工资与产量挂钩考核办法
煤矿内部市场化工资收入考核分配办法
煤矿内部市场化工资收入考核分配方法为充分表达“按劳取酬、效率优先、兼顾公平〞的工资收入分配原那么，建立“绩效决定收入〞的内部市场化分配机制，促进矿井平安、生产、经营、文明创立等全面开展，特制定本方法。
一、职工工资收入构成职工工资收入由根本工资收入、平安质量切块考核工资收入、浮开工资、效益奖、其他收入五局部构成。
1、根本工资收入包括年功工资、各类津贴、有资假工资、岗位绩效工资、交通费、班中餐。
2、平安质量切块考核工资收入是指从职工工资中切除的与平安和质量标准化挂钩考核的工资收入。
3、浮开工资是指根据集团公司绩效考核政策规定，与平安、产量、进尺挂钩考核兑现的风险收入。
4、效益奖指根据集团公司绩效考核政策规定与盈亏、综合本钱、效率挂钩考核兑现的奖励。
5、其他收入是指其他奖励等。
二、职工工资收入考核支付规定㈠根本工资收入考核支付规定1、年功工资⑴支付标准：①工龄1～10年，每年工龄津贴支付标准5元；②工龄11～20年，每年工龄津贴支付标准10元；③工龄21～30年，每年工龄津贴支付标准一五元；④工龄31年以上，每年工龄津贴支付标准20元。
⑵考核规定①职工年功工资考核出勤班数。
根据职工实际出勤工日和本人工作年限，按相应的年功工资日工资率，采用一步计算的方法按月计发，最高执行100%。
②年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确定，即年头相减加1。
当年出勤工日，采掘工不满200个，井下辅助工不满225个，地面职工不满230个，当年工龄不累加年功工资。
③经管部负责建立职工个人年功工资档案。
2、各类津贴⑴夜班津贴三班作业制的岗位人员夜班津贴支付标准：①采掘工：10元/班；②井下辅助工：8元/班；③地面工：3元/班；④值夜班：1.5元/班。
⑵回民保健津贴回民职工每人每月享受保健津贴4元。
⑶井下津贴①井下津贴的执行范围：为立井井口以下日工作满四小时以上的工作人员。
②井下津贴支付标准：采掘工每班25元；井下辅助工每班一五元。
工资与产量挂钩考核办法
工资与产量挂钩考核办法一、为提高各岗位积极性，更好地服务于安全生产，对下例工种实行工资与产量、安全、工程质量挂钩的办法进行考核。
跟班矿长、安全员、瓦检员要加强责任心，认真领会班前会上分配的各项任务，抓住工作重点，坚决做到不安全不生产主。
二、工资计算办法：1、跟班矿长：跟全矿井采、掘产量、安全和工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的各项生产（包括掘进进尺、原煤产量）任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求,个人无违章违纪、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则吨煤工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
跟班矿长工资考核办法：2、采面安全瓦检员：跟所管采煤工作面的产量、安全、工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的生产任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求，个人无违章违纪、旷工、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则吨煤工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
采面安全、瓦检员工资考核办法：3、掘进工作面安全、瓦检员工资考核办法：跟所管掘进工作面的进尺、安全、工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的生产任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求，个人无违章违纪、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则进尺工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
三、因政策性、农网停电导致停工、停产或其他矿上的原因不能正常生产的，跟班矿长、安全、瓦检员按日际下井出勤天数计发工资，工资发放标准：跟班矿长按100元/天，安全、瓦检员按60/天发放。
四、机电队共编制6人：一）、人员分工：机电总负责矿长：胡守雄1、游明辉：机电队负责人，负责机电队全面工作，分管浮化泵、压风机、煤场筛分系统。
2、高茂新：负责井下机电方面的工作，全面代机电队休班。
预算奖惩方案
XXXX年预算奖惩方案为确保XXXX年公司经营目标的实现，完善公司的预算考评体系，将员工的薪金收入与个人的工作业绩、所在部门的工作绩效以及整个公司的经济效益挂起钩来，充分发挥各部门及全体员工的积极性和创造性，挖掘企业增收节支的巨大潜力，特制订本预算奖惩方案。
（一）各部门绩效考核方案1．生产部门预算奖惩办法各生产车间的员工收入以计件工资为主，与产品成本完成情况以及公司利润总额挂钩浮动。
员工每月的预算奖惩办法如下“1.1 以当月验收入库的产品产量和产量工资率为依据计算车间的计件工资。
计算公式如下：计件工资总额＝∑（验收入库的产品产量×产量工资率）产量工资率＝1.2 以当月验收入库的产品成本与预算成本的差额和奖罚系数计算车间每月的成本奖惩工资。
计算公式如下（计算结果为正数，系奖励工资；为负数，系扣罚工资）：成本奖惩工资总额＝∑（产品预算总成本－产品实际成本）×成本奖惩系数1.3 以公司当月利润完成数额与预算目标的差额乘以奖惩系数计算公司效益奖惩工资。
计算公式如下（计算结果为正数，系奖励工资；为负数，系扣罚工资）：效益奖惩工资总额＝（利润完成额－利润预算额）×效益奖惩系数1.4 车间管理人员、技术人员、后勤人员执行计时工资，但与生产工人一样与产品成本的完成情况以及公司利润完成情况挂钩浮动。
1.5 车间每月的工资总额及每个员工的工资计算公式如下：车间工资总额＝计件工资总额＋计时工资总额±成本奖惩工资总额±效益奖惩工资总额奖惩工资分配率＝（成本奖惩工资总额±效益奖惩工资总额）/（计件工资总额＋计时工资总额）个人奖惩工资＝计件（计时）工资×奖惩工资分配率某生产工人工资＝本人计件工资±工人奖惩工资某管理技术人员工资＝计时工资±工人奖惩工资2. 管理部门预算奖惩办法管理部门的员工收入以计时工资为主，与管理费用发生额和公司利润总额浮动。
生产车间吨产品计件工资方案
生产车间吨产品计件工资方案
推行生产车间计件工资办法，是为了进一步强化考核机制，调动员工的工作积极性。
使员工收入与车间生产仸务挂钩。
统一生产车间岗位工资标准，使全员参与车间生产仸务．参与车间计件工资。
通过吨产品计件工资充分体现岗位价值的不同，有效的控制人工成本，提高劳动效率，满足不同岗位需求的工资方案，达到内部公平性收入水平。
一、吨产品工资构成项目：
工资总额=岗位工资（基本）+吨产品计件工资。
二、吨产品工资标准及办法：
1．岗位工资（基本）：以岗位评估为基准，确定各岗位相对价值及工资水平：
2、吨产品计件工资：根据车间设备自动化程度、产能等实际情况确定，
以吨产品核算成本为依据确定车间吨产品计件工资标准。
液奶车间：每加工一吨产品元。
（额定产量吨/月）
三．其它：
1．执行吨产品计件工资制后，除其它工资项目外，均参与吨产品计件工资考核。
2．执行吨产品计件工资制员工，若当月正常出勤，其月工资收入（实发部分）如低于XX省（市）当年最低工资标准，按XX省（市）最低工资标准计发。
3．对各车间吨产品计件工资的分配与考核人力资源部给予监督。
4．吨产品计件工资随企业生产经营变化随时调整。
5．车间根据各岗位的实际情况制定相应的考核标准。
6．本方案于年月日起执行。
XXXXXX公司人力资源部
年月日。
工资总额与绩效考核挂勾考核办法
工资总额与经营管理业绩考核挂钩试行办法为了完善集团公司分配激励与约束机制，建立工资总额与经营管理业绩考核结果相挂钩的制度，充分调动单位（部门）积极性，根据《***港口集团有限公司经营管理业绩考核暂行办法》精神，特制定本办法。
一、适用范围本办法适用于集团公司各单位、机关各部门工资总额（包括岗位绩效工资、计件工资、效益工资及专项奖金）的考核兑现工作。
二、挂钩方式1、创利单位实行“核定利润、超额奖励、欠额扣减”的挂钩办法。
2、补亏单位实行“以收抵支、限额补贴、节支奖励”的挂钩办法。
3、经费包干单位实行“经费限额包干”的挂钩办法。
三、工资总额基数的核定1、集团公司主要根据各单位（部门）上年度完成集团经营管理考核指标后实际发放的工资总额及本年度职工收入增长指导线增量额度，扣除超过集团规定调控水平及私提、超提、超发的工资额度后，核定下达年度工资总额使用基数。
2、集团公司考核分配的效益工资、专项奖金及年度一次性激励政策可作为当年工资总额使用基数，但不纳入下一年度工资总额基数。
四、奖惩标准（一）基本指标奖惩标准1、创利单位：完成基本指标值的，考核提取核定的工资总额。
超额完成利润指标的，超额部分按规定的计提比例提取效益工资；未完成利润指标的，差额部分按相同的计提比例扣减工资总额。
超额完成成本利润率指标的，可根据超额情况给予嘉奖；未完成成本利润率指标的，按实际降低率扣减工资总额，最高扣减比例不超过10%。
超额完成吞吐量（运输量）指标的，可根据超额情况给予嘉奖；未完成吞吐量（运输量）指标的，差额部分按同比例扣减工资总额。
2、补亏单位：完成基本指标值的，考核提取核定的工资总额。
超额完成利润指标的，减亏部分按规定的计提比例提取效益工资；未完成利润指标的，差额部分按相同计提比例扣减工资总额。
超额完成成本利润率指标的，可根据超额情况给予嘉奖；未完成成本利润率指标的，按实际降低率扣减工资总额，最高扣减比例不超过10%。
3、经费包干单位：完成基本指标值的，考核兑现核定的工资总额。
公司岗位工资方案及工效挂钩考核办法
******有限公司2008年岗位工资方案及工效挂钩考核办法一、本方案使用范围：******有限公司所属单位、各部室生产管理人员。
二、岗位工资确定原则：1．公司工资总额根据公司效益增减幅度来确定；2．管理部室与生产经营基层单位工资分立；3．承担的管理责任或经营压力不同，工资水平不同；4．效益优先、兼顾公平；5．鼓励承担计划任务，超利奖励与对公司实际总利润贡献结合；6．兼任人员岗位工资按约定执行。
三．岗位工资构成（一）、高管助理人员总经理助理年岗位工资基数按总经理基本年薪的65%执行，60%为基本工资分月发放；40%为绩效工资，年末清算，清算时和年度管理目标考核挂钩。
（二）、中层管理人员1．根据单位利润、收入、管理规模、管理职能、市场规模等情况确定年岗位工资基数；2．年岗位工资基数的60%为基本工资分月发放；40%为绩效工资，年末清算，清算时和年度管理目标考核挂钩。
（三）、一般管理人员（含中层助理）及生产人员岗位工资 =岗级工资+绩效工资+差别工资+法定节假日加班工资+年终清算工资1．岗级工资；为按不同岗位设立的基本报酬工资；2．绩效工资：为按所在单位月实现的经济效益，根据工效挂钩原则所发放的月度考核工资，根据效益完成情况可累计计发。
或按所在单位根据生产人员工效，如：安全、出勤、合格率、完成工时、行车公里等进行考核所发放的月度考核工资，但如果当月出勤未满15天，则当月绩效工资全额扣除（正常的法定休假除外）。
由各单位、部门按照公司绩效工资考核办法按月考核自行发放。
为体现以财务管理为中心的原则，强化对财务人员的考核，财务岗位每月按同岗级增40元作为责任考核基数。
3．差别工资：为按员工学历、职称、技术等级等支付的工资。
公司中层（含）以上不执行。
4、法定假日加班工资：根据实际加班天数，统一按700元/月基数工资计算发放。
（700/20.83*加班天数*3）。
5．年终清算工资：为按所在单位实现的年度经济效益，根据工资总额与效益挂钩年终清算所发放的工资。
工资总额与经营成果挂钩考核兑现办法(doc3)
工资总额与经营成果挂钩考核兑现办法一、考核指标的设置根据严格计划编制，实行差别管理，确定经营目标，实行经营目标与工资总额密切挂钩的原则，本办法设定销售收入、禾I」润总额、销售收入回笼率三项指标作为考核指标，并按以下公式与企业工资总额挂钩：企业当期二百元销售收入当期实现当期销售收入+计提工资总额工资含量系数X销售收入X回笼完成率超额利润X （当期实现利润总额-当期计划利润总额）…①提取系数用字母代替相应指标后，公式为：a实Z 提=K • S 实•------ +K2 •（L 实-L o）a o式中：Z提：为企业当期可提取入库的工资额。
S实：为企业当期实现的销售收入。
a o：销售收入回笼率计划值。
a实：销售收入回笼率当期实际值。
L实：当期实现的利润总额。
L o：按年计划利润分解到当期的计划利润。
计划工资总额Z oK i= ----------- 为企业百元销售收入工资含量系数。
计划销售收入S&=设定值，为超额利润提取系数。
根据企业具体情况，进行确定。
二、工资总额的日常控制为避免各公司工资发放与经营业绩脱钩，造成考核失控，必须加强工资总额的日常管理：1、各公司必须通过“应付工资”科目进行工资总额的核算，贷方发生数反映当期计提工资，借方发生数为实际发放的工资，余额为工资节余数。
凡属工资总额范畴内的开支，不允许在“应付工资”科目外核算，违反规定，扣罚财务负责人三个月考核工资（每月扣留30曲薪作为考核工资），扣罚总经理一个月考核工资。
2、对能够实行月度考核的单位，按月度考核结果核发工资总额；对不能按月度考核的单位，月度暂按上一年度本企业平均工资的85%发放，按季度考核后予以及时调整，任何单位不得透支工资总额。
3、各单位可根据年度经营指标完成情况和本办法，年终考核后对工资总额的超额部分，由各公司以奖金形式自主决定分配。
一部分奖励经营层管理人员，其中一半奖励总经理，另一半奖励经营层其他人员；剩余部分奖励其他员工。
工资与产量挂钩考核办法综述
工资与产量挂钩考核办法一、为提高各岗位积极性，更好地服务于安全生产，对下例工种实行工资与产量、安全、工程质量挂钩的办法进行考核。
跟班矿长、安全员、瓦检员要加强责任心，认真领会班前会上分配的各项任务，抓住工作重点，坚决做到不安全不生产主。
二、工资计算办法：1、跟班矿长：跟全矿井采、掘产量、安全和工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的各项生产（包括掘进进尺、原煤产量）任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求,个人无违章违纪、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则吨煤工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
跟班矿长工资考核办法：2、采面安全瓦检员：跟所管采煤工作面的产量、安全、工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的生产任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求，个人无违章违纪、旷工、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则吨煤工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
采面安全、瓦检员工资考核办法：3、掘进工作面安全、瓦检员工资考核办法：跟所管掘进工作面的进尺、安全、工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的生产任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求，个人无违章违纪、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则进尺工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
三、因政策性、农网停电导致停工、停产或其他矿上的原因不能正常生产的，跟班矿长、安全、瓦检员按日际下井出勤天数计发工资，工资发放标准：跟班矿长按100元/天，安全、瓦检员按60/天发放。
四、机电队共编制6人：一）、人员分工：机电总负责矿长：胡守雄1、游明辉：机电队负责人，负责机电队全面工作，分管浮化泵、压风机、煤场筛分系统。
2、高茂新：负责井下机电方面的工作，全面代机电队休班。
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工资与产量挂钩考核办法一、为提高各岗位积极性，更好地服务于安全生产，对下例工种实行工资与产量、安全、工程质量挂钩的办法进行考核。
跟班矿长、安全员、瓦检员要加强责任心，认真领会班前会上分配的各项任务，抓住工作重点，坚决做到不安全不生产主。
二、工资计算办法：1、跟班矿长：跟全矿井采、掘产量、安全和工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的各项生产（包括掘进进尺、原煤产量）任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求,个人无违章违纪、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则吨煤工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
跟班矿长工资考核办法：2、采面安全瓦检员：跟所管采煤工作面的产量、安全、工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的生产任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求，个人无违章违纪、旷工、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则吨煤工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
采面安全、瓦检员工资考核办法：3、掘进工作面安全、瓦检员工资考核办法：跟所管掘进工作面的进尺、安全、工程质量挂钩，生产上要完成月初矿下达的生产任务，安全要杜绝轻伤以上事故，工程质量要达到矿上的各项要求，个人无违章违纪、迟到、早退行为。
具体方法为：如产量完成任务，而安全和工程质量达不到目标，则进尺工资按产量、安全、工程质量比例40%、30%、30%进行分配。
三、因政策性、农网停电导致停工、停产或其他矿上的原因不能正常生产的，跟班矿长、安全、瓦检员按日际下井出勤天数计发工资，工资发放标准：跟班矿长按100元/天，安全、瓦检员按60/天发放。
四、机电队共编制6人：一）、人员分工：机电总负责矿长：胡守雄1、游明辉：机电队负责人，负责机电队全面工作，分管浮化泵、压风机、煤场筛分系统。
2、高茂新：负责井下机电方面的工作，全面代机电队休班。
3、田玉龙、张丙权、王志华三人分早、中、晚三班值班。
4、张丙学负责地面电钳工工作。
5、机电队分三班值班，井下出现问题接到电话后，要以最短时间赶到问题现场，最迟不超过30分钟，不能出处理的，要在第一时间将原因汇报到矿值班领导，以便另外再安排人员进行处理，不得拖延，否则，每超出30分钟按200元/次罚款。
以井下汇报现场为准。
二）、工资分配：五、地面各岗位：考核办法完成矿月初下达的掘进进尺、原煤产量、安全无轻伤以下事故、工程质量符合要求，并做好本职工作，个人无违章违纪行为，其工资考核办法见“地面各岗位工资考核表”。
1、皮带工：⑴做好皮带运行记录，定期对皮带头及各部件进行加油，及要经常检查皮带各部是否正常，发现缺零少件有及时更换，及时清理皮带头下面的浮煤、浮矸。
⑵发现皮带上面运水煤出来，及时问清井下情况，并向值班矿领导汇报，必要时可先停皮带。
⑶搞好工作地点及房屋前面文明卫生，做到清洁整齐。
2、压风机、浮化泵司机：⑴坚守工作岗位，不得离岗、串岗。
⑵随时观察设备运行情况，并做好各项记录，乳化泵要经常检查水位及乳化液的情况，及时加水加液。
⑶搞好工作地点及房屋前面文明卫生，做到清洁整齐。
3、充灯房：⑴坚决做到没有灯牌的人员不准发放矿灯。
⑵矿灯不准外借。
⑶做好领、退灯记录，对到时间没退灯的人员及向矿上汇报。
⑷做好矿灯充电工作，对不能用足8小时的矿做好标记。
⑸搞好矿灯、自救器及灯房的清洁卫生。
4、井口检身：⑴做好检身记录，并与灯房记录保持一致。
⑵加强井口出入井人员的检查、检身工作。
5、筛分选煤⑴加强设备检查，发现问题及时向矿值班领导汇报。
⑵不得随意离岗，能及时开、停机械设备。
⑶提高质量意识，矸石不得参入到块煤里面去。
5、仓库：⑴做好材料出入库记录，及时上报库存不足的日常用品和各类材料。
⑵搞好文明卫生，设备器材码放整齐有序。
⑶坚守工作岗位，做到随叫随到，不影响井下安全生产。
6、监控室：⑴搞好监控室各项日常工作，做好各项记录，及时打印瓦斯日报表。
⑵必须坚守工作岗位，不得随意离岗，发现报监控系统报警，要立即向井下查明原因，并向矿长或总工程师汇报。
⑶搞好监控室的文明卫生，资料悬挂整齐有序。
地面各岗位工资考核表：工程质量验收标准：1、掘进、回采工程质量验收标准按100制考核，每月10、20、30号分三次对掘进和回采工作面进行验收考核，低于80分的为不合格工程，三次验收都不合格的工作面，为工程质量低劣工作面，吨煤提成工资的工程质量工资，对跟班矿长以及分管该工作面的安全、瓦检员扣除该部分的相应工资。
2、对三次验收平均合格率在90%以上的，给予跟班矿长及分管该工作面的安全、瓦检员100-500元的奖励。
3、月底全矿考评，对工程质量低劣的工作面，掘进单价降低20元/m（扣除进尺部分20元/m），采煤扣10元/吨。
4、跟班矿长、安全、瓦检员要把工程质量放在日常工作的重要位置上，发现问题要及时处理，处理办法有：现场督促整改、下定期隐患整改通知单、罚款至停产整改等。
采面工程质量验收标准（100分）：1、掘进、回采工程质量验收标准按100制考核，每月10、20、30号分三次对掘进和回采工作面进行验收考核，低于80分的为不合格工程，三次验收都不合格的工作面，为工程质量低劣工作面，吨煤提成工资的工程质量工资，对跟班矿长以及分管该工作面的安全、瓦检员扣除该部分的相应工资。
2、对三次验收平均合格率在90%以上的，给予跟班矿长及分管该工作面的安全、瓦检员100-500元的奖励。
3、月底全矿考评，对工程质量低劣的工作面，掘进单价降低20元/m（扣除进尺部分20元/m），采煤扣10元/吨。
4、跟班矿长、安全、瓦检员要把工程质量放在日常工作的重要位置上，发现问题要及时处理，处理办法有：现场督促整改、下定期隐患整改通知单、罚款及至停产整改等。
采面工程质量验收标准：1、采面上隅角（15分）：未挂风帐或瓦斯超限全部扣完，风帐不规范扣2分/处；2、放炮后采面及时支护（20分）：对未及时挂梁，漏、冒顶地方的处理，不合格扣1分/处；3、上回风洒水防尘（15分）：对连续超过10m未洒水防尘的，扣5分/处；4、机头、机尾压柱（10分）：缺1棵扣5分；5、上、下安全出口及超前支护（15分）：对不合格扣2分/处6、煤质（10分）：水煤、大块矸石出井，包括平常矿、公司检查，扣2分/次（每次扣分累计到检查当日，计入考评结果）；7、其他（15分）：包括巷道文明卫生、采面浮煤清理干净、管线、牌板吊挂整齐，不合格的扣2分/处。
掘进工作面验收标准（100分）：1、掘进打探水、探瓦斯钻（10分）：不打探水钻的（包括平时检查），扣10分/次；2、“一炮三检和三人联锁”放炮制度（10分）：一次扣5分（包括平时检查）；3、风筒管理（10分）：吊挂平直，逢环必挂，转弯圆滑，接头双返边，并用铁丝捆扎，及时补好风筒破口，不合格扣2分/处；4、临时支护（15分）：所有的支护材料必须备齐到工作面，并能随时可以用得上，杜绝空顶作业；材料不到位的全扣；5、锚杆支护的工程质量（15分）：（外露长度、部件固紧、角度、间排距、顶煤不清理干净锚杆打在顶煤上面等），不合格扣2分/处；6、瓦斯探头及时跟上和放炮回撤（5分），一次扣2分，损坏的照价赔偿；7、巷道中线，腰线（10分），出现一次扣10分；8、机头、机尾压柱（10分）：不合格扣5分/处；9、巷道文明卫生、清挖水沟，设备器材码放整齐（10分）：不合格扣2分/处；10、瓦斯检查（5分）：瓦斯检查不留死角，加强风门、密闭的检查，发现问题及时处理并汇报。
织金县城关镇兴发煤矿2009-8-26附：2009年8月20号～2010年元月工作计划1、1604采面：1604采面目前走向还有230.20m，可采储量约2.6万吨，按日产2循环×1.2×月生产天25天×采面走向平均长度55×煤层厚度1.6×1.5×0.95=月产量7520吨，可3.4个月，预计到2009年11月30号1604采面结束。
12月16日到1608采面接替（其间有16天没有采面正常回采）。
2、东翼回风掘进⑴上山掘进68m，锚杆支护，可采煤量68×巷道宽2.8×高1.8×1.5×0.97=498t掘进时间：从8月21号起， 60/1.35m×6=8（天）到8月29号贯穿1606回风巷⑵东翼回风下山掘进61，锚杆支护，可采煤量：61×2.8×1.8×1.5×0.97=447t掘进时间：从8月30开始，61/1.35m×6=8（天）到9月6结束，接替到1608回风巷。
2、主斜井延深：⑴工程量76m（包括水仓），锚杆加钢带支护，可采煤量：76×3.0×1.8×1.5×0.97=597t掘进时间：从8月21号起， 76/1.35m×6=10（天），到8月31结束。
接替到水仓平巷及西翼回风上山。
⑵水仓工程量（平巷）24m，锚杆加钢带支护，西翼回风上山77m，可采煤量：（24+77）×2.8×1.8×1.5×0.97=718t掘进时间：从9月1号起，98/1.35m×6=13（天），到9月14结束。
接替到1608运输平巷。
⑶1608运输平巷530m，加边界上山69m，工程量为599m，锚杆支护，可采煤量为：（530+69）×2.8×1.8×1.5×0.97=4392t掘进时间：从9月15号起，599/1.35m×6=73（天），到12月11号结束。
3、1608回风巷掘进：⑴工程量530m，锚杆支护，可采煤量：530×2.8×1.8×1.5×0.97=3886t掘进时间：东翼回风掘完后， 1608回风巷从9月7号起， 530/1.35m ×6=65（天），到11月22结束。
接替到西翼1605平巷。
4、总共掘进工程量为：主斜井延深76m+东翼回风（上68m+下61）+西翼回风上山77m+1608回风巷530m+1608运输巷530m+边界切眼102m=1444m5、2009年掘进总共煤量为：498+447+597+718+4635+3886=10781t6、1608采面在09年12月16号准备出来，到元月31日放假，预计可回采46天。
每天采2个循环，则可煤：采面长度68m×循环进度1.2循环个数×2×煤层厚度1.8×1.5×0.95×40天=1.6万t7、合计（从8月21日到2010年元月31日可采煤量为）：1604采面2.6万吨+掘进煤量1.07万吨+1608采面1.6万吨=5.27万吨。