“平安工地”考核评价制度
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度一、制度背景随着社会经济的快速发展，建筑工地迅速增加，工地安全成为各界关注的焦点。
为了有效预防事故的发生，提高工地安全生产管理水平，制定和实施一套科学严谨的考核评价制度势在必行。
二、制度目的1.提高工地安全生产意识：促使所有工作人员树立并贯彻安全第一的理念，增强安全意识和责任感。
2.筑牢安全生产防线：通过评价制度，发现并纠正工地管理存在的问题，确保施工现场安全可控。
3.激励先进典型：对于表现突出的工地和个人，进行及时奖励，以激励先进典型，推动工地安全生产水平的快速提高。
三、制度内容1.考核指标（1）事故统计指标：对工地事故及事故损失进行统计和评价，包括发生的次数、人员伤亡情况、经济损失等。
（2）安全措施指标：对工地安全设备和措施的合理性和有效性进行评价，包括现场安全警示标识、应急救援设备等。
（3）人员素质指标：对工地管理人员的专业素质和安全意识进行评估，包括培训情况、安全知识掌握情况等。
（4）安全教育指标：对工地安全教育的开展情况进行评估，包括教育形式、内容和覆盖范围等。
（5）工地整体评价指标：对工地整体安全生产管理情况进行综合评估。
2.考核流程（1）定期考核：每个季度对工地进行一次综合考核评估，由工地管理人员按照考核指标，填写相关报表。
（2）随机抽查：定期对部分工地进行随机抽查，并根据考核结果，对工地进行奖惩。
（3）年度评选：每年从各工地中选取优秀典型进行评选，并在年度表彰大会上进行奖励。
四、考核奖励制度1.考核结果表现突出的工地，给予奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2.考核结果表现一般的工地，进行培训和督促整改。
3.考核结果表现较差的工地，要求立即整改，并进行严肃批评。
五、制度推行为了实施平安工地考核评价制度，需要做好以下几个方面的工作：1.制定相应的文件和规定，明确考核指标和流程，使全体工作人员理解制度的重要性。
2.培训工地管理人员，提高他们的安全意识和安全管理能力。
3.定期组织检查和督导工地的安全生产状况，及时纠正存在的问题。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、评价指标设置1.安全生产指标：包括事故发生率、伤亡事故率、保安设施完善度等指标，反映了工地的安全生产水平。
2.环境保护指标：包括噪音、粉尘、污水处理等指标，反映了工地的环境保护工作。
3.进度完成情况：包括工期完成情况、质量合格率等指标，反映了工地的施工效率和质量水平。
4.劳动保护指标：包括工人用品配备情况、劳动强度等指标，反映了工地的劳动保护水平。
5.管理制度执行情况：包括安全责任制度、文明施工制度等指标，反映了工地的管理水平。
二、评价方法1.定期检查：由相关部门组织对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的检查。
2.自查自评：由工地负责人组织自查，对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的评价，并提出整改意见。
3.现场评估：由专业评估人员对工地进行评估，综合考虑各方面的指标，进行综合打分。
三、考核结果利用1.奖惩措施：对于达到一定评价指标的工地，可以给予奖励，如荣誉称号、财政奖励等；对于不达标的工地，可以给予处罚措施，如罚款、停工整顿等。
2.信息公开：将评价结果进行公开，使公众了解工地的安全和环境状况，增加企业的社会责任感和形象。
3.效果反馈：将评价结果及时反馈给工地负责人和相关部门，帮助他们了解工地存在的问题，并提出改进意见，以提升工地的安全和施工管理水平。
四、改进措施1.完善培训机制：为工地负责人和相关人员提供培训，提高他们的安全生产和管理水平。
2.强化监督执法：加大对工地的监督执法力度，对违规行为进行严肃处理。
3.宣传教育：加强对工人和公众的安全教育，提高他们的安全意识和环保意识。
4.加强协同配合：建立工地各方的协调机制，形成合力，共同推进“平安工地”的建设。
以上是“平安工地”考核评价制度的主要内容，通过科学合理的评价指标和方法，可以提高工地的安全生产水平，保护工人的权益，同时也能促进工地的环保和施工管理工作。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度.doc平安工地考核评价制度引言平安工地考核评价制度是确保建筑施工现场安全、文明施工的重要管理措施。
通过考核评价，可以激励施工单位提高安全管理水平，预防和减少事故发生，保障工程质量和施工人员的安全。
考核评价的目的促进施工单位加强安全管理，提高安全意识。
确保施工现场的安全管理措施得到有效执行。
及时发现和纠正安全隐患，预防事故发生。
促进施工单位之间的相互学习和竞争，提高整体安全管理水平。
考核评价的原则公平性：考核评价应公正、客观，确保所有施工单位在同等条件下接受评价。
透明性：考核评价的标准、过程和结果应公开透明。
动态性：考核评价应根据施工现场的实际情况和安全管理的变化进行动态调整。
激励性：考核评价结果应与施工单位的利益挂钩，形成正向激励。
考核评价的内容1. 安全管理体系安全生产责任制的建立和执行情况。
安全生产规章制度的制定和执行情况。
安全生产教育培训的开展情况。
2. 安全防护措施施工现场的安全防护设施是否齐全、有效。
施工人员的安全防护装备是否符合要求。
施工现场的警示标志是否清晰、醒目。
3. 安全生产行为施工人员是否遵守安全生产规章制度。
施工人员是否正确使用安全防护装备。
施工人员是否参与安全生产教育培训。
4. 事故处理和应急响应事故报告、调查和处理的及时性和有效性。
应急预案的制定和演练情况。
事故应急响应和处置能力。
5. 施工现场环境施工现场的整洁、有序情况。
施工现场的环境保护措施。
施工现场的文明施工情况。
6. 工程质量施工过程中的工程质量控制情况。
工程质量的监督检查和验收情况。
考核评价的方法1. 自我评价施工单位应定期进行自我检查和评价，发现问题及时整改。
2. 第三方评价聘请专业的第三方机构进行客观、公正的评价。
3. 定期检查定期组织安全检查，对施工现场的安全状况进行评估。
4. 随机抽查通过随机抽查的方式，检验施工单位的安全管理水平。
5. 综合评价结合自我评价、第三方评价、定期检查和随机抽查的结果，进行综合评价。
平安工地考核评价制度
平安工地考核评价制度平安工地考核评价制度是对工地安全生产工作进行量化、标准化、综合评价的重要工作。
它是建立在平安工地管理体系之上的，通过科学、公正、有效的评价方式，来监督和改进工地的安全生产工作。
下面我将从考核对象、考核标准和考核周期三个方面，对平安工地考核评价制度进行具体说明。
首先，考核对象是指参与平安工地建设的各个主体，包括施工单位、监理单位、施工队伍等。
对于施工单位，考核评价制度主要包括对其施工组织、安全管理、文明施工、应急预案等方面的评价；对于监理单位，主要包括对其监督管理、技术支持、安全教育等方面的评价；对于施工队伍，主要包括对其队伍组织、技术操作、遵守规章制度等方面的评价。
其次，考核标准是指评价工地安全生产工作的具体指标和要求。
考核标准应该基于法律、法规和行业规范，同时考虑到工程特点和实际情况。
比如，在安全管理方面，可以考核是否建立了科学的安全管理制度、是否制定了详细的安全规章制度、是否进行了安全培训和安全演练等；在文明施工方面，可以考核施工现场的环境卫生情况、施工材料的堆放是否符合要求、施工设备的使用是否规范等；在应急预案方面，可以考核是否制定了应急预案和责任制、是否定期组织应急演练等。
最后，考核周期是指对平安工地考核评价制度进行评估和改进的时间周期。
一般来说，可以将考核周期分为长期考核和临时考核两种。
长期考核是指对工地的安全生产工作进行长期跟踪和评估，一般为半年或一年一次，通过对工地安全状况的持续观察和评价，来看工地的安全管理是否得到改善和提高。
临时考核是指对工地的安全生产工作进行突发事件或重大事故发生后的即时评估和改进，主要是为了快速发现和解决问题，以防止类似事件再次发生。
总之，平安工地考核评价制度是对工地安全生产工作进行量化、标准化、综合评价的重要工作。
通过对考核对象、考核标准和考核周期的明确规定和实施，可以提高工地安全生产管理水平，减少安全事故的发生，保障工人的安全健康，推动工地建设的可持续发展。
“平安工地”创建管理和考核评价制度
“平安工地”创建管理和考核评价制度为了建设更加安全、文明、高效的工地环境，可以建立“平安工地”创建管理和考核评价制度。
该制度包括以下几个方面的内容：
1. 建立“平安工地”创建目标：明确工地安全、文明、高效的要求和目标，将其作为工地管理的指导思想。
2. 设立“平安工地”创建管理机构：成立专门的部门或委员会，负责“平安工地”创建的组织、协调和管理工作。
3. 建立工地安全制度：制定并严格执行工地安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故预防和应急处理措施等，确保工地安全。
4. 建立工地文明制度：提倡文明施工，在工地内设置文明施工标语、规定施工人员行为准则，并进行定期检查和奖惩措施。
5. 建立工地考核评价制度：根据工地安全、文明、高效等方面的表现，制定考核评价标准和权重，对工地进行定期考核评价，并根据评价结果给予奖励或处罚。
6. 加强培训和交流：组织定期的培训和交流活动，提高施工人员的安全意识和技能水平，增强工地安全管理水平。
7. 提供技术支持和咨询服务：建立专业的技术支持和咨询服务团队，向工地提供技术指导和咨询服务，帮助解决工地安全和文明施工中的问题。
通过建立“平安工地”创建管理和考核评价制度，可以促使各工地加强安全管理、提高施工文明，确保工地的安全、文明和高效运行。
“平安工地”创建管理和考核评价制度
“平安工地”创建管理和考核评价制度创建管理和考核评价制度，旨在确保工地的平安生产，提高工人的安全意识和安全行为，减少工伤事故的发生。
以下是一些建议的制度内容：
1. 安全责任制度：明确管理人员和工程参与方的安全责任，将安全责任纳入工作考核评价体系中。
2. 安全培训制度：建立全员培训制度，包括新员工入职培训、在岗培训和定期安全教育培训，提高工人对安全管理的认识和技能。
3. 安全管理规章制度：制定工地的安全管理规章制度，明确工人在工作中应遵守的安全操作规范，包括个人防护设备的着用、机械设备操作规范等。
4. 事故应急预案：制定工地的事故应急预案，包括事故报告和处理流程、伤员救护和转运等，确保在事故发生时能及时有效地进行救援和处理。
5. 安全巡查制度：安排专人进行定期的安全巡查，发现问题及时整改，确保工地的安全设施、设备和作业符合相关标准和要求。
6. 安全月度评比：每月组织安全工作评比，对表现优秀的工地进行表彰奖励，并对存在安全隐患和问题的工地给予处罚或整改要求。
7. 安全经济考核制度：建立安全生产经济考核制度，将工地的安全生产考核结果纳入相关部门的经济考核指标中，形成安全生产考核的长效机制。
8. 安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励，对违反安全规定和发生事故的个人和团队进行惩罚。
以上是初步的建议，具体的创建管理和考核评价制度应根据工地的实际情况和管理需求进行制定。
同时，需要注重与相关方的合作和沟通，形成共识，共同推进平安工地的建设和管理。
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（二篇）
“平安工地”创建管理和考核评价制度范文《平安工地》创建管理和考核评价制度1. 引言工地安全是建设行业的首要任务，为了确保工人的生命财产安全，保证项目的顺利进行，我们制定了《平安工地》创建管理和考核评价制度。
本制度旨在规范工地管理行为，提升工地安全管理水平，建设安全高效的工地。
2. 安全责任2.1 项目负责人项目负责人是工地安全管理的第一责任人，要确保工地安全工作的全面落实。
负责制定并组织实施安全生产方案，组织开展安全教育培训，检查工地安全设施的安装和维护。
2.2 现场管理员现场管理员是负责日常工地管理的人员，要负责现场安全的组织和协调。
负责做好施工现场的安全检查，确保施工人员遵守安全操作规程，及时排除隐患，保证工地的安全运行。
2.3 施工人员施工人员是直接参与工地施工的人员，要自觉遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，配合现场管理员做好安全检查和隐患排查，确保自己和他人的安全。
3. 安全管理措施3.1 安全教育培训工地要定期组织安全教育培训活动，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全管理能力。
新入职员工要参加安全培训并通过测试合格方可上岗。
3.2 安全检查工地要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
安全检查要有记录并向相关人员通报，落实问题整改责任。
3.3 风险评估和预防控制工地要进行风险评估，找出潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。
施工前要编制详细的施工计划和风险控制措施，并与施工人员进行培训。
3.4 安全设施和装备工地要配备必要的安全设施和装备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，并进行定期检测和维修。
确保施工人员能够安全、舒适地工作。
4. 安全考核评价4.1 安全考核指标工地的安全考核评价主要包括事故率、隐患整改率、安全教育培训合格率等指标。
这些指标反映了工地的安全管理水平和效果。
工地要按时提交相关数据，并由专业机构进行评估。
4.2 安全考核结果安全考核结果要在工地进行公示，并向相关人员进行通报。
“平安工地”考核评价制度
“平安工地”考核评价制度一、目的为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制，鼓励安全生产、文明生产，强化安全生产目标管理，保证生产安全，制定本制度。
二、依据1、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》（云交基建〔2013〕339号）。
2、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264号）。
三、适用范围本制度适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。
四、职责1、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
2、项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。
3、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件，“平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作，检查督促做好现场安全达标工作，并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
五、工作要求1、一般要求以创建“平安工地”为安全管理目标：（1）项目部以创建“平安工地”为安全管理目标，建立健全安全生产保证体系，保证安全生产条件，严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。
（2）项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。
（3）项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，经公司安全分管领导（或技术负责人）组织审核签批后，由安全部门报项目监理单位审查，监理单位审查签批后报备建设单位。
（4）项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求，向监理单位上报开工安全生产条件审查资料，经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。
（5）项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案，报项目安全副经理审核，报项目经理审批后组织全体管理人员学习，逐级分配相应的任务，并将相关要求对一线员工进行宣贯。
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“平安工地”考核评价制度————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：重庆三环高速公路合川至长寿段HC02标段（K16+931～K24+522.617）“平安工地”考核评价制度编制：审核：审批：中交隧道局长合高速二标项目经理部“平安工地”考核评价制度一、总则（一）为进一步加强长合高速公路项目第二项目部安全生产“双基”工作，有效落实企业安全生产主体责任，切实提高项目安全监管水平和安全保障能力，根据交通运输部《公路水运工程平安工地考核评价标准》，结合本项目工程实际，制定本办法。
（二）本办法适用于长合高速公路项目第二项目部施工范围的所有工点。
（三）“平安工地”考核评价以工点、施工队为考核单位，进行综合考核。
（四）公路水运工程“平安工地”考核周期为12个月，每年的1～12月为一个周期。
周期内按季度进行施工过程的“平安工地”动态考核评价，季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。
经考核必须达到达标及以上等级。
（五）项目“平安工地”的建设按照质监站、业主、总监办、总承包部的指导进行有序开展，严格按照上级的相关要求不折不扣的执行。
二、考核及达标所有工点及施工队必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。
（一）项目“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《关于开展公路水运工程“平安工地”卡和评价工作的通知》（交质监发[2012]679 号）等有关法规和技术规范及上级的相关文件为指导，采用达标标准及考核评价的形式，明确安全生产管理达标标准，对安全状况进行考核评价。
达标及考核评价的范围包括管理人员岗位达标、现场安全防护达标和综合安全管理达标等。
考核分为分项考核和综合评价两类，均采用百分制计算得分。
考核评价评分90分（含）以上为示范工程（合同段），评分70分（含）-90分为达标工程（合同段），评分70分以下为不达标工程（合同段）。
三、基础管理考核评价3.1安全生产条件3.1.1施工单位安全生产许可证考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准施工单位安全生产许可证有效查证书安全生产许可证失效扣4分3.1.2从业人员资格条件考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准项目负责人及安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗，证书有效并与对应岗位人员身份相符。
施工现场每5000万元施工合同额的比例配备一名专职安全员。
特种作业人员持有效资格证书上岗，与相应工作对应。
查“三类人员”证件查台账，同时对现场在岗人员对应检查。
每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符，扣1分。
未按比例配备专职安全管理人员，发现少一人扣1分。
每发现一例特种作业人员未持有效证书，扣1分。
持证人在岗情况不明，扣1-2分。
3.1.3从业人员保险考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准全员劳动用工登记。
按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险。
查花名册及保单发票。
未建立人员台账，扣4分，台账不完善，扣2分。
未办理意外伤害保险扣4分。
意外伤害保险未覆盖全员或不连续，扣1-3分。
3.1.4安全组织机构考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准项目、各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。
逐级签订安全生产责任书。
查施工单位文件及签订的责任书。
未建立专职安全管理机构，扣4分。
安全组织机构框图未悬挂，扣1分。
安全岗位职责和责任人不明确，扣1-3分。
未逐级签订责任书，扣2-4分。
责任书签订不规范，扣1-2分3.1.5 机械设备管理考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准建立机械设备分类管理台账。
建立特种设备管理档案，查台账,现场核对。
未建立机械设备台账，扣2分，台账不全，扣1-2分。
特种设备档案不规范，发一机一档。
特种设备安装拆除应由具备资质条件的单位承担。
大型模板、承重支架及未列入国家特种设备目录的非标准设备，应组织专家论证和验收工作。
特种设备投入使用前经检验合格，日常检查、维修、保养记录齐全。
现一处扣1分。
安装拆除由不具备资质条件的单位承担，扣2分/台。
未经论证和验收，发现一台扣2分。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣2分；无日常检查、维修保养记录每发现1台扣1分；记录不全面，扣1-2分。
3.1.6施工作业手续考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准根据工程实际，按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。
查文件。
未办理，扣4分。
3.2安全生产管理制度3.2.1安全生产例会制度考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。
会议记录清晰、全面。
会议要求落实到位并有书面记录。
查制度文件、会议记录及签字等。
未建立安全例会制度，扣4分。
未按时召开例会，记录不完整，签字不全，扣1-2分。
会议要求落实无痕迹资料，扣1-2分。
3.2.2安全教育培训制度考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准制定教育培训制度和计划。
明确项目经理、管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求，并按要求开展教育培训。
培训时间、培训内容、参加培训人员记录清晰。
查制度文件、教育培训计划、记录及签字等。
未建立安全教育培训制度和计划，扣4分。
教育培训计划不合理，扣1-2分。
未按计划对相关人员进行教育培训，或教育培训不到位，扣2-4分。
培训时间、内容，参加培训人员记录不清晰，发现一处扣1分。
3.2.3安全生产费用管理制度考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准制定安全生产费用管理制度。
制定安全生产费用使用计划，根据批准计划落实到位。
建立安全生产费用管理账。
查制度文件、台账、费用明细、使用凭证。
未建立安全生产费用管理制度和使用计划，扣4分。
计划未按季度（或月）落实，扣1-2分。
台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面，扣1-2分。
挪用安全生产费用，扣2-4分。
3.2.4危险品安全管理制度考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准制定危险品管理办法。
危险品管理人员配备到位并持证上岗。
危险物品进出库台账清晰，管理措施、使用记录等符合有关要求。
爆破工程施工应取得有关部门批准。
按规定编制爆破设计书及施工查制度文件、证书及台账等。
未建立危险品管理办法，扣4分。
人员未持证上岗，发现一人扣1分。
未按制度落实危险品管理措施，扣2-4分。
危险品进出库台账不全、不连续，扣2-4分，不严格执行退库程序，发现一起扣4分。
组织设计。
爆破作业相关审批、备案、登记手续不全，扣4分。
爆破作业设计、施工文件未规定编制，扣4分。
3.2.5消防安全责任制考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准制定消防安全责任制度。
明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求。
建立消防器材管理使用台账。
查制度、台账、现场。
未制定消防责任制度扣4分，未绘制消防设施布设图，扣1分。
消防职责或责任人不明确扣1-2分。
管理台账不全，扣1-2分。
3.2.6安全检查制度考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准制定安全检查制度。
明确项目负责人带班制度。
制定隐患排查工作方案，明确隐患排查频率，对发现隐患进行分析，制定具有针对性的隐患治理措施。
重大安全隐患必须挂牌督办。
明确定期、日常、防汛防台等专项安全检查的时间、责任人、检查内容、实施要求。
检查记录清晰，资料齐全、闭合管理。
查制度文件，台账，现场核对。
未建立安全检查制度，扣3分。
安全检查制度针对性不强，扣1-3分。
未制定项目负责人带班制度，扣3分。
未制定隐患排查方案，扣3分。
未按规定的频率开展隐患排查，扣1-2分。
未对隐患进行分析，扣1分，未对重大安全隐患挂牌督办，发现一次扣2分。
定期、日常、防汛防台等专项安全检查时间、责任人、检查内容、实施要求不明确，扣2-3分。
检查记录不真实、不闭合，扣1分。
3.2.7安全奖罚考核制度考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准制定奖罚制度。
明确奖励、处罚条件及方式。
执行到位，记录清晰。
查制度文件，查记录。
未建立奖罚制度，扣4分。
奖罚制度执行不到位，记录不清晰，扣2-4分。
3.2.8生产安全事故调查处理及报告制度考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准制定生产安全事故调查处理及报告制度。
建立事故档案，发生事故及时报告。
落实事故处理“四不放过”。
查制度文件、台账及记录。
未建立制度，扣4分。
制度不符合相关规定，扣1-2分。
发生事故后，未按规定实施事故报告，扣4分。
事故处理未落实“四不放过”，扣1-4分。
3.3安全技术管理3.3.1专项施工方案考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准按要求编制危险性较大工程专项施工方案。
方案中安全措施操作性强，内容齐全。
按规定对专项方案进行评审。
严格按方案落实到位。
查台账、文件，现场核对。
危险性较大工程专项施工方案不全，少一项扣2分。
专项施工方案未报批或未经评审，发现一份扣2分。
超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案不按规定组织专家评审的，发现一份扣4分。
3.3.2施工组织设计考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准施工组织设计中有安全保证措施，且可操作性强。
经施工企业技术负责人审核、签认，履行审批手续齐全。
查资料。
施工组织设计中安全技术措施内容不全，操作性不强，扣1-2分。
施工组织设计审批手续不完善，扣1-2分。
3.3.3安全技术交底考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准制订安全技术交底制度。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
建立逐级交底台账。
查制度文件、台账及记录。
未建立安全技术交底制度，扣2分。
安全技术交底资料不全，内容无针对性，发现一处扣1分。
未建立交底台账，扣1分。
记录不真实，扣2分。
未逐级交底，扣2-4分。
3.3.4风险预控考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准对风险源识别全面。
预控措施操作性强。
对重大风险源制定安全管理方案。
按规定开展桥隧施工安全风险评估。
重大风险源要对作业人员进行书面告知。
按规定开展地质灾害评估。
查文件，现场核对。
重大风险源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明确责任人或预控措施针对性不强，发现一处扣1分。
风险源识别不全或预控措施操作性不强，发现一处扣1分。
未按规定开展桥隧施工安全风险评估，扣3分。
重大风险源未对作业人员进行书面告知，发现一项扣1分。
未按规定开展地质灾害评估，扣2分。
3.3.5临时用电方案考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准按规定制定临时用电方案。
标注用电平面布置图。
巡视维修保养记录完整。
查方案。
未制定临时用电方案，扣4分。
方案中用电设备清单、负荷计算、用电工程图纸等不完整，扣1-3分。
未标注用电平面布置图，扣2分。
无电工巡视维修保养记录或记录不连续，扣1-2分。