总监办2011年度安全生产工作计划
11月份安全监理工作计划 文档j

安全监理2011年11月份工作计划为了规范我办安全监理活动,确保安全管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高安全监理水平,根据我办2011年度的总体安全监理计划和安全管理奋斗目标,结合福永公司持续开展的创建“平安工地”活动,根据我办管辖内各标段工程进展情况和不同特点,制定11月份安全监理工作计划如下:1、11月份安全工作的重点在桥梁架设和其中作业的安全监控,督促项目部做好工人的班前教育、遵守安全操作规程、提高安全防护意识等等的安全培训教育,防止因违章或粗心麻痹大意造成的安全事故。
监理人员加强巡查,确保11月份生产安全,无人员伤亡事故和重大设备交通事故。
2 、检查、督促A5标葛岭大桥、A7标寨头大桥(右幅)和A8标湖台1#桥(左幅)的桥梁架设和临边防护情况。
重点检查落实A5标葛岭大桥、A8标岭兜大桥盖梁施工的安全爬梯和高空作业的防护情况。
督促A8标继续做好203省道的防护工作,确保车辆和行人的安全。
3、继续检查施工单位的消防安全(工人宿舍区)、方广岩、湖台隧道施工、桥梁架设、高边坡的安全措施落实情况,确保施工安全。
4、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)是否具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。
5、检查各施工单位的安全内业资料是否完善,进一步完善安全内业资料。
6、检查施工单位有无拖欠农民工工资现象,督促项目部及时发放农民工工资,保持社会和谐稳定。
7、严格审核A5标、A8标安全经费投入的使用方向,做到安全资金专款专用,严禁挪作他用。
8、督促各施工单位继续做好工人的三级安全教育,保证新进场工人均受到相关安全知识教育,提高工人的应知、应会知识水平。
9、检查、督促A5标、A8标新建梁场的工人安全教育、安全技术交底工作。
10、由于各项目部作业人员流动性较大,要持续不断地检查特种作业人员上岗持证情况,为确保施工作业安全提供保障。
11、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。
总监办建设工程安全管理实施计划

总监办建设工程安全管理实施计划一、总监办安全目标1、认真熟悉图纸,做好现场调查,在施工过程中保证现况管线、地下构筑物即地面设施100%安全运行;2、严格按照总体施工组织设计及单位工程施工方案进行施工组织;3、对每个工程的各项工序,按设计要求、施工规范进行书面及现场的安全技术交底,做到及时准确,无遗漏;交底书内容有规范要求,有施工方法,有质量目标,具有可操作性。
4、对施工现场施工过程中的安全、质量、进度及文明施工做到每日不少于2次巡查,每周定期联合检查一次。
5、严格按安全操作规程组织施工,不违章指挥,制止一切违章操作。
二、安全小组安全目标:1、每天对施工现场进行监督检查;2、对重点部位进行严格监控;3、安全防护用品必须是合格品;4、制止违章指挥、违章作业,杜绝死亡事故,控制和预防各类重伤以下事故。
三、各工区安全监理人员安全目标:1、坚决执行安全生产规章制度及安全操作规程,对施工生产中的施工作业者的安全和健康负责。
2、认真写安全交底单,交底内容覆盖齐全,并做到签字齐全3、施工日志要齐全,符合规定要求。
4、不发生重大安全事故和火灾事故。
四、机电部安全目标:1、保证现场施工设备完好率100%;2、进场设备环保合格率100%;3、认真实行公司制定的机械管理制度,组织设计的机械需求计划按时,按量保证进场施工现场,机械设备质量完好率100%;4、加强对内外租设备的安全管理,做到进场有检验,日常有检验,并做好检验记录;5、加强对机械设备操作人员的管理,监理操作人员名册,检查操作人员持证情况,并把操作证复印件登记在册,做到持证上岗率100%。
五、物资部安全目标:1、保证工程材料采购在合格分供方范围内;2、保证工程材料合格率;3、进场材料自检100%,材料发放手续齐全;4、保证提供的材料符合环境职业健康安全要求。
六、电工安全目标:1、认真执行建筑施工临电安全规范;2、满足项目部施工、办公、生活用电安全;3、做到每天巡视检查现场用电和生活用电安全,覆盖率百分之百。
总监办安全生产工作计划

总监办安全生产工作计划
根据国家相关法律法规和公司安全生产管理制度的要求,总监办将严格落实安全生产工作,确保员工生命财产安全。
具体工作计划如下:
1. 加强安全培训:组织开展全员安全培训,提升员工安全意识和应急处置能力。
2. 安全生产检查:定期开展安全生产检查,发现隐患立即整改,确保生产设施设备的安全可靠运行。
3. 安全生产演练:组织定期安全演练,提高员工应急逃生和自救能力,确保在危险情况下做出正确反应。
4. 安全生产措施落实:加强对各部门安全生产措施的落实情况检查,确保每项措施的有效执行。
5. 安全意识宣传:通过多种形式开展安全宣传活动,提高员工对安全生产的重视和重要性的认识。
以上工作计划,将全员参与,认真贯彻执行,确保安全生产工作的顺利进行。
安全总监安全生产工作计划

安全总监安全生产工作计划一、工作目标为了确保公司安全生产工作的顺利开展,保障员工的生命财产安全,提升企业的安全生产管理水平,制定以下安全生产工作计划:1.全面加强安全生产管理,降低安全生产事故影响;2.加强安全意识,培训员工安全知识和技能,减少安全事故发生的可能性;3.建立健全安全生产管理体系,完善安全管理制度和流程;4.加强对重点岗位和关键工序的安全监督和管理;5.加强安全风险评估和管控,及时发现和排除安全隐患;6.建立健全安全事故应急预案,提升应急处置能力。
二、具体工作计划1.加强对员工的安全知识培训和技能培训,提高员工的安全防范意识和安全操作技能。
(1)每月组织一次全员安全知识培训,针对员工普遍存在的安全隐患和操作不规范进行讲解和指导;(2)每季度对关键岗位人员进行专业技能培训,提高员工安全操作技能和应急处理能力;(3)定期开展安全演练活动,检验员工安全操作技能和应急处理能力。
2.加强对生产设备和场所的安全管理,规范作业程序,消除安全隐患。
(1)每月组织设备设施检查和维护,及时发现设备故障和安全隐患,并采取相应措施;(2)加强对关键工序和危险化学品的监管,确保严格按照操作规程进行操作;(3)建立健全设备和场所巡检制度,定期进行安全巡查,及时发现并排除安全隐患;(4)完善应急预案,组织定期演练,提升应急处理能力。
3.强化对员工的安全监督和管理,确保员工的安全作业。
(1)建立健全安全监督制度,加强对重点岗位和特殊工种的安全监督和管理;(2)定期组织现场安全检查,发现问题及时整改,确保作业场所的安全性;(3)加强工作人员动态管理,建立完善的档案资料,落实员工的安全教育和培训,及时发现和纠正员工的安全违规行为。
4.建立健全安全生产管理体系,制定完善的安全管理制度和流程。
(1)根据企业实际情况,完善公司安全生产管理制度和流程;(2)建立健全安全生产管理档案和台账,规范管理流程和操作规程;(3)定期开展安全生产绩效评估,总结经验,完善管理制度。
安全生产总监年度工作计划

一、标题:安全生产总监年度工作计划二、计划单位:XX公司三、计划时限:2023年度四、计划内容摘要:为确保公司安全生产形势持续稳定,特制定本年度安全生产工作计划。
五、正文:一、全年安全生产目标:1. 重大火灾(爆炸)事故为零;2. 重大设备事故为零;3. 重大责任事故为零;4. 重大污染事故为零;5. 急性中毒事故为零;6. 员工安全生产教育培训率为100%;7. 特种作业持证上岗率为100%;8. 事故隐患整改率为99%;9. 工作场所危害因素达标率为98%。
二、工作重点及措施:1. 强化安全教育培训(1)对新上岗人员及外来人员实施三级安全教育;(2)坚持日常教育及全员安全教育,对全体员工至少进行一次全员安全技术培训;(3)对转岗人员、停工学习人员等按公司培训教育制度进行培训,不合格者严禁上岗;(4)重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。
2. 提升安全管理水平(1)完善安全管理基础,以公司安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准;(2)以各项目和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点;(3)纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护穿戴,落实各项规章制度和安全责任。
3. 严格事故隐患排查治理(1)开展定期、不定期安全检查,确保事故隐患整改率达到99%;(2)对发现的事故隐患,及时采取措施进行整改,确保工作场所危害因素达标率达到98%。
4. 加强安全文化建设(1)深入开展安全生产宣传教育活动,提高员工安全意识;(2)开展安全生产月、安全知识竞赛等活动,营造良好的安全氛围。
5. 严格责任追究(1)对发生事故的责任人进行严肃追究,确保安全生产责任落实到位;(2)对安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励。
六、工作步骤及时间安排:1. 第一季度:完成年度安全生产工作计划的制定、部署和培训;2. 第二季度:加强安全教育培训,提升安全管理水平;3. 第三季度:开展事故隐患排查治理,加强安全文化建设;4. 第四季度:总结全年安全生产工作,对下一年的安全生产工作进行规划。
安全总监年度汇报工作计划

一、前言为确保公司安全生产目标的实现,提高公司安全管理水平,根据公司年度工作计划和安全管理要求,特制定本年度安全总监汇报工作计划。
二、工作目标1. 完成年度安全生产工作目标,确保公司安全生产形势稳定;2. 提高公司安全管理水平,建立健全安全管理体系;3. 加强安全宣传教育,提高员工安全意识;4. 优化安全管理工作流程,提高工作效率。
三、工作内容1. 安全生产目标完成情况(1)每月对各部门安全生产目标完成情况进行汇总分析,及时发现问题并采取措施;(2)对年度安全生产工作目标进行阶段性总结,形成书面报告,向公司领导汇报;(3)针对安全生产目标完成情况,提出改进措施和建议。
2. 安全管理体系建设(1)完善公司安全管理制度,确保制度体系的完整性、科学性和可操作性;(2)组织开展安全管理体系内部审核,查找不足,持续改进;(3)加强对安全管理体系运行的监督,确保制度得到有效执行。
3. 安全宣传教育(1)制定年度安全宣传教育计划,组织开展各类安全培训活动;(2)利用公司内部刊物、网络平台等渠道,加大安全宣传教育力度;(3)组织开展安全知识竞赛、应急演练等活动,提高员工安全意识和应急处理能力。
4. 安全管理工作流程优化(1)梳理安全管理工作流程,找出存在的问题和不足;(2)针对问题提出优化建议,推动流程优化;(3)对优化后的流程进行评估,确保流程的合理性和高效性。
四、工作计划实施步骤1. 制定详细的工作计划,明确各阶段工作目标和任务;2. 分解任务,落实到具体部门和个人;3. 定期召开安全工作会议,研究解决工作中遇到的问题;4. 加强与各部门的沟通协作,形成工作合力;5. 定期检查工作进度,确保工作按计划推进;6. 对工作计划进行总结,为下一阶段工作提供借鉴。
五、总结本年度安全总监汇报工作计划旨在提高公司安全管理水平,确保公司安全生产形势稳定。
在工作中,我们将紧紧围绕工作目标,认真落实各项工作任务,为公司发展创造良好的安全环境。
安全生产总监年度工作计划

安全生产总监年度工作计划一、总体目标安全生产总监是企业安全生产的责任人,年度工作计划的总体目标是确保企业安全生产工作有效开展,全面提高安全生产管理水平,确保员工生命财产安全,推动企业安全生产持续稳步发展。
二、工作重点1. 加强安全生产管理体系建设,健全企业安全生产规章制度,建立健全安全生产风险评估、预防控制系统。
推进现场安全管理规范化、专业化、精细化、信息化。
2. 完善安全生产责任制,落实各级安全生产主体的责任,建立健全安全生产责任考核机制,确保各岗位安全职责落实到位。
3. 健全事故隐患排查治理机制,加强对生产设施和设备的安全检查和维护,消除事故隐患。
4. 提高员工安全生产意识,持续开展安全生产知识培训,加强员工安全生产教育,提高员工自我保护能力。
5. 加强对特种设备的安全管理,建立特种设备在线监控系统,加强特种设备安全检查和维护,确保特种设备安全运行。
6. 加强重大危险源监控,强化对涉及重大危险源企业的安全监管,做好重大危险源隐患排查治理工作,确保重大危险源企业安全生产。
7. 加强应急管理,健全应急预案和应急演练,提高应急处置能力,确保在发生重大安全事故时能够迅速有效地应对。
8. 推动企业安全文化建设,加强对企业安全文化的宣传教育,营造浓厚的安全生产氛围,培育良好的安全生产文化。
9. 主动接受安全生产监督检查,及时整改存在的安全隐患,确保企业安全生产合规。
三、具体措施1. 组织开展安全生产管理体系建设活动,搭建健全企业安全生产规章制度体系,建立全面风险预防控制系统,推行安全生产规范化管理。
2. 督促各部门建立安全生产责任制,将安全生产目标纳入各部门绩效考核指标,确保每个岗位的安全职责得到落实。
3. 定期组织开展安全生产隐患排查治理工作,建立隐患排查治理台账,明确整改责任人和整改时限,确保隐患得到及时整改。
4. 制定员工安全生产培训计划,定期组织开展员工安全生产知识培训,提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
公司安全总监年度工作计划

公司安全总监年度工作计划引言作为公司安全总监,我将致力于优化和改进公司的安全管理体系,确保企业安全运营。
通过此年度工作计划,我将详细说明我的工作目标、策略和计划,以确保公司的物质和人员安全。
一、分析公司安全现状1. 收集公司安全数据2. 分析已有的安全措施和流程,并评估其有效性3. 针对存在的安全隐患和漏洞进行风险评估二、制定安全政策和指南1. 确定和制定公司整体安全策略和政策,确保与业务目标一致2. 制定安全规范和操作程序三、开展安全培训和教育1. 设计和组织员工的安全培训和教育计划2. 提供不同层级员工的不同类型培训,包括安全意识培训、紧急情况处理培训等3. 测评培训的有效性,并进行调整和改进四、建立安全宣传和检查机制1. 制定安全宣传计划,通过不同渠道向员工传递安全信息和知识2. 建立检查机制,定期检查和审核公司的安全控制措施,确保其符合标准五、确保设备和系统的安全1. 审查公司的IT系统安全,确保其免受网络攻击和数据泄露的风险2. 设计并制定设备和系统安全控制措施,包括密码策略、网络防火墙等3. 定期对系统漏洞进行扫描和修补,确保系统的稳定性和安全性六、建立紧急事件管理流程1. 制定紧急事件管理计划,包括灾难恢复、紧急撤离等2. 开展紧急事件应急演练,评估和改进公司的应急响应能力3. 建立紧急事件通讯和联络机制,确保有效的信息传递七、加强与外部安全机构的合作1. 与当地警察局、消防局等安全机构建立合作关系,共享信息和资源2. 参与当地安全行业组织的活动和会议,了解最新的安全趋势和技术八、持续改进公司安全体系1. 定期评估公司安全体系的有效性,提出改进意见和建议2. 根据最新安全标准和法规,调整和改进公司的安全体系结论通过以上工作计划,我将全力保护公司的资产和人员安全,为公司提供安全保障。
在实施过程中,我将注重数据分析和评估,不断提高公司的安全水平。
同时,与内外部安全机构的合作,将为公司带来更加全面和专业的安全支持。
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第二总监办2011年度安全生产工作计划为切实做好2011年连霍高速公路洛阳至灵宝(豫陕界)段改扩建工程安全生产工作,落实弘阳公司2011年工作会议要求,确保弘阳公司年度建设任务和安全管理目标的实现,特制定本计划。
一、指导思想认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《河南省安全生产条例》等有关法律、法规,深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号),坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,继续深入开展“安全生产年”活动和“平安工地”建设活动,全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”,推进“双基”建设,狠抓安全生产责任制和各项措施的落实,强化安全生产隐患排查和整改,努力实现第二总监办年度安全生产管理目标。
二、工作目标认真贯彻国家、省颁布的安全法规、规程;认真落实2011年“平安工地”达标推广年工作计划;强化安全管理,做到安全管理标准化、制度化、规范化。
保证项目在工程建设期间不出现安全责任事故。
三、工作措施1、健全安全生产规章制度并严格执行。
健全安全生产和监管过程中的安全生产组织机构建设、安全生产责任制、安全生产操作规程、各项作业安全措施要求、消防及安全用电管理制度、安全生产技术交底制度、危险源识别评价及重大危险源管理制度、安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗制度、应急预案、安全例会、安全检查、安全生产费用使用和管理、安全奖罚、安全事故报告处理及责任追究制度、安全警示标志标识规范设置等规章制度,加强施工现场安全生产管理,全面规范生产经营行为,杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为,切实做到不安全不生产。
2、切实落实安全生产责任制。
建立施工项目安全生产岗位责任制,各单位实行“领导分片包干,责任到人”的承包机制,层层分解落实安全生产责任,层层签订安全生产责任书,真正做到“安全生产、人人有责”,各级人员在各自岗位上对施工生产全过程安全负责。
完善以班组建设为核心的现场安全管理,把安全生产责任落实到班组、现场。
做好施工过程的安全考核工作,将安全考核工作制度化。
3、做好安全生产教育培训工作。
加强安全培训工作,通过有目的、有计划、有收效、有记录、有总结的开展多种形式的安全教育培训工作,特别是专项知识的培训,提高各级人员的安全生产意识、知识和技能。
严格做好三类人员、特种作业人员、员工、农民工的安全教育培训及岗前安全技术交底。
对隧道工程、高墩大跨径桥梁工程、深度高于30米的高填深挖路基施工段等危险性较大的分部分项工程,开工前掌握好风险源的分析,做好专项方案制定、审查及专项安全技术的培训,过程中做好控制点的监察,有针对性地开展各类安全知识系列讲座活动,规范安全管理程序,提升现场安全管理水平。
4、认真排查治理安全生产隐患。
建立安全生产隐患全员排查、登记、报告、限期整改制度,开展经常性的隐患排查治理,采用明查与暗访相结合的督查机制,隐患排查率达到100%,隐患整改率达到99%。
对排查出的隐患实施登记管理,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
发现重大事故隐患,要采取紧急撤人避险措施,并按照“重患必停”的要求立即停工整改。
开展“平安工地”建设活动,对本项目逐标段开展“平安工地”达标验收。
加大重大危险源的管理(桥梁高空作业、隧道施工、梁板架设、基坑泥浆池防护、施工用电等),加大施工现场节假日管理,对施工中长期存在且施工事故隐患多的项目实施专项检查(施工用电、高空作业、基坑泥浆池防护及施工便道、平安工地建设达标等专项检查),做到事故隐患及时发现及时整治,坚决防范遏制安全生产事故。
5、进一步做好交通运输安全生产和应急“双基”(基层、基础)建设。
以落实安全生产责任为主线,以加强基础基层建设为重点,以解决存在的突出问题为抓手,构建组织健全、职责明确、装备精良、监管有力、运转高效、反应快捷的交通运输安全生产和应急体系。
加强队伍建设,对各级主管安全生产和应急工作的领导以及业务骨干人员每年必须轮训一次。
强化主体责任和责任制落实,要筑牢以人为本、安全第一的理念,解决好安全生产与企业发展、生产和利益的关系。
6、建立健全安全月报制度。
建立土建标段的安全情况自查和监理日常巡查制度及重要工序、隐蔽工程旁站制度。
主要是针对重点部位、重点工序和分项工程的布控与监测,根据施工进展情况和目前安全形势动态对每月的平安工地建设检查情况及经验进行总结,根据工程进展动态对下个月安全工作进行详细计划并对即将出现的安全隐患、监控重点进行列表分类统计提出应对措施,每月25日前以《施工安全月报》和《监理安全月报》的形式上报公司安全保通处。
7、制定安全生产费用管理办法。
为确保安全设施费用全部持续投到安全生产工作中并保证安全设施的正常发挥作用及安全设施的长效性,将安全生产费用支付项目具体化,实行“总量控制、计量支付”,规定安全生产费实际投入少于合同文件中所规定安全生产费总额的,弘阳公司不支付余额部分费用,避免安全生产费用投入不足。
从安全生产费用总额中提取10%作为安全生产奖励基金,用于安全生产检查、目标考核、奖励等活动。
对施工单位管理不善,造成安全生产设施等损耗、丢失超标及浪费严重,所产生的安全生产费用不予支付,避免只投不管等消极管理行为。
8、建立健全安全生产奖惩机制,充分调动参建人员做好安全生产工作的积极性。
对全年安全生产管理到位的施工单位及监理单位,弘阳公司将授予“安全生产先进单位”、“安全生产先进个人”等荣誉称号,给予经济奖励,通报全线表彰及上级单位,并将其中特别优秀的单位和个人向省交通运输厅推荐。
对季度安全生产考核排名靠前的施工单位及监理单位及安全管理人员给予经济奖励,通报全线表彰,并向其上级单位通报。
对日常安全生产先进单位和个人实行通报表扬和经济奖励。
对由于安全管理措施落实不到位,存在重大安全隐患未整改或发生安全责任事故的施工单位,对安全监管不力的监理单位及,予以经济处罚,在全省系统内部通报,向总公司通报,对情节严重的由有关部门依法追究刑事责任。
对季度安全生产考核排名靠后的施工单位、监理单位及其安全管理人员给予经济处罚,并向其上级单位通报。
对违反安全生产管理规定单位和个人予以通报批评及经济处罚。
四、具体工作:第一季度:重点制定、完善相关制度,完成与各总监办、施工单位《安全生产目标责任书》的签约工作。
1、根据公司、省厅、高发公司及公司各级领导在2011年工作会议上工作报告,制定公司安全工作计划。
2、按公司领导2011年工作报告和平安工地实施方案持续推进平安工地建设活动,进行平安工地达标检查并将检查结果通报。
3、公司与各总监办、土建各标段签订《安全生产目标责任书》。
4、督促各总监办、施工单位按各级领导2011年工作报告指示上报年度、季度安全计划。
5、落实安全责任制,要求各总监办和各施工单位将安全责任细化到每个驻地办、每个监理员、每个部门、每个班组、每个一线工人,注重现场管理,严格本着“不安全不生产”、“安全第一、预防为主、综合治理”等原则进行施工报验工作。
6、制定安全生产管理规定、安全生产管理手册、安全生产考核奖惩及安全生产费用管理办法,并上报审核、颁布实施;7、建立安全月报制度,颁发详细完善的施工、监理月报格式内容;8、组织开展施工单位、监理单位主要管理人员安全生产培训教育(聘请安全生产专家授课,学习安全生产法律法规、公司安全生产管理规定、安全生产案例等)。
9、检查施工单位的“三类人员”是否具有安全生产考核合格证书,特种作业人员是否持证上岗,证书是否齐全有效。
10、检查各施工单位、监理单位安全生产的组织机构、规章制度是否健全和落实。
11、做好第一季度安全生产隐患排查工作。
12、对施工、监理单位进行月度、季度安全生产、平安工地建设工作考评,奖励先进,鞭策落后。
13、加强与各施工单位、总监办的沟通与联系,组织月度或季度安全生产管理工作经验交流会。
14、根据工程进展情况,进行桥梁基桩、施工机械设备、高空作业、施工便道标志标牌、危险品使用管理等专项检查。
第二季度:重点做好安全生产宣传月、平安工地建设活动及上半年度全省质量安全大检查的准备工作。
1、组织召开一次公司安全领导小组全体成员会议,总结第一季度安全生产工作,安排部署第二季度的安全生产工作。
2、对第一季度安全生产隐患排查开展情况进行督查。
3、开展“五一”前安全生产大检查,持续推进开展“安全生产宣传月”和“平安工地”建设达标活动。
4、根据2010年度全省质量安全大检查内容和2011年工程进展情况,制定2011年上半年全省安全大检查目标责任,与各施工单位和总监办签定《2011年上半年全省检查目标责任书》。
5、开展第二季度的安全生产检查,着重平安工地建设及全省上半年安全大检查项目检查考核。
6、做好全省上半年安全检查准备工作。
①按大检查项目内容及平安工地建设活动要求对各标段进行内外业检查;②根据内外业安全检查情况进行通报,并约不积极不主动的单位项目负责人谈话,情况严重的向其总部或上级主管单位发函通报。
7、继续组织现场项目安全管理人员安全知识培训工作。
8、组织开展第二季度安全生产责任目标考核工作。
9、安排部署“安全生产月”活动,举办一次安全生产宣传教育活动。
10、根据工程进展情况和需要组织相关专家进行专项施工方案评审。
检查隧道、桥梁、高边坡和道路交叉工程等危险性工程专项施工方案制订与落实。
11、制定防汛工作计划与应急预案等工作。
12、按照实施方案扎实开展“安全生产月”活动,安排部署“安全生产月”的安全检查工作。
13、指导督促各施工单位开展好应急演练周活动,务必取得实效,结合各单位的实际情况,进一步修订完善安全应急救援预案。
14、在全线开展安全生产隐患排查工作,各施工单位自查,弘阳公司组织复查15、根据工程进展情况,进行桥梁高空作业、隧道施工、预制场拌和站安全生产、消防安全等专项检查。
16、做好安全生产费用计量审核工作。
第三季度:持续推进平安工地建设,重点做好防汛、防暑降温、防触电、卫生防疫工作。
1、总结评比“安全生产月”活动开展情况。
2、对第二季度安全生产隐患排查工作进行督查。
3、召开公司安全生产工作专题大会。
①总结上半年度安全生产工作;②通报上半年度安全生产目标考核情况;③表彰各施工、监理单位一线安全先进工作者;④推进与动员下半年度安全生产工作;4、实施防汛防风工作计划与应急预案等工作。
5、开展第三季度安全生产检查,并结合防汛工作开展专项检查:施工现场防汛、防暑降温、防触电、卫生防疫等工作具体落实情况。
6、检查施工单位各级、各类人员安全培训、“三级教育”和“三工教育”是否到位。
7、做好“十·一”节前后安全大检查,确保节日期间安全生产。
8、检查易燃易爆物品及有关材料仓库情况。