饲料采购员岗位职责
饲料厂岗位责任制度
明确各岗位的工作职责及重点。
合用于饲料厂总经理、技术经理、生产经理、质量经理、销售经理、采购经理、检化验员等关键岗位以及相关岗位的管理。
总经理为饲料厂的最高执行者，负责饲料厂所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系。
主要职责如下：1.组织讨论和决定饲料厂的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；2.定期审阅饲料厂的财务报表和其他重要报表，全盘控制饲料厂的财务状况；3.拟定及修正饲料厂组织系统，决定人员配置、数量及任用资格；4.制定、授权各部门权责及范围；5.决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用；6.决定公司人材开辟与业务开辟计划及考核、晋升、加薪等政策；7.督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标；8.主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突；9.亲临现场处理紧急事件；10.评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。
1.负责饲料研发、饲料化验的日常管理、协调、服务、技术开辟工作、业绩考核等；2.依据公司年度经营计划制订本部工作计划，经总经理批准后组织实施；3.引进、实验新技术、新工艺、新材料、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开辟新产品，节约原材料等；4.落实饲料相关的各项法律、法规，制定或者修订企业标准和产品质量标准、生产过程中的各种技术参数；审批工作各种相关证件的报送材料；5.定期对养殖现状、市场需求、竞争格局、产品绩效进行调查分析，了解和处理各种技术问题并及时调整技术思路，改善产品品质，确保产品竞争力；6.根据市场需求和公司营销策略开辟新产品，负责动物实验、市场追踪；7.参加与技术相关的会议，学习新知识、先进经验，结合公司实际，提高产品品质；8.制定、修订产品标签及相关技术资料，有效参预技术营销工作；9.制订、修订品质控制程序和规章制度，经批准后施行；10.负责研究品质与经济效益的关系，并根据市场变化和公司战略及时调整和有效控制产品成本、费用；11.依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
蛋鸡养殖场各个岗位职责
蛋鸡养殖场的岗位职责可能因养殖场的规模、管理模式和具体需求而有所不同。
以下是一些常见岗位的职责概述，每个岗位的职责都超过了 400 字，供你参考：1. 场长职责：- 负责养殖场的全面管理，包括生产、经营、人员管理等。
- 制定并组织实施养殖场的发展战略和年度经营计划。
- 监督和协调各部门的工作，确保养殖场的正常运转。
- 负责养殖场的财务管理，包括预算编制、成本控制、财务分析等。
- 建立和维护良好的客户关系，开拓市场，提高养殖场的经济效益。
- 负责养殖场的安全生产和环境保护工作，确保符合相关法规和标准。
2. 技术主管职责：- 负责养殖场的技术管理工作，制定并组织实施养殖技术方案。
- 监督和指导养殖员的工作，确保养殖过程符合技术规范和标准。
- 负责养殖场的疾病防控工作，制定并实施防疫计划，确保鸡群健康。
- 组织开展养殖技术培训，提高养殖员的技术水平。
- 收集和分析养殖数据，及时调整养殖策略，提高生产效率。
- 参与养殖场的新技术、新品种的引进和推广工作。
3. 养殖员职责：- 按照技术主管的要求，进行蛋鸡的日常饲养管理工作。
- 观察和记录鸡群的健康状况，及时向技术主管报告异常情况。
- 负责鸡舍的清洁和消毒工作，确保养殖环境卫生。
- 协助进行蛋鸡的防疫和疾病治疗工作。
- 遵守养殖场的规章制度，确保养殖操作规范、安全。
4. 饲料员职责：- 负责养殖场的饲料采购、储存和管理工作。
- 根据鸡群的生长阶段和营养需求，配制和投喂合适的饲料。
- 监控饲料的质量和安全，确保符合相关标准。
- 协调饲料供应，保证养殖场的饲料充足。
- 参与饲料成本控制工作，合理控制饲料消耗。
5. 兽医职责：- 负责养殖场的疾病诊断、治疗和预防工作。
- 制定并实施防疫计划，定期进行疫苗接种和疾病监测。
- 对病鸡进行隔离和治疗，防止疾病传播。
- 监督和指导养殖员的防疫工作，提高养殖场的防疫水平。
- 参与养殖场的卫生管理工作，确保养殖环境符合卫生标准。
养鸡场人员岗位责任制度
养鸡场人员岗位责任制度一、场长职责1. 负责制定养鸡场的生产计划和日常管理，确保鸡场正常运转。
2. 监督和管理饲养员、饲料管理员、卫生防疫员、设备维护员、记录员、安全员和销售员等员工的工作，确保各岗位工作符合标准和要求。
3. 负责制定员工培训计划，提高员工的专业技能和服务质量。
4. 定期对养鸡场进行巡视，检查鸡群健康状况、饲料和药品库存、设备运行等情况，及时发现和处理问题。
5. 负责与相关部门进行沟通和协调，确保养鸡场的各项工作符合法规和标准。
二、饲养员职责1. 按照场长的要求，负责鸡群的饲养和日常管理，确保鸡群健康生长。
2. 定期清理鸡舍，保持舍内卫生整洁，防止疾病的发生。
3. 负责观察鸡群的食欲、精神状态和排泄情况，及时发现并报告异常情况。
4. 严格按照疫苗接种计划和药品使用规定，对鸡群进行疫苗接种和药品投放。
5. 配合饲料管理员做好饲料配比和投放工作，确保鸡群获得足够的营养。
三、饲料管理员职责1. 负责制定饲料采购计划，确保鸡群获得充足的营养。
2. 负责配制饲料，根据鸡群的生长阶段和需求进行合理配比。
3. 定期检查饲料库存和质量，确保饲料不变质和受潮。
4. 负责与供应商沟通，确保饲料供应的稳定性和持续性。
5. 配合饲养员做好饲料投放工作，确保鸡群获得足够的营养。
四、卫生防疫员职责1. 负责制定卫生清洁计划，保持养鸡场的整洁和卫生。
2. 定期对鸡舍、设备、工具等进行消毒和清洁，防止细菌和病毒的传播。
3. 负责检查鸡群的疫苗接种情况和健康状况，及时发现并处理疾病问题。
4. 定期对员工进行卫生培训，提高员工的卫生意识和操作技能。
5. 配合其他部门做好疫情的监测和防控工作，确保养鸡场的生物安全。
五、设备维护员职责1. 负责维护和管理养鸡场的设备，确保设备正常运行。
2. 定期检查设备的运行状况、磨损程度和安全性，及时进行维修和更换。
3. 负责制定设备维护计划，包括定期保养、清洗和润滑等。
4. 配合其他部门做好设备的安装、调试和验收工作。
饲料采购管理制度
饲料采购管理制度一、目的与依据1.1目的：为确保饲料采购工作的科学性、规范性和合理性，提高饲料采购的效益和质量，防止不必要的损失和浪费。
1.2依据：公司相关制度、法律法规、行业标准等。
二、适用范围本制度适用于我司在日常经营活动中进行的饲料采购工作。
三、饲料采购流程3.1需求评估：各部门按照实际生产状况，提前预估所需饲料的品种、数量和质量要求，并填写饲料采购申请表。
3.2采购申请：部门经理审核评估后，将饲料采购申请表交给采购部门。
3.3供应商选择：采购部门根据饲料的品种、质量要求和采购金额等，向多家符合要求的供应商发送询价函，要求供应商提供报价及相关资质。
3.4报价评估：采购部门对供应商的报价进行综合评估，包括价格、交货周期、售后服务等方面，选定最优供应商。
3.5合同签订：采购部门与最优供应商签订饲料采购合同，明确饲料品种、数量、质量要求、价格、交货期等条款。
3.6交货验收：采购部门根据合同约定的时间和地点，对供应商交付的饲料进行验收，并填写验收记录。
3.7财务支付：采购部门在饲料验收合格后，将饲料及时入库，并将相关采购付款信息传达给财务部门，财务部门按照约定的支付方式和时间支付采购款项。
四、供应商管理4.1供应商资质审查：采购部门对潜在供应商进行资质审查，包括供应商的注册资质、生产能力、质量管理认证等，确保供应商的合法性和可信度。
4.2供应商评估：采购部门定期对已合作的供应商进行评估，包括供货及时性、产品质量稳定性、服务态度等方面，将评估结果记录在供应商评估表中。
4.3供应商奖惩：根据供应商的评估结果，采购部门将对供应商进行奖惩措施，如给予优先采购、延长合作期限等；对于不达标的供应商，将限制其采购资格或者终止合作关系。
五、饲料库存管理5.1入库管理：采购部门负责将饲料数量、种类、质量等信息及时录入到库存管理系统中，并保证与实物相符。
5.2出库管理：各部门在领取饲料时，必须填写领用申请，并由主管人员审批后方可出库。
养猪场员工的岗位职责
养猪场员工的岗位职责1.饲料供应：养猪场员工负责采购和发放猪的饲料，保证猪群的正常饲养。
他们需要根据猪的种类和生长阶段，合理配备饲料，并按时进行发放。
同时，员工还要检查饲料的质量，确保猪得到良好的营养。
2.猪舍管理：养猪场员工需要定期清洁猪舍，确保猪群生活在一个干净、舒适的环境中。
他们要清除猪舍内的粪便和废料，并进行消毒。
此外，员工还需维修和保养猪舍设施，确保其正常运行。
3.疾病预防和治疗：养猪场员工负责猪的疾病防控工作。
他们需要定期检查猪的健康状况，并根据需要进行疫苗接种和驱虫。
一旦发现猪有疾病症状，员工需要及时进行诊断和治疗，防止疾病的蔓延。
4.生产记录和数据统计：养猪场员工需要记录猪的日常生产情况，包括繁殖、生长和销售等方面的数据。
他们要准确记录猪的数量、体重、产仔数量等信息，并进行统计分析，为决策提供依据。
5.猪群管理：养猪场员工需要对猪群的数量、分组和转栏进行管理，确保猪的生长发育得到良好的控制。
他们需要根据猪的品种和年龄，设置合理的分组和转栏计划，以促进猪的健康成长。
6.配种管理：养猪场员工需要负责猪的配种工作。
他们要根据猪的生长阶段和繁殖目标，选择适当的公猪和母猪进行配种。
员工需要掌握配种的时间和方法，确保顺利完成配种任务。
7.畜产品销售：养猪场员工需要负责猪的畜产品销售工作。
他们要根据市场需求和畜产品的质量，制定销售计划，并与客户进行沟通和协商。
员工需要了解市场行情，确保畜产品的销售量和价格。
8.安全管理：养猪场员工需要负责场内的安全管理工作。
他们要指导员工遵守安全操作规程，使用安全设备，并进行安全培训。
同时，员工还要检查和维护设施设备，确保其安全可靠。
总之，养猪场员工的岗位职责涵盖了猪的饲养管理、疾病预防和治疗、配种和销售等方面的工作。
他们需要具备相关的专业知识和技能，以确保猪的生长发育和畜产品的质量。
同时，员工还要具备团队合作和安全意识，为养猪场的正常运营和发展做出贡献。
饲料厂岗位职责
饲料厂岗位职责一、总则为确保饲料厂的正常运营和生产效率，保障产品质量和员工安全，订立本岗位职责规章制度，明确岗位职责和工作要求。
二、岗位职责和工作要求1. 饲料生产部门1.1 饲料生产部门经理•负责订立饲料生产部门的工作计划和生产任务；•监督饲料生产过程，确保生产线的正常运行和饲料质量；•负责协调饲料生产部门与其他部门之间的协作关系；•开展员工培训，提高工作效率和质量；•负责领导饲料生产部门的日常管理工作。
1.2 饲料生产部门副经理•帮助饲料生产部门经理订立工作计划和生产任务；•监督饲料生产过程中的质量掌控；•管理生产线和设备，确保其正常运行；•协调饲料生产部门与其他部门的工作沟通和合作；•帮助处理生产中的问题和紧急情况。
1.3 饲料制造工程师•负责饲料生产工艺和设备的设计和改进；•掌控饲料生产过程中的工艺参数和关键环节，确保产品质量；•搭配质量管理部门进行质量监控和质量改进；•供应生产技术支持和培训。
1.4 饲料生产线操作工•依照工艺要求操作饲料生产设备，掌控生产过程；•负责设备的日常检修和维护；•及时处理生产过程中的异常情况，并上报相关部门；•搭配生产计划，保障生产线的正常运行。
2. 质量管理部门2.1 质量管理部门经理•负责订立质量管理部门的工作计划和任务；•引导质量管理工作，订立质量标准和检测方法；•组织质量管理体系的建立和改进；•协调各部门之间的质量管理工作。
2.2 质量检验员•负责饲料质量检测工作，包含原材料子和产品；•确保检测结果的准确性和可靠性；•及时反馈检测结果，帮助分析和解决质量问题；•记录和归档检测数据和报告。
3. 物料管理部门3.1 物料管理部门经理•负责订立物料管理部门的工作计划和任务；•监督物料采购和库存管理，确保供应链的顺畅；•管理仓储设施和物料配送工作；•协调物料管理部门与其他部门的工作。
3.2 采购员•负责饲料原材料子的采购工作，确保供应的及时性和质量；•管理供应商关系，进行供应商评估和谈判；•跟踪市场行情和价格更改，并及时调整采购策略；•编制采购计划和报告。
饲料厂人员岗位职责及职位要求
饲料厂人员岗位职责及职位要求一、岗位职责1. 生产厂长岗位职责（1）负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理（分管副总经理）负责。
（2）负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
（3）负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
（4）负责对科员、班长和工作人员的考核工作，有权进行奖惩。
（5）负责对全厂生产成本控制和成本核算，有权对造成浪费和损失的部门和个人进行处罚。
（6）负责饲料配方的管理，监督配方的保密和饲料的检验工作。
（7）负责生产和销售环节的衔接，协调好生产和销售部门的工作。
（8）负责设备管理工作，检查督促设备维护人员搞好设备的日常维护保养工作。
（9）负责安排全厂每月二次的大扫除工作（10号、25号），并亲自带队参加，确保厂内整洁。
（10）做好员工的思想工作，采纳员工合理化建议，调动员工的工作积极性。
（11）努力完成总经理（分管副总经理）下达的各项工作任务。
2. 仓储部主管岗位职责（1）负责对仓库工作的全面管理及监督。
（2）负责仓库的日常管理工作，包括仓库的环境整理、卫生、安全、防火、防盗等方面。
（3）负责原辅料的入库验收、储存、保管等工作。
（4）负责饲料成品的入库、储存、发放工作。
（5）负责组织成品、原辅材料不定期的盘点工作，每月必须组织一次盘点，盘点报表和盘点说明必须于盘点结束后第二天交财务部门。
（6）负责做好仓储帐目和报表，每天下班前必须将当天的出入库情况报给财务部门。
（7）做好仓库人员考勤及考核工作。
（8）负责编制仓库管理工作计划，总结上月工作并制订下月工作计划。
（9）负责监督执行仓储管理制度。
（10）负责完成上级领导安排的其它临时性工作。
3. 成品保管员岗位职责（1）负责成品饲料的入库保管及发放工作。
（2）成品饲料入库后，按品种、规格、生产日期进行分区、分类、标识存放，做到按生产先后顺序发货，先入先出，避免饲料积压造成损失。
（3）负责安排装卸工进行饲料的入库、出库及装卸工作。
2021年饲料企业组织架构及部门职责
饲料企业组织架构及部门职责2021年10月目录一、组织架构 (3)二、主要部门职责 (4)1、采购部 (4)2、销售部 (4)3、研发中心 (4)4、质量部 (4)5、生产部 (5)6、行政人事部 (5)7、财务部 (5)附件：产品生产流程 (6)1、预混合饲料 (6)2、干白酒槽 (6)饲料企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责1、采购部负责根据公司产品特性，建立原料的采购体系;负责每年两次组织质量部、财务部等召开供应商评审会议，优化供应商结构;负责根据生产需要，制定采购计划，保障原材料按时保质供应;负责按照国家标准或企业标准采购公司所需要的原材料，无不合格原材料出现;负责与供应商建立良好的合作关系，实现双赢;负责规范采购合同档案管理，规避合同风险。
2、销售部负责根据公司战略规划，制订销售计划及量化销售目标;负责拟定销售规划并组织实施;负责制定市场推广策略;负责对区域进行销售分析，组织收集竞争对手情况审核、汇总并上报各区域的销售分析报告;负责根据市场及各项相关因素的变化，提报市场应对方案及销售策略;负责客户关系体系的建立与维护。
3、研发中心负责结合市场发展行情，为公司产品发展方向提出开发建议和研制计划;负责收集市场产品相关产品技术资料，并组织研究;负责公司研发计划的实施工作;负责产品研发过程资料的收集和管理工作;负责做好公司产品原料配方保密工作。
4、质量部负责制定公司原料及包装验收标准并严格执行;负责制定公司成品检测标准并严格执行，对公司产品质量负总责;对采购、生产等部门的工作进行指导和监督;负责现有配方的修改与完善和所有质检项目的申报、组织管理等工作;负责协助制定生产过程控制标准并监督执行，及时处理质量事故。
5、生产部负责根据产品特点，建立详细的生产操作规程;负责根据生产操作规程，建立产品生产质量的关键控制点;根据配方严格按照操作规程组织生产，确保产品质量;负责制定、执行和改进仓储管理制度及其作业流程，并监督确保其有效实施;督促库管建立原料和成品的安全库存;负责协助财务部对仓库的管理工作，参与财务部定期组织的盘点对账工作，以及组织部门人员定期进行盘点核对工作;负责现场的物资及仓库的安全管理。
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饲料采购员岗位职责
一个养殖公司的饲料采购员，与其它行业的采购员的工作有着本质的不同，具体的岗位职责有哪些呢？以下整理了饲料采购员岗位职责资料，可供参考。
1．采购原料要坚持：质量第一的原则。
2．广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司采购到货真价实的原料和兽药。
3．采购员收集公司原各类商品、原料在近期内的生产厂家、联系人、联系电话、商品规格、单价等汇制成册，以便采购。
4．采购物资的价格、数量、规格、质量标准、付款方式等情况应事先向总经理详细报告，并带回样品，取得公司领导同意并经各单位负责人认可后方可与供方签协议进货。
未经批准，自作主张，自定价格，所进物资，由采购员负责，公司概不负责。
5．采购员严把质量关，禁止购进发霉变质和不符合公司规定质量标准的原料以及伪劣兽药疫苗及饲料添加剂，否则由采购员负责退货，由此发生的费用和损失由采购员全部负责。
6．采购员不能以公司的名义和职务之便从事个人商业活动和为其它单位服务，发觉此类现象解聘。
7．采购员不能敲诈、拿回扣或收受顾客的贿赂，损害公司的利益，如发觉以上事例，除没收贿物、贿款外处以3-5倍的罚款。
8．要按时保证各猪场打算所需原料、兽药、疫苗的准时供应，如因其个人缘故造成供应延误，处以200元以上罚款。
生产科长职责生产技术科是全场生产技术的中枢，是种猪选育的具体执行者。
在生产中即担负着调度、指挥、协调、督促、检查的职能作用，又肩负起生产统计、资料整理、生产分析、承包结算等重要任务。
1．按照工厂化养猪工艺流程特点，做好全场生产的统筹、安排、组织、调度、协调，保证全年生产打算的落实和各时期生产正常进行，猪群正常周转。
协助领导加强日常治理工作的督查，确保周日制生产操作程序落到实处。
2．服从领导指挥，坚决贯彻和落实各项生产技术措施，督促各项措施在生产中到位，本着一切服从生产的观点，作好生产技术咨询、指导工作。
3．做好生产统计工作，每月25日之前及时准确编制、上报各种报表，延误1日对场长和生产科长按50元/日处罚。
不定期对生产形势做出分析，为场领导决策提供可靠的依据；做好种猪资料的基础统计工作，为选育种猪提供准确的数据资料。
4．随时掌握生产情况，及时向领导反馈生产环节的动态，迅捷地在各车间传递各种资料，积极地为生产第一线服务。
5．生产技术科将所有育种、生产、销售等资料和数据输入电脑，逐步实行电脑治理。
6．生产技术科每月做好承包人员的工资结算和每年承包合同修改制定工作。
7．及时完成领导分配的其他工作。