人力资源部目标责任书
人力资源部责任书模板（三篇）
人力资源部责任书模板尊敬的全体员工：为了提高公司的人力资源管理水平，加强员工队伍的建设和发展，特制定本人力资源部责任书，明确责任，明确目标，确保各项工作的有效进行。
一、岗位职责作为人力资源部负责人，我将履行以下主要职责：1.制定和完善公司的人力资源管理制度和劳动用工政策，确保其符合国家法律法规和公司的发展需要。
2.拟定公司人力资源规划，制定招聘计划并组织实施，确保公司各部门的用工需求得到满足。
3.负责员工入职、离职、转岗等人事手续的办理，建立员工档案管理制度，确保档案记录的完整性和保密性。
4.制定员工绩效考核制度，进行员工绩效评估，提供绩效改进方案，推动员工个人和团队的持续发展。
5.组织开展员工培训和发展计划，提升员工专业技能和综合素质，为公司的发展提供人才支持。
6.负责公司员工关系管理工作，建立和维护良好的员工关系，处理员工诉求和纠纷，维护公司的稳定与和谐。
7.进行薪酬福利管理，制定薪酬福利政策，确保薪酬制度的公平性和竞争力，提供薪酬改进方案和建议。
8.进行员工福利管理，提供员工健康保险、工伤保险等福利，确保员工的权益得到保障。
9.负责员工培训和学习计划的组织和实施，提供员工发展机会和岗位晋升计划，推动人才流动和发展。
二、工作目标为了完成人力资源部的职责，我将努力实现以下工作目标：1.制定和完善公司的人力资源管理制度和劳动用工政策，确保其符合国家法律法规和公司的发展需要，使员工工作规范化，流程化。
2.按照公司的发展需求，制定招聘计划并组织实施，确保公司各部门的用工需求得到满足，为公司的长远发展提供人才保障。
3.建立健全员工档案管理制度，确保员工档案记录的完整性和保密性，提供准确的人事信息和数据支持。
4.制定员工绩效考核制度，进行员工绩效评估，提供绩效改进方案和建议，激励员工积极工作，提高工作效率。
5.组织开展员工培训和发展计划，提升员工专业技能和综合素质，为公司的发展提供人才支持。
6.建立和维护良好的员工关系，处理员工诉求和纠纷，维护公司的稳定与和谐。
人力资源年度目标责任书
人力资源年度目标责任书目标一：招聘与员工发展1. 招聘目标：本年度将会聘请不少于50名符合公司标准的员工，其中至少有20%为女性；2. 培训计划：为了提高员工工作技能，公司将为每位员工建立培训计划；3. 晋升机会：公司将根据员工的表现，为员工提供相应的晋升机会。
目标二：员工关系1. 建立员工议事会：公司将会成立员工议事会，通过会议的形式收集员工对公司的建议和意见，为公司提供更多的改进方案；2. 体现公司文化：公司将会通过组织丰富多彩的活动，提高员工的工作积极性，增强员工的归属感和忠诚度；3. 严格遵守劳动法：公司将全面遵守《劳动法》和相关法律法规，保障员工的权益。
目标三：绩效管理1. 引入绩效管理：公司将采用全新的绩效管理机制，为公司和员工的发展提供更好的指导和帮助；2. 定期评估：公司将定期对员工进行绩效评估，对于绩效优秀的员工，给予相应的奖励和晋升机会；3. 建立激励机制：公司将建立激励机制，通过激励的手段，调动员工的工作积极性和创造力。
目标四：员工福利1. 加强员工福利体系建设：公司将加大对员工福利的投入，完善员工福利体系，为员工提供更好的工作和生活保障；2. 员工健康管理：公司将开展各种健康活动，关心员工的身体和健康；3. 建立员工帮扶基金：公司与员工共同出资，建立员工帮扶基金，为员工提供经济上的支持。
目标五：人力资源信息化1. 信息化建设：公司将借助信息化技术，实现人事、薪酬、考勤等方面的信息化管理；2. 建立人力资源数据管理中心：公司将建立人力资源数据管理中心，统一管理公司的人力资源数据；3. 提高信息化应用水平：公司将加强员工信息化应用的培训，提高员工的信息化应用水平。
以上为公司人力资源年度目标责任书，希望在大家的共同努力下，实现公司人力资源管理的不断创新和优化，为公司的发展打下人才基础。
人力资源部目标责任书
人力资源部目标责任书目标概述我们的目标是建立一个高效、专业的人力资源部，为公司的发展和员工的成长提供全面的支持和服务。
通过优化人力资源管理流程，提高员工满意度和团队合作能力，实现公司战略目标的实施。
一、人力资源规划目标1. 预测和规划人力资源需求，确保每个岗位都配备合适的人员，并及时对人力资源进行调整。
2. 建立有效的招聘渠道，吸引优秀人才加入公司，并确保招聘流程的公平、透明。
3. 制定完善的员工福利和激励政策，提高员工的归属感和忠诚度。
二、员工培训与发展目标1. 设计并实施全面的员工培训计划，提升员工的专业水平和工作能力。
2. 建立良好的员工评估机制，激励员工不断学习和进步。
3. 提供多样化的职业发展机会，帮助员工实现个人职业目标。
三、绩效管理和激励目标1. 建立科学的绩效评估体系，确保绩效评价公平、客观。
2. 设立绩效奖励机制，激励优秀员工发挥潜力和创造力。
3. 建立绩效改善计划，帮助员工改善绩效不足的方面。
四、劳动关系管理目标1. 维护和谐的劳动关系，确保公司与员工之间的相互信任与合作。
2. 建立有效的沟通机制，及时处理员工的问题和意见。
3. 加强员工关怀，提供良好的工作环境和生活福利，提升员工满意度。
五、人力资源信息管理目标1. 建立完善的人力资源信息系统，确保员工信息的安全和准确。
2. 提供及时、可靠的人力资源数据，为公司决策提供支持和参考依据。
3. 保护员工隐私和信息安全，遵守相关法律和规定。
六、风险管理目标1. 建立风险识别和预警机制，及时发现和解决人力资源管理中的问题和风险。
2. 制定应急预案，应对突发事件和人力资源紧缺情况。
七、推进公司文化建设目标1. 宣传和践行公司文化，增强员工的企业认同感和团队凝聚力。
2. 建立良好的员工关系和团队合作氛围，促进公司的持续创新和发展。
人力资源部将以高度的责任感和敬业精神，积极履行职责，全力支持公司的战略目标，为员工的成长和发展创造良好的工作环境和发展机会。
公司人力资源部年度绩效考核目标责任书范本（四篇）
公司人力资源部年度绩效考核目标责任书范本一、背景介绍随着公司业务的发展，人力资源部承担着越来越多的职责和挑战。
为了提高人力资源部的工作效率和质量，明确目标和责任，特制定本年度绩效考核目标责任书。
二、成果导向1. 提升招聘效率a. 通过优化招聘流程，减少招聘师时间。
b. 提高招聘质量，降低人员流动率。
2. 加强员工培训与发展a. 制定和执行全员培训计划，提高员工技能和素质。
b. 设立职业发展通道，激发员工的成长动力。
3. 完善绩效管理机制a. 设计和推行科学的绩效考核体系，确保公平公正。
b. 建立绩效奖励制度，激励员工创新和卓越表现。
4. 提高员工满意度a. 加强员工关系管理，增加员工参与感。
b. 做好员工福利和离职管理，减少员工流失。
三、工作重点与措施1. 提升招聘效率a. 简化招聘流程，减少环节，提高招聘师工作效率。
b. 加强对招聘师的培训与指导，提高其招聘能力。
c. 制定招聘质量评估标准，建立反馈机制，及时纠正问题。
2. 加强员工培训与发展a. 制定全员培训计划，包括内外部培训资源的整合和利用。
b. 支持员工个人发展，建立职业发展通道和培养计划。
c. 定期评估培训效果，不断改进培训方式和内容。
3. 完善绩效管理机制a. 建立科学合理的绩效评估体系，包括目标制定、绩效评定等环节。
b. 加强对绩效评估标准的培训与宣传，确保公平公正。
c. 设立绩效奖励制度，并及时发布评选结果，激励员工表现。
4. 提高员工满意度a. 加强员工关系管理，建立良好的沟通渠道和反馈机制。
b. 定期开展员工满意度调查，了解员工需求与反馈，及时改进。
c. 完善员工福利体系，通过福利政策和活动增加员工获得感。
四、考核与评定1. 要求a. 绩效指标考核结果要与目标的完成程度相一致，绩效考核不仅考核工作的完成情况，也要考核工作的质量和对公司的贡献。
b. 以考核结果为依据，结合工作表现、工作态度、团队合作和职业操守等综合评定员工绩效。
人力资源部目标责任书
人力资源部目标责任书人力资源部目标责任书1. 引言本目标责任书旨在明确人力资源部的工作目标和责任，并指导人力资源部门进行有效的工作，确保公司人力资源管理的优化和发展。
2. 目标概述公司的人力资源部门的主要目标是为公司提供高效的人力资源管理支持，促进员工的发展和满意度，实现公司战略目标。
3. 目标一：招聘与员工发展- 负责制定并执行全面的员工招聘计划，确保公司有足够的人力资源支持业务发展；- 管理和维护招聘渠道，以吸引高质量的人才；- 确保招聘流程公正、透明，招聘结果准确；- 制定完善的员工发展计划，提供培训和发展机会，促进员工的专业能力和个人成长。
4. 目标二：绩效评估与奖励制度- 规划和执行绩效评估机制，确保员工绩效评估公正、准确；- 制定激励和奖励制度，激发员工的工作动力和积极性；- 定期评估奖励制度的有效性，进行必要的调整和改进。
5. 目标三：员工关系与沟通- 维护良好的员工关系，及时解决员工的问题和矛盾；- 搭建良好的沟通平台，确保公司与员工之间的信息流通畅；- 定期开展员工满意度调研，了解员工的需求和反馈，并采取有效措施改进员工满意度。
6. 目标四：薪酬福利管理- 设计和管理薪酬福利体系，确保薪酬福利的合理性和公正性；- 按照公司预算，负责薪酬福利的发放和管理；- 不断了解市场薪酬和福利趋势，及时调整和优化公司的薪酬福利策略。
7. 目标五：员工离职管理- 规范离职流程，确保离职手续的顺利进行；- 进行离职分析，了解员工离职的原因和趋势；- 提供离职员工的交接和离职调查，为公司人力资源管理提供参考和改进。
8. 综合目标人力资源部门除了以上具体目标外，还需要承担一系列综合目标：- 根据公司战略目标，制定人力资源部门年度工作计划；- 定期汇报和评估人力资源部门工作的进展和效果；- 协助其他部门的人力资源需求，提供相关支持和服务；- 持续关注人力资源管理的最新趋势和法规，及时调整和优化工作。
9. 结论以上所列目标和责任旨在指导人力资源部门进行工作，确保人力资源管理的优化和发展，并为公司的战略目标提供支持。
(一篇就够)人力资源部工作目标责任书完整版
人力资源部工作目标责任书一、人力资源规划1. 根据企业发展战略，制定人力资源战略规划，为企业的整体战略提供支持。
2. 组织制定年度人力资源计划，包括招聘、培训、晋升、薪酬等方面的计划。
3. 建立健全人力资源管理体系，确保人力资源规划的实施和执行。
二、招聘与配置1. 根据企业人力资源规划和岗位需求，组织制定招聘计划和招聘方案。
2. 拓宽招聘渠道，提高招聘质量和效率，确保招聘到合适的人才。
3. 对招聘流程进行优化，提高招聘效率和满意度。
三、培训与开发1. 根据企业发展战略和人力资源规划，制定培训计划和培训方案。
2. 组织培训实施，提高员工素质和能力。
3. 建立培训效果评估机制，不断优化培训内容和方式。
四、绩效管理1. 制定绩效管理制度，明确绩效考核标准和考核方法。
2. 对员工进行绩效考核，确保绩效考核的公正和公平。
3. 绩效结果与员工薪酬、晋升等方面挂钩，激励员工提高工作绩效。
五、薪酬福利1. 制定合理的薪酬体系和福利政策，确保薪酬的公平性和激励性。
2. 对薪酬福利体系进行定期评估和调整，以适应市场环境和企业发展。
3. 建立完善的薪酬福利管理制度，确保薪酬福利的合法性和合规性。
六、员工关系1. 建立完善的员工关系管理体系，维护企业和员工的合法权益。
2. 开展员工满意度调查，了解员工需求和诉求，为员工提供更好的服务。
3. 加强员工沟通，促进员工内部和谐与稳定。
七、企业文化1. 塑造和传播企业文化，提高员工对企业文化的认同和归属感。
2. 组织企业文化活动，促进员工之间的交流和合作。
3. 加强企业文化建设和宣传，提高企业品牌形象。
八、人事政策1. 遵守国家相关法律法规，确保人事政策的合法性和合规性。
2. 遵循企业人事政策，确保人事政策的执行和落实。
3. 及时调整人事政策，以适应市场环境和企业发展。
九、风险与应对1. 评估人力资源管理的风险，制定应对措施。
2. 建立完善的应急预案，确保人力资源管理的稳定和持续。
目标责任书-人力资源部
目标责任书-人力资源部目标责任书-人力资源部第一章背景和目的人力资源部是公司的重要部门之一，负责招聘、培训、绩效评估、员工福利等人力资源管理相关工作。
本目标责任书旨在明确人力资源部的职责和目标，以确保部门的高效运作和员工的满意度。
第二章职责和任务1.招聘与选拔1. 制定招聘计划，与各部门协调，确保招聘需求满足。
2. 设计并发布招聘广告，筛选并面试候选人。
3. 进行背景调查和参考人确认，确保招聘过程的公正性和可靠性。
4. 管理新员工入职手续，包括办理合同、建立人事档案等。
5. 定期审查招聘流程和方法，进行优化和改进。
2.员工培训与发展1. 制定培训计划并组织实施，包括内部培训和外部培训。
2. 确保培训材料的质量和培训效果的评估。
3. 提供员工发展的建议和指导，制定个人发展计划。
4. 定期组织员工调研和员工满意度调查，以改善培训和发展方案。
3.绩效管理1. 设计和实施绩效评估制度，确保评估方式的科学性和公正性。
2. 协助各部门制定明确的工作目标和绩效指标。
3. 定期进行绩效评估和反馈，提供绩效改进的建议和措施。
4.员工关系和福利1. 维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷。
2. 管理员工福利计划，包括薪酬、福利、奖励等。
3. 监督员工的工作环境和劳动条件，确保符合法律要求。
4. 提供员工离职相关服务，包括离职手续等。
5.人事档案管理1. 负责员工的人事档案管理，包括档案的建立、维护和归档。
2. 确保人事档案的保密性和存储安全性。
3. 提供员工档案查询和资料归档服务。
附件：________2.培训计划表3.绩效评估表格4.离职手续办理表格法律名词及注释：________1.劳动法：________指规定劳动关系、保护劳动者权益以及规范劳动用工等方面的法律法规。
2.人事档案：________指存储和管理员工个人信息、工作记录等涉及人事管理的文件和资料。
人力资源安全生产目标责任书
人力资源安全生产目标责任书随着现代化生产方式的发展和社会经济的不断进步，安全生产问题已经逐渐受到了广大企事业单位的重视。
安全生产不仅对企业的经济效益、企业形象和员工的生命财产安全有着重要影响，更是关乎着整个社会的稳定和发展。
为了更好地加强人力资源的安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，我公司制定了人力资源安全生产目标责任书，以规范和约束人力资源部门的安全生产责任，确保安全生产工作的顺利进行。
下面是人力资源安全生产目标责任书的具体内容：一、安全意识培养责任作为人力资源部门的负责人，我将积极传达安全生产的重要性，强化员工的安全意识与责任意识，将安全生产工作纳入企业的日常工作中，鼓励员工参与各类安全培训和教育活动，提高员工的自我保护意识和应急处置能力。
二、安全生产制度规范责任我将积极参与制定和完善企业的安全生产制度和规范，并将其与人力资源管理工作相结合，将安全生产的要求和规范融入到招聘、培训、考评等环节中，确保每个员工都清楚安全生产的规定和要求，并按照规定执行，做到安全生产与员工管理的有机融合。
三、危险源排查与隐患整改责任作为人力资源部门的负责人，我将主动参与危险源的排查工作，及时发现和整改隐患，将其纳入到每年的安全生产检查计划中。
对于存在的安全隐患，我将牵头组织相关部门进行整改，并及时上报主管领导，确保整改工作的跟踪落实，消除安全隐患。
四、应急预案制定与培训责任我将组织制定和完善人力资源部门的应急预案，根据不同的应急情况，制定相应的应急处置方案和流程。
并组织相关人员进行培训，提高应急处置的能力和效率。
在发生突发事件时，我将及时组织人力资源部门的人员进行应急处置，保障员工的安全。
五、安全宣传教育责任我将组织开展安全宣传教育活动，通过多种方式将安全生产的知识传递给员工，提高员工的安全意识和应对能力。
在企业内部刊物、企业微信等传媒平台上发布安全生产宣传资料，定期组织安全知识讲座，鼓励员工积极参与。
六、安全生产信息报告责任我将及时将企业人力资源部门的安全生产情况报告给上级主管领导，并向相关职能部门提供安全生产信息和数据支持，为企业的安全生产决策和管理提供准确的数据依据。
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公司与人力资源部签订的目标责任书
公司名称：（以下简称甲方）
部门名称：人力资源部（以下简称乙方）
(一)目的：
为规范公司人力资源理工作,明确管理职责及权限,充分调动人力资源部各级管理人员的工作积极性，确保公司管理体系在本部门有效运行、实施和管理
工作正常有序进行。
经双方协商，同意签订2012年度目标责任书，作为本年度
甲方对乙方月绩效考核及绩效工资发放、年终奖惩依据，双方拟定共同遵守。
第一条、工作内容及范围
人力资源部工作内容及范围包括:规划的制定、制度建设、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、社会保险管理，详见部门工作职责。
第二条、目标责任书有效期：责任书签订之日起至2012年12月30日止。
第三条、人力资源部工作任务及目标
序号工作任务工作目标评分标准备注
1规划（计划）的
制定
2制度建设人力资源管理制度、岗位职责、定员定岗
3招聘管理招聘按计划完成率达90%
4培训管理培训按计划达成率到85%
5绩效管理绩效考核数据的准确性、及时性达95％
6薪酬管理工资数据的准确性、及时性达95％
7社保办理员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、
申报准确率达到95%
第四条、甲方的职责
第五条、乙方的责任
第六条、其他约定：
1、本责任书一式二份，公司、人力资源部各执一份。
专业资料整理
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2、本责任书经甲方盖章、乙方签字后即生效。
第七条、特别说明
1、本责任书的主要管理思路是强化公司的人力资源部管理水平，配合《项目绩效考核管理办法》的实施，目的是充分调动各分公司及其项目部管理人员、内部承包人的工作积极性，能更快更好的完成各项工作。
2、本目标管理责任书未涉及内容以《补充协议》为准。
甲方乙方
总公司领导：分公司经理：
年月日年月日
专业资料整理。