什么叫房地产全程营销策划
房地产全程营销策划
房地产全程营销策划房地产行业是国民经济的重要支柱之一，具有较高的投资价值和市场潜力。
在当前市场竞争激烈的情况下，房地产企业必须采取全程营销策划来提升品牌影响力、吸引客户、增加销售额。
本文将从房地产全程营销的概念、房地产全程营销策划的重要性、房地产全程营销策划的步骤以及一个实例来探讨房地产全程营销策划的相关内容。
一、房地产全程营销的概念房地产全程营销是指在房地产产品开发建设的全过程中，通过市场调研、产品定位、品牌塑造、用户需求分析、销售推广等各个环节进行有计划有序的组织和实施，以提高房地产产品的市场竞争力和销售业绩的一种市场营销策略。
二、房地产全程营销策划的重要性1、提升品牌影响力：通过全程营销策划，房地产企业可以塑造良好的品牌形象，增加品牌知名度和影响力，提高品牌美誉度，为企业的长远发展奠定基础。
2、吸引客户：通过全程营销策划，房地产企业可以深入了解目标客户群体的需求，提供量身定制的产品和服务，吸引客户选择购买自己的房产产品。
3、增加销售额：通过全程营销策划，房地产企业可以有效地进行市场定位和目标客户分析，制定合理的定价策略和销售促销措施，提高销售额，增加企业的盈利能力。
三、房地产全程营销策划的步骤1、市场调研：了解房地产市场的现状和趋势，分析竞争对手的产品特点和市场策略，为后续的房地产全程营销策划提供依据。
2、产品定位：确定产品定位，包括产品特点、产品定价、目标客户群体等，为后续的品牌塑造和推广活动提供指导。
3、品牌塑造：通过宣传和推广活动，建立和塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
4、用户需求分析：深入调研目标客户群体的需求和购买决策过程，为产品设计和销售推广提供依据。
5、销售推广：制定合理的销售推广策略，包括广告宣传、线上线下推广、销售团队建设等，吸引客户，增加销售额。
6、售后服务：提供优质的售后服务，增强客户满意度和忠诚度，促进口碑传播，为企业的长期发展奠定基础。
四、房地产全程营销策划的实例某房地产企业作为全程营销策划的实例，其全程营销策划包括以下几个步骤：1、市场调研：通过调研各区域的人口流动性、购房需求和购房能力，确定目标客户群体。
房地产全程策划解码
房地产全程策划解码房地产全程策划解码房地产是一个复杂的行业，它涉及到各个方面，包括房产开发、建筑设计、市场营销、融资、投资等。
为了让一个房地产项目成功，需要进行全程策划。
全程策划是什么？它包括哪些内容？在本文中，我们将对房地产全程策划进行解码，分析其重要性以及具体步骤。
全程策划是什么？全程策划是指在房地产项目从规划到营销的整个过程中，对项目进行全面、系统、有序的策划和管理，以实现既定目标的一种工作方法。
全程策划的目标是在掌握市场需求和项目情况的基础上，制定符合市场和项目实际的营销方案，实现房地产项目的顺利开展。
全程策划的重要性全程策划在房地产项目的整个周期中是非常重要的，它可以帮助开发商和投资人减少风险，提高效率和盈利，同时也可以保障买家和业主的权益。
具体来说，全程策划的重要性体现在以下几个方面：1. 定位准确。
通过全面深入的市场调研和分析，确定项目的定位，制定符合市场实际的营销策略，从而在竞争激烈的市场中取得优势。
2. 预算合理。
全程策划需要对项目的经济效益和资金运作进行全方位预算，包括建设成本、营销费用、运营成本等，从而制定合理的预算方案，确保项目的顺利开展。
3. 投资有保障。
全程策划需要进行项目可行性研究，评估风险与收益，制定全面的投资计划，从而保障投资人的投资安全。
4. 环保可持续。
全程策划需要考虑项目对环境的影响，从而制定能够保护环境的可持续发展方针，实现经济效益、社会效益和环境效益的最大化。
5. 高效管理。
全程策划需要对项目进行全面的管理和协调，组织力量、分工合作，实现各项工作的高效完成，从而达到事半功倍的效果。
全程策划的具体步骤全程策划可以分为规划阶段、执行阶段和总结阶段三个阶段。
在每个阶段中，需要完成一系列的工作和任务。
具体来说，全程策划的具体步骤包括以下几个方面：1. 规划阶段在规划阶段，主要需要完成的任务包括：（1）市场调研：通过调查市场需求和竞争情况，确定项目的定位和开发方向。
房地产全程营销策划
房地产全程营销策划第一章：引言（500字）在当前房地产市场竞争激烈的背景下，房地产企业需要制定一套全程营销策略，以提高营销效益、推动销售增长。
本文将从房地产全程营销的定义、重要性以及策划的流程和具体实施方案等方面进行详细阐述。
通过全程营销策划，房地产企业能够在市场中取得竞争优势，提高销售业绩。
第二章：房地产全程营销的定义和重要性（800字）第二章将从房地产全程营销的定义、重要性等方面进行阐述。
房地产全程营销是指在房地产企业销售过程中，从策划、推广、销售到售后服务全过程中采用的一系列营销手段和方法。
房地产全程营销的重要性体现在以下几个方面：一是能够提高房地产企业的市场竞争力，增加销售额；二是能够提高客户满意度和忠诚度，增加复购率；三是能够促进房地产企业建立品牌形象，提升企业在市场中的口碑和认知度。
第三章：房地产全程营销策划的流程（____字）第三章将介绍房地产全程营销策划的流程。
全程营销策划的流程主要包括确定目标、分析市场、制定策略、实施计划和评估反馈五个步骤。
具体而言，确定目标阶段需要明确营销的目标和指标，如销售额、市场份额等；分析市场阶段需要对市场进行细致分析，包括研究目标客户的需求、竞争对手的情况等；制定策略阶段需要确定目标客户的营销定位、竞争策略和资源配置等；实施计划阶段需要将策略转化为具体的行动计划，并进行实施；评估反馈阶段需要对实施的效果进行评估和调整，以确保营销策划的有效性。
第四章：房地产全程营销策划的具体实施方案（2500字）第四章将详细介绍房地产全程营销策划的具体实施方案。
具体内容包括市场调研、目标客户定位、产品定位、渠道选择、营销传播、销售管理和售后服务等。
市场调研阶段需要对目标市场进行调查和研究，了解市场需求和竞争对手情况，为后续的目标客户定位和产品定位提供依据。
目标客户定位阶段需要确定适合企业产品的目标客户群体，根据客户的人口统计数据、消费能力、购房需求等因素进行区分和分类，以便更好地制定营销策略。
房地产营销策划的概念
房地产营销策划的概念房地产营销策划是指在房地产市场上，通过制定合理的营销策略以及详细的计划和方案，包括市场调研分析、产品定位、推广策略、价格策略、渠道选择等，来实现房地产企业的销售目标并提升竞争力的过程。
房地产营销策划主要包括以下几个方面：1. 市场调研分析：对目标市场进行深入调研和分析，包括目标人群的需求、竞争对手的情况、市场趋势等，为后续的策划提供依据。
2. 产品定位：根据市场调研结果以及房地产企业自身的实际情况，确定产品的定位，即产品的目标客户、产品特点、价值定位等，以便更好地满足客户需求。
3. 推广策略：根据产品定位，制定相应的推广策略，包括广告、公关、线上线下推广等手段，以提高产品的知名度和美誉度，吸引客户关注和购买。
4. 价格策略：根据市场调研以及产品竞争力，确定合理的价格策略，包括定价、优惠政策、促销活动等，以吸引客户购买并提高销售额。
5. 渠道选择：选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、经纪人等，提高销售效果和市场覆盖率。
6. 售后服务：制定完善的售后服务体系，包括产品维修保养、投诉处理、客户关系维护等，提升客户满意度和忠诚度。
房地产营销策划的目标是通过合理的策略和有效的执行，实现房地产企业在市场上的竞争优势和销售增长。
以下是房地产营销策划的重要作用：1. 市场定位：营销策划能够通过对市场调研和分析，明确目标市场的需求和竞争状况，从而确定产品的定位和差异化策略，提供企业产品开发和销售的方向和依据。
2. 用户需求满足：房地产营销策划能够通过深入了解目标客户的需求，制定相应的产品策略和推广方案，使产品更好地满足客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。
3. 品牌建设：通过合理的推广策略和渠道选择，房地产营销策划能够提升企业品牌的知名度和美誉度，从而在竞争激烈的房地产市场中建立起竞争优势。
4. 销售增长：房地产营销策划通过制定合理的价格策略、促销活动等，能够有效地提高销售额，实现企业销售增长的目标。
房地产全程营销
全程营销创立背景房地产全程营销是从项目用地的初始状态就导入营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步完善而形成的理论体系。
房地产全程营销以市场营销为主线，以“满足市场需求，提供有效供给”为目的，将房地产开发经营管理流程有机地结合起来，融为一体，是中国房地产从卖方市场转变为买方市场的过程中，结合市场营销学的理论和实践产生的具有实践指导性的一套科学运作方法。
房地产全程营销核心内容：房地产开发经营三个阶段1、研发阶段2、生产推广阶段3、管理及品牌提升阶段房地产全程营销理论八大流程1、项目投资营销2、建筑设计营销3、工程营销4、项目形象营销5、项目营销推广策划6、项目销售组织与控制7、项目服务营销8、项目品牌营销全程营销首创者朱曙东，上海松江人，经济学硕士研究生毕业，MBA。
现任北京大学房地产专业客座教授、中国房地产策划师联谊会秘书长、中国房地产业协会中介委常务理事、中国物业管理协会理事、中国房地产商会会员、欧洲华人投资协会中国代表处首席代表、瑞尔特房地产控股集团董事局主席。
朱曙东是活跃在房地产操作前沿的理论与实践相结合的城市运营、房地产开发经营、房地产营销、品牌运营专家。
房地产全程营销理论体系由朱曙东先生首创，1996年初他在《广州粤港信息报》撰文连续发表理论文章，阐述房地产开发经营三大阶段和房地产全程营销八大流程。
之后，通过广东美的海岸花园项目全程实践，于1999年出版《房地产全程营销》著作，在国内率先大范围推广这一理论体系和实践操作方法，此后，十余年间，朱曙东率领瑞尔特地产300多名员工，在国内外100多个城市，为近200家企业全程运作500多个房地产项目，超过1亿平方米产品，获得巨大成功。
在1999年《房地产全程营销》著作基础上，朱曙东先生不断将房地产全程营销理论体系进行创新和完善，先后提出了房地产4C营销、房地产4R营销、营城造市理论、地产精装房营销、房地产活动营销、房地产客户理论、房地产品牌营销等理论观点和技术体系，在很大程度上丰富了房地产全程营销理论体系。
房地产全程策划综合手册
房地产全程策划综合手册1. 引言房地产全程策划是一个涵盖从规划到营销的全过程管理活动。
本手册旨在介绍房地产全程策划的基本概念、流程和方法，为从业人员提供综合的指导和参考。
2. 房地产全程策划概述房地产全程策划是指在房地产项目的全过程中，对项目进行全方位的规划、设计、开发和销售等一系列战略策划活动。
它注重项目的战略性、可持续发展和市场营销，在项目的各个环节中发挥重要的作用。
3. 房地产全程策划流程3.1 项目规划阶段在项目规划阶段，全程策划需要进行市场调研和项目定位，确定项目的战略目标和发展方向。
在这个阶段，需要关注市场需求、竞争对手和政策环境等因素，制定出项目的整体规划方案。
3.2 项目设计阶段项目设计阶段是将规划方案转化为具体建筑设计的过程。
全程策划需要参与设计方案的评审和优化，确保设计方案符合市场需求和项目的发展目标。
此外，还需要与相关的设计师和工程师进行协调和沟通，确保项目能够按时、按质量完成。
3.3 项目开发阶段项目开发阶段是指将设计方案转化为实际建设并进行销售的过程。
全程策划需要与开发商、施工单位和相关部门进行协调，监督项目的开发进度和质量，确保项目能够按时竣工并具备销售能力。
3.4 项目销售阶段项目销售阶段是将项目进行市场推广和销售的过程。
全程策划需要制定销售策略和方案，开展市场推广活动，吸引潜在客户并促成交易。
此外，还需要进行客户关系管理，提供优质的售后服务，确保客户的满意度和口碑。
4. 房地产全程策划的关键要素4.1 市场调研与分析市场调研与分析是房地产全程策划的基础。
全程策划需要了解市场需求和趋势，分析竞争对手和潜在风险，并将这些信息纳入战略规划和决策中。
4.2 项目定位与规划项目定位与规划是房地产全程策划的核心。
全程策划需要确定项目的目标客户群体、项目规模和功能布局，制定出项目的市场定位和发展策略。
4.3 设计方案与施工管理设计方案与施工管理是将规划方案转化为实际建设的关键。
房地产全程策划
房地产全程策划引言随着经济的发展和城市化进程的加速，房地产行业成为了社会经济发展的重要支柱产业。
然而，由于房地产行业的复杂性和竞争激烈性，要想在这个行业中获取成功，需要进行全程策划。
本文将介绍房地产全程策划的概念、重要性以及关键步骤，并提供一些实用的建议和工具供读者参考。
什么是房地产全程策划？房地产全程策划是指在房地产项目从规划、开发到销售的整个过程中，经过全面分析、科学决策和有效管理，实现项目的成功开发和销售的一种管理方法。
它包括房地产市场调研、项目规划、设计、开发、营销等各个环节。
房地产全程策划的重要性房地产全程策划对于项目的成功开发和销售具有重要意义。
以下是几点说明：1. 提前规避风险在房地产行业，风险是不可避免的。
全程策划可以通过市场调研、项目规划等环节，及时发现和解决潜在的风险，从而规避潜在的经营风险。
2. 提高竞争力房地产市场竞争激烈，只有通过全程策划，才能制定出独特的定位和策略，提高项目的竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 优化资源配置房地产项目涉及多个环节和各种资源，如资金、土地、人力等。
通过全程策划，可以对资源进行合理配置和利用，提高资源的效率和利用率，从而降低成本，提高项目的盈利能力。
房地产全程策划的步骤房地产全程策划可以分为以下几个关键步骤：1. 市场调研和项目规划在进行房地产项目开发之前，首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况。
然后，根据市场调研结果，制定项目规划，包括项目定位、产品定位、规模等方面的内容。
2. 设计和开发在项目规划确定后，需要进行项目设计和开发。
设计阶段需要与专业设计师进行合作，共同制定项目的建筑设计和景观设计。
开发阶段则涉及到项目的实际施工和建设。
3. 营销和销售项目开发完成后，需要进行营销和销售。
这包括市场定位、渠道建设、促销活动等方面的内容。
通过合理的营销和销售策略，吸引目标客户，提高销售额。
4. 运营和管理项目销售后，需要进行运营和管理。
房地产全程营销
房地产全程营销在当今竞争激烈的房地产市场中，营销策略成为开发商和中介公司获取客户和提高销售业绩的关键。
全程营销是一种综合性的营销策略，通过整合各个环节和资源，为客户提供全方位、个性化的服务，以谋求最大程度的市场利益。
首先，在房地产全程营销中，对目标客户进行精确的定位是非常重要的。
开发商和中介公司需要了解目标客户的需求和心理，找出他们的购房动机、预算和偏好，以制定相应的营销策略。
目标客户的定位可以通过市场调研和数据分析来进行，同时也要考虑到当地的经济、社会和文化背景等因素。
其次，在全程营销中，提供个性化的购房服务是至关重要的。
客户在购房过程中会有各种各样的需求和问题，开发商和中介公司需要做好充分的沟通和了解，以满足客户的需求。
这包括为客户提供详细的房源信息和户型介绍，帮助客户了解购房政策和流程，安排专业的看房和解答疑问等。
通过提供个性化的购房服务，可以增加客户的满意度和信任度，提高业绩。
再次，在全程营销中，营销渠道和推广方式的选择非常重要。
开发商和中介公司可以通过多种渠道来推广自己的房地产项目，如线下渠道、线上渠道和口碑营销。
线下渠道包括利用展会、发布会和现场销售等方式来吸引客户的注意力。
线上渠道可以通过互联网、社交媒体和房地产平台来宣传房地产项目和吸引潜在客户。
口碑营销是通过客户的口碑传播来提高品牌知名度和形象，可以通过提供优质的购房服务和激励客户进行口碑宣传来实现。
总之，全程营销是房地产营销中的一种综合性策略，通过对目标客户的精确定位，提供个性化的购房服务，选择合适的营销渠道和推广方式，以及提供优质的售后服务，可以有效地提高销售业绩和市场份额。
开发商和中介公司应该注重客户需求和体验，不断改进和创新营销策略，以应对市场的变化和竞争的挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
什么叫房地产全程营销策划，它包括拿几个部分建设项目全方位（全程）策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程，逐步完善而形成的理论体系，内容包括：①项目投资策划②项目规划设计策划③项目质量工期策划④项目形象策划⑤项目推广策划⑥项目顾问、销售代理⑦项目服务策划⑧项目二次策划研发中心建议，未雨绸缪，在莱西项目上作试点，试图将整个开发项目理念系统化，并加强成本控制，为以后的开发总结经验，提供依据。
这个框架是研发中心借鉴理整其他公司开发项目的框架，可能个别地方不太适合或繁琐，在以后的工作中可以修正和调整完善，力争形成一个标准格式报告文件。
案头工作阶段第一章“某项目”投资策划第一节项目投资策划的含义项目投资策划是房地产全方位策划关键的环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下些功夫，以后的开发经营中就可以未雨绸缪。
通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、莱西房地产市场的供求状况、莱西同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析，再结合项目进行SWOT分析，在以上基础上，对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析，然后根据基本资料，对某项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，并对开发节奏提出专业意见。
第二节某项目投资策划的具体内容一、项目用地周边环境分析1．项目土地性质调查·地理位置·地质地貌状况·土地面积及其红线图·七通一平现状2．项目用地周边环境调查·地块周边的建筑物·绿化景观·自然景观·历史人文景观·环境污染状况3．地块交通条件调查·地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划·项目对外水、陆、空交通状况·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状4．周边市政配套设施调查·购物场所·文化教育·医疗卫生·金融服务·邮政服务·娱乐、餐饮、运动·生活服务·游乐休憩设施·周边可能存在的对项目不利的干扰因素·历史人文区位影响二、区域市场现状及其趋势1．宏观经济运行情况2．莱西房地产市场概况及政府相关的政策法规3．莱西房地产市场总体供求现状4．莱西商品住宅市场板块的化分及其差异5．莱西商品住宅平均价格走势及市场价值发现6．莱西商品住宅客户构成及购买实态分析三、土地SWOT分析1．项目地块的优势2．项目地块的劣势3．项目地块的机会点4．项目地块的威胁及困难点四、项目市场地位1．类比竞争楼盘调研2．项目定位：·市场定位（区域定位、主力客户群定位）·功能定位·建筑风格定位五、项目价值分析1．商品住宅项目价值分析的基本方法和概念·商品住宅价值分析法：类比可实现价值分析法a选择可类比项目b确定该类楼盘价值实现的各种要素及其在价值实现中的权重c分析可类比项目价值实现的要素的对比值d对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值e根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价·类比土地价值决定因素a类比土地价值：地段资源差异※市政交通及直入交通的便利性的差异※项目周边环境的差异，包括——周边自然和绿化景观的差异——教育、人文景观的差异——各种污染程度的差异——周边社区素质的差异※周边市政配套便利性的差异b项目可提升价值判断※建筑风格和立面的设计、材质※单体户型设计※建筑空间布局和环艺设计※小区配套和物业管理※形象包装和营销策划※发展商品牌和实力c价值实现的经济因素※经济因素※政策因素2．项目可实现价值分析·类比楼盘分析与评价·项目价值类比分析a价值提升和实现要素对比分析b项目类比价值计算六、项目定价模拟1．均价的确定2．项目中具体单位的定价模拟七、项目投入产出分析1．项目经济技术指标模拟·项目总体经济技术指标·首期经济技术指标2．项目受期成本模拟·成本模拟表及其说明3．项目收益部分模拟·销售收入模拟a销售均价假设b销售收入模拟表·利润模拟及说明a模拟说明b利润模拟表·敏感性分析a可变成本变动时对利润的影响b销售价格变动时对利润的影响八、投资风险分析及其规避方式提示1．项目风险性评价·价值提升及其实现的风险性a项目的规划和建筑设计是否以提升项目同周边项目的类比价值b项目形象包装和营销推广是否成功2．资金运用的风险性·减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本·对销售节奏和项目开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3．经济政策风险·国际国内宏观经济形势的变化·国家、地方相关地产政策的出台及相关市政配套设计建设九、开发节奏建议1．影响项目开发节奏的基本因素·政策法规因素·地块状况因素·发展商操作水平因素·自己投放量及资金回收要求·销售策略、销售政策及价格控制因素·市场供求因素·上市时间要求2．项目开发节奏及结果预测·项目开发步骤·项目投入产出评估·结论@第二章某项目规划设计策划第一节项目规划设计策划的含义（根据万科研发中心经验，开发商引领设计单位完成设计）通过完整科学的投资策划分析，可以明确市场定位，从而进入产品设计阶段。
目前消费者对房地产产品的建筑规划和单体设计要求愈来愈理性，项目规划设计策划是以某项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对项目地块进行总体规划布局，确定建筑风格和色彩计划，紧紧围绕目标客户选定主力户型，引导室内装修风格，并对项目的环艺设计进行充分提示。
第二节项目规划设计策划的具体内容一、总体规划1．项目地块概述·项目所属区域现状·项目临界四周状况·项目地貌状况2．项目地块情况分析·初步规划及设想·影响项目总体规划的不可变的经济技术因素·土地SWOT分析在总体规划上的利用或规避·市场定位下的主要经济指标参数3．建筑空间布局·总体平面规划及其说明·功能分区示意及说明4．道路系统布局·地块周边交通环境示意a地块周边基本路网b道路建设及未来发展状况·项目道路设置及其说明a主要出入口设置b主要干道设置c车辆分流情况说明d停车场布置5．绿化系统布局·地块周边景观环境示意a地块周边历史、人文景观综合描述b市政规划布局及未来发展方向·项目环艺规划及说明a绿化景观系统分析b主要公共场所的环艺设计6．公建与配套系统·周边市政配套设施调查·配套功能配置及安排·公共建筑外立面设计提示a会所外立面设计提示b营销中心外立面设计提示c物业管理、办公室等建筑外立面设计提示d其它公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示·公共建筑平面设计提示·公共建筑风格设计的特别提示·公共建筑外部环境概念设计7．分期开发·分期开发思路·首期开发思路8．分组团开发强度二、建筑风格定位、色彩计划1．总体建筑风格及色彩计划·总体建筑风格的构思·建筑色彩计划2．建筑单体外立面设计提示·商品住宅房外立面设计提示a多层、小高层、高层外立面设计提示b不同户型的别墅外立面设计提示c针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示d其它特殊设计提示·商业建筑风格设计提示三、主力户型选择1．莱西同类楼盘户型比较2．业态分析及项目户型配置比例3．主力户型设计提示4．商业物业户型设计提示四、室内空间布局装修概念提示1．室内空间布局提示2．公共空间主题3．选择庭院景观提示五、环境规划及艺术风格提示 1.周边环境调查和分析 2.总体环境规划及艺术风格构想·地块已有的自然环境利用·项目人文环境的营造 3.各组团环境概念设计·组团内绿化及园艺设计·组团内共享空间设计·组团内雕塑小品设计提示·组团内椅凳造型设计提示·组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4．公共建筑外部环境概念设计·主入口环境概念设计·营销中心外部环境概念设计·营销示范中心沿途可营造环境概念设计·针对本项目的其它公共环境概念设计六、公共家具概念设计提示1．周边同类楼盘公共家具摆设·营销中心大堂·管理办公室2．公共家具概念设计提示七、公共装饰材料选择指导1．周边同类楼盘公共装饰材料比较2．公共装饰材料选择指导及装修风格构思3．营销示范单位装修概念设计4．住宅装修标准提示八、灯光设计及背景音乐指导1．灯光设计·公共建筑外立面灯光设计·公共绿化绿地灯光设计·道路系统灯光设计·室内灯光灯饰设计2．背景音乐指导·广场音乐布置·室内背景音乐布置九、小区未来生活方式的指导1．建筑规划组团评价2．营造和引导未来生活方式·住户特征描述·社区文化规划与设计@第三章项目质量工期策划第一节质量工期策划的含义近几年来，房地产市场买卖双方纠纷不断，已成投诉热点。
房屋滴漏、墙皮裂缝现象经常出现；所购期房交付时与合同承诺的条件不符，拖延楼宇交付使用日期的现象也时有发生；甚至由于质量控制不严引起损害消费者利益的现象，因此，质量工期策划是我们、承建商必须树立的策划观念。
第二节质量工期策划的具体内容一、建筑材料选用提示1．莱西市场竞争性楼盘建筑材料选用类比2．新型建筑装饰材料提示3．建筑材料选用提示二、施工工艺流程指引1．工程施工规范手册2．施工工艺特殊流程提示三、质量控制1．项目工程招标投标内容提示2．文明施工质量管理内容提示四、工期控制1．开发进度提示2．施工组织与管理五、造价控制1．建筑成本预算提示2．建筑流动资金安排提示六、安全管理1．项目现场管理方案2．安全施工条例@第四章项目形象策划第一节项目形象策划的含义项目形象策划包括某项目的总体战略形象策划、社区文化形象策划、企业行为形象策划、员工形象策划以及项目视觉形象策划等主要内容。
项目视觉形象是指房地产有别于奇特项目的具有良好识别功能的同意视觉表现。
其内容主要包括项目视觉识别系统工程核心部分及延展运用部分。
其核心部分包括项目的名称、标志、标准色及标准字体。
第二节项目形象策划的具体内容一、项目视觉识别部分系统核心部分1．名称·项目名·道路名·建筑名·组团名2．标志3．标准色4．标准字体二、延展及运动部分1．工地环境包装视觉·建筑物主体·工地围墙·主路网及参观路线·环境绿化2．营销中心包装设计·营销中心室内外展示设计·营销中心功能分区提示·营销中心大门横眉设计·营销中心形象墙设计·台面标牌·展板设计·营销中心导视牌·销售人员服装设计提示·销售用品系列设计·示范单位导视牌·示范单位样板房说明牌3．公司及物业管理系统包装设计@第五章项目营销推广策划第一节项目营销推广策划的含义对未来将要进行的营销推广活动进行整体、系统筹划的超前决策是很有必要的。