工地管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工工地,工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。

第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求,贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范本(二篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范本(二篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范本第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督,确保工人的生命安全和财产安全,促进安全文明施工,创造良好的工作环境,提高建筑工地管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工工地,工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。

第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求,贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。

第四条工地的安全管理委员会是工地的最高管理机构,负责监督和指导工地的安全管理工作。

第五条工地的安全管理人员必须具备相应的安全管理知识和技能,按照工地的规定,参与工地的安全管理工作。

第二章工地的创建管理第六条工地第一次进行施工前,必须进行工地创建管理。

第七条工地创建管理的具体内容包括:(一)工地规划和布局:合理规划工地的各项施工区域,并确保施工区域的合理布局;(二)安全措施和设施:制定工地安全措施和设施的规范和要求,并安排专人进行检查和维护;(三)施工作业方案:制定工地施工作业方案和应急预案,并确保施工作业的安全可行性;(四)人员培训和考核:对工地的负责人和从业人员进行安全培训和考核,确保具备安全操作的能力;(五)安全巡查和监督:建立工地的安全巡查和监督制度,促进工地的安全文明施工。

第三章工地的考核评价第八条工地的安全考核评价是对工地安全管理工作的综合评价,以确保工地安全管理工作的有效性和可持续发展。

第九条工地安全考核评价的内容包括:(一)人员管理:对工地的负责人和从业人员的安全培训和考核情况进行评价;(二)安全设施和设备:对工地的安全设施和设备的使用情况进行评价;(三)安全操作和作业方案:对工地的安全操作和作业方案的执行情况进行评价;(四)事故处理和应急预案:对工地的事故处理和应急预案的执行情况进行评价。

第十条工地安全考核评价的方法包括:(一)定期检查和抽查:由安全管理委员会定期对工地进行安全检查和抽查;(二)匿名举报和投诉处理:对工地的匿名举报和投诉进行处理和调查;(三)事故调查和处理:对工地发生的事故进行调查和处理;(四)安全记录和统计:对工地的安全记录和统计进行总结和分析。

“平安工地”创建管理和考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度一、背景随着城市建设的不断加快,建筑工地的数量不断加添,安全生产已经成为建筑行业的首要问题。

我国建筑工地的安全管理制度还存在着不少问题:一些建筑企业没有认真贯彻落实安全生产责任制,安全生产设施不健全,安全教育不够,并且追究责任机制不明确,对于违规行为的惩罚力度不够,导致建筑工地的安全生产水平日趋低下。

因此,建立科学规范的“平安工地”创建管理和考核评价制度,是保证建筑工地安全生产的关键所在。

二、“平安工地”创建管理制度(一)建立安全生产责任机制1. 建筑企业安全生产管理人员要下重视安全生产,并订立安全管理制度,并对安全规定进行严格监督。

2. 建筑企业要设立安全生产部门,明确部门职责和人员配备。

3. 建筑企业要成立安全生产分队,明确各自工作职能及分工,并定期进行安全技能培训。

(二)健全安全生产设施1. 建筑企业要实行先进的防护设施和技术,确保建筑工地周边环境安全。

2. 建筑企业要保证工人操作的设备保养好,一旦显现问题,适时修理或更换。

3. 建筑企业要明确建筑工地安全生产规定,设立警示标志,并定期进行安全检查,适时排查隐患。

(三)加强安全培训1. 建筑企业要对管理人员和一线工人进行日常安全生产培训,提高安全意识。

2. 建筑企业要在工地设置安全宣扬牌、安全标语,让每位工人都受到安全教育。

3. 建筑企业要定期进行安全演习,加强安全应急处理的本领和技能。

(四)订立安全生产标准1. 建筑企业要依照国家和地方的安全生产标准开展工作。

2. 建筑企业要明确各项安全标准,订立认真的安全操作规程,并严格依照操作规程进行操作。

(五)建立安全生产责任制1. 建筑企业要对安全生产工作实行岗位责任制,并对责任不落实的人员进行追责。

2. 建筑企业要将追究责任与绩效考核相结合,形成相应的考核机制。

三、“平安工地”考核评价制度建筑企业应当依据安全生产责任制度的要求,订立相应的考核评价制度。

(一)考核指标1. 安全防护设施和技术是否符合标准。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(二篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(二篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文《平安工地》创建管理和考核评价制度1. 引言工地安全是建设行业的首要任务,为了确保工人的生命财产安全,保证项目的顺利进行,我们制定了《平安工地》创建管理和考核评价制度。

本制度旨在规范工地管理行为,提升工地安全管理水平,建设安全高效的工地。

2. 安全责任2.1 项目负责人项目负责人是工地安全管理的第一责任人,要确保工地安全工作的全面落实。

负责制定并组织实施安全生产方案,组织开展安全教育培训,检查工地安全设施的安装和维护。

2.2 现场管理员现场管理员是负责日常工地管理的人员,要负责现场安全的组织和协调。

负责做好施工现场的安全检查,确保施工人员遵守安全操作规程,及时排除隐患,保证工地的安全运行。

2.3 施工人员施工人员是直接参与工地施工的人员,要自觉遵守安全操作规程,正确使用个人防护装备,配合现场管理员做好安全检查和隐患排查,确保自己和他人的安全。

3. 安全管理措施3.1 安全教育培训工地要定期组织安全教育培训活动,培养员工的安全意识和安全技能,提高员工的安全管理能力。

新入职员工要参加安全培训并通过测试合格方可上岗。

3.2 安全检查工地要定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。

安全检查要有记录并向相关人员通报,落实问题整改责任。

3.3 风险评估和预防控制工地要进行风险评估,找出潜在的安全隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。

施工前要编制详细的施工计划和风险控制措施,并与施工人员进行培训。

3.4 安全设施和装备工地要配备必要的安全设施和装备,如安全帽、安全鞋、安全绳等,并进行定期检测和维修。

确保施工人员能够安全、舒适地工作。

4. 安全考核评价4.1 安全考核指标工地的安全考核评价主要包括事故率、隐患整改率、安全教育培训合格率等指标。

这些指标反映了工地的安全管理水平和效果。

工地要按时提交相关数据,并由专业机构进行评估。

4.2 安全考核结果安全考核结果要在工地进行公示,并向相关人员进行通报。

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精品 可编辑 重庆三环高速公路合川至长寿段 HC02标段(K16+931~K24+522.617)

“平安工地”考核评价制度

编制: 精品

可编辑 审核:

审批:

中交隧道局长合高速二标项目经理部 精品

可编辑 “平安工地”考核评价制度

一、 总 则 (一)为进一步加强长合高速公路项目第二项目部安全生产“双基”工作,有效落实企业安全生产主体责任,切实提高项目安全监管水平和安全保障能力,根据交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》,结合本项目工程实际,制定本办法。

(二)本办法适用于长合高速公路项目第二项目部施工范围的所有工点。 (三)“平安工地”考核评价以工点、施工队为考核单位,进行综合考核。 (四)公路水运工程“平安工地”考核周期为12个月,每年的1~12月为一个周期。周期内按季度进行施工过程的“平安工地”动态考核评价,季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。经考核必须达到达标及以上等级。

(五) 项目“平安工地”的建设按照质监站、业主、总监办、总承包部的指导进行有序开展,严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。

二、考核及达标 所有工点及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。 精品 可编辑 (一)项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、

《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《关于开展公路水运工程“平安工地”卡和评价工作的通知》(交质监发[2012]679 号)等有关法规和技术规范及上级的相关文件为指导,采用达标标准及考核评价的形式,明确安全生产管理达标标准,对安全状况进行考核评价。

达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。考核分为分项考核和综合评价两类,均采用百分制计算得分。考核评价评分90分(含)以上为示范工程(合同段),评分70分(含)-90分为达标工程(合同段),评分70分以下为不达标工程(合同段)。

三、基础管理考核评价 3.1安全生产条件 3.1.1施工单位安全生产许可证 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 施工单位安全生产许可证有效 查证书 安全生产许可证失效扣4分

3.1.2从业人员资格条件 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 项目负责人及安全管理人员持查“三类人员”证件 每发现一例未持有效证书或证精品 可编辑 “三类人员”考核培训合格证书上岗,证书有效并与对应岗位人员身份相符。 施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。 特种作业人员持有效资格证书上岗,与相应工作对应。 查台账,同时对现场在岗人员对应检查。 书与对应岗位人员身份不相符,扣1分。

未按比例配备专职安全管理人员,发现少一人扣1分。

每发现一例特种作业人员未持有效证书,扣1分。持证人在岗情况不明,扣1-2分。

3.1.3从业人员保险 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 全员劳动用工登记。 按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。 查花名册及保单发票。 未建立人员台账,扣4分,台账不完善,扣2分。

未办理意外伤害保险扣4分。 意外伤害保险未覆盖全员或不连续,扣1-3分。

3.1.4安全组织机构 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准

项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。

逐级签订安全生产责任书。 查施工单位文件及签订的责任

书。 未建立专职安全管理机构,扣4分。 安全组织机构框图未悬挂,扣1分。 安全岗位职责和责任人不明确,扣1-3分。

未逐级签订责任书,扣2-4分。 责任书签订不规范,扣1-2分 精品 可编辑 3.1.5 机械设备管理

考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 建立机械设备分类管理台账。 建立特种设备管理档案,一机一档。 特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。 大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标准设备,应组织专家论证和验收工作。 特种设备投入使用前经检验合格,日常检查、维修、保养记录齐全。 查台账,现场核对。 未建立机械设备台账,扣2分,台账不全,扣1-2分。

特种设备档案不规范,发现一处扣1分。

安装拆除由不具备资质条件的单位承担,扣2分/台。

未经论证和验收,发现一台扣2分。

特种设备未经检验合格投入使用,每发现一台扣2分;无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分;记录不全面,扣1-2分。

3.1.6施工作业手续 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 根据工程实际,按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。 查文件。 未办理,扣4分。

3.2安全生产管理制度 3.2.1安全生产例会制度 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 精品 可编辑 明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。 会议记录清晰、全面。 会议要求落实到位并有书面记录。 查制度文件、会议记录及签字等。 未建立安全例会制度,扣4分。未按时召开例会,记录不完整,签字不全,扣1-2分。

会议要求落实无痕迹资料,扣1-2分。

3.2.2安全教育培训制度 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准

制定教育培训制度和计划。 明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求,并按要求开展教育培训。 培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。 查制度文件、教育培训计划、记录及签字等。

未建立安全教育培训制度和计划,扣4分。

教育培训计划不合理,扣1-2分。

未按计划对相关人员进行教育培训,或教育培训不到位,扣2-4分。

培训时间、内容,参加培训人员记录不清晰,发现一处扣1分。

3.2.3安全生产费用管理制度 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准

制定安全生产费用管理制度。 制定安全生产费用使用计划,根据批准计划落实到位。 建立安全生产费用管理账。 查制度文件、台账、费用明细、使用凭证。

未建立安全生产费用管理制度和使用计划,扣4分。

计划未按季度(或月)落实,扣1-2分。台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面,扣1-2分。挪用安全生产费用,扣2-4分。

3.2.4危险品安全管理制度 精品 可编辑 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准

制定危险品管理办法。 危险品管理人员配备到位并持证上岗。 危险物品进出库台账清晰,管理措施、使用记录等符合有关要求。 爆破工程施工应取得有关部门批准。 按规定编制爆破设计书及施工组织设计。 查制度文件、证书及台账等。 未建立危险品管理办法,扣4分。

人员未持证上岗,发现一人扣1分。

未按制度落实危险品管理措施,扣2-4分。

危险品进出库台账不全、不连续,扣2-4分,不严格执行退库程序,发现一起扣4分。

爆破作业相关审批、备案、登记手续不全,扣4分。

爆破作业设计、施工文件未规定编制,扣4分。

3.2.5消防安全责任制 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 制定消防安全责任制度。 明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求。

建立消防器材管理使用台账。

查制度、台账、现场。

未制定消防责任制度扣4分,未绘制消防设施布设图,扣1分。消防职责或责任人不明确扣1-2分。

管理台账不全,扣1-2分。

3.2.6安全检查制度 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 制定安全检查制度。 明确项目负责人带班制度。 制定隐患排查工作方案,明确隐患排查频率,对发现隐患进查制度文件,台账,现场核对。 未建立安全检查制度,扣3分。 安全检查制度针对性不强,扣1-3分。

未制定项目负责人带班制度,精品 可编辑 行分析,制定具有针对性的隐患治理措施。 重大安全隐患必须挂牌督办。 明确定期、日常、防汛防台等专项安全检查的时间、责任人、检查内容、实施要求。 检查记录清晰,资料齐全、闭合管理。 扣3分。

未制定隐患排查方案,扣3分。 未按规定的频率开展隐患排查,扣1-2分。

未对隐患进行分析,扣1分, 未对重大安全隐患挂牌督办,发现一次扣2分。

定期、日常、防汛防台等专项安全检查时间、责任人、检查内容、实施要求不明确,扣2-3分。

检查记录不真实、不闭合,扣1分。

3.2.7安全奖罚考核制度 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 制定奖罚制度。 明确奖励、处罚条件及方式。 执行到位,记录清晰。 查制度文件,查记录。 未建立奖罚制度,扣4分。

奖罚制度执行不到位,记录不清晰,扣2-4分。

3.2.8生产安全事故调查处理及报告制度 考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准 制定生产安全事故调查处理及报告制度。

建立事故档案,发生事故及时报告。 落实事故处理“四不放过”。 查制度文件、台账及记录。

未建立制度,扣4分。 制度不符合相关规定,扣1-2分。发生事故后,未按规定实施事故报告,扣4分。

事故处理未落实“四不放过”,扣1-4分。

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