市政工程质量控制的基本程序及预控措施

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市政道路工程常见质量问题与预控措施

市政道路工程常见质量问题与预控措施

市政道路工程常见质量问题与预控措施作者:郭爱华来源:《城市建设理论研究》2013年第16期摘要:本文通过对当前市政道路经常出现的问题进行分析和探讨,提出了相应的质量改进的建议及措施。

对市政道路建设有着重要的现实意义。

关键词:市政道路工程质量控制措施中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:一引言市政道路是城市基础建设的重要组成部分,其施工的质量高低直接会影响到其他各项城市设施的建设。

但是现在由于诸多原因造成市政道路工程还存在着很多缺陷,这不仅给居民的生活带来不便,并且也会造成国有资源的浪费。

所以提高道路施工的质量是至关重要的。

二市政道路工程常见的质量问题1 城市路面塌陷裂缝沥青路面上最常见的损坏现象之一就是塌陷裂缝,随着使用时间的不断延长,无论路面的基层是半刚性的还是柔性的,均会出现不同程度的塌陷裂缝的现象。

常见的裂缝有横向裂缝、纵向裂缝、网状裂缝等,纵向裂缝主要是沿着道路的纵向向外开裂,通常会与行车的方向持平,但长宽度会有所不同;沿道路的横向开裂主要是横向向外开裂,通常会与道路中心线相垂直,有的会贯穿整个路段,而有的只会贯穿其中的一部分路段;网状裂缝则是由数量较多的多边形小块组成的类似网状形状的裂缝,纵横交错。

有的道路的辅助设施比较多,排水干管、检查井和雨水井等都会设在行车道上,如果井背的宽度较小,则进行回填夯实工作就比较困难,对压实度的检查工作也较难进行。

施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使工程出现质量问题,导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌陷。

2 路面不平,水破坏路基的强度和稳定性是保证路面强度和稳定性的基本条件。

由于城市道路的地下部分铺设了各种不同的管线,因此,其沟槽回填的密实度对道路路基的影响很大;道路路基施工中,路堤填筑和管线沟槽回填是路基施工的关键部位;回填压实的质量通病为超厚回填、倾斜碾压、填土不符合要求,这些均会造成回填土达不到标准要求的密实度,造成路基和路面结构沉陷。

市政工程施工进度控制措施

市政工程施工进度控制措施

1)从思想上高度重视本工程项目施工质量标准要求高,工期短,施工强度大,我们对此高度重视,将本工程列为我公司2011-2013年度的重点工程项目,配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和技术工人,充分发挥我公司的优势,确保本工程按期保质完成。

2)组织管理保证接到中标通知书后,我们将立即选调优秀的项目经理,配备经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组建工程项目经理部,组织设备、材料、人员进场,及时做好各项施工准备工作,确保工程尽早开工,投入施工生产。

我公司总部的各职能部门对工程进行全方位支持。

实行责任、质量、效益、与收益相结合的方法,使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感,发挥出最大和积极性。

按项目法施工管理要求,配置完善的施工管理和施工生产部门。

项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作,统一指挥,平衡施工。

在施工组织机构设置上,根据工程需要,满足工程按期完工的要求。

3)施工技术保证以项目总工为核心,组织技术科、质量安全科、现场实验室、测量队及有关部门,认真按制定各阶段施工技术方案、措施,做好技术交底,建立技术档案,逐级落实技术责任制。

针对本工程的特点,抓好新技术、新工艺和推广应用,充分发挥我公司近几年形成的技术密集型和机械化施工的优势,组织科研攻关,及时解决施工中出现的技术问题。

4)施工进度控制本工程采用国际通行的工程管理系统P3(Primavera Project Plannet)进行进度计划控制、编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划,下达给各施工工区执行。

①施工进度控制目标体系在施工活动中,通过对各基础分部、分项工程的施工着手实行进度控制,并以此来保证单项工程(或阶段工程)进度控制目标的实现,最终实现总进度目标。

因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到施工现场可以直接高度控制的分部、分项、工序的施工为止。

市政工程施工项目质量管理

市政工程施工项目质量管理

市政工程施工项目质量管理
市政工程施工项目质量管理是指在市政工程建设过程中,通过科学的方法和有效的措施,确保市政工程项目的质量达到预期要求的一种管理活动。

市政工程项目质量管理的目的是保证市政工程建设的安全性、经济性和功能性,提高城市基础设施的质量水平,满足人民群众对城市建设的需求。

1.预控阶段:市政工程施工项目质量管理要从项目立项阶段开始,制定合理的项目质量目标和质量管理计划,确定质量管理的具体措施,并明确各方责任。

预控阶段主要包括项目质量控制计划的制定、质量标准和技术规范的制定、质量管理组织机构的建立等。

2.过程控制阶段:市政工程施工项目质量管理要在施工过程中进行过程控制,确保施工过程中各项工作按照要求进行,并定期进行质量检查,发现问题及时整改。

过程控制阶段主要包括施工过程中的质量检查、质量问题整改、施工过程中的质量控制措施等。

3.验交阶段:市政工程施工项目质量管理要在工程竣工验收前进行验收,确保工程质量达到规定要求。

验交阶段主要包括工程的质量验收、竣工资料的整理和归档等。

市政工程施工项目质量管理的关键点和难点主要包括以下几个方面:
1.质量管理组织机构的建立:市政工程施工项目质量管理需要建立一个专门的质量管理组织机构,明确各个岗位的责任和权限,保证质量管理工作的有效进行。

2.技术标准和规范的制定:市政工程施工项目质量管理需要制定一套科学合理的技术标准和规范,明确质量要求和控制措施,为施工过程中的质量管理提供依据。

3.质量检查和整改:市政工程施工项目质量管理需要定期进行质量检查,发现问题及时进行整改,保证工程质量达标。

浅析市政工程的质量控制

浅析市政工程的质量控制

科技凰浅析市政工程的质量控制李兴源李淑娟(唐山市市政建设总公司,河北唐山063000)’脯要]市政曜的质量控制,始终是市政设施啦殳中的杨心问题,其控制效果的好坏,直接关系到城市经济社会的正常运转。

本文首先:论述了市政D 程项目的形成过程与特点,随后从事前控制、事中控制和事后控制三个方面。

论述了市政工程的系统过程。

札蝴]市虹程质量控钝事前控批事中控亩J ;事后控制。

一。

…,,,,一市政设施是支撑每座城市有序发展的“骨架”,是城市经济运行的有效载体。

市政建设工程质量的好坏,与城市经济社会秩序人民生活秩序能否正常运转息息相关。

近年来,市政设施建设工程质量问题时有发生,严重危害到国家和人民的生命财产安全。

故加强对市政工程的质量控制势在必行。

一、市政工程项目质量的形成过程要对市政工程项目质量进行有效控制,首先要了解市政工程项目质量形成的过程,根据其形成过程掌握其特点。

监理工程师应结合这些特点进行质量控制。

市政工程项目质量是按照市政工程建设不到字,经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。

—般分三个阶段,第一阶段为可行性研究阶段,主要是确定质量目标和水平的依据;第二阶段为决策阶段,主要是回答做什么并确定质量目标和水平。

第三阶段为设计阶段,主要的工作是使质量目标和投资概算具体化;第四个阶段为施工阶段,它是形成工程实体的阶段。

最后阶段为质量验收阶段,主要是体现达到质量目标与预计质量的符合程度。

二、质量控制的系统过程施工阶段的质量控制是一个经由对投人的资源和条件的质量控制进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段,质量控制划分为以下三个阶段:事前质量控制。

对承包商人员的事前控制,就是核查承包商提交的人员安排是否与合同文件所列人员一致,进场人员是否与人员安排报告相一致。

对材料的控制:承包商按照审批后的采购计划进行采购并交货验收,其材料交货验收的内容包括:1)查验证件。

市政工程项目质量控制和管理

市政工程项目质量控制和管理

市政工程项目质量控制和管理浅谈摘要:市政工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。

论文首先分析了通我国建设工程项目质量管理的现状,并进一步提出了市政工程项目质量控制对策,以便为如何进一步完善质量保证制度体系,有效实现对工程质量的保证提供一定的参考。

关键词:市政工程项目质量控制现阶段,随着城镇建设步伐不断加快,市政工程项目越来越多,质量水平也在不断的提升中,但仍然存在着不少问题,这与质量实践中出现的诸多偏差有密切关系。

通过对现有市政工程项目质量控制中存在的问题以及执行中遇到的障碍进行分析,进而完善质量保证的体系,对纠正我国大型工程项目质量控制中的诸多偏差,提高工程质量水平具有现实指导意义。

1市政工程建设项目特点市政工程是城市建设的重要组成部分,是为城市居民生产和生活服务的,市政工程建设为城市的繁荣与发展提供了必要条件。

它主要包括道路工程、桥涵工程、给水工程、排水工程、燃气工程等。

随着城市总体规划的发展要求,市政工程的发展必须坚持为生产、为人民生活服务的方针,它的特点主要表现在以下四个方面:①周期短,时间性要求高。

市政工程建设项目通常由政府投资,为尽量减少工程建设期间对城市的干扰,对工期往往有十分严格的要求。

②施工场地狭窄。

市政工程一般在市内的大街小巷施工,常常影响实施地段的交通和环境,因此,可以留给施工作业的场地往往非常狭窄,增加了施工进度控制和质量控制的难度。

③地下管线复杂,综合协调事项多。

市政工程建设实施过程中,常常遇到地下管线位置不清的情况,容易发生事故,造成重大经济损失和严重社会影响。

而且工程建设过程中,牵涉征地拆迁,与周边单位和居民协调的事情也特别多,需要业主投入大量精力去搞好各方面的协调工作。

④综合性强,管理难度大。

随着建筑材料的更新、机械化程度的提高,市政工程特别是大型市政项目(如特大桥梁、隧道、轨道交通等)往往牵涉十几个甚至几十个专业方面的知识,这对市政工程的质量的保证提出了更为严峻的挑战。

市政公共工程的质量控制标准

市政公共工程的质量控制标准

市政公共工程的质量控制标准市政公共工程是指政府投资兴建的各类城市基础设施工程,包括道路、桥梁、给水、排水、燃气、热力、公共交通等。

为了确保市政公共工程的质量,制定和执行质量控制标准显得尤为重要。

本文将从施工质量控制、材料选用控制、工程验收控制等方面,探讨市政公共工程的质量控制标准。

一、施工质量控制施工质量是市政公共工程质量的核心,为了确保施工质量符合标准要求,需要从以下几个方面进行控制。

1.1 施工工艺控制施工工艺是指施工过程中所采用的具体方法和措施。

合理的施工工艺能够保证工程质量和进度,因此在市政公共工程中,需要根据工程的特点和要求,确定适宜的施工工艺。

关键工艺节点应由专业人员进行施工方案编制和技术指导,严格按照施工方案进行操作,并进行必要的记录和检查。

1.2 施工人员素质控制施工人员是市政公共工程质量的重要保障。

为了确保施工人员拥有足够的专业知识和经验,需要进行资质认证和培训。

招标或投标时,要求承包商提供施工人员的资质证书,并要求承包商配备一定数量的具有相关从业经验的工程技术人员。

施工期间,要定期进行技术培训,提高施工人员的水平和素质。

1.3 施工现场管理控制施工现场管理是保证市政公共工程施工质量的重要环节。

应建立健全的施工组织管理制度,明确责任分工和管理权限。

施工现场应进行科学布局,保证施工作业的顺利进行。

现场管理人员应定期检查施工现场并及时处理发现的问题。

并采取必要的安全措施,确保施工人员的人身安全。

二、材料选用控制市政公共工程所使用的材料直接关系到工程质量的稳定性和耐久性。

为了确保材料的选用符合标准要求,需要进行以下控制。

2.1 材料采购控制材料的采购是市政公共工程质量控制的重要环节。

在采购过程中,应严格遵循招标投标程序,选择合格的供应商或生产厂家。

要求供应商提供符合国家标准或相关规范的产品,并经过质量监督部门的检验和验收。

2.2 材料验收控制材料验收是确保市政公共工程材料质量的重要环节。

论市政道路工程常见质量问题与预控措施

论市政道路工程常见质量问题与预控措施

论市政道路工程常见质量问题与预控措施作者:耿乙军来源:《城市建设理论研究》2013年第34期摘要:市政道路工程的施工质量存在诸多问题,这不仅造成国家资源和资金的浪费,更影响城市人民的生活,影响整个城市的形象。

因此,加强市政道路工程的质量控制管理,是提高工程质量的实际需要,探讨市政道路工程项目的质量问题及影响因素,寻找提高质量的改进措施,变得尤其重要。

本文分析了市政道路施工质量存在的问题,探讨了提高市政道路工程质量的预控措施。

关键词:市政道路质量问题预控措施中图分类号:TU99 文献标识码: A市政道路工程有着许多不同于其他道路工程的特点,因为城市道路除了具有地质、环境、交通和材料等的复杂性以外,还有各种管线和地下设施,加大了施工难度,容易出现一些质量通病,这些质量通病包括路基、沟槽回填土沉陷,沥青路面早期破损,雨水井、检查井与路面的接缝处出现塌陷、桥梁伸缩缝和桥头跳车。

如何搞好市政道路工程建设呢?本文就市政道路工程质量通病产生的原因及其防治措施进行分析,并提出相应的施工建议。

一、市政道路施工质量存在的问题影响城市道路路基施工质量的问题因素主要有材料因素、施工技术因素、质量控制因素以及工期因素等级方面:①市政道路工程通常由政府出资建设,为了减少工程建设对城市日常生活的干扰,对施工周期的要求十分严格,难免对质量控制缺乏周密性。

②市政道路工程施工作业面狭窄,施工场地很难封闭交通,人流难以控制,加之诸如电力、电信、热力、有线电视、煤气、自来水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰,使得原本狭窄的场地显得更为拥挤。

③市政道路工程,如雨水、污水排水工程,往往受施工现场地质条件的影响,增加了质量控制难度。

1、路基问题。

路基是形成路面的主要基础,柔性路面在荷载的作用下,过量的弹性和塑性变形会产生表面翻浆和路面凸凹不平。

①由于城市道路的地下部分铺设了各种不同的管线,因此,其沟槽回填的密实度对道路路基的影响很大,沟槽履土不按有关要求进行,会给道路质量留下严重的后遗症。

市政工程施工工程质量过程控制措施

市政工程施工工程质量过程控制措施

市政工程施工工程质量过程控制措施1、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理,落实各组人员岗位责任制,各部门分工明确,密切配合,建立以项目经理为核心的质量管理体系,健全三级质量检查组织,做到定岗位、定责任、定标准,确保施工中的各个质量环节能得到有效的控制。

(1)各项工序施工前均先进行施工技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、特点和要求,项目部技术人员向作业班组交底,技术交底的主要要求是:以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件。

突出交底重点,注重可操作性,以保证质量为目的。

(2)测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备,必须具有合适的量程和准确度,要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行周期检定,所有测试仪器均应处于检定有效期内。

(3)施工日记管理施工日记由项目施工员记录,日记要求连续、详细、清楚,能反映出质量监督和管理动态及面貌。

施工日记应从工程开始至工程交工验收止。

(4)做好工程施工技术资料严格按照专业质量检查评定标准的规定和实施细则,全面、科学、正确的记录工程施工过程质量情况,待工程竣工时归档并移交建设单位及档案管理部门,并不得伪造、涂改、后补等现象。

2、施工质量控制方法(1)质量控制点及特殊过程控制我们将抓住重点,对有关重要工程部位设置控制点,并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保控制点的质量满足图纸及规范设计要求,从而保证整体质量达到预期目标。

(2)在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题、分析问题、制定对策、确保实施的每一项不断循环,不断提高的质量活动。

在本工程中我们将对各分项工程质量专门设立QC小组进行质量把关。

(3)班组质量自检班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检、互检。

班组通过自检、互检,要总结经验,对存在的问题及时督促整改,把质量问题消灭在萌芽状态。

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市政工程质量控制的基本程序及预控措施
一、工程质量控制的基本程序
市政工程质量控制工作的基本程序是保证质量控制工作标准化、规范化的前提,我公司制定了以下质量控制程序:
施工组织设计(施工方案)审批程序(附图1)
工程质量控制程序(附图2)
材料、构配件和设备质量签认程序(附图3)
工序质量控制程序(附图4)
工程隐检预检及分项、分部工程验收基本程序(附图5)
项目竣工验收程序(附图6)
保修阶段监理工作程序(附图7)
测量放线控制程序(附图8)
检验批、分项、分部工程签认基本程序(附图9 )
单位工程验收基本程序(附图10)
二、工程质量控制的预控措施
工程质量控制应该是积极主动的,应事先对影响质量的各种因素加以制止,而不能是消极被动的,等出现质量问题再进行处理,所以,要重点做好质量的事先控制和事中控制,以质量预控为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。

(一)事前质量预控措施:
1、请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。

2、在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。

1)在设计交底和图纸会审前,由总监组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部会审,对图纸中出现的问题提出书面意见。

监理工程师还应督促承包单位组织内部图纸会审,并在约定的时间内向项目监理部报送审图记录,经项目监理部审核汇总后,以书面形式在图纸会审会议上向设计单位提出,经设计方研究后,及时给予答复,并提出审批意见,形成图审记录。

2)一般情况下,承包单位负责整理设计交底会议纪要,经设计单位,建设单位,承包单位和监理单位签认后分发有关各方,监理单位应保管好所有设计资料,以备查找。

3、总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。

4、监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5、专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。

分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

6、专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。

检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

7、对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。

对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。

对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。

所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。

8、原材料进场应提供产品合格证、质量合格证、质量保证书、产品生产许可证、检测报告、使用说明书、产品质量、安全和环保认证及标识,能够反映该物资品种、规格、型号、数量、性能和有关技术标准等质量证明文件。

质量证明文件应为原件,如果为复印件,必须加盖原件存放单位公章,并说明存放处、保管人和日期。

1)监理工程师应核查原材料生产厂家是否是建设单位指定或合
同文件要求。

2)原材料进场施工单位应及时通知监理工程师进行验收,监理工程师检查验收规格、数量、外观和质量证明文件是否与材料实体一致并符合规范和设计要求。

验收合格后督促施工单位及时取样进行复试。

3)原材料进场应要求施工单位及时填报《材料进场报验单》,并附质量证明文件,报监理工程师签认。

4)验收合格进入施工现场的工程材料应按产地、品种、批次、规格在平整的场地上(或棚内)分别堆放,保持整洁,具备防水、防火、防潮、防冻、防污染等防护条件;材料场地设有载明材料名称、产地、品种、规格、批号、数量、检验状态、责任人等内容的材料标识。

5)原材料进场验收不合格的,监理工程师应书面通知施工单位,施工单位应及时进行清场处理。

现场监理应对材料退场情况进行见证并留影像资料。

6)监理工程师对未经验收或验收不合格的材料拒绝签认的,应签发监理工程师通知单,通知施工单位严禁在工程实体中使用,并限期将不合格品清退出场。

7)材料复检。

凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,由工程重要程度决定。

应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验、以控制和保证其质量的材料等,均应进行复验。

对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用材料,则应进行全部检验。

8)采用正确的取样方法,明确复验项目。

每种产品质量标准中,均规定了取样方法。

材料的取样必须按规定的部位、数量和操作要求来进行,确保所抽样品有代表性。

抽样时,按要求填写材料见证取样表,明确试验项目。

9)取样频率应正确
在材料的质量标准中,均明确规定了产品出厂(矿)检验的取样频率,在一些质量验收规范中(如防水材料施工验收规范)也规定取样批次。

监理工程师必须确保取样频率不低于这些规定,这是控制材料质量的需要,也是工程顺利进行验收的需要。

业主、政府主管部门、勘察单位、设计单位在工程施工过程中一般介入得不深,在主体或竣工验收时,主要是看质量保证资料和外观,如果取样频率不够,往往会对工程质量和监理工作效果产生质疑,作为监理工程师应重视这一问题。

10)选择资质符合要求的实验室来进行检测
材料取样后,应在规定的时间内送检,送检前监理工程师必须考察试验室的资质等级情况。

试验室要经过当地政府主管部门批准,持有在有效期内的《建筑企业试验室资质等级证书》,其试验范围必须在规定的业务范围内。

11)认真审定抽检报告
与材料见证取样表对比,做到物单相符;将试验数据与技术标准规定值或设计要求值进行对照,确认合格后方可允许使用该材料。

否则,责令施工单位将该种或该批材料立即运离施工现场,对已应用于
工程的材料及时作出处理意见。

9、监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。

10、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。

(二)事中质量控制措施:
1、施工工艺过程质量控制
按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。

严格施工工艺的质量控制。

监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点,施工各工序进行跟班巡视和检查,对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工,现场发现质量问题及时要求施工人员整改。

监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。

2、工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由承包单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方能进行下道工序。

3、隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由承包单位自检、专职检,初验合格后填报
隐蔽工程报验单。

监理、建设单位、承包单位现场联合检验,确认合格后隐蔽。

4、行使监理质量监督权,下达停工指令。

为保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。

1)未经检验即进行下道工序作业者;工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,继续作业者;擅自采用未经认可或批准的材料。

2)擅自变更设计图纸的要求;擅自将工程转包;擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

3)没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者。

5、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。

6、质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。

专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。

7、行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。

承包单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,将验收不合格的内容剔除。

8、建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

9、组织现场工程例会
现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。

会议将讨论质量及工程的其他事宜,解决施工遇到的各种问题,会后形成会议纪要。

10、定期建设单位报告有关工程质量动态情况
现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。

重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。

质量预控手段:。

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