挑战杯创业计划大赛参赛手册
挑战杯参赛指南
参赛指南第一部分创作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括：（1）．本创业的简单描述（2）．机会概述（3）．目标市场的描述和预测（4）．竞争优势（5）．经济状况和盈利的能力预测（6）．团队描述（7）．提供的利益2、产业背景和公司概述详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。
公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。
3、市场调查和分析阐释以下问题（1）．顾客（2）．市场容量和趋势（3）．竞争对手的竞争优势（4）．估计为市场份额和销售额（5）．市场发展的趋势4．公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题（1）．营销计划：定价和分销，广告和提升（2）．规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险（3）．制造和操作计划：操作周期，设备和改进5、总体进度安排公司的进度包括以下领域的重要事件（1）．收入（2）．收支平衡和上现金流（3）．市场份额（4）．产品开发介绍（5）．主要合作伙伴（6）．融资6、关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题（紧急计划）7、管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况8．企业经济状况介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛手册
“挑战杯”大学生创业打算大赛参赛指南日程安排：•第一时期：11月底之前：创业打算草案•第二时期：12月：完整的创业打算，预备参加答辩•第三时期：获学校奖励后：完善创业打算书、参加省里竞赛作品要求：第一时期：创业打算提纲：（A4纸3-4页，3000字左右）•差不多部分（机会、策略、如何做、法律文件等）•可选部分（产品或服务的命名，创业团队的命名等）•注意事项（以市场、顾客群为中心，简洁清晰）•差不多部分•机会（描述创业机会、产品或服务理念，市场竞争等）•策略（描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等）•如何做（描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略，治理团队，行动打算等）•法律文件可选部分•产品或服务的命名•创业团队的命名•创业顾问•法律支持•会计支持商业打算摘要•公司介绍•要紧产品和业务范围•市场概貌•营销策略•销售打算•生产治理打算•治理者及其组织•财务打算•资金需求状况注意事项•了解市场，以目标市场、顾客群为中心•简洁清晰•配以图表讲明•适当包装第二时期作品要求：完整的创业打算•市场调研•完整的创业打算（包括附录）：（20-40页）•预备参加答辩：答辩词预备团队形象设计团队精神展示第三时期作品要求：完善创业打算市场调研充实社会关系强化完善量化数据接触风险投资商创业打算书完善创业团队完善预备参加答辩：公开答辩（注意爱护知识产权）项目选择与打算书撰写要求一、参赛项目•某种高科技产品•某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品•某种全新的服务理念•某种能够实现的概念产品二、项目来源•个人项目：团队成员参与的发明制造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品一种全新的服务•他人授权项目：经授权的发明制造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）三、创业大赛项目的选择标准1、高科技——High Tech.（1）科研项目成果：—无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）—实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果（2）项目成果来源：—参与科研项目Vs.包装科研项目2、新创意——Creative & Valuable Ideas（1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas（2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas（3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas（4）创意的价值：No Value Vs. Some Value3、有市场——Potential Market……（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?—民用与军用；—地区、国内与国际；—替代进口与进口；—人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
大学生挑战杯申报书及说明书填写培训材料
• 挑战杯概述 • 申报书填写指导 • 说明书撰写指导 • 答辩技巧培训 • 案例分析
01
挑战杯概述
挑战杯简介
挑战杯是由中国科学技术协会主办的一 项全国性大学生科技创新竞赛，旨在鼓 励和促进大学生开展科学研究、技术创
新和社会实践，培养创新型人才。
挑战杯分为“挑战杯”全国大学生创业 计划竞赛和“挑战杯”全国大学生科技 作品竞赛两个系列，其中创业计划竞赛 侧重于创新创业，科技作品竞赛侧重于
时间管理
合理规划时间，确保在规定的 时间内完成答辩，避免时间不
够用或提前结束。
答辩中的表现
语言表达清晰
确保语言流畅、清晰，让评委能够理解你的 观点。
逻辑性强
回答问题时要有条理，逻辑清晰，使评委更 容易理解你的思路。
肢体语言得体
肢体语言要得体，保持良好的姿态和表情， 增强自信。
随机应变
在答辩过程中遇到突发情况，要保持冷静， 灵活应对。
研究背景
介绍项目所涉及领域的研究现状、存在的问题和 挑战，说明研究的重要性和必要性。
研究目的
明确提出研究的目标和解决的问题，以及预期达到 的效果。
研究方法
详细描述研究的设计、实施步骤和方法，包括实 验设计、数据采集和分析等。
预期成果
说明项目预期的成果形式，如论文、专利、产品等，以 及预期成果的应用价值和推广前景。
科技成果的展示和应用。
挑战杯申报书和说明书是参赛者提交竞 赛材料的重要部分，申报书用于介绍项 目的基本情况和团队成员，说明书用于 详细描述项目的科学原理、技术实现和
实施方案等。
挑战杯的历史与发展
挑战杯始于1989年，至今已经成功举办了多届。
第九届“挑战杯”大学生 创业计划竞赛
第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛手册共青团杭州电子科技大学委员会杭州电子科技大学学生科技协会目录第一篇“挑战杯”大学生创业计划竞赛简介 (3)第二篇“挑战杯”大学生创业计划竞赛简介参赛须知 (4)第三篇“挑战杯”大学生创业计划竞赛简介参赛流程 (6)第四篇“挑战杯”大学生创业计划竞赛简介选题指南 (8)第五篇“挑战杯”大学生创业计划竞赛简介评分细则 (10)第六篇现场答辩评审细则 (12)第七篇“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛章程 (12)第八篇历届“挑战杯”创业计划竞赛金奖获奖名单 17第一篇“挑战杯”简介创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。
为大力落实“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。
讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。
我校是全国最早参加“挑战杯”的高校之一，也在历届竞赛中获得了优异的成绩。
通过挑战杯，参赛者可以和同学合作，在互相学习中激发灵感；更可能得到名师指导，常常有“茅塞顿开”的欣喜。
“挑战杯”能提供给你尽可能多的便利和资金、物力支持，使你拥有一个更好的陶然书海、求索真知的机会。
通过挑战杯，参赛者可以发掘自己的潜力。
第三届创业计划大赛参赛手册
中山职业技术学院把握时代创赢未来第三届创业计划大赛参赛手册共青团中山职业技术学院委员会中山市大学生创业孵化基地中山职业技术学院创新创业教育中心二○一○年十一月目录一、前言 (1)二、第三届“创新挑战成就“创业计划大赛方案 (2)三、第三届“创新挑战成就”创业计划大赛日程 (4)四、创业计划大赛章程 (6)五、创业计划书基本要求 (9)六、评审标准 (11)七、创业计划书标准化封面 (14)八、创业计划大赛报名表 (15)九、团队成员基本情况表 (16)前言创业计划竞赛起源于美国，是近几年风靡全球高校的重要赛事。
1998年至2008年，共青团中央、中国科协、全国学联主办共举办了六届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛，“挑战杯”的举办使创业计划竞赛迅速成为广大学生参与素质教育的新载体和科技活动的新形式，把我国在校大学生创业浪潮推向了新的高峰。
2009年2月到3月期间，我院成功举办首届“激情创业，赢在中职”创业计划大赛；2009年11月至2010年3月，我院举办“创新挑战成就”第二届创业计划大赛。
《影视广告制作公司》、《DIY影印》、《潮格格子店》、《车行天下》、《IT世家》、《兰服装设计工作室》、《新起点职业服务中心》、《惜绿坊》等项目，在入驻大学生创业园期间，实实在在为在校学生提供了便利，切切实实通过子自己的双手创造了非凡的大学生活。
2010年第三届“把握时代，创赢未来”创业计划大赛现面向我院所有在校学生，热忱欢迎有创业梦想有智慧有能力的高素质同学的参与。
通过大赛，把专业知识学以致用到实践活动中去，扩大知识面，在大赛中加强团队精神的培养。
通过创业导师、热心学生成长事业的企业家指导创业，以模拟、认证、选拔、实践的模式培养学生创业综合素质和能力，为我院有志创业的大学生有一个展示创业和管理才华实践舞台，为我院学生成长成才提供有力的帮助。
我们期待，中山职业技术学院校园中具备创业精神和商业潜能的才俊横空出世！第三届“把握时代，创赢未来”创业计划大赛实施方案为贯彻、彻落实党十七大提出“提高自主创新能力，建设创新型国家”和“促进以创业带动就业”的发展战略，为让有抱负的在校学生提供展示才能的机会，对学生创业方案的实现提供支持，院团委决定举办第三届“把握时代创赢未来”创业计划大赛，引导青年学生树立正确、端正的就业观念，提升就业能力，通过创业计划大赛实现梦想、成就自我。
挑战杯的创业计划书
挑战杯的创业计划书为了动员、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题：超越梦想，创业未来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1.本次创业大赛分三个类别。
a.商业创意类。
创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。
商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b.创业计划类。
参赛形式是写一份完备的创业计划书。
计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。
c.创业实践类。
在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及片等实证材料。
2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。
六、竞赛方式1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。
参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。
挑战杯策划书
挑战杯策划书一、项目简介。
本项目旨在发掘和培养大学生的创新创业能力，激发他们的创造力和实践能力，提高他们的综合素质和竞争力。
通过挑战杯比赛，为学生提供一个展示自己才华和创意的舞台，鼓励他们勇于创新，敢于挑战，培养他们的团队合作精神和实践能力。
二、项目目标。
1. 激发学生的创新创业激情，培养他们的创新意识和创业精神。
2. 提高学生的综合素质和竞争力，为他们未来的发展打下良好的基础。
3. 培养学生的团队合作精神和实践能力，促进学生的全面发展。
三、项目内容。
1. 比赛主题，挑战杯比赛将以“创新、创业、实践”为主题，鼓励学生围绕社会热点、科技前沿等展开创新创业项目。
2. 参赛要求，参赛团队由本校在校学生组成，每个团队成员不超过5人，可以跨专业组建团队。
3. 比赛形式，比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，初赛采取项目书提交和路演相结合的形式，复赛和决赛采取现场答辩的形式。
4. 比赛奖励，设立一、二、三等奖，并设立最佳创意奖、最佳实践奖等特别奖项，为获奖团队提供奖金和实习机会等奖励。
四、项目推广。
1. 学校宣传，通过学校官方网站、校园广播、海报、校园活动等途径进行宣传推广，吸引更多学生参与比赛。
2. 社会合作，与企业、创投机构、孵化器等合作，为比赛提供赞助、导师支持、实习机会等资源，吸引更多社会资源参与比赛。
3. 媒体报道，通过校园媒体、地方媒体等渠道进行报道，提高比赛知名度和影响力。
五、项目成果。
1. 提升学生的创新创业能力，培养他们的实践能力和团队合作精神。
2. 发掘和培养一批具有创新意识和创业精神的优秀学生，为社会培养更多的创新创业人才。
3. 促进学校与社会资源的对接，搭建学生与社会交流的桥梁，推动校企合作和产学研结合。
通过挑战杯比赛，我们将为学生提供一个展示自己才华和创意的舞台，激发他们的创新创业激情，培养他们的创新意识和创业精神，为他们未来的发展打下良好的基础。
同时，也将促进学校与社会资源的对接，搭建学生与社会交流的桥梁，推动校企合作和产学研结合，为社会培养更多的创新创业人才。
四、(第九届“挑战杯”)大学生创业计划竞赛赛制手册
第一届“创青春”全国大学生创业大赛——（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛赛制手册第一届“创青春”全国大学生创业大赛全国组委会一、赛事简介“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联及地方人民政府共同主办的全国性大学生创业类竞赛，先后在清华大学、上海交通大学等高校举办8届。
竞赛开展至今，形成了全国、省、高校三级赛制，覆盖1000余所高校和全部省份。
面向高校全体在校学生，参赛学生通过申报商业计划书参赛，由竞赛主办单位邀请投资、金融、企业等领域人士组成评审委员会，采取书面评审、现场答辩等方式评出奖项。
（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛将作为“创青春”全国大学生创业大赛的一项子赛事继续开展和完善，作为共青团引导和组织广大学生参与素质教育的重要载体、高校展现教育质量和学生综合素质的重要窗口，在培养大学生创业意识和能力、促进大学生创业人才成长等方面发挥积极作用。
二、赛事组织单位华中科技大学东湖新技术开发区三、赛事面向对象1．参赛资格认定：（1）凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校在校专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生（均不含在职研究生）都可参赛。
（2）以学校为单位统一申报，以创业团队形式参赛，原则上每个团队人数不超过10人。
（3）参赛作品分为已创业和未创业两类。
（4）对于跨校组队参赛的作品，各成员须事先协商明确作品的申报单位，报送院校以团队注册时填写为准。
2．参赛团队指标分配：报送作品的数额不得超过作品数额分配表中规定的数额。
每校作品不得超过3件（其中至少包括1件已创业作品），每人（每个团队）限报1件作品。
附：（第九届“挑战杯”）大学生创业计划竞赛作品数额分配表四、赛事组别设置分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术、环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等七组。
实行分类、分组申报。
五、参赛项目要求参赛项目分为已创业（甲类）与未创业（乙类）两类，实行分类、分组申报。
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挑战杯”创业计划大赛参赛手册第一部分大赛简介“挑战杯”全国大学生创业计划大赛简介北京交通大学创业计划大赛简介第二部分参赛指导参赛须知第三部分作品说明创业计划书写作指南创业计划竞赛不同阶段对作品的要求创业计划书封面与目录范例创业计划书范例挑战杯”创业计划大赛竞赛组委会第一部分大赛简介一、“挑战杯”大学生创业计划计划大赛简介随着人类社会进入21 世纪，科学发现、技术发明与商品化产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此，大力实施“科教兴国” 战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
他借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补定赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划大赛发源于美国，又称商业计划竞赛。
自1983 年的德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
！、、等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
1998 年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。
1999、2000 年、共青团中央、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学分别承办了第一、二届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛。
竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。
讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才，促进高校产学结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，称为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。
且从2002 年起，教育部也成为主办单位之一。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合型、创造型人才，促进高校产学结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
二、北京交通大学创业计划大赛简介首届北京交通大学创业计划大赛在校党委的亲切关怀、大力支持下，在校团委及科技处的悉心指导下于2000年5 月由北京交通大学学生科协举办，并获得圆满成功。
大赛历时5 个多月，共有来自理工院系、经管学院博士生、硕士生、本科生为主的30 多名同学组成了21个竞赛小组参加了竞赛。
整个大赛经过了紧张的开发阶段、中期审核，终期审核最终评选出了一等奖两名，二等奖四名和三等奖六名。
他们的作品中有许多是科研成果或专利发明，作品涵盖了技术，经济，管理等多方面的知识，具有很高的操作性和商业价值。
在学校领导和有关部门的密切关注下，后期成果推广工作正在紧锣密鼓地继续。
目前，共青团中央、全国学联、中国科协也正在筹备下一届的全国高校创业计划大赛，它将唤起中国新一代青年学子更加高昂的创业热情。
借此契机,在北京交通大学科技处、团委的领导下,学生科协又迎来了北京交通大学第五届创业计划大赛。
此次大赛旨在进一步推进我校学生学术活动，浓厚校园学术氛围，促进创新、创业活动在我校的开展，激发交大学子勇于创新，敢想敢做的精神！我们相信，学子们独到、新颖的创造力定能推动出一批有价值的创业计划作品！创业的过程本身就是一个艰苦的过程！我们希望通过这次大赛，能够展示莘莘学子们的创造能力，研发能力，从而演绎出与众不同的现代大学生的风采！第二部分参赛指导、参赛须知一）参赛对象：全日制非成人教育的各专业在校本科生二）竞赛方式面向全校学生（以上参赛对象），各社团、班级、自由团体或个人都可以组队参加。
每个参赛队伍为2—6 人。
参赛队可以选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由时间取得成功的项目作为参赛项目。
通过充分的论证、调研、开发等过程，采用模拟市场运行模式，写一份完整可行的创业计划。
在创业计划的基础上，通过风险投资基金或银行贷款、多融资方式等筹集资金最终模拟投入市场运作，实现创业。
（三）大赛责任条款1、参赛选手的创意与技术方案的知识产权归参赛者所有。
所有的评委和顾问以及大赛组织者将会受到法律约束力的保密条款的约束，保证未经参赛者允许不以任何形式或途径向外界透露参赛选手提交作品的详细信息。
2、参赛选手独自承担参赛作品的一切法律责任，对自己提供的信息内容及影响负责。
参赛选手在提交作品前，应确定自己的作品符合法律法规，避免违规犯法。
本次大赛禁止各种非法内容，违反者将被取消参赛资格。
3、责任豁免：竞赛的评审员，顾问，组织单位及其工作人员均为自愿参与竞赛活动。
竞赛组织者将尽力保护商业机密，但是如在竞赛过程中有不可避免因素导致机密泄漏，组织者不负法律责任。
第三部分作品说明一、创业计划书写作指南创业计划书写作指南（仅供参考）目标：指明计划的投资价值所在。
解释是什么（）,为什么（）怎么样（）。
参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组需向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用途、好处竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细化目标市场及客户描述竞争：现有和潜在的竞争者的分析竞争优势和战胜对手的方法营销：针对每个细化市场的营销计划如何保持并提高市场占有率运作：原材料、工艺、人力安排等管理层：每个人的经验、能力和专长组成营销、财务和行政、生产、技术财务预测：营业收入和费用、现金流量前两年月报、后三年年报附录：支持上述信息的材料思考方法1）、收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）利润=收入—成本收入=价格* 销售量成本=固定成本+可变成本2）、市场营销4（适用于销售状况的预测和变动分析）：产品：价格：促销：分销策略3）、波特五大竞争作用力（适用于分析是否当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争4）、内部因素和外部因素（适用于分析各类经管问题）外部因素：市场（趋势、细化市场、替代品）客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）内部因素：营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用效率、现金管理）产品（竞争优势、差异性）5）、3 综合法（适用于分析各类经管问题）公司市场营销、生产运营、财务管理、战略规划竞争行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量客户市场细化、容量、增长、变化趋势、价格敏感度、创业计划大赛不同阶段对作品的要求一）初期评审初期时提交一份创业计划提纲，理想篇幅：A4 纸34 页一、基本部分1、机会（1）创业机会瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客（群）（2）描述产品或服务概念使用类比，给出例子，解释怎样满足顾客的需求（3）描述市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么？你的竞争优势是什么？如何保持这些优势？2、策略（1）、策略+目标市场= 创业模型（2）、怎样赢利？（3）、怎样把产品送到顾客的手中（4）、谁是顾客？3、怎么做（1）、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略（2）、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足（3）、里程碑可选部分：产品或服务的命名命名适应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力。
1、以顾客为中心描述这一讨论的框架例如您的产品或服务是一个正在出现的发展潮流的一部分目前尚未解决的问题特定的大型应用这个风险事业是一种解决方案对顾客需求的特殊之处初步的成功2、使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当二）终期评审终期评审是提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划（包括附录在内）篇幅一般为2040 页长。
创业时应注意以下问题：a）明确你的顾客群把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。
例如：谁会买荧光雪橇美国有2.5亿人，目标：滑雪爱好者，比方说30%的人滑雪，即为7 千5 百万人。
细化目标：追逐潮流的一部分滑雪爱好者，8%，即为6 百万；其中50%的人每年购买一个，为3 百万，价格：$500/双，估计市场容量：15 亿美元。
b）说明谁会购买产品或服务*创业模型，即如何获得利润*销售方式，即如何把产品送到顾客手中*价格：销售方式的选择顾客：销售渠道？创业用户：决策者？制造业者：是使用还是转手买卖？分销商：谁作为你和客户的桥梁？科研试验是：有吸引力吗？说明为什么？为你的产品或服务定价对于客户的经济价值；与本产品竞争的产品的价值；决策者，预算；成本+利润=价格从客户角度出发，他们能接受的价格下限。
c) 展示大的潜力使用类比的方法说明这是一种产品一桩生意？这次风险事业的潜力是大还是小？举例说明潜力大的特点例如：3-5 年之内的收益达2 千万至1 亿美元；每个员工收益达15万至30 万美元以上；退出策略是5 年内上市发行股票() ；税前利润达20%以上；收益和员工增长率100200%；五年内偿清投资的50100%；市场年增长率达20%以上；用户在半年内收回产品投资。
d) 描述产品或服务e) 分析你的竞争对手弄清竞争对手的替代产品；找到合作伙伴；扫清产品或服务进入市场的障碍；划出竞争空间；当前的角逐者或解决方案；谁是当前的直接竞争对手。
f) 与竞争对手相比，你有哪些优势？确立竞争优势；注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好地弥补这一缺陷g) 保护你的优势考虑到风险；申请专利或国际专利保护；树立品牌形象；行动，行动，在行动，占据市场。
h) 建立社会关系网络与权威人士建立联系；结交有关方面的朋友；平衡技术和创业技能；寻找可靠的顾客。
i) 实现你的承诺原型示范；展示第一个订货需求；争取外部权力部门的支持；描述销售渠道；使用类比和举例方法。
j) 量化自上之下：目标市场的容量；自下至上：与顾客交谈；竞争对手的销售；对于顾客而言，经济价值；盈利和利润目标；运营成本：价值链由于大部分同学对这一部分并不熟悉，这里举一个例子进行说明；您决定创立一家公司，为孩子们设计电脑游戏。