模联会议基本常识
模拟联合国会议流程
模拟联合国会议流程联合国是世界上最大的国际组织，旨在促进国际合作、维护国际和平与安全、促进经济发展和社会进步、促进人权和人道主义援助等。
模拟联合国会议是一种非常有意义的活动，通过这种活动，可以让参与者更好地了解国际事务，培养团队协作能力和国际意识。
下面将为大家介绍一下模拟联合国会议的流程。
首先，模拟联合国会议通常由主席团主持，主席团成员包括主席、副主席和秘书长等。
主席团的成员需要具备一定的主持能力和组织能力，他们负责会议的组织和管理，保证会议的秩序井然。
其次，会议开始前，主席团会宣布会议议程，确定会议的主题和讨论议题，以及会议的时间安排。
在会议进行中，主席团会依据议程安排时间，让各代表团就不同议题进行发言和讨论。
然后，各代表团在会议中可以就议题进行发言，表达自己国家或地区的立场和看法。
在发言过程中，代表团需要遵守一定的发言规则，如发言时间限制、发言顺序等。
同时，其他代表团可以提出质疑或进行辩论，展开针对性的讨论。
接着，会议中还会有提案和表决环节。
各代表团可以提出解决问题的提案，其他代表团可以对提案进行辩论和修改，最终通过表决确定是否通过该提案。
这一环节是会议的重要环节，也是代表团们协商和合作的关键。
最后，会议结束时，主席团会总结会议的讨论和成果，宣布会议的决议和成果。
同时，会议还会进行闭幕式，主席团会对各代表团的表现进行评价和致谢，代表团们也可以进行发言，总结会议的收获和体会。
通过模拟联合国会议的流程，参与者可以更好地了解国际事务，培养团队协作能力和国际意识。
同时，模拟联合国会议也是一个很好的学习和交流平台，可以促进各国代表团之间的交流与合作，共同探讨解决世界性问题的途径和方法。
总的来说，模拟联合国会议是一个非常有意义的活动，通过这样的活动，可以促进国际理解与合作，培养青年学生的国际意识和团队协作能力。
希望更多的人能够参与到模拟联合国会议中来，共同为世界和平与发展贡献自己的力量。
模拟联合国大会培训
对于流程，章程法规有不了解的地方，可以提出咨询性问 题。（但注意此咨询性问题只针对主席团。不得针对代 表。） • 程序性问题 对于会议流程，主席团运作方式提出质疑，可以提出程序 性问题。 • 个人特权问题 涵盖范围很广，与其他代表商议，使用电脑，打电话，使 用卫生间等。均需以此类问题形式提出 • 咨询性问题 问题的提出：高举国家牌（代表牌）并喊出：“问题！” 主席团准许阐述后，阐述你的问题类型。然后阐述你的问
的代表及其盟友一般会更积极地抓住这个机会，阐述立场和观点、反
驳对其不利的观点，以求得更多地支持。
7
•
2、自由磋商
Unmoderated Caucus
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
提出自由磋商动议的代表仅需要规定总时间，一旦动议得到通过，
在规定地时间内代表可以离开作座位，更为密切地和盟友们交换意见，
讨论各自认为重要的任何方面的问题。总的来说，在非正式辩论阶段， 代表们一般会因利益的不同自动地结成多个集团，因此合作精神是更
模联基本名词（三）
• 动议（提请格式）
在正式辩论暂停（floor open）的时候主席 团会声明并询问台下有无动议或问题。此时 根据代表需求可高举国家牌，在主席点名后 起立，进行如下阐述： 动议，XX国代表动议XXX（动议类型）。
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模联基本名词
• 动议（一般类动议） • 动议更改发言时间 Motion to set speaking time • 动议休会 Motion to suspend the meeting • 动议结束辩论 Motion to close debate • 动议（特殊类动议） • 动议更改决议草案投票顺序 Motion to Reorder D.R. • 动议回到主发言名单 Motion back to Speaker„s list • 动议关闭主发言名单 Motion close the Speakers‟ List • 触发百分之二十原则 Twenty-Percent Principle
模联基础知识
最近一些小同学们真的可谓跃跃欲试噶，很激动啊主页君于是趁着周末把一些模联可能会用到的基础小知识给大家整理下。
希望会对新社员们有所帮助呢！…………………………………………………………日志小知识出现顺序依照开会进程………………A.立场文件(Positon Paper)立场文件（简称PP）就是在会前写的表达自己国家在这个议题上的立场报告。
要写好立场，需要做的调查和研究是最难的。
你需要搜集各种资料，并且联系你所代表的国家（或者人物）的背景，然后才能确定你的立场等等。
1.作用：（1）对你：了解别国立场；早期正式发言的主要参照材料，有的代表正式辩论看是时上去就直接读他们立场文件了。
当然后期就不行了，需要根据会议的进程做更改。
（2）对别国：了解你的立场（3）对各国：确定国家间是否具有共同的目标和利益等等，是否有可能进行协商和合作。
2.格式：（1）开头左上角写以下内容：代表姓名（delegates）代表来自的学校名(school)国家名(country)所在委员会(committee)议题(topic)（2）然后空一两行接着写正文就可以了3. 正文通常内容：第一部分：简要陈述议题，并说明代表国认为该议题对于整个国际社会所具有的重要性。
第二部分：简介及评价该问题联合国所采取过的措施和成效。
第三部分：对于该议题代表国所持有的立场、态度。
可包括与该国相关的国内事物和外交政策，以及在过去的国际工作中所支持过的决议。
第四部分：代表国对委员会的建议，课包括代表国认为有效可行的解决措施，以及国际社会应当担当的角色。
以下是例文。
摘自B.会议流程点名(Roll Call)：主席助理会按国家名字的第一个英文字母的顺序依次点，被点到的国家举国家牌(Placard)答“present(到)”。
一次大会(conference)的每一次小会(session)都需要重新点名，比如上午开会点一次，下午重新开会就需要再点一次，因为有的代表可能会缺席，也有可能来新人。
模联讲义
1、会议流程：模联的目的在于模拟联合国和其他国际组织的活动和功能，故需要尽可能模拟联合国或其他国际组织的会议流程。
代表：一个国家在此次会议中的发言人，为外交官；主席（主席团）：为这次会议的主持者，起引导作用；议题：这次会议所要谈论的话题简单多数：一个数值，计算方法为到会国家数的50%，向上取整的一个数值，若为整数要再加1三分之二多数：一个数值，计算方法为到会国家数的三分之二，向上取整的一个数值，若为整数要再加1让渡：把剩余的发言时间转交给另外一国代表动议：代表出于商定会议议程、修改发言时间、进行非正式辩论的目的而提出的需要投票表决的建议。
需要简单多数或三分之二多数国家赞成才能通过2）简明规则顺序①点名（Roll Call）；②设定议题（Setting the Agenda）；③主发言名单（Speakers’ List）；【正式辩论（Formal Debate）】④非正式辩论（Informal Debate）；⑤投票表决（Voting）正式辩论和非正式辩论交叉进行，投票表决是针对决议草案进行的投票。
整个会议的核心是正式辩论和非正式辩论，会议的重中之重则是最后的投票表决。
3）具体会议流程：（从走进会场开始）①点名（Roll Call）：主席会按国家名首字母顺序依次点出国家名，被点到的代表应答“出席”或“present”并高举国家牌。
经统计后，主席将公布本轮会议的简单多数和三分之二多数【点名环节是会议的开始，作为一个合格的代表，你应该利用这个环节进行最后的准备并认清其他国家的代表】②设定议题（Set Agenda）当有两个议题时才会出现这一环节。
主席会请支持先讨论A 和先讨论B 的两方国家代表各3 名进行发言，顺序A1-B1-A2-B2-A3-B3，并投票决定先讨论哪个议题，这个投票需要三分之二多数才能通过。
【这一环节并不常见。
但由于近来越来越多的会议只讨论一个议题，这个环节越来越不常见。
】③主发言名单（Speakers‘ list）：主席会希望台下有一动议开启主发言名单，当这一动议以三分之二多数通过时将开始主发言名单。
模拟联合国比赛需懂词
模拟联合国比赛需懂词A1. 弃权Abstain在一个关于实体性问题的投票中，代表除了可以选择“是”或者“否”，还可以选择“弃权”。
这意味着此代表既不支持也不反对正在进行投票表决的决议。
2. 议程Agenda点名完毕后，委员会所设定的议题讨论顺序。
3. 修正案Amendment修正案是用来对正在讨论的决议草案提出修改意见的文件。
修正案分为两种：友好修正案与非友好修正案。
B4. 背景指导Background Guide背景指导是一份关于会议即将讨论议题的调研报告，一般由会议主席团撰写，并在会前分发给各国代表。
5. 约束力Binding约束力是指联合国决议对成员国具有法律效力。
安理会决议和联合国国际法庭的判决是具有约束力的;而联合国大会和经社委员会的决议不具有约束力。
6. 国家集团Bloc一组处于同一地理区域或者就某一议题有类似观点的国家。
组成国家集团的决定性因素是具有共同的国家利益。
7. 集团领导者Bloc Leader在一个国家集团中充当着领导者的代表。
C8. 磋商Caucus磋商是正式辩论过程中一种深入讨论议题的方式。
磋商分为两种类型：有主持核心磋商和自由磋商。
9. 主席Chair主席是负责主持辩论、计时、裁决问题及动议，并执行会议流程的主席团成员。
10. 委员会Committee“委员会”是一个协商会议，一个由代表组成,按议事程序讨论议题并做出决策的有序组织。
模拟联合国会议中的委员会大多模仿联合国主要机构、附属机构、规划署、基金会、调研及培训机构、特殊组织、实体和区域委员会建立。
代表需依据所在委员会的职权范围和议事规则讨论相关议题。
11. 危机Crisis危机是会议进行当中，各国代表需要立即处理的突发性事件。
模联会议中的危机一般由主席团在会前设置好，事件可能与代表们讨论的议题相关。
事件的形式有若干种，可能是突发事件的新闻报道，可能是国际组织的文件，可能是相关人员的视频资料，也可能是外交官派出国政府发来的外交指令等。
模联会议基础教程(北大模联版本,基础参考)
会议着装与会代表在会议期间必须严格按照以下要求进行着装。
会议工作人员有权要求不符合着装标准的代表离场。
男士：西装套装、衬衫、领带、皮鞋；女士：西装套装或裙装、衬衫、皮鞋。
着装要求：以整洁、庄重、大方为标准，在会场之内不得脱鞋或戴帽，不得穿牛仔裤或运动鞋。
考虑到天气炎热，建议代表准备短袖衬衫。
正式会议期间，如一些国家的代表需身着民族服饰出席会议，需要严格按照正式场合国际礼仪搭配着装。
地球村活动时，代表们可以身着便装或民族服装；除地球村活动外，本次会议的全部活动要求代表着正装出席。
CONFERENCE DESCRIPTIONFORMAL DEBATEDuring the formal debate, delegates have the opportunity to share their views with the entire committee. In the formal debate, delegates make speeches, answer questions, and introduce and debate resolutions and amendments. The rules of procedure are in force during the formal debate, and serve to expedite this process.The primary medium through which debate occurs in the formal debate is the Speakers List. Delegates can ask the Chair to be placed on a posted list of speakers. The Chair of the committee will then call on the delegates on the Speakers List sequentially (in the order they were placed on the list). This debate can be interrupted either by caucuses (see below) or through points or motions on the floor. A full explanation of all points or motions is included later in this document.UNMODERATED CAUCUSDuring the formal debate, delegates may motion for an unmoderated caucus of a fixed period of time. The caucus serves as a temporary suspension of the rules of procedure and the formal debate. During this time, delegates can meet informally with one another and the committee staff to discuss working papers, draft resolutions, amendments, and other relevant issues. Often a great deal of resolution writing and compromise is accomplished during caucuses, and delegates are encouraged to use the entire duration of the unmoderated caucus to the best of their advantage. (English is encouraged)A motion for an unmoderated caucus is in order at any time when the floor is open, prior to closure of debate. Support from the majority of members is required for passage. Take note that the Chair may rule the motion out of order, and this decision is not subject to appeal.MODERATED CAUCUSThe purpose of the moderated caucus is to facilitate substantive debate at critical junctures in the discussion. Delegates can also motion for moderated caucuses on specific topics to focus the debate of the committee on issues that they feel are of particular relevance. When a motion for moderated caucus is passed, the committee moves away from the speakers list and delegates raise their placards to be recognized to speak immediately. Once delegates make their remarks, they sit and others raise their placards. The Chair continues to recognize speakers in this manner for the duration of the caucus. Delegates address committee members for a predetermined amount of time.A motion for a moderated caucus is in order at any time when the floor is open, prior to closure of debate. The delegate making the motion must briefly explain its purpose and specify a time limit for the caucus well as the time limit of each individual speech. Once raised, the motion will be voted on immediately, with a majority required for passage. The Chair may rule the motion out of order, and the decision is not subject to appeal.WORKING PAPERWorking papers serve as a point of reference for discussion in the committee by putting abstract ideas into a concrete, written form (please see the sample provided below). Working papers are usually short proposals on one or more aspects of the problem under discussion, and serve as a way of breaking down an issue into manageable units. With the approval of the Director, working papers are copied so that the committee’s delegates can learn about the positions and interests of other delegates. As the committee’s work progresses, new points and ideas should be put into new working papers. Amendments cannot be made to working papers. Subsequent working papers must contain ideas that do not appear on any previous or concurrent working papers. Working papers should help advance the committee’s work, not duplicate it. This means that once a variety of proposals and viewpoints are introduced, the committee should begin to formulate the working papers into comprehensive resolutions.Delegates should be aware that working papers are not “mini-resolutions,” in that they do not need to be in any specific format and do not need to cover all the issues raised in the background guide. Additionally, ideas do not have to appear in working papers before they can become resolutions. That said, working papers do provide a very useful tool for getting the entire committee’s feedback on specific ideas before presenting them as formal resolutions.RESOLUTIONSThe final results of discussion writing and negotiation are resolutions — a committee’s writtensuggestions for addressing a specific problem or issue. Draft resolutions are all resolutions that haven’t been yet voted on. (see the sample draft resolution included in this guide). Each resolution should deal specifically with the topic area currently under discussion by the committee. The following criteria must be met before a resolution can be introduced to the committee:z The points set out in the “Recommendations for Formulating a Resolution” section of the background guide as well as any other points that have been raised in the course of debate should be addressed generally.z It must be well-written, concise and substantive, and be free of typographical errors.z It must have the minimum total number of sponsors and signatories countries as stipulated in the Rules of Procedure.(20% of the countries present)z It must be typed (for photocopying purposes).z It must receive the approval and signature of the Director; because the committee can pass only one resolution on each topic in our conference, delegates should expect to be asked to revise resolutions several times before they meet the Director’s standards.While the Director will not advocate a particular solution, it is his/her responsibility to ensure that the committee has fulfilled its responsibilities and adequately addressed the entire topic before it can be introduced as a resolution. Our Directors are trained to be very discriminating in accepting resolutions, and delegates should not be surprised or offended if the dais staff sends a proposal for a resolution back to the committee for revision before approving it.It is the committee’s responsibility to construct an effective resolution to handle the situation at hand. When a draft resolution is introduced, it is usually not ready for an immediate vote. Much debate, compromise, and work are involved in the formulation of a resolution that can be agreed upon by the committee. Listed below are some guidelines for good resolutions:z A good resolution should represent a technical solution to the issue. It is not enough to merely create an additional committee to discuss the problem, or to condemn or approve of this or that country. The resolution should present specific, concrete proposals to deal with the issue at hand.z The resolution should be the product of a workable compromise among the nations party to a dispute (in an antagonistic political situation), or among the competing viewpoints on how an issue should be resolved (in a cooperative problem-solving situation). This means all involved parties should agree. Any resolution dealing the situation in Israel/Palestine, for example, is meaningless if it does not meet with the approval of both Israel and the Arab community.z The compromise reached must take into account the relative power of the parties to the dispute.In the United Nations, each nation has one equal vote. But in the international community, it isa fact that some nations have more power than others. Any compromise reached must reflectthis, and cannot always be a 50-50 give and take. Other parties to the dispute must accept that any change in the situation must necessarily reflect the current state of affairs. If the status quo is unequal, it is likely that any compromise reached will also be unequal for many involved parties.DIRECTIVESDelegates may propose directives for committee consideration. A directive is a short statement proposing action that the Crisis Committee will take. More than one directive may be passed for each topic matter and directives could be amended. Total number of Sponsors and Signatories per directive shall reached 20% of the countries present before the directive is submitted to the chair. Being a signatory to a directive signifies only the desire to see the directive debated, and does not indicate approval of the directive. A sponsor may NOT be the sponsor or signatory of any other directive on the same topic matter. The format of directives is exactly similar as resolutions. However in order to immediately solve crisis, directives do not need perambulatory clauses. When a crisis happens, delegates should directly draft operative clauses, which should address detailed methods to be taken.AMENDMENTSThe amendment process is used to strengthen consensus on a resolution by allowing delegates to change certain sections of the resolution. There are two types of amendments in our conference: friendly and unfriendly.Friendly amendment: a friendly amendment is a change to the resolution that all sponsors feel is appropriate. The amendment must be signed by all the sponsors and approved by the Director. After this, the amendment is automatically incorporated in the resolution.Unfriendly amendment: an unfriendly amendment is one that one or more of the sponsors of the original draft resolution do not support. In this case, the authors of the proposed amendment must obtain the minimum number of signatories (20% of the counties present). After the appropriate number of signatures has been obtained, the Director must approve the amendment. Then, delegates could debate on it before the amendment being voted on.VOTINGThe final act in the discussion of a topic area is to vote on the resolution(s) currently on the floor (as amended). A resolution is passed if a 2/3 majority of delegates (who vote “yes” and “no”) vote “yes”. By adopting a resolution, the committee has agreed by a majority that this is the best solution to the problem currently possible. Consideration of the topic area is normally over whenone comprehensive resolution has been passed. The process is then repeated for the second topic area, time permitting.RULES OF PROCEDURE简易规则流程一、正式辩论 Formal Debate1.点名 Roll Call在这一阶段，主席助理会按国家的字母顺序依次点出国家名称，被点到的国家举起国家牌（Placard），并回答：“到（Present）”。
模拟联合会
A、什么是模联？模联（MUN），即模拟联合国（Mode United Nations）的缩写，是组织学生模拟联合国某些工作的活动。
学生们扮演各个国家的外交官，以联合国大会的形式，通过阐述观点、政策辩论、投票表决、做出决议等亲身经历，熟悉联合国的运作方式，了解世界发生大事对他们未来的影响，了解自身在未来可以发挥的作用。
学生代表某个国家驻联合国大使，对该国的历史，政治，经济，社会文化等方面进行学习，按照类似联合国会议的规则和程序进行发言、游说、辩论、谈判，国家集团间达成共识，产生决议草案，并按照联合国的表决程序进行投票从而形成决议。
每次模联大会主办方将选出对于联合国十分重要的议题加以讨论。
当你参加模联时，你将会进行会前研究，了解议题、“你的国家”的地位、现实世界中“你的国家”的联盟等等。
在模联大会上你和其他代表将会在委员会中进行大量时间的辩论、结盟、总结工作报告、起草立场文件、工作文件和最终决议等等。
可以说模拟联合国大会能够使学生的综合能力得到充分的锻炼。
“模拟联合国”是当今世界上个名牌大学的一项历史悠久，开展广泛的学生活动。
不仅许多名牌大学有自己的“模拟联合国”组织，而且此项活动还得到很多国家的官方支助，联合国组织也予以积极的鼓励和支持。
“模拟联合国”是一项健康积极、极富教育意义的学生活动。
“模拟联合国”活动的开展有利于增进同学们组织、策划、筹款和财务管理的能力，研究和写作的能力，公开发言和辩论的能力，解决冲突、寻求妥协和达成一致从而缔结合作的能力，运用英语的能力，与他人沟通交往等多方面能力。
还能够增强同学们对于联合国组织的结构、程序和功能的认识，促进他们对于当前的重大国际议题的理解以及对于围绕着这些议题的全球进程的参与精神。
同时，“模拟联合国”中所探讨的涉及裁军、环保和社会发展等诸多方面的国际议题多具有跨学科的性质，"模拟联合国"的活动也对所有学科的同学开放，这有助于加强跨学科的交流。
模联基础知识简介(1)
第一章关于模联1.1模联的成立在1947年的联合国大会上，成员国一致宣誓：（原文如下）...encourage the teaching of the United Nations Charter and the purposes and principles, the structure, background and activities of the United Nations in the schools and institutes of higher learning of their countries, with particular emphasis on such instruction in elementary and secondary schools.而模联即为响应这一提议而创生。
这项活动在欧美已经拥有超过50年的历史，它是由世界各国官方和民间团体特意为青年人组织的活动。
模拟联合国活动发源于美国，自诞生至今，吸引了全球超过200,000名高中生和大学生，全世界每年举办近400个模拟联合国会议。
尽管“模拟联合国”在许多国家进行得如火如荼，但它一直到90年代中期才进入中国，北京大学、人民大学、外交学院、西安交通大学等高校在为这一活动的推广作着不懈的努力。
这项活动使中学生与联合国的形势紧密地联系起来，同时锻炼了其自身的领袖才能，对当今中国中学生的素质教育起着极为重要的作用。
中国作为联合国安理会常任理事国，有着尤为重要的国际责任。
而将成为未来领袖的中学生们，更应意识到肩上担负的使命。
1.2什么是模联？模联（MUN），即模拟联合国（Mode United States）的缩写，是组织学生模拟联合国某些工作的活动。
学生代表某个国家驻联合国大使，对该国的历史，政治，经济，社会文化等方面进行学习，按照类似联合国会议的规则和程序进行发言、游说、辩论、谈判，国家集团间达成共识，产生决议草案，并按照联合国的表决程序进行投票从而形成决议。
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会议基本常识(2010-05-22 20:51:50)分类：培训资料会议基本常识模拟联合国会议通过严格按照联合国会议的规则进行，以保证每位代表都有平等的发言权。
各委员会的主席团会在主席的领导下，严格执行会议规则，推动会议进程。
根据规则，代表们仅在主席点到其国家名时才有机会发言。
代表在发言或者提问时需要注意措辞，尽量运用正式的外交辞令。
虽然不同的模拟联合国会议关于流程的规则有所不同，但是措辞一般是统一的。
总的来说，模拟联合国会议分为正式辩论和非正式辩论两部分，相关流程可参见附录一图表。
代表可在每位代表发言结束后，动议进行磋商：有组织核心磋商：必须提出磋商主题、磋商总时长和每位代表发言时长的限制.非正式磋商：只需提出磋商总时长即可。
总体上说，主要的磋商形式有有主持核心磋商和自由磋商两种。
代表在提出有主持核心磋商时应该注意以下三个要素：所讨论的问题，磋商持续时间，每个代表能够发言的时间。
例：动议。
中国代表动议就温室气体排放的缩减问题进行10分钟的有主持核心磋商，每位代表发言时间为1分钟。
在这里要特别注意，有主持核心磋商的持续时间最长不可超过10分钟。
“每个代表发言时间为1分钟，总时长10分钟”并不代表只能有10个代表发言，如果一些代表发言时间较短，可以在总时长范围内适当增加代表。
发言的代表人数由主席团合理控制。
代表在提出自由磋商时，只需要提出自由磋商的总时长即可。
例：动议。
中国代表动议进行15分钟的自由磋商。
自由磋商的持续时间最长不超过20分钟。
有主持核心磋商与自由磋商都必须投票通过才能进行，票数为简单多数。
在磋商的时间上代表应该特别留意，每次提出磋商必须设定合适的磋商时间。
会议指导会在此问题上有所把握，磋商应该有效地推动会议而非使得会议更加冗长。
任何一个磋商在时间到时，会议助理会提醒大家回到会场，继续进行会议。
设定发言名单待主席宣布正式辩论开始后，欲发言的代表举国家牌，主席随机点出发言国国名，大会发言顺序依主席所点顺序进行。
点名在这一阶段，主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名，被点名的国家举起国家牌，并回答：“到。
”确定议题当一个委员会讨论的议题多于一个，代表们通过讨论、投票，确定出首先讨论的议题。
议题一经确定，则在通过该决议之前，代表们讨论的内容只能在这一议题范围内。
北京大学第一届高中生模拟联合国大会规则规定，在确定一体阶段，主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成议题B的国家中，分别随机点出3名代表进行发言，发言时间为90秒。
发言及让渡时间产生发言名单代表们确定议题之后，正式辩论开始。
主席会请需要发言的代表举国家牌，并随机读出国家名，代表们发言的顺序即主席点名的顺序，主席助理将把该顺序投影在大屏幕上，即为发言名单，发言名单上会注明议题和发言时间。
如果需要追加发言机会，代表可向主席台传递意向条要求在发言名单上添加其代表的国家。
一旦发言名单上所有国家已发言，并且没有任何代表追加发言机会，会议直接进入投票阶段。
1、发言无论是正式辩论还是非正式辩论，代表们发言应严格控制在规定时间内，如果超时，主席将会终止代表发言。
2、让渡时间代表在发言时间内结束后，可将剩余时间让渡，让渡分为如下几种：让渡给他国代表这种情况一般出现在让渡国A代表和被让渡国B代表提前私下协商一致后。
B代表在A代表剩余的时间内进行发言，如果发言结素还有时间剩余，B代表不能将其再次让渡，主席将继续主持会议。
让渡给问题一旦代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，提问时间不占剩余时间。
发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题。
让渡给评论一旦代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论。
被点到的代表将在剩余时间内进行相关评论，让渡时间给评论的代表没有权利再次进行观点陈述或者对评论进行反驳。
让渡给主席一旦代表将剩余时间让渡给主席，意味着代表自动放弃剩余时间，会议将继续按程序进行。
问题和动议当一位代表发言完毕后，主席会询问场下有无问题或动议，此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。
问题或动议是在正式辩论中穿插进行的，每一个代表在会议中提出的问题或动议，都应该是有效的，能够很好地推动会议进程。
组委会的相关人员，会在会议中对每个代表作出评价，并且给出相应的分数与评语，尤其是针对代表提出的磋商动议，组委会会系统地考察其效果。
合适的动议是会议进程中至关重要的一部分。
每次正式辩论发言名单上的一个国家陈述完毕，主席会询问场下“有无动议或问题”。
代表如果有任何疑问，或有任何磋商请求，可以在此刻举牌提出。
动议投票通过，就能够执行。
问题在会议中的使用频率比较小，主要是针对会议中明显的程序错误和不清晰的程序提出，个人特权可以通过意向条向主席提出。
怎样在适当的时机提出适当的问题是一个国家代表最应该学习的技巧之一。
举例来说，把发言时间缩短的动议，最合适的提出时机是会议的第三部分后期或第四部分，此时代表的立场都比较明确，应该把更多的时间花在磋商和谈判上。
其他方面，有主持核心磋商应该在委员会有关键问题需要表明立场时提出，而自由磋商则是代表需要交换意见时提出的。
自由磋商在某种层面上有助于形成国家集团。
意向条内容：代表有任何问题，后者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达。
会场会有工作人员负责传条。
意向条是代表与代表以及代表与主席团之间的交流媒介。
在会议中，代表不能随意走动，不能大声交谈，所以，当有任何问题需要讨论时，在没有磋商提出的情况下，就需要使用意向条。
意向条主要有以下功能：在正式名单发言时与其他代表进行沟通、协商；向主席团（会议指导）申请加入到发言名单中；向主席团提出问题。
上面是意向条的标准格式，必须注明的项目有：该意向条递与国（To），该意向条发出国（From）以及意向条的内容。
工作文件的提交代表们经过一段时间的讨论和磋商之后，会形成初步的解决方案和集团，这个时候就要求各个集团将他们的初步观点综合，形成工作文件。
次文件仅仅要求代表们在进行游说和结盟之后，在各自立场文件的基础上，结合盟友的立场和要求，草拟出针对某一问题的看法和观点，以及解决办法，工作文件不要求有特定的格式。
工作文件反映了起草国家对于所讨论议题和已讨论内容的立场和建议，一般应该在会议进行了一段时间后在恰当的时间提出，不可操之过急，而提交太迟也回影响决议草案的撰写。
工作文件提交后主席团将按照批准的顺序依次介绍给代表。
一旦形成工作文件，讨论的内容则将围绕着工作文件有针对的进行。
后一份决议草案不能重复前一份草案提出过的观点或内容。
决议草案的撰写会议进入后半程后，议题各个方面已经被较充分讨论，各国观点都得到明确表达，国家集团也已经基本形成，这是各国就将进入对决议草案的撰写。
决议草案是在工作文件基础上经过进一步完善产生的，要求有特定的格式和措辞，它的内容将包括所有会议已经讨论的方面和各个国家集团经过讨论达成的对具体问题共同建议和解决措施，代表们可以利用自由磋商的时间去电脑室进行决议草案的协作。
一旦决议草案被主席团通过并介绍给各国代表，会议将进入对决议草案的讨论，并提交修正案对起相关条款进行修正。
决议草案的提案国代表往往花费大量的时间进行游说，以争取更多的支持。
具体如下：…工作文件u 当一国或国家集团对议题产生初步的解决办法时，可以总结成一份工作文件，提交给大会，向各国介绍己方的解决办法。
工作文件不需要特定的文件格式，可以是图表，可以是文段，也可以列关键点。
…决议草案u 决议草案是按照联合国决议文件格式起草的对该议题的解决办法。
决议草案的起草国和附议国总数必须达到与会代表国的20%，才可向大会主席递交决议草案。
u 起草国：完全赞成该项决议草案并参与了部分草案的撰写工作。
u 附议国：没有在草案的撰写工作中起到影响，不一定完全赞成该决议草案，但是认为这份草案很值得讨论。
…修正案u 修正案分为：u 友好修正案：原决议草案的全部起草国都赞成该修改意见，该修正案就成为友好修正案，直接被加入到原决议草案中。
u 非友好修正案：没有使得原起草国都赞成该修改意见，该修正案为非友好修正案，需要征集到与会代表20%的附议国签名，才可以向大会主席递交。
原决议草案的起草国不能成为非友好修正案的起草国或附议国，原决议草案的附议国则可以签署修正案。
修正案表决时须逐条投票表决。
…指令草案u 指令草案是安理会处理危机时候的一种文件类型。
它和决议草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性条款，要直接书写行动性条款。
因为代表们要解决危机，所以指令草案的行动措施要立即、有效，避免包含长远规划和过于模糊的目标性条款。
安理会指令草案的起草国和附议国总数要达到3个才能提交给主席团，并至少有10个国家赞同，所有常任理事国不反对才能通过。
可以对指令草案提出修正案。
…结束辩论，表决u 代表在适当时候可提出动议，结束辩论，主席会邀请2名支持和2名反对结束辩论的国家发言陈述理由，之后对是否结束辩论进行表决。
该动议须由与会国2/3多数通过。
u 结束辩论之后代表可动议对决议草案、修正案进行表决。
此次大会对文件表决皆为唱名表决。
u 对决议草案或修正案进行表决，须由与会国2/3多数通过。
投票表决模拟联合国会议绝大多数的步骤都需要全体代表进行表决。
表决的对象包括对程序的表决和对会议文件的表决。
对程序性动议的表决中，所有代表需要投票。
对会议文件的表决包括对修正案和对决议草案的表决。
在对修正案进行讨论之后，将马上由代表动议对修正案进行投票。
在正式辩论结束后，委员会进入对已修正的决议草案的投票阶段，决议表提出多份不同的草案，决议草案的投票顺序由代表动议并经过投票表决通过。
一旦草案通过。
一旦草案通过，即生成决议，这一议题的讨论，委员会进入下一个议题的讨论。