“平安工地”考核评价制度通用版
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度一、制度背景随着社会经济的快速发展，建筑工地迅速增加，工地安全成为各界关注的焦点。
为了有效预防事故的发生，提高工地安全生产管理水平，制定和实施一套科学严谨的考核评价制度势在必行。
二、制度目的1.提高工地安全生产意识：促使所有工作人员树立并贯彻安全第一的理念，增强安全意识和责任感。
2.筑牢安全生产防线：通过评价制度，发现并纠正工地管理存在的问题，确保施工现场安全可控。
3.激励先进典型：对于表现突出的工地和个人，进行及时奖励，以激励先进典型，推动工地安全生产水平的快速提高。
三、制度内容1.考核指标（1）事故统计指标：对工地事故及事故损失进行统计和评价，包括发生的次数、人员伤亡情况、经济损失等。
（2）安全措施指标：对工地安全设备和措施的合理性和有效性进行评价，包括现场安全警示标识、应急救援设备等。
（3）人员素质指标：对工地管理人员的专业素质和安全意识进行评估，包括培训情况、安全知识掌握情况等。
（4）安全教育指标：对工地安全教育的开展情况进行评估，包括教育形式、内容和覆盖范围等。
（5）工地整体评价指标：对工地整体安全生产管理情况进行综合评估。
2.考核流程（1）定期考核：每个季度对工地进行一次综合考核评估，由工地管理人员按照考核指标，填写相关报表。
（2）随机抽查：定期对部分工地进行随机抽查，并根据考核结果，对工地进行奖惩。
（3）年度评选：每年从各工地中选取优秀典型进行评选，并在年度表彰大会上进行奖励。
四、考核奖励制度1.考核结果表现突出的工地，给予奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2.考核结果表现一般的工地，进行培训和督促整改。
3.考核结果表现较差的工地，要求立即整改，并进行严肃批评。
五、制度推行为了实施平安工地考核评价制度，需要做好以下几个方面的工作：1.制定相应的文件和规定，明确考核指标和流程，使全体工作人员理解制度的重要性。
2.培训工地管理人员，提高他们的安全意识和安全管理能力。
3.定期组织检查和督导工地的安全生产状况，及时纠正存在的问题。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、评价指标设置1.安全生产指标：包括事故发生率、伤亡事故率、保安设施完善度等指标，反映了工地的安全生产水平。
2.环境保护指标：包括噪音、粉尘、污水处理等指标，反映了工地的环境保护工作。
3.进度完成情况：包括工期完成情况、质量合格率等指标，反映了工地的施工效率和质量水平。
4.劳动保护指标：包括工人用品配备情况、劳动强度等指标，反映了工地的劳动保护水平。
5.管理制度执行情况：包括安全责任制度、文明施工制度等指标，反映了工地的管理水平。
二、评价方法1.定期检查：由相关部门组织对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的检查。
2.自查自评：由工地负责人组织自查，对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的评价，并提出整改意见。
3.现场评估：由专业评估人员对工地进行评估，综合考虑各方面的指标，进行综合打分。
三、考核结果利用1.奖惩措施：对于达到一定评价指标的工地，可以给予奖励，如荣誉称号、财政奖励等；对于不达标的工地，可以给予处罚措施，如罚款、停工整顿等。
2.信息公开：将评价结果进行公开，使公众了解工地的安全和环境状况，增加企业的社会责任感和形象。
3.效果反馈：将评价结果及时反馈给工地负责人和相关部门，帮助他们了解工地存在的问题，并提出改进意见，以提升工地的安全和施工管理水平。
四、改进措施1.完善培训机制：为工地负责人和相关人员提供培训，提高他们的安全生产和管理水平。
2.强化监督执法：加大对工地的监督执法力度，对违规行为进行严肃处理。
3.宣传教育：加强对工人和公众的安全教育，提高他们的安全意识和环保意识。
4.加强协同配合：建立工地各方的协调机制，形成合力，共同推进“平安工地”的建设。
以上是“平安工地”考核评价制度的主要内容，通过科学合理的评价指标和方法，可以提高工地的安全生产水平，保护工人的权益，同时也能促进工地的环保和施工管理工作。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度第一条为认真贯彻落实交通运输部、浙江省交通运输厅、浙江省交通工程建设局关于开展“平安工地”建设工作等文件要求，确保本项目“平安工地”建设工作有序开展，杜绝较大安全生产事故和安全责任事故，争创国家级“平安工程”示范项目。
根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》（交通运输部）、《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于xx合同段项目经理部（以下简称“项目部”）“平安工地”建设活动的开展。
第三条项目负责人根据项目《安全生产条件检查制度》要求做好工程项目开工安全生产条件自查、分部分项工程开工安全生产条件自查相关工作，筑牢“平安工地”建设基础。
第四条“平安工地”建设重点内容依据《公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》开展工作。
第五条实施步骤（一）加强组织领导。
1、安全领导小组成立7日内，应成立以项目经理为组长，项目副经理、安全副经理、项目总工为副组长，部门负责人、施工队负责人为成员的项目“平安工地”建设活动领导小组。
2、职责分工：项目经理是“平安工地”建设工作第一责任人，全面负责本项目“平安工地”建设工作。
安全副经理负责“平安工地”建设活动日常组织实施工作,组织实施阶段性考核评价工作。
项目副经理负责“平安工地”建设活动日常督促检查工作,实施阶段性考核评价。
项目总工负责“平安工地”建设方案编制，参加阶段性考核评价。
项目安全部参与本项目“平安工地”建设方案的编制，组织或监督检查各项安全活动的日常开展，参加阶段性考核评价。
项目各部门、各施工队负责人负责“平安工地”建设活动各项措施的落实。
（二）制定方案。
在工程开工前，制定本项目“平安工地”建设方案，方案编制内容主要包括：活动目标，活动时间、组织机构、活动依据、活动重点、活动措施、考核奖惩等。
（三）宣传发动。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度.doc平安工地考核评价制度引言平安工地考核评价制度是确保建筑施工现场安全、文明施工的重要管理措施。
通过考核评价，可以激励施工单位提高安全管理水平，预防和减少事故发生，保障工程质量和施工人员的安全。
考核评价的目的促进施工单位加强安全管理，提高安全意识。
确保施工现场的安全管理措施得到有效执行。
及时发现和纠正安全隐患，预防事故发生。
促进施工单位之间的相互学习和竞争，提高整体安全管理水平。
考核评价的原则公平性：考核评价应公正、客观，确保所有施工单位在同等条件下接受评价。
透明性：考核评价的标准、过程和结果应公开透明。
动态性：考核评价应根据施工现场的实际情况和安全管理的变化进行动态调整。
激励性：考核评价结果应与施工单位的利益挂钩，形成正向激励。
考核评价的内容1. 安全管理体系安全生产责任制的建立和执行情况。
安全生产规章制度的制定和执行情况。
安全生产教育培训的开展情况。
2. 安全防护措施施工现场的安全防护设施是否齐全、有效。
施工人员的安全防护装备是否符合要求。
施工现场的警示标志是否清晰、醒目。
3. 安全生产行为施工人员是否遵守安全生产规章制度。
施工人员是否正确使用安全防护装备。
施工人员是否参与安全生产教育培训。
4. 事故处理和应急响应事故报告、调查和处理的及时性和有效性。
应急预案的制定和演练情况。
事故应急响应和处置能力。
5. 施工现场环境施工现场的整洁、有序情况。
施工现场的环境保护措施。
施工现场的文明施工情况。
6. 工程质量施工过程中的工程质量控制情况。
工程质量的监督检查和验收情况。
考核评价的方法1. 自我评价施工单位应定期进行自我检查和评价，发现问题及时整改。
2. 第三方评价聘请专业的第三方机构进行客观、公正的评价。
3. 定期检查定期组织安全检查，对施工现场的安全状况进行评估。
4. 随机抽查通过随机抽查的方式，检验施工单位的安全管理水平。
5. 综合评价结合自我评价、第三方评价、定期检查和随机抽查的结果，进行综合评价。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范本(二篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度范本第一章总则第一条为了加强对工地安全管理的规范和监督，确保工人的生命安全和财产安全，促进安全文明施工，创造良好的工作环境，提高建筑工地管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工地，工地在进行施工前必须按照本制度的要求进行各项规划和安全措施的制定。
第三条工地的主要责任人必须严格按照本制度的要求，贯彻执行并对工地的安全管理工作负责。
第四条工地的安全管理委员会是工地的最高管理机构，负责监督和指导工地的安全管理工作。
第五条工地的安全管理人员必须具备相应的安全管理知识和技能，按照工地的规定，参与工地的安全管理工作。
第二章工地的创建管理第六条工地第一次进行施工前，必须进行工地创建管理。
第七条工地创建管理的具体内容包括：（一）工地规划和布局：合理规划工地的各项施工区域，并确保施工区域的合理布局；（二）安全措施和设施：制定工地安全措施和设施的规范和要求，并安排专人进行检查和维护；（三）施工作业方案：制定工地施工作业方案和应急预案，并确保施工作业的安全可行性；（四）人员培训和考核：对工地的负责人和从业人员进行安全培训和考核，确保具备安全操作的能力；（五）安全巡查和监督：建立工地的安全巡查和监督制度，促进工地的安全文明施工。
第三章工地的考核评价第八条工地的安全考核评价是对工地安全管理工作的综合评价，以确保工地安全管理工作的有效性和可持续发展。
第九条工地安全考核评价的内容包括：（一）人员管理：对工地的负责人和从业人员的安全培训和考核情况进行评价；（二）安全设施和设备：对工地的安全设施和设备的使用情况进行评价；（三）安全操作和作业方案：对工地的安全操作和作业方案的执行情况进行评价；（四）事故处理和应急预案：对工地的事故处理和应急预案的执行情况进行评价。
第十条工地安全考核评价的方法包括：（一）定期检查和抽查：由安全管理委员会定期对工地进行安全检查和抽查；（二）匿名举报和投诉处理：对工地的匿名举报和投诉进行处理和调查；（三）事故调查和处理：对工地发生的事故进行调查和处理；（四）安全记录和统计：对工地的安全记录和统计进行总结和分析。
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度一、目的：1.提高工地管理人员对安全作业的重视和责任感；2.规范施工单位的安全管理制度，促使施工单位按规定配备安全管理人员和安全设施，进行合理的安全投入，杜绝盲目降低安全成本；3.对违反安全操作规程和造成事故的人员进行惩罚和追究责任，形成一定的威慑效应，进一步强化安全意识。
二、考核内容：1.安全管理人员配备情况：要求每个工地配备专职安全管理员，并确保其持有有效的安全岗位任职证书。
2.安全管理制度是否完善：包括安全管理制度的建立、实施、评估和修订等方面，要求每个工地制定并按照制度进行安全管理，确保管理的科学性和规范性。
3.安全设施的建设和维护情况：包括工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等，要求每个工地建立和维护完善的安全设施，确保工人和周围环境的安全。
4.安全教育培训情况：要求每个工地定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，减少工伤事故的发生。
5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况：要求每个工地按时完成和上报安全生产记录和报表，保证信息的准确性和完整性。
6.发生工伤事故的处理情况：对发生的工伤事故进行调查处理，追究事故责任，对相关人员进行相应处罚。
7.施工工艺的合理性和安全性：对施工工艺是否合理、施工方法是否安全等进行评估和监督。
三、考核指标及权重分配：1.安全管理人员配备情况（10%）：针对每个工地，根据专职安全管理员的配备情况进行评分，越到位分值越高。
2.安全管理制度是否完善（15%）：针对每个工地，根据安全管理制度的建立、实施和修订情况进行评分，越完善分值越高。
3.安全设施的建设和维护情况（20%）：针对每个工地，根据工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等的建设和维护情况进行评分，越完善分值越高。
4.安全教育培训情况（20%）：针对每个工地，根据安全教育培训的频率、内容和效果进行评分，越科学有效分值越高。
5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况（10%）：针对每个工地，根据安全生产记录和报表的及时性、准确性和完整性进行评分，越及时准确分值越高。
“平安工地”创建管理和考核评价制度模版(二篇)
“平安工地”创建管理和考核评价制度模版一、引言随着工地建设规模的扩大和施工人员数量的增加，保障施工现场的安全和安宁成为了一个极为重要的任务。
为了确保施工现场的平安工作环境，本公司从制度建设、管理流程和考核评价等多个层面出发，制定了以下“平安工地”创建管理和考核评价制度，以期能使施工现场始终保持高效、平安和有序，确保施工人员的安全及施工质量。
二、管理目标1. 提供安全的工作环境，保障施工人员生命安全；2. 防范和减少安全事故的发生；3. 保证施工工期、质量和安全的完美结合；4. 不断提升和完善管理水平，推动施工现场的安全文化建设。
三、制度建设1. 创建“平安工地”的定义和目标定义：将施工现场打造成安全、有序、文明的工作环境，保障工作者和周边群众的身心健康。
目标：降低施工事故、确保施工质量、推动施工现场文明管理。
2. 创建“平安工地”的条件- 施工现场的安全设施完善，符合相关的法律法规及标准要求；- 工人结构合理，配备足够的安全人员和专业技术人员；- 施工现场的环境干净整洁，设施设备完好；- 提供适当的安全培训和技能培训。
3. 编制“平安工地”的管理制度- 安全责任制度：明确各级管理人员的安全责任和义务，以及工人的安全义务；- 安全教育制度：建立定期的安全教育培训制度，提升员工的安全意识和技能；- 安全检查制度：建立日常、定期的安全检查制度，及时发现和排除隐患；- 安全事故报告制度：规定安全事故的上报和处理流程，确保及时、准确的处理；- 安全奖惩制度：建立健全的安全奖励和惩罚措施，激励和约束员工的安全行为。
四、管理流程1. 施工前准备阶段- 设立工地安全小组，明确安全管理职责和人员配备；- 制定施工安全技术措施计划，明确施工工艺和安全措施；- 提供安全培训和技能培训，确保工人具备安全操作技能；- 审查和验收安全设施和设备，确保符合要求；- 与相关部门协调，解决施工现场的安全问题。
2. 施工阶段- 设立安全值班制度，24小时对施工现场进行监管；- 定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识；- 进行日常安全巡查，发现和整改隐患；- 进行安全会议，评估施工现场的安全风险；- 定期组织演练和应急预案，提高应对突发事件的能力；- 建立施工现场的安全档案，记录安全事件的处理情况。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度切实打造“平安工地”，制定“平安工地”考核评价（自评）制度。
（一）考核评价组织机构及职责考核评价领导小组：领导小组职责：1、负责“平安工地”考核评比活动的检查、考核工作；2、向业主、监理单位、公司汇报考评结果；3、对检查出现的问题及时处理；4、对完善“平安工地”工作提出咨询意见和建议；5、对考核评价优秀班组和个人给予奖励。
（二）考核评价标准参照业主下发的“平安工地”考核评价制度结合公司安全管理办法执行。
（三）考核评价内容1、项目各部门和班组安全责任制的建立、落实和完善情况；2、项目专职安全员和班组兼职安全员履行职责情况；3、安全教育培训考核与持证上岗情况；4、安全内业资料建档和管理情况，安全台账；5、施工现场a.机械设备，维修保养记录，安拆方案及交底记录，特种设备的报检和验证；b.危险品管理及入库、出库使用记录；c.施工消防责任区划分、责任人和消防器具的配置等；d.重大风险源书面告知及单元预警法的实施；e.临时用电；f.应急预案及演练；g.拌和站等区域分区明显。
拌和站地面硬化，排水系统完善，并封闭管理。
h.以及其他“平安工程”考核标准内所明确的所有内容。
（四）考核评价程序1、项目开工准备阶段考核评价领导小组严格按照考核标准的内容，认真组织开展项目安全生产条件自查自纠，并形成考评意见，准备相关资料报批，严禁安全生产条件不满足要求的前提下自行开工。
2、项目实施阶段严格落实日常巡查、检查、考核评比等项目安全管理制度，每月 24 日前，将考评结果上报监理工程师。
3、项目交工验收前严格按照要求组织全面自评，并整理出管理资料和考核备案资料，以备业主考核和备案。
（五）考核评价结果及奖罚1、项目将“平安工地”考核评价结果纳入项目部安全管理体系，考核结果与安全生产行为直接与个人绩效和班组经济结算挂钩；2、考核标准必须两个达标“安全达标”、“文明达标”，加强过程控制。
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管理制度编号：YTO-FS-PD585
“平安工地”考核评价制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
“平安工地”考核评价制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为严格贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔679〕号）文件精神，认真开展“平安工地”考核评价，深入推进“平安工地”建设，有效预防生产安全事故发生，特制订本制度。
一、考核评价标准及范围
（一）考核评价标准依据《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》（以下简称《标准》）。
（二）总监办、项目经理部应开展“平安工地”考核评价工作。
二、考核评价程序
（一）考核评价遵循“分级管理”的原则总监办负责对项目经理部“平安工地”考核评价工作的指导，对考核评价结果进行汇总、分析、公示和抽查，对不达标的工程项目挂牌督办，督促落实整改。
考核评价分为示范、达标、不达标三个等级。
（二）工程项目开工前，总监办应按照《通知》规定
内容，认真组织开展项目安全生产条件核查，提出核查意见，并向负责主管的业主、总监办备案。
严禁安全生产条件不满足要求的工程项目开工建设。
（三）工程项目施工期间，项目经理部应按照《通知》，结合日常安全检查，开展“平安工地”考核评价工作。
（四）工程项目交工验收前，总监办应按照《通知》，组织开展工程项目“平安工地”考核评价，提出工程项目安全生产管理状况的考核评价意见，将各项目部的考核评价结果上报业主、总监办备案。
（五）各项目部应建立完善“平安工地”考核评价工作制度，落实专人负责档案、资料收集整理。
三、创建“平安工地”的要求
（一）总监办应落实安全生产责任，加强组织领导，改善安全生产条件，每月审查安全生产费落实情况，对“平安工地”创建负责。
加强过程监督检查和隐患排查治理，及时督促整改安全隐患，对创建工作和隐患整改不力的施工单位应予以处罚。
按照《通知》规定内容，每半年对项目部组织一次“平安工地”考核评价，建立考核评价台账，发现问题应限期整改。
总监办应建立和完善“平安工地”档案管理，对项目部的考核评价记录及结果应存档，并将评价结果向业主、总监办备案。
（二）施工单位应以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，对本合同段创建“平安工地”及考核评价结果负主体责任。
施工单位应建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，落实安全生产责任，编制专项施工方案，开展风险预控。
按照《通知》，经常性地开展安全生产自查和安全隐患排查，每月应至少组织一次全面自查，重点检查“平安工地”建设情况、安全管理及工程现场安全生产情况，及时消除安全管理中的薄弱环节。
自查考核评价结果应存档，并向总监办报备。
（三）总监办应将创建“平安工地”作为安全监理的主要内容，严格执行安全检查、巡查和督促整改，强化专项施工方案的审查审批，定期开展安全隐患排查，发现问题及时督促整改，确保“平安工地”建设要求落到实处。
按照《通知》规定内容，每季度对监理范围内施工合同段独立开展考核评价，复核施工单位自查考核评价结果。
同时，对本监理合同段进行自查考核评价。
监理单位的考核评价结果应存档，并向总监办、业主报备。
四、考核评价结果应用及要求
（一）总监办以创建平安工地为安全管理目标，强化安全管理，对该项目部创建平安工地及考核评价结果负责任。
（二）总监办对该项目部考核评价不达标的，必须立
即整改，存在重大安全隐患的施工作业面，必须停工整改，整改完成后重新组织考核评价，直至达标。
（三）总监办应建立安全生产保证体系，督促落实安全生产责任制，审核专项施工方案制度。
按照标准经常性的开展安全生产检查和安全隐患排查。
（四）工程项目实施期间，考核期内发生1起一般生产安全责任事故，负有事故责任的施工合同段不能评为示范等级；发生2起一般或1起较大及以上生产安全责任事故，负有事故责任的施工合同段直接评为不达标等级。
（五）项目部每月一次自查，重点检查平安工地建设情况，安全管理及工程现场安全生产情况，及时清除安全管理中的薄弱环节，自查考核评价结果应当存档，并向总监办和建设单位报备。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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