专项审计方案1

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跟踪审计服务方案(1)

跟踪审计服务方案(1)

跟踪审计服务方案(1)为了帮助委托人实现工程项目审计目标,准确确定和控制造价,以便在规定时间内以较低的成本获得较满意的跟踪审计服务,我们公司根据本次工程跟踪审计的目的和要求,制定了以下审计方案:一、工程跟踪审计服务的工作内容我们将根据具体的跟踪项目,分阶段确定跟踪审计咨询服务内容,包括:1、工程招投标阶段跟踪审计1)审查各项招标文件和招标答疑文件内容是否准确完整;2)审查和编制工程量清单;3)进行市场询价,审查投标报价依据是否准确,是否符合实际;4)审查招标程序是否合理合法,开标、评标、定标工作是否公平公正。

2、工程施工阶段跟踪审计1)审计施工合同:审查合同基本条款和补充条款内容是否全面、表述是否清晰准确,双方的权利和义务是否明确。

重点审计合同范围的划分,风险因素的规定,工程预付款和履约保证金的比例,进度款支付的时间,设计变更与洽商程序,竣工结算时价款的调整范围;2)审计隐蔽工程;3)审计主要材料及设备采购;4)审计工程进度款;5)审计设计变更及工程洽商费用;6)审计索赔费用;7)审查或记录工程施工过程中与造价有关的事项,建立往来文件收发登记制度和资料归档制度。

对每个审计事项完成审核后,出具相应的审计意见,按审核时间、专业统一编号。

二、工程跟踪审计服务的工作方法如果我们参加工程的竣工结算审核工作,我们将采用目前国内最先进的审计工具和方法完成该项审计工作,做到计算准确、表达清晰、页面美观大方、一目了然。

1、审计配备工具1)工程量计算采用XXX或上海鲁班图形工程量计算软件;2)钢筋分析采用XXX或上海鲁班钢筋计算软件;3)定额采用XXX新点智慧(江苏省通用)的预算软件;4)计算书全部采用电子表格打印;5)配备红外线测量仪、滚轮测距仪、卷尺等测量工具。

2、组建审计机构根据本次项目审核的目标、范围和要求,保证审核工作顺利进行,我们拟定审核现场组织机构如下:项目负责人土建组安装组市政组园林绿化组配套设施组项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员项目组成员负责更新维护,记录跟踪审计项目的基本情况、进展情况、审计工作进度、审计结果等信息,以便于审计组内部管理和对外汇报。

专项资金审计实施方案4篇

专项资金审计实施方案4篇

专项资金审计实施方案4篇专项资金审计实施方案4篇1、严格遵守《中国注册会计师执业准则》、《中国注册会计师职业道德基本准则》的要求,恪守独立、客观、公正的原则参与审计工作。

4、如果委托审计的项目要求超出了本事务所执业人员的力量和专业胜任能力,应实事求是向委托单位表达无法接受委托;在实际审计工作中,项目负责人或相关人员不适应或不胜任所委托的审计工作,要及时调换或加强力量,决不做力所不能及的工作。

2、对参与审计工作的人员进行培训,所有参与人员均应明确审计目标、审计重点及审计标准;3、审计项目负责人制定审计计划并与委托单位进行沟通,充分了解委托单位对审计项目的审计目的和要求;4、与被审计单位治理层及管理层进行座谈,了解被审计单位基本情况,进行重大错报风险的评估;5、对被审计单位进行实地和外部环境的了解和考察,走访相关人员,从中获取对审计有用的信息;7、对审计中发现的重大问题,随时与委托单位联系和沟通,在此基础上按委托单位的规范完成审计工作底稿;(1).审查资金筹集依据是否合规合法,看征收主体、客体是否合规合法;资金征收单位是否按筹集目的、要求做到及时足额筹集,有无欠收、多收的问题。

(2).审查专项资金筹集到位率,看有无地方应筹集、应配套的资金没有及时筹集配套到位,以及虚假筹集、虚假配套的问题。

(3).审查项目中报立项的真实性,看是否存在虚假概算、虚假立项,相同项目重复立项的问题,有无随意、盲目申报立项、选项不当的问题。

行和节约的原则,是否有利于可持续发展的原则,涉及工程建设的还应审查工程设计概算和施工图预算编制是否合规、正确。

(1).通过对某地区、某部门在一个周期内分配使用专项资金取得的直接或间接经济效益、社会效益、生态效益分析,看资金的分配和安排是否合理,是否向重点项目倾斜。

(2).审查上级安排的专项资金是否按规定及时拨付到用款单位或项目,项目资格有无实际到位,有无影响到项目工程进度。

在资金下拨过程中,财政部门是否按照年度预算、用款计划和项目进度将资金及时拨付到用款单位;主管部门在分配拨付环节有无截留、占压资金以及擅自计提或擅自提高标准收取项目前期费用、咨询费和管理费等各项问题。

2024年审计实施方案范文

2024年审计实施方案范文

2024年审计实施方案范文
如下:
2024年审计实施方案
一、背景介绍
2024年是我国经济发展的关键时期,各行业面临着新的挑战和机遇。

为了确保国民经济的健康发展,加强监督和管理,提高审计工作的效能,特制定本审计实施方案。

二、审计目标
本次审计的主要目标是全面评估各级各类企业的财务状况、经营管理情况以及风险控制能力,发现问题,提出改进建议,为国家决策提供依据。

三、审计主要内容
1. 财务状况审计:对各企业财务报表进行全面审计,确保数据的准确性和可靠性。

2. 经营管理审计:评估企业的经营管理水平,包括人员配置、管理制度等方面。

3. 风险管控审计:分析企业的风险管理制度及执行情况,发现隐患并提出改进建议。

4. 资金使用审计:对企业资金使用情况进行审计,保障资金的安全和合理使用。

四、审计方法
1. 现场审计:对各企业进行实地调查和检查,获取真实数据。

2. 数据分析:运用数据分析技术对企业数据进行挖掘和分析,发现异常情况。

3. 专家论证:邀请专家对审计结果进行独立评价,确保审计结论的客观性和准确性。

五、审计时间安排
本次审计计划于2024年7月开始,预计历时3个月,力求高效完成各项审计任务。

六、审计成果应用
审计完成后,将向上级部门报告审计结果并提出改进建议,为国家决策提供参考。

综上所述,2024年审计实施方案将全面贯彻执行,为国家经济发展和管理提供有力支持。

某工程审计方案

某工程审计方案

某工程审计方案一、审计目的本次审计的目的是对某工程项目进行审计,以评估项目的执行进度、成本预算、质量管理、风险管理、合规性、合同管理等方面的情况,保证工程项目按时按质完成,并尽可能减少工程风险和成本。

二、审计范围本次审计的范围涵盖项目的立项阶段至目前的实施阶段,主要包括以下内容:1.项目立项及规划阶段的审计,审计项目的可行性研究、项目规划、预算编制等内容。

2.工程设计过程中的审计,审计设计方案、设计编制、图纸审查、设计变更等方面的情况。

3.工程施工过程中的审计,审计工程施工合同、施工进度、施工质量、安全生产等方面的情况。

4.工程投运前的审计,审计工程竣工验收、工程投运前的各项准备工作。

5.其它需要审计的具体内容。

三、审计内容和方法1. 审计内容(1)项目目标和成本审计项目的目标与成本预算,包括项目的总预算、工程费用预算、交通运输费用预算等。

(2)工程进度审计工程进度的计划与实际情况,评估工程的进度控制情况。

(3)工程质量审计工程质量控制体系,评估工程的施工质量和质量管理体系。

(4)风险管理审计工程风险管理体系,评估工程风险的控制和管理情况。

(5)合规性审计工程项目的合规性,包括施工合同、安全施工管理、环境保护等方面的合规情况。

(6)合同管理审计工程合同的履约情况,评估合同管理和履约情况。

2. 审计方法(1)案例调查法:对工程项目的相关资料、合同、图纸、会议记录等进行调查和分析,获取项目的实际情况。

(2)会计分析法:对项目的财务报表、成本预算、资金使用情况等进行会计分析,评估项目的成本控制情况。

(3)抽样调查法:对工程项目相关人员进行抽样调查,了解项目的实际施工情况。

(4)专家评审法:邀请相关领域的专家进行项目审计,获取专业建议和意见。

四、审计结果和报告审计结果将按照以下方式进行呈现:1. 编制审计报告对审计结果进行整理和分析,明确项目存在的问题和改进建议,编制审计报告并提交相关管理人员。

2. 提出改进建议针对项目的问题,提出改进建议并提交给相关责任人,以期达到解决问题和改进工程项目的目的。

采购专项内审审计方案

采购专项内审审计方案

通用采购专项审计---小郑同学编制适用对象:内部审计、应付会计目录一、审计方案二、审计程序三、审计分工和日程安排四、审计所需资料清单通用采购专项审计方案一、审计目的:根据公司的采购管理制度,对现阶段采购部门的采购管理工作及内部控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,并提出可行的建议和改善措施;二、审计内容:1、采购管理制度是否有效和完善;2、采购计划、采购预算、实际采购是否得到良好的遵循;3、公司对采购主要业务环节供应商资质的审核确认、标书制作、招标、评标、询价、比价、议价、合同管理、验收、退货、款项支付等的管理、控制是否完善;4、对本年度审计问题进行后续追踪审计三、审计范围:20XX年X月-20XX年X月期间的采购管理工作;四、审计人员:五、审计时间:六、审计程序附后审计工作分工与计划审计分工XXX:负责采购管理制度的评价、需招投标的物资的标书制作、招标、评标、合同管理、验收、财务支付等审计XXX:负责供应商资质、不需招投标物资及紧急采购物资的议价、比价、合同管理、验收、财务支付款工作的审计; XXXX:负责本期问题的汇总并编制审计报告以及问题追踪审计审计计划一、审计准备工作:1、收集、分析、评价采购管理制度;2、财务系统内导出截至查核日的采购费用明细账;3、了解公司本年采购预算、实际采购情况以及两者的差异;4、了解公司的招投标管理现状,包括:招投标方式、评标方式;5、了解非招投标物资采购的现状:询价、议价、比价;6、查阅前期审计报告得出前期已经存在的审计问题,汇总本期审计发现,分析、判断审计对象目前比较突出和急需解决的问题;成果要求-----1、工作过程需编制底稿记录;2、完成审计准备分析报告,确定审计抽样的具体对象和现场审计重点;二、现场审计工作:根据审计分工和审计程序要求完成现场审计工作;1、审计抽样内容:2、基本时间预算:1首次进场会议------2制度评估-----3采购、合同管理、验收、付款审计测试------4现场沟通会议------5审计问题的改善后续追踪审计-----6出具本年度审计管理建议书----成果要求-----1、工作过程需编制底稿记录,关键证据需复印;2、完成审计报告;采购审计所需资料清单一、前期资料1、物资采购目标和计划;2、前期物资采购审计工作底稿;3、公司资料,例如公司结构图和工作说明、政策和程序手册以及重大的公司系统变化等;4、财务会计资料;5、相关制度规定,例如采购政策、采购程序制度、授权审批制度、供货商管理制度、财产接触制度、合同或协议签定制度、凭证管理制度和定价策略等;6、外部信息资料,例如同行业相关资料、物价水平和变化幅度、技术变化程度和供货商资料等;7、法律性文件;二、采购申请和审批阶段:1、采购政策2、采购计划3、储备定额补库计划4、销售计划5、产品产量计划6、技术措施计划7、生产作业计划8、在制品期初存量和期末预计存量9、新产品试制计划10、物资工艺消耗定额11、生产设备大中小修理计划12、技术改造计划和物资价格供应状况等;三、合同管理阶段1、合同法2、公司内部有关合同制度3、合同正文和副本以及供货商资料四、验收入库阶段:1、物资采购申请单2、采购计划3、采购合同4、价格申报审批单5、采购发票6、运费单7、检验报告单8、入库单9、退货单、10、付款凭单11、转账凭证12、应付账款明细账13、材料采购明细账14、对账单五、物资采购后续审计:1、审计报告2、审计回复3、定点供货目录4、价格申报审批单5、采购计划6、物资质量标准。

工程专项审计方案范本

工程专项审计方案范本

工程专项审计方案范本项目背景为了加强对工程项目施工过程的监督管理,确保工程项目顺利进行并达到预期效果,需要进行工程专项审计。

本方案旨在对工程项目的预算执行、工程进度、质量安全、合同履约及其他相关方面进行审计,为项目的顺利实施提供有力的保障。

审计对象本次审计的对象为XXX工程项目,项目位于XXX,由XXX公司承建,总投资XXX万元,项目工期为XXX个月。

审计目的1.审计预算执行情况,检查项目在预算范围内是否合理使用资金;2.审计工程进度,确认工程是否按照计划进行,并分析工程进度是否符合预期;3.审计质量安全,检查工程施工中的质量安全控制措施是否有效,并发现并解决质量安全隐患;4.审计合同履约,确认承包商是否按照合同要求履行合同义务,保护甲方的合法权益;5.审计其他相关方面,对项目中其他可能存在的问题进行审计,为项目的顺利实施提供保障。

审计方法1.资料收集:收集工程项目的相关文件、报表等资料,包括财务报表、进度报表、施工图纸、技术标准等;2.实地调研:到项目现场进行实地调研,了解项目的实际情况,并与相关人员进行交流;3.数据分析:对收集到的数据进行分析,确认数据的真实性和可靠性,发现关键问题;4.风险评估:对项目中可能存在的风险进行评估,制定相应的风险应对措施;5.报告撰写:根据审计结果,撰写审计报告,提出问题及改进建议。

审计内容1.预算执行审计:审计项目的资金使用情况,包括项目的开支、资金来源、合理性等方面;2.工程进度审计:审计项目的进度计划执行情况,包括进度计划是否合理、进度是否符合预期等方面;3.质量安全审计:审计工程的质量安全情况,包括质量管控措施是否有效、存在的质量安全隐患等方面;4.合同履约审计:审计承包商履行合同的情况,包括是否按照合同要求进行施工、合同变更等方面;5.其他相关审计:对工程项目中其他可能存在的问题进行审计,包括工程设计、技术标准、环保措施等方面。

审计结果报告审计结果报告将根据审计内容分别列出审计结果、存在的问题、可能的原因以及改进建议,并在报告中对项目的风险点进行评估,提出相应的风险应对措施。

单项工程跟踪审计方案范本

单项工程跟踪审计方案范本一、前言为了确保工程项目按照预算、进度和质量要求进行顺利实施并达到预期的效果,需要对工程项目进行跟踪审计。

本方案旨在明确单项工程跟踪审计的目的、内容、方法和程序,以便对工程项目进行全面有效的监督和评估。

二、审计目的1. 确保工程项目按照合同约定的要求进行实施,保证合同规定的权益不受损害;2. 严格控制工程项目的成本,确保项目资金的合理使用;3. 监督工程项目的进度,防止工期延误;4. 评估工程项目的施工质量,确保项目的安全和稳定;5. 为项目的后续管理提供数据支持,为工程项目的决策提供依据。

三、审计内容1. 合同履行情况跟踪审计:审计合同双方履行合同的情况,包括支付进度、交付质量、工程进度等方面;2. 资金使用审计:审计工程项目资金的使用情况,包括资金使用的合理性和效率性;3. 工程进度审计:审计工程项目实际进度与计划进度的偏差情况,发现工程进度延误或者提前的原因;4. 工程质量审计:审计工程项目的施工质量,包括施工工艺、施工材料、施工技术等方面;5. 施工安全审计:审计工程项目的施工安全情况,包括安全措施的实施情况、安全事故的处理情况等。

四、审计方法1. 文件审计:对工程项目相关的合同、计划、施工图纸、报告等文件进行审核,以了解项目的基本情况;2. 资料调查:向工程项目相关人员了解项目的实施情况,包括工程师、监理工程师、施工单位等;3. 现场检查:对工程项目的实际施工现场进行检查,了解工程项目的实际情况;4. 绩效评估:对工程项目进行绩效评估,评价项目的成本、进度、质量和安全情况;5. 比较分析:对工程项目的实际情况与计划情况进行比较分析,发现项目实施中的问题和风险。

五、审计程序1. 立项审议:确定工程项目跟踪审计的立项依据、目的、范围和内容;2. 筹备工作:确定跟踪审计组织人员、确定审计方法和程序,收集工程项目的相关资料和信息;3. 实施审计:按照预定的审计方法和程序,对工程项目进行跟踪审计,并形成初步意见;4. 编制审计报告:根据审计结果编制审计报告,明确工程项目的实际情况和存在的问题;5. 审计报告审核:对审计报告进行内部审核,确保审计报告的真实性和准确性;6. 问题整改:对审计报告中存在的问题进行整改,确保问题的解决和改进;7. 报送审计报告:将审计报告报送工程项目主管部门,并对审计报告的实施情况进行跟踪。

房地产企业审计方案(一)2024

房地产企业审计方案(一)引言概述房地产企业作为一个重要的行业,在审计过程中涉及到多个方面的问题。

本文将为您介绍房地产企业审计方案的相关内容。

审计方案是指对房地产企业的财务状况、经营情况等进行全面检查和评价的计划和方法,以确保企业的财务报告的真实性、准确性和合法性。

本文将从五个大点展开,详细介绍房地产企业审计方案的各个方面。

正文一、审计范围1.确定审计范围的目的和意义2.确定审计的时间范围和重点领域3.确定审计的具体内容和方法4.确定审计的参与人员和责任分工5.审计范围的调整和变更的程序和要求二、审计目标1.确立审计目标的重要性和必要性2.确定审计目标的具体内容和指标3.分析审计目标的达成程度和影响因素4.提出改善和优化审计目标的建议和措施5.评估和监控审计目标的实施和达成情况三、审计方法1.选择和应用合适的审计方法和技术2.分析和评估审计方法的有效性和适用性3.确定审计方法的实施步骤和程序4.评估和监控审计方法的实施和效果5.提出改进和优化审计方法的建议和措施四、审计报告1.审计报告的编写和组织原则2.审计报告的内容和结构要求3.审计报告的语言和表达方式4.审计报告的发送和披露程序和要求5.评估和监控审计报告的使用和效果五、审计风险管理1.确定审计风险的来源和分类2.评估和分析审计风险的程度和影响3.制定和实施审计风险管理策略4.监控和控制审计风险的发生和演化5.提出改进和优化审计风险管理的建议和措施总结本文介绍了房地产企业审计方案的各个方面,包括审计范围的确定、审计目标的确立、审计方法的选择、审计报告的编写以及审计风险管理等。

在实施审计方案时,需要明确审计的目的、方法和程序,确保审计结果的准确性和可靠性。

同时,还需要及时监控和评估审计目标的达成情况,以及控制和管理审计风险的发生和演化。

通过有效的审计方案,可以为房地产企业的发展和运营提供有力的支持和保障。

工程投资项目审计方案范本

工程投资项目审计方案范本一、审计目的本审计旨在对工程投资项目进行全面、系统、科学的审计,全面了解工程项目的投资规模、投资结构、资金使用情况及项目进度和质量情况,发现可能存在的问题和风险,提出合理化建议,以确保项目投资的合理性、安全性和高效性。

二、审计范围本次审计将包括工程投资项目的预算编制、资金筹措、资金使用、项目进度和质量等方面进行审计。

三、审计对象本次审计对象为工程投资项目涉及的全部人员、资金、合同等相关单位和机构。

四、审计方法1. 现场调查:对工程项目的场地、设备、资料等进行实地调查,全面了解项目的实际情况。

2. 文书审计:对工程项目的合同、财务报表、经济指标等相关文件进行审查,了解项目的经济、财务情况。

3. 会计核算:对项目涉及的资金收支情况进行核算,查明资金的使用情况。

4. 项目进度审核:对项目的工程进度、施工情况、质量检测等进行审核,查明项目的进展情况和质量情况。

五、审计内容1. 工程项目预算:审计工程项目的预算编制情况,包括费用的确定依据、预算控制制度等。

2. 资金筹措:审计项目的资金筹措情况,包括资金来源、拨付情况等。

3. 资金使用:审计项目资金使用情况,包括资金使用的合规性、效率性等。

4. 项目进度和质量:审计项目的进度情况和质量情况,包括项目的进展情况、设备是否完好、质量检测是否合格等。

六、审计报告本次审计将形成一份审计报告,报告包括对工程项目的审计结果、存在的问题和风险分析,以及合理化建议等内容。

审计报告将提交给项目相关方,以便相关方了解项目的实际情况,采取相应的措施进行整改和改进。

七、审计责任本次审计将由专业审计机构负责,审计报告由审计机构签字确认,并保证审计报告的独立性和客观性。

八、审计时限本次审计将在XX年XX月XX日前完成,并提交审计报告。

以上为工程投资项目审计方案,如有不妥之处,欢迎指正。

薪酬专项审计实施方案

薪酬专项审计实施方案
薪酬是员工的重要福利之一,直接关系到员工的生活水平和工作积极性。

因此,企业在设计和执行薪酬方案时必须十分慎重,确保公平、合理和透明。

为了保障企业薪酬政策的合规性和有效性,薪酬专项审计成为了企业管理的重要环节。

首先,薪酬专项审计需要明确审计的目的和范围。

审计的目的是为了评估企业薪酬政策的合规性和有效性,发现存在的问题并提出改进建议。

审计的范围包括薪酬政策的制定和执行过程、薪酬数据的真实性和准确性、薪酬福利的发放情况等。

其次,薪酬专项审计需要确定审计的方法和程序。

审计可以采用文件审查、调查访谈、数据分析等多种方法,以全面了解企业薪酬政策的执行情况。

审计程序包括确定审计对象、收集相关资料、分析数据、撰写审计报告等环节,确保审计工作的全面和深入。

最后,薪酬专项审计需要制定改进措施和监督机制。

审计报告应当清晰地提出存在的问题和改进建议,为企业决策提供参考依据。

同时,企业需要建立薪酬政策的监督机制,确保薪酬政策的执行符合规定,并及时调整和改进薪酬政策。

总之,薪酬专项审计是企业管理的重要环节,对于保障企业薪酬政策的合规性和有效性至关重要。

只有通过专项审计,企业才能及时发现问题并采取有效措施,确保员工的权益和企业的可持续发展。

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2011专项资金审计实施方案
为落实XX县审计局开展专项资金审计,根据XX县政府X号文件精神的具体要求,制定《专项资金审计工作方案》。

一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以规范财政专项资金管理、提高资金使用效益为目标,以查处重大违法违规问题和经济案件为重点,通过加强对专项资金的审计监督,认真纠正专项资金管理使用中违反政策规定的问题,促进各级各有关部门和单位建立健全内控制度,完善监督运行机制,规范资金管理和使用,提高专项资金在促进社会经济发展、解决群众生产、生活中的困难等方面的使用效益,进一步从源头上预防和惩治腐败,促进加强党的执政能力建设。

二、审计目标
根据局按排确定的目标任务,全局要通过开展专项资金审计,实现以下目标。

(一)摸清列入本次重点治理范围的专项资金的底数及其构成和专项资金的分配和使用情况。

(二)重点查处专项资金管理和使用中存在的截留、滞留、挤占、挪用、虚报冒领、挥霍浪费及侵占贪污等严重损害群众利益的违法违纪问题。

(三)对有关部门或单位在专项资金管理和使用中存在的问题,据实揭露并依法予以纠正和处理。

(四)对专项资金安排的开工、在建、完工项目,严格按照有关
计划、政策规定及定额标准对工程项目的预算和审计决算及其效益进行审核,确保资金使用效果。

(五)对专项资金管理、使用情况进行综合评价,对存在的主要问题,认真进行分析研究,提出具体的意见和建议,以促进提高专项资金的管理水平。

三、审计范围和审计对象
(一)审计范围
对以来各级财政和有关部门安排投入的扶贫、救济救灾和农业专项经费等专项资金。

(二)审计对象
1、各专项资金的投入县直机关,包括乡及村、及村小组。

2、各专项资金的管理部门,包括各级民政、劳动社保、水利、教育、卫生及扶贫开发等主管部门。

3、各专项资金的使用部门和单位
四、审计的重点内容
(一)财政部门对专项资金的分配、拨付和管理情况
1、各级财政部门是否按照年度预算及时向有关部门和单位批复有关专项资金预算,有无未经法定批准程序,擅自调整专项资金支出预算或改变资金用途等问题。

2、各级财政部门是否按照年度预算、用款计划和项目进度将资金及时、足额拨付到下级财政或用款单位,有无截留、滞留、抵扣、挤占挪用等问题。

3、各级财政部门是否加强了对专项资金的管理和监督,对资金的管理是否规范,监督是否及时有效,专项资金的会计科目设置、核算以及有关会计报表、帐簿、凭证是否真实、合法,资金是否实行专户管理,有无弄虚作假以及同类资金在银行多头开户等问题。

(二)主管部门对专项资金的管理、拨付、使用情况
1、各主管部门对专项资金管理制度的建立及执行情况,对专项资金管理涉及的有关政策和法律法规的落实情况。

有无法制观念淡漠,执行制度随意,不认真履行监管职责,有法不依、执法不严、玩忽职守等问题。

2、各级主管部门对专项资金的拨付、使用是否合规、合法,有无截留、转移、出借、挤占、挪用、虚报冒领、贪污私分、挥霍浪费等问题;有无擅自提取管理费和其他费用等问题。

3、各级主管部门会计科目设置、核算及有关会计报表、帐簿、凭证是否合规,有无弄虚作假,转移资金等问题。

(三)专项资金使用部门和单位的资金管理、使用情况
1、用款部门和单位是否按照批准的项目和规定的用途使用资金,做到专款专用。

有无虚报冒领、虚列支出、截留挪用等问题。

2、专项资金的使用是否达到预期效益,有无因立项不准、责任不清、管理不善等原因,造成损失浪费等问题。

3、由专项资金安排的建设项目,工程完成额的核算是否正确,各种取费是否按规定计取,各项支出是否符合规定,概算调整是否合法,有无建设资金不到位,擅自扩大建设规模,提高建设标准或改变
项目用途,造成建设资金损失浪费等问题。

4、专项资金是否实行专户管理,会计报表、帐簿、凭证和项目成本核算是否真实、合法,有无虚报冒领、转移支出等问题。

五、审计方法和步骤
对专项资金的审计由县审计局统一组织,按照统一部署、分级负责、条块结合、全面清理、重点检查的原则,通过审前调查、实施审计、检查验收三个阶段,确保专项资金审计工作的顺利实施。

第一阶段:审前调查。

审计组对纳入审计范围的被审计单位的有关情况进行审前调查,5月底前完成。

调查重点,一是各级财政及有关部门和单位管理、使用的专项资金的底数及资金流向;二是各级、各有关单位对本级、本部门(系统)、本单位专项资金管理、拨付、使用的自查自纠情况;三是在其他检查和审计中发现的截留、挪用、挤占专项资金等问题的纠正处理情况以及其他违纪问题的查处情况;四是与审计有关的被审计单位的基本情况。

第二阶段:实施审计。

审计局统一组织对专项资金的审计,按照分级负责、条块结合的原则,对专项资金开展全面审计。

具体安排是: 5月底前,由局审计组根据《XX县审计局专项资金审计工作方案》的要求,结合专项资金的行业特点,分别制定相应的专项资金审计实施方案,为明确具体的审计目标任务和要求,确保专项资金审计工作全面开展做好准备工作。

5月中旬召开全省专项资金审计工作会议,部署全省专项资金审
计工作,并开始实施专项资金审计的审前调查。

5月-9月底前完成对专项资金的审计任务,根据局里确定的专项审计处理标准,出据审计报告,对发现的违纪违规问题下发审计决定书,填报专项资金审计统计报表,并向局分别报送对专项资金的审计情况及专项资金审计情况的综合报告。

第三阶段:检查验收。

省市两级审计机关根据审计机关的审计工作情况,要及时进行检查、指导;各有关县的全部审计工作结束后,省市两级审计机关要组织力量,通过抽审、复审等方式,对审计工作进行检查验收,确保审计质量。

六、审计组织和要求
(一)提高认识、坚定信心。

各审计组要认真贯彻审计局关于开展对专项资金综合治理活动的部署,充分认识组织实施好专项资金审计,对深化财政管理体制改革,完善专项资金监管制度,提高专项资金使用效果,加强党风廉政建设的重要意义,坚定信心,圆满完成审计任务。

(二)全面审计,突出重点。

专项资金审计涉及范围广、单位多、政策性强、资金量大、情况复杂。

各级审计机关既要坚持全面审计不留死角,又要根据资金性质和资金规模抓住审计重点。

对重点资金、重点资金使用单位、重大违纪线索及专项资金管理使用中存在的普遍性、典型性、倾向性问题,要高度重视,严密组织,查清查透。

(三)精心组织,加强协作。

专项资金审计工作量大,审计任务繁重,各级审计组要根据承担专项资金审计任务的具体情况,合理调
整2011年审计工作计划。

要以专项资金审计为主线,作好有关项目审计的衔接工作;要根据专项资金的流向搞好上下级审计机关的合作,及时沟通审计情况;
在专项资金审计工作中,全县各有关组的具体分工如下:
省略
2010。

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