“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、评价指标设置1.安全生产指标：包括事故发生率、伤亡事故率、保安设施完善度等指标，反映了工地的安全生产水平。
2.环境保护指标：包括噪音、粉尘、污水处理等指标，反映了工地的环境保护工作。
3.进度完成情况：包括工期完成情况、质量合格率等指标，反映了工地的施工效率和质量水平。
4.劳动保护指标：包括工人用品配备情况、劳动强度等指标，反映了工地的劳动保护水平。
5.管理制度执行情况：包括安全责任制度、文明施工制度等指标，反映了工地的管理水平。
二、评价方法1.定期检查：由相关部门组织对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的检查。
2.自查自评：由工地负责人组织自查，对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的评价，并提出整改意见。
3.现场评估：由专业评估人员对工地进行评估，综合考虑各方面的指标，进行综合打分。
三、考核结果利用1.奖惩措施：对于达到一定评价指标的工地，可以给予奖励，如荣誉称号、财政奖励等；对于不达标的工地，可以给予处罚措施，如罚款、停工整顿等。
2.信息公开：将评价结果进行公开，使公众了解工地的安全和环境状况，增加企业的社会责任感和形象。
3.效果反馈：将评价结果及时反馈给工地负责人和相关部门，帮助他们了解工地存在的问题，并提出改进意见，以提升工地的安全和施工管理水平。
四、改进措施1.完善培训机制：为工地负责人和相关人员提供培训，提高他们的安全生产和管理水平。
2.强化监督执法：加大对工地的监督执法力度，对违规行为进行严肃处理。
3.宣传教育：加强对工人和公众的安全教育，提高他们的安全意识和环保意识。
4.加强协同配合：建立工地各方的协调机制，形成合力，共同推进“平安工地”的建设。
以上是“平安工地”考核评价制度的主要内容，通过科学合理的评价指标和方法，可以提高工地的安全生产水平，保护工人的权益，同时也能促进工地的环保和施工管理工作。
“平安工地”创建管理和考核评价制度
“平安工地”创建管理和考核评价制度随着现代化建设的蓬勃发展，施工工地在城市中处处可见。
然而，由于工地施工环境复杂，安全隐患较多，常常发生意外伤亡事故，给人们的生命财产安全造成了严重威胁。
因此，建立一个科学、规范、有效的“平安工地”创建管理和考核评价制度，对于确保施工工地的安全生产至关重要。
鉴于这一实际问题，本文将从以下几个方面对“平安工地”创建管理和考核评价制度进行论述。
二、建立健全的工作流程为了建立有效的管理制度，首先需要建立健全的工作流程。
工地施工是一个复杂的过程，涉及众多工种和设备的协同作业。
因此，建立一个完善的工作流程，明确每个工种的职责和任务，合理规划工期和各项施工任务的安排，对于确保施工工地的安全生产具有重要意义。
三、加强人员培训和教育对于施工工地来说，人员是最重要的资源。
因此，加强人员培训和教育具有至关重要的作用。
在培训方面，可以采取多种形式，如传统的课堂培训、现场观摩学习和模拟实训等。
此外，还可以通过举办安全知识竞赛、编写安全教育手册等方式，不断提高员工的安全意识和技能水平。
四、建立安全管理制度建立健全的安全管理制度是确保施工工地安全的基础。
安全管理制度应包括安全责任制、安全生产规章制度、安全教育培训制度等内容，明确每个岗位的安全责任和权利，规范工地的施工行为，重点关注施工现场的危险源和安全防范措施。
五、加强现场巡查和监督建立了安全管理制度后，要加强现场巡查和监督，确保制度的执行和落实。
巡查人员应具备专业的安全知识和巡检技能，能够及时发现问题并采取有效的措施进行处理。
此外，还可以借助现代科技手段，如安全监控系统和智能巡检设备等，加强对工地的监督和管理。
六、开展安全技术标准和考核评价为了推行“平安工地”创建管理和考核评价制度，需要建立一套科学的安全技术标准和考核评价体系。
安全技术标准应包括施工工地的设计要求、施工方案、安全措施和职责分工等内容，明确了施工工地的安全建设要求。
考核评价体系应由专业的评价机构负责，采取定期检查和抽查的方式，对施工工地进行安全隐患排查和责任追究。
“平安工地”建设评价制度模版(2篇)
“平安工地”建设评价制度模版第一章概述1.1 目的本评价制度的目的是为了促进工地建设的安全和健康，保证工人和公众的生命财产安全，提高工地管理水平，推动工地建设向平安高效的方向发展。
1.2 适用范围本评价制度适用于所有建设工地，包括建筑工地、道路工地、桥梁工地等。
1.3 定义(1) 工地：指建设工程施工现场。
(2) 平安工地：指在施工过程中，安全管理措施完善，没有发生人员伤亡、财产损失等事故的工地。
(3) 评价制度：指对工地进行安全管理水平评价的一整套体系和标准。
第二章评价标准2.1 平安工地建设管理制度(1) 安全制度完善程度；(2) 安全教育培训制度；(3) 安全生产责任制；(4) 安全检查和隐患排查制度。
2.2 安全防护设施(1) 安全防护设施的设置合理性；(2) 安全防护设施的完好程度；(3) 安全防护设施使用的规范性。
2.3 安全生产控制(1) 施工现场管理规范；(2) 施工作业符合安全要求；(3) 建筑施工材料合格且符合安全要求。
2.4 应急救援能力(1) 应急预案制定情况；(2) 应急设备配备情况；(3) 现场应急救援组织和配备情况。
第三章评价流程3.1 评价准备(1) 确定评价工地范围和时间；(2) 确定评价标准和权重；(3) 制定评价方案。
3.2 评价实施(1) 进行现场巡查；(2) 查看工地管理文件和记录；(3) 进行员工访谈。
3.3 评价结果汇总(1) 统计每个评价指标得分；(2) 汇总评价结果；(3) 进行综合评价，生成评价报告。
第四章评价结果使用4.1 认可与奖励(1) 对评价结果达到一定要求的工地进行认可，发放安全生产示范工地证书；(2) 对评价结果优秀的工地进行奖励，如提供一定的资金补贴或其他奖励措施。
4.2 整改与督导(1) 对评价结果不达标的工地，制定整改措施；(2) 定期进行督查和复评。
4.3 信息发布(1)将评价结果通过各种媒体进行公示；(2)定期发布评价结果，赋予建设单位和公众监督的权利。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（二篇）
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文《平安工地》创建管理和考核评价制度1. 引言工地安全是建设行业的首要任务，为了确保工人的生命财产安全，保证项目的顺利进行，我们制定了《平安工地》创建管理和考核评价制度。
本制度旨在规范工地管理行为，提升工地安全管理水平，建设安全高效的工地。
2. 安全责任2.1 项目负责人项目负责人是工地安全管理的第一责任人，要确保工地安全工作的全面落实。
负责制定并组织实施安全生产方案，组织开展安全教育培训，检查工地安全设施的安装和维护。
2.2 现场管理员现场管理员是负责日常工地管理的人员，要负责现场安全的组织和协调。
负责做好施工现场的安全检查，确保施工人员遵守安全操作规程，及时排除隐患，保证工地的安全运行。
2.3 施工人员施工人员是直接参与工地施工的人员，要自觉遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，配合现场管理员做好安全检查和隐患排查，确保自己和他人的安全。
3. 安全管理措施3.1 安全教育培训工地要定期组织安全教育培训活动，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全管理能力。
新入职员工要参加安全培训并通过测试合格方可上岗。
3.2 安全检查工地要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
安全检查要有记录并向相关人员通报，落实问题整改责任。
3.3 风险评估和预防控制工地要进行风险评估，找出潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
施工前要编制详细的施工计划和风险控制措施，并与施工人员进行培训。
3.4 安全设施和装备工地要配备必要的安全设施和装备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，并进行定期检测和维修。
确保施工人员能够安全、舒适地工作。
4. 安全考核评价4.1 安全考核指标工地的安全考核评价主要包括事故率、隐患整改率、安全教育培训合格率等指标。
这些指标反映了工地的安全管理水平和效果。
工地要按时提交相关数据，并由专业机构进行评估。
4.2 安全考核结果安全考核结果要在工地进行公示，并向相关人员进行通报。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、目的为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制，鼓励安全生产、文明生产，强化安全生产目标管理，保证生产安全，制定本制度。
二、依据1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》（云交基建〔2013〕339号）。
2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264号）。
三、适用范围本制度适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。
四、职责1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。
3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件，“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作，检查督促做好现场安全达标工作，并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
五、工作要求1、一般要求以创建“平安工地”为安全管理目标：（1）项目部以创建“平安工地”为安全管理目标，建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
（2）项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
（3）项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，经公司安全分管领导（或技术负责人）组织审核签批后，由安全部门报项目监理单位审查，监理单位审查签批后报备建设单位。
（4）项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求，向监理单位上报开工安全生产条件审查资料，经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。
（5）项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案，报项目安全副经理审核，报项目经理审批后组织全体管理人员学习，逐级分配相应的任务，并将相关要求对一线员工进行宣贯。
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度一、背景随着国家对安全生产的高度重视，建筑行业对工地安全的要求也越来越高。
为了确保工地施工安全，不仅需要制定相关的安全管理制度，还需要建立科学、有效的考核评价制度。
平安工地考核评价制度是指根据工地的安全生产情况，对相关责任部门、人员进行定期的考核和评价，以确保工地的安全生产目标能够得以达成，并为工地安全管理提供有效的参考依据。
二、考核评价内容1.安全责任体系考核主要对工地的安全责任体系进行考核，包括安全管理制度和规章制度的建立和完善情况、安全目标和责任分工的明确性、责任部门和人员的安全职责履行情况等内容。
通过评价责任体系的科学性和有效性，判断工地安全管理的基础是否健全，安全责任的落实是否到位。
2.安全管理制度考核对工地的各项安全管理制度进行评价，包括安全生产责任制度、安全操作规程、检查考核制度、应急预案等。
通过对制度的完善性和执行情况的评估，检查制度的可行性和有效性，以确保制度能够真正起到引导和规范作用。
3.安全培训考核对工地的安全培训工作进行评价，包括安全培训计划的制定和执行情况、培训内容和方式的科学性和有效性、培训效果的评估等。
通过考核培训的全面性和实效性，检查培训工作是否能够达到提高员工安全意识和操作技能的目标。
4.安全检查考核对工地的安全检查工作进行评估，包括检查计划和频次的制定和执行情况、检查内容和方式的科学性和有效性、督促整改工作的落实情况。
通过考核检查的全面性和实效性，判断工地的安全隐患排查和整改工作是否到位，是否具备督促、预警和纠正的功能。
5.事故处理考核对工地的事故处理工作进行评价，包括事故报告的及时性和准确性、伤员救护和送医的迅速性和有效性、事故调查和责任认定的客观性和公正性等。
通过考核事故处理的及时性和规范性，判断工地对事故的处理能力和应变能力是否良好，以及是否具备防止事故扩大和类似事故再次发生的能力。
三、考核评价方法1.定期考核按照规定的考核周期和频次进行定期考核，如每月一次、每季度一次、每年一次等。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度切实打造“平安工地”，制定“平安工地”考核评价（自评）制度。
（一）考核评价组织机构及职责考核评价领导小组：领导小组职责：1、负责“平安工地”考核评比活动的检查、考核工作；2、向业主、监理单位、公司汇报考评结果；3、对检查出现的问题及时处理；4、对完善“平安工地”工作提出咨询意见和建议；5、对考核评价优秀班组和个人给予奖励。
（二）考核评价标准参照业主下发的“平安工地”考核评价制度结合公司安全管理办法执行。
（三）考核评价内容1、项目各部门和班组安全责任制的建立、落实和完善情况；2、项目专职安全员和班组兼职安全员履行职责情况；3、安全教育培训考核与持证上岗情况；4、安全内业资料建档和管理情况，安全台账；5、施工现场a.机械设备，维修保养记录，安拆方案及交底记录，特种设备的报检和验证；b.危险品管理及入库、出库使用记录；c.施工消防责任区划分、责任人和消防器具的配置等；d.重大风险源书面告知及单元预警法的实施；e.临时用电；f.应急预案及演练；g.拌和站等区域分区明显。
拌和站地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。
h.以及其他“平安工程”考核标准内所明确的所有内容。
（四）考核评价程序1、项目开工准备阶段考核评价领导小组严格按照考核标准的内容，认真组织开展项目安全生产条件自查自纠，并形成考评意见，准备相关资料报批，严禁安全生产条件不满足要求的前提下自行开工。
2、项目实施阶段严格落实日常巡查、检查、考核评比等项目安全管理制度，每月 24 日前，将考评结果上报监理工程师。
3、项目交工验收前严格按照要求组织全面自评，并整理出管理资料和考核备案资料，以备业主考核和备案。
（五）考核评价结果及奖罚1、项目将“平安工地”考核评价结果纳入项目部安全管理体系，考核结果与安全生产行为直接与个人绩效和班组经济结算挂钩；2、考核标准必须两个达标“安全达标”、“文明达标”，加强过程控制。
“平安工地”建设评价制度(四篇)
“平安工地”建设评价制度第一章前言1.1 研究背景和意义在现代社会，建设工地上的安全问题日益受到重视。
为了减少工地上的事故发生率，维护工人的生命财产安全，提高建设工地的管理水平，保持社会的和谐稳定，需要建立一个科学有效的评价体系来评估工地的安全状况。
因此，本文旨在从“平安工地”的角度出发，研究并制定一套完善的建设评价制度，以指导和推动建设工地的安全管理。
1.2 研究目的和意义本文旨在制定一套科学合理、操作简便的“平安工地”建设评价制度，以提供给政府、企事业单位、专家学者和研究人员等相关人员参考和使用，从而有效地改善建设工地的安全状况，保障工人的生命财产安全。
1.3 主要研究内容本文将从工地管理者和工人两个角度出发，研究并制定一套“平安工地”建设评价制度。
具体研究内容包括：（1）分析建设工地的安全隐患，确定评价指标体系。
（2）制定评价标准和评分方法。
（3）建立评价体系的监测和考核机制。
（4）提出改进建议，以完善“平安工地”建设评价制度。
第二章建设工地的安全隐患分析2.1 建设工地的常见安全隐患建设工地的安全隐患主要包括以下几个方面：（1）高处坠落：建设工地上存在大量的高处作业，如高楼搭建、吊装等，高处坠落是造成伤亡的主要原因之一。
（2）机械设备事故：建设工地上使用的机械设备众多，如吊车、挖掘机等，操作不当或维护不到位容易导致事故发生。
（3）火灾爆炸：由于建筑材料和易燃物质的存在，火灾爆炸是建设工地安全隐患的常见问题。
（4）电气事故：建设工地上存在大量的电气设备，如电焊机、电动工具等，不合格的设备或使用不当容易引发电气事故。
（5）施工现场管理不规范：建设工地施工现场管理缺乏标准化，如工作人员未按规定操作、安全设施缺失等，容易导致事故发生。
2.2 影响建设工地安全的因素分析建设工地的安全受到多种因素的影响，包括：（1）管理水平：建设工地的管理水平直接影响工地的安全状况，管理不善容易导致事故的发生。
（2）人员素质：工地管理人员和工人的素质直接影响工地的安全状况，素质差的人员容易造成事故。
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玉临高速公路 SJ-3标段
“平安工地”考核评价（自评）制度
编制：
复核：
审核：
中铁十八局集团
玉临高速公路项目部
二〇一六年四月
“平安工地”考核评价（自评）制度
一、目的
为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制，鼓励安全生产、文明生产，强化安全生产目标管理，保证生产安全，制定本制度。
二、编制依据
1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》（云交基建〔2013〕339号）。
2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264号）。
三、适用范围
适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。
四、职责
1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。
3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件，“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作，检查督促做好现场安全达标工作，并负责安全档
案、资料的收集、报备等管理工作。
五、工作要求
（一）一般要求
1、项目部以创建“平安工地”为安全管理目标，建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
2、项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
3、项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，经公司安全分管领导（或技术负责人）组织审核签批后，由安全部门报项目监理单位审查，监理单位审查签批后报备建设单位。
4、项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求，向监理单位上报开工安全生产条件审查资料，经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。
5、项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案，报项目安全副经理审核，报项目经理审批后组织全体管理人员学习，逐级分配相应的任务，并将相关要求对一线员工进行宣贯。
6、项目部每月按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》的规定，组织对项目进行全面自查评价，并对自评后存在的不符合项未提出整改要求，评价结果报监理和建设单位备案。
7、项目部接受母体公司每半年对项目创建“平安工地”情况和制度体系运行情况的检查，对公司下发的整改要求，应及时进行整改，并反馈整改情况。
8、项目部每季度接受监理单位独立组织开展的“平安工地”检查工作。
9、项目部每半年接受项目业主组织开展的“平安工地”检查工作。
10、项目部每年接受项目业主主管单位组织开展的“平安工地”检查工作。
11、项目部每年接受安全监督机构组织开展的“平安工地”检查工作。
（二）检查评价程序和标准
1、检查按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》规定的程序、频次、内容组织开展检查评价工作。
2、项目部在开展检查工作前成立检查组。
检查组成员由具有安全或工程专业职称人员组成，指定一人负责人，负责组织检查工作。
3、检查评价由基础管理资料评价和现场管理评价两部份组成，基础管理资料评价按照《基础管理考核评价表》评分。
现场管理评价按照《施工现场考核评价表》规定的抽查内容和频率对照评分。
4、在检查考评过程中，若发现可能导致重特大生产安全事故的隐患时，立即责令该工序或作业区停工整改。
5、检查评价按照得分分值评定等级，评级分为“AA、A、B、C、D”五个等级。
评价达到A、AA级为示范，达到B、C级为达标，评价为D级为不达标。
评价分值≥95分为AA级；
评价分值≥90分为A级；
评价分值≥80分为B级；
评价分值≥70分为C级；
评价分值＜70分为D级。
6、检查评价时,未按规定要求开展自检、独立检查评价的，直接评价为“不
达标”。
7、检查评价时，项目部对评价期内检查评价之前的巡查、专项检查中存在下列情况的，在评价总分基础上扣减5—10分：
⑴因安全生产问题停工2次；
⑵发送过安全告知函；
⑶约谈企业法人；
⑷逾期不落实书面整改要求的。
8、检查评价时，在评价期内考核评价之前发生生产安全事故的，按下列规定处理：
⑴发生1起一般生产安全事故，对负有事故责任的项目部考评总分扣减15分；
⑵发生2起一般和1起较大生产安全事故，项目部直接评为D级；
⑶发生1起重大以上生产安全责任事故，项目部评为不达标等级。
9、采用新技术、新工艺或其它措施，有效提高安全生产管理，在考评总分基础上加1—5分。
（三）评价结果处理
1、项目部和母体公司考评
项目部安全管理部门应对每月一次的“平安工地”自检评价进行不符合项进行整改，整改结果报分管安全副经理复核。
母体公司对项目半年度的“平安工地”考评结果，由项目部分管安全副经理负责不符合项整改工作，并将整改结果上报公司。
2、监理和项目业主的考评
监理单位每季度和项目业主每半年对项目部进行的“平安工地”独立考评结果，由项目经理负责落实不符合项整改工作，并按时上报整改报告。
3、安全监督机构检查评价
⑴评为B级，项目部对不符合项自行整改，监理复查；评价为C级，项目部在三日内完成书面整改措施，报监理审批，项目部按批准的措施、时限完成整改。
监理对整改工作进行监督，对整改结果进行复核。
整改完成后，监理单位将复查结果报备项目业主。
⑵评为D级，按要求停工整改（视情况可全面或部分停工），三天内完成书面整改措施，经监理审查后报项目业主审批。
项目按批准的措施，在规定时限内完成整改。
项目业主对整改工作进行监督，对整改结果进行复查。
项目业主复查合格后，报安全监督机构组织复评。
（四）“平安工地”考评结果挂牌公示
1、项目安全管理部门需将“平安工地”自评、独立考评结果进行挂牌公示。
2、平安工地考评公示牌设立在现场醒目区域。
3、项目部自评结果在每月5日前更新；建设、监理单位的独立考评结束后5日内更新。
4、本项目“平安工地”考评结果挂牌公示工作不到位，造成外部考评被扣分的，将对安全管理部门负责人进行处罚。
六、相关制度
1、《文件和档案管理制度》；
2、《安全生产考核与奖惩办法》。
七、记录
《平安工地考核评审登记台帐》 YLGSZDJL-21-01
建设项目
“平安工地”考核评审登记台帐
YLGSZDJL-21-01单位名称：。