东大管理咨询+李丽君(B)
文化篇理君博士团队手册-精选文档
其实团队文化的建设有一个漫长的过程，它需要经销商们通过不断 的合作、学习、沟通、分享等层层复制本团队的文化理念，要用心管理 才能形成独特的团队文化。而在此当中，沟通是团队管理者的最高境界， 沟通做好了将在很大程度上帮助你处理好人际关系，完成工作任务，达 成绩效目标；沟通不好则可能会出现很多意想不到的问题，造成混乱 （例如团队中出现的抢线拉线等问题），不利于团队的健康发展。 而分享则是最好的学习态度，最佳的管理方式。团队管理者就是要 在工作当中不断地和下面的经销商分享知识，分享经验，分享目标，分 享喜悦，分享一切可分享的东西。通过分享，团队管理者不仅能很好地 传达本团队的理念，表达自己的想法，更能不断形成个人的影响力，而 团队中其他成员则可以吸取更多有用的东西，调动他们的激情，使他们 形成相互之间的互动，相互的学习，相互的进步，共同的发展，从而形 成自己独特的团队文化。 一个团队只有形成了自己独特的团队文化，才会在激烈的竞争中立 于不败之地，才会使团队做大做强，永续健康的发展。
如何建立网络组织的消费文化
没人会否认网络可以提供事业机会，但是也不要忽略了网络公司存在的 意义是把产品卖给最终的消费者；一家网络公司忘了最终的使命，而夸谈机 会，其实是灾难。建立以消费为导向的组织，为何有企业要放弃高起的营收， 而追求消费导向的确立？ 消费者乐用产品 公司才有远景 公司的发展必须建立在与消费良好的互动上，一个顾客，在使用产品而 有良好的感受后，对公司产生忠诚度，并在需要时不断的向公司购买，如此 业务才能永续发展。而不会发生暴起而后暴落的情况。如果消费是网络公司 发展的基石，那网络公司要如何才能建立以消费为主的文化。 没有人两脚同时往前走 网络有两条腿，销售和组织！但是，没有人会两条腿一起走路，那一定 不WORK。将公司的教育训练工作收回由总公司主导。而所有的新进人员都是 先学销售，再学发展组织。言下之意每一个人都必须学会把产品卖给消费者 的基本功，有了一定的资历才学习组织发展的技巧。由于销售是一项精密的 工程，因此要做了仔细的研究。既然网络的第二条腿是组织，那除了少数单 层网络公司外，所有网络公司都必须由网络商中找到擅长发展的组织，但是 要如何防止这些领导为了贪图业绩，而走上鼓励下属专事切货的偏锋？
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•员工制 服
•公关类：•纸杯 烟缸 赠品等
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•君氏对FDF企业文化设计的方法
•
君 氏 企 业 文 化 设 计 的 方 法
•360度探询
• 通过深入企业对员工进行分层随机抽样倾心访谈，深入企业 的顾客（客户）群，分类随机抽样促膝交谈，来探询企业的文化 雏形。
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第一部分 君氏管理咨询 有限公司介绍
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•君 氏 理 念
•企业宗旨：
•输送现代企业管理知识和经验，创 立最新的管理理念并使其转化为执行
力。
•服务理念：
• 从客户的角度看问题是保证品
拥有广泛的客户资源，建 立了庞大的客户网络。
公司拥有130多名跨国公司 的职业经理人，资深的国内外专 家教授组成的专业团队，他们在 美国、英国、新加坡、泰国、日 本、法国、意大利、荷兰、加拿 大等多个国家著名公司和国内的 知名企业担任高级领导、顾问, 并参与大型项目咨询、管理、运 作，为企业提供优质服务。
美国飞达仕公司。FDF以“奋发协作的团队，行家信赖的产品，效高质优的理
念，全球视野的经营”为经营理念，坚持 “满足顾客，质量核心，持续改进”
的质量方针,不断开拓创新，实现我们“通过生产高效、优质、低成本的产品，
成为全球市场中生产旋转式空调压缩机的主要成员” 的经营目标，2005年生
产能力将达到150至200万台，质量目标向世界最好的空调压缩机制造商看齐，
•企业内部管理制度 •领导者特质分析 •重大历史事件影响
敦德励学,知行相长
敦德励学，知行相长西安工业大学工商管理硕士（MBA）2012年招生简章工商管理硕士（MBA）学位是国家最早设立的一种专业学位，主要培养适应市场经济需要的务实型、复合型高层次管理人才，是建立我国企业家队伍的重要举措。
西安工业大学是国务院批准的MBA学位授予权单位之一，其MBA教育以应用经济学、工商管理和管理科学与工程（陕西省哲学与社会科学特色学科）三个一级学科为支撑，培养适应市场经济需要的务实型、复合型高层次管理人才、军工专用型管理人才。
西安工业大学拥有一支从事MBA教育的高水平专职教师队伍，同时聘请了多位著名学者作为兼职教师。
兼职教师的来源主要有三个方面：国内一流商学院知名教授；具有丰富管理经验的大型企业高管；国外具有终身教职资格的高水平教师。
西安工业大学MBA教育不仅强调管理、经济、金融、财务、法律相关理论知识的系统学习，更注重学员分析与判断、指挥与决策、领导与沟通等能力的综合训练与提升。
采用课堂讲授、名师讲座、企业课堂、海内外交流等多种丰富形式，以实际介入诊断案例、研讨、启发等方式替代传统的听课形式，以灵活的授课与学习方式，为学员提供一个思维创新、实践参与、资源共享、能力提升的广阔平台。
欢迎各位有识之士报考西安工业大学MBA！一、培养目标西安工业大学MBA教育旨在培养适应市场经济需要、应对管理实际的复合型、应用型、专业型、创新型高层次管理人才。
依托学校的行业优势，通过前沿的课程设置、丰富的课外活动、国际交流，帮助学生掌握全方位的商业知识，分析解决问题的实战能力，提升人际沟通技能，成为具有社会责任感和全球战略眼光的高级管理者与未来商业精英。
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双边道德风险条件下供应链的质量控制策略_李丽君
双边道德风险条件下供应链的质量控制策略①李丽君,黄小原,庄新田(东北大学工商管理学院,沈阳110004)摘要:运用委托代理理论方法探讨了双边道德风险条件下供应链的质量控制策略.在供应商的质量预防投入成本和销售商的质量评价投入成本均为不可观测的信息的情况下,供应商和销售商都可能会发生签约后的道德风险问题.为了减少由此产生的双边道德风险,将供应商提供不合格产品而销售商未能检测出时对供应商的惩罚,及销售商检测出供应商的产品有缺陷时对其施以的惩罚作为激励措施.在考虑了双方的收益目标后,建立了双边道德风险条件下的质量控制模型.运用进化规划算法对模型作了仿真计算.关键词:双边道德风险;非对称信息;委托代理理论;供应链;质量控制中图分类号:F224.1 文献标识码:A 文章编号:1007-9807(2005)01-0042-060 引 言供应链中的产品质量控制问题已经受到人们的关注.当委托代理理论在经济、金融、会计、市场营销和供应链管理等领域得到应用之后[1],人们已开始研究非对称信息条件下的产品质量、质量控制和签约问题[2～5].道德风险是委托代理理论中的一个重要概念,起源于保险领域(即被保险人由于受到保护的原因而不努力避免损失的倾向),后来很自然地扩展到交易合约的签订问题中[6].交易中,形成委托代理关系的双方分别称为委托人和代理人.通常将拥有私有信息或具有相对信息优势的一方称为委托人,将不拥有私有信息或具有相对信息劣势的一方称为代理人[7].委托人和代理人的地位并不是一成不变的,一项交易中一方参与人在某些信息方面具有优势,此时他处于代理人的地位,但当他对另一些信息处于劣势时则可能变为委托人.单边道德风险问题通常是指由于发生在交易之后的信息不对称引起的代理人单方的败德行为,此时假设委托人没有隐藏的行为信息.已有文献对单边道德风险问题做了广泛的探讨.最初对单边道德风险问题做出正式模型分析的学者是Zeckhauser[8].文献[9]在理论和实证方面研究了单边道德风险条件下最优契约的设计问题, Mirrlees以一个更普遍的形式对引起道德风险的不可观测行为进行了严密的分析[10].让-雅克·拉丰将道德风险问题作为委托代理模型的一个重要部分做了系统的阐述[11].尽管单边道德风险问题普遍存在,但有些情况下,由于各种不确定因素的影响,委托人和代理人各自的努力不能被对方观测时,两方都可能会出现败德行为,这时就出现了“双边道德风险”问题.关于双边道德风险问题的探讨是近年才进行的.文献[12]对经销方面存在的双边道德风险问题作了实证分析,指出了该问题的意义.文献[13]分析了双边道德风险情况下最优契约的特征.文献[14]系统地分析了供应商的质量预防行为信息和销售商的质量评价行为信息的可观测性对签约行为的影响,明确提出了供应商和销售商之间的双边道德风险问题.而文献[15]研究了双边道德风险下企业主和工人之间的契约选择问题.第8卷第1期2005年2月 管 理 科 学 学 报J OURNAL OF MANAGE MENT SCIENCES IN CHINA Vol.8No.1Feb.2005①收稿日期:2003-03-21;修订日期:2004-05-11.基金项目:辽宁省自然科学基金资助项目(9910200208);中国博士后科学基金资助项目(2002031148).作者简介:李丽君(1972—),女,内蒙古满洲里人,博士生.本文研究的是双边道德风险条件下如何提高产品质量的问题.为说明方便,考虑一个供应商(即生产商)和一个销售商交换中间产品的情况.由于产品的质量不仅依赖于供应商的行为,也依赖于最终的销售商的行为,因此供应商和销售商都应采取措施进行质量控制.供应商应采取质量预防行为,销售商应采取质量评价行为.当两方采取的都是影响最终结果的不可观测行为时,双边道德风险问题就产生了.在供应链管理中的质量管理方面,传统的方法往往是运用统计控制技术进行的,忽略了供应商和销售商的行为动机.然而,产品质量的好坏除了受自然和随机因素影响外,还与供应商和销售商的主观因素有关.一些研究供应链质量管理的学者重视行为动机对质量的影响作用,并且现代合同物流管理正是从行为动机出发进行质量管理和风险控制的[16],可以看出,从行为动机出发研究供应链管理中的质量控制问题具有理论和现实的意义.本文的研究借鉴了文献[14]的研究思路,但有三点不同:第一,文献[14]的研究中将供应商的质量改进水平(即运送到销售商处的产品质量合格的概率),及销售商采取质量评价行为后发现产品不合格的概率作为决策变量,本文将供应商的质量改进努力(为了改进质量而投入的成本)和销售商的质量评价努力(销售商为了评价产品付出的成本)作为决策变量,运送到销售商处的产品质量合格及销售商采取质量评价行为之后发现产品不合格的概率分别是这两个决策行为的函数.从契约理论和委托代理理论出发,对供应商和销售商的道德风险行为的控制必须通过合约的签订来进行.在本文的环境中,供应商和销售商在合约签订和执行中的决策地位是不同的,销售商处于设计合约的地位,供应商则处于接受并执行合约的地位,二者之间的委托代理关系可通过合约中的决策变量发生作用.一旦签订了合约,即确定了合约决策变量,供应商和销售商的行为动机会随之发生变化,因此合约中决策变量的选择是否适当对合约的执行效果有重大的影响.本文分别将供应商在质量预防和销售商在质量评价方面投入的成本作为双方的决策变量,更能体现决策变量的可控性,而文献[14]中将概率作为决策变量,这种变量的可控性较差.第二,本文将供应商提供不合格产品而销售商未能检测出时对供应商的惩罚,及销售商检测出供应商的产品有缺陷时对其施以的惩罚作为激励措施,通过确定这两种惩罚数额来减少双方的道德风险.根据委托代理理论,理性的供应商和销售商所做的任何决策都是以自己效用最大化为前提的,在双方的决策行为都不能被对方观测到的情况下,往往会产生双边的道德风险行为,而这些行为最终影响了产品的质量.为了控制产品质量,必须对双方的道德风险行为进行惩罚,其中,供应商的道德风险行为体现为减少产品质量预防方面的投入,销售商的道德风险行为则体现为减少产品质量评价方面的投入,尽管两方的投入成本是不可观测的,但可以根据考虑了外生因素影响的行为的结果来实施控制.第三,应用进化计算中的进化规划算法对建立的模型进行仿真计算.对模型的仿真计算使模型的应用更具现实意义,并且从仿真计算得出的结果看出模型建立的合理性.通常的仿真计算采用传统的优化方法,而本文的问题用这些方法求解比较困难,因此文中应用了一种智能计算方法,而将智能算法用于双边道德风险条件下供应链质量控制问题上的研究却很少见.1 收益函数的确定一个风险中性的供应商和一个风险中性的销售商签订合约,由供应商为销售商生产某种产品.为了保证产品的质量,供应商应采取质量预防措施,而销售商在收到产品后要对产品的质量进行评价,并且根据评价结果决定接受或拒绝产品.无论供应商的质量预防措施还是销售商的质量评价措施都不能保证最终销售给顾客的产品质量一定是合格的,用P S表示供应商提供给销售商的产品质量合格的概率.当供应商提供的是合格产品时,销售商的检测结果也一定是合格的,如果供应商提供的产品有缺陷,则用P B表示销售商检测出产品有缺陷的概率.由于供应商采取的质量预防措施和销售商采取的质量评价措施都会产生相应的成本,在双方采取的措施不被对方了解的情况下,就可能存在道德风险.—43—第1期 李丽君等:双边道德风险条件下供应链的质量控制策略供应商提供给销售商的产品质量合格的概率P S可以写作P S=P S(I S,θS)(1)其中:I S是供应商在产品的质量预防方面投入的成本;θS是均值为μS、方差为σS2的正态分布随机变量,代表外生的不确定因素对供应商产品质量的影响.销售商检测出产品有缺陷的概率P B可以写作P B=P B(I B,θB)(2)其中:I B是销售商在产品的质量评价方面投入的成本;θB是均值为μB、方差为σB2的正态分布随机变量,代表外生的不确定因素对销售商检测结果的影响.销售给顾客的产品质量主要取决于供应商的质量预防行为,为了控制产品的质量,销售商需要激励供应商在产品质量预防方面进行更多的投入.因此,根据文献[14],销售商除了付给供应商固定的价格之外,当销售商检测出供应商的产品有缺陷时要对其施以数额为W的惩罚,并且当供应商提供的产品不合格而销售商未能检测出时,也要对供应商进行惩罚,设惩罚数额为X.在上述分析的基础上,建立如下的供应商的收益函数ΠS=T-(1-P S)P B W-(1-P S)(1-P B)X-I S(3)其中:ΠS是供应商的收益;T是销售商对供应商的转移支付.销售商在对供应商提供的产品进行评价后决定拒绝或接受产品.当供应商提供的产品合格时,无论销售商采取何种检测行为都会接受该产品,此时设销售商销售该批产品获得的收益为Π1.当供应商提供的产品有缺陷时,如销售商未能检测出存在的缺陷而将产品销售给顾客,则销售商会因负担信誉成本和契约成本而使自己的收益减少,设此时销售商可获得的收益为Π2.销售商检测出存在的缺陷,则会拒绝接受产品,而销售商的收益也会因可销售产品数量的减少而减少,设此时销售商的收益为Π3[14].销售商的收益函数建立如下 ΠB=P SΠ1+(1-P S)(1-P B)Π2+(1-P S)P BΠ3-I B-T+(1-P S)×P B W+(1-P S)(1-P B)X(4)2 质量控制模型存在道德风险情况下,供应商的问题是如何确定质量预防行为水平I S,使自己的期望收益达到最大,即mêxISEΠS=E{T-(1-P S)P B W-(1-P S)(1-P B)X-I S}(5)根据文献[15]计算I S的一阶条件,有E{P S′P B(W-X)+P S′X-1}=0(6)其中,P S′是P S对I S的一阶导数.由式(6),可得I S＊=I S(W,X,I B＊)(7)存在双边道德风险条件下,销售商在投入质量评价成本时也会考虑自己期望收益最大化的问题,因此,根据文献[15]计算I B的一阶条件后,有I B＊=I B(W,X,I S＊)(8)由式(7)和式(8)可得出双边道德风险条件下供应商最优的质量预防投入I S＊和销售商的最优质量评价投入I B＊.考虑双边道德风险条件后,销售商的契约设计问题可用如下优化问题描述 mêxW,XEΠB=E{P S＊Π1+(1-P S＊)×(1-P B＊)(Π2+X)+(1-P S＊)P B＊×(Π3+W)-I B-T}(9) s.t EΠS≥ΠS,EΠB≥ΠB(10) W≥0, X≥0(11)P S＊=P S(I S＊,θS)(12)P B＊=P B(I B,θB)(13)其中,ΠS和ΠB分别为供应商和销售商的保留期望收益.通过对上述模型求解,销售商可确定其最优惩罚水平W和X.在双边道德风险情况下,这一契约设计方式可激励供应商和销售商付出相应的预防和评价努力,达到双边道德风险条件下质量收益的最大化.3 仿真计算供应商提供给销售商的产品质量合格的概率—44—管 理 科 学 学 报 2005年2月P S是供应商的质量预防投入成本I S的增函数.销售商检测出产品有缺陷的概率P B是其质量评价投入成本I B的增函数.根据文献[17],并将θS和θB考虑为乘积关系的风险因素[15],有P S=(1+êb I S)θS(14)P B=(1+cd I B)θB(15)其中,系数ê、b、c和d(ê,c<0,b>0,d<1)为待定的常数,可根据统计数据得出.为了问题处理方便,假设θS和θB都是均值为0、方差为1的标准正态分布随机变量,并且为了保持P S的经济意义,令θS,θB∈[0,1].假设ê=-0.6,b=0.9,c=-0.5,d=0.8,并且,Π1=200万元,Π2=100万元,Π3=30万元,T=400万元,ΠS=30万元,ΠB=30万元.供应商的期望收益EΠS=A(1-K S-K B+K S K B)× (W-X)+B(2-K S-K B)X-X- B(1-K S)W+400-I S(16)销售商的期望收益EΠB=200B(1-K S)-B(100+X)× (2-K S-K B)+B(30+W)× (1-K B)+A(1-K S)×(1-K B)× (X-W+70)+X-I B-300(17)式中:K S=0.6·0.9I S;K B=0.5·0.8I B;A= 0.58327;B=0.15697(为表述方便,仿真计算中,数值结果保留到小数点后五位).由式(16)和(17)的一阶条件,并考虑质量预防投入和质量评价投入数额的经济意义,有 I＊S=-0.10536[ln(1-0.01844X-R Z)+ln S](18) I＊B=0.22314ln[0.07809SR(W-X-70)]- 0.22314ln[M+M2+0.15618SR(X-W+70)](19)其中Z=M+M 2+0.15618SR(X-W+70)0.07809SR(W-X-70) M=29.84093-0.4263(W-X)-0.03905(X-W+70)·(1-0.01844X)SS=1(0.00144W-0.00105X)·(X-W+70)R=0.00042W(X-W+70)-0.55018X+0.00786X(W-X)销售商的契约设计问题可表示为mêxW,XEΠB＊s.t.EΠS＊≥30,EΠB＊≥30W≥0,X≥0其中EΠS＊=A(1-K S＊-K B＊+K S＊K B＊)× (W-X)+B(2-K S＊-K B＊)X-X- B(1-K S＊)W+400-I S＊EΠB＊=200B(1-K S＊)-B(100+X)× (2-K S＊-K B＊)+B(30+W)× (1-K B＊)+A(1-K S＊)×(1-K B＊)× (X-W+70)+X-I B＊-300K S＊=0.6·0.9I＊S,K B＊=0.5·0.8I＊BI S＊和I B＊的值由式(18)和(19)确定.由于目标函数是非线性的,约束条件中也包含非线性条件,这样的问题用传统的方法求解比较困难,本文用一种进化计算方法———进化规划[18]来计算该问题的近似解.仿真计算中直接将目标函数,即销售商的期望收益EΠB＊作为适应度函数,决策变量W和X 随机产生.在进化计算中,根据文献[18]产生规模为60的初始种群,迭代终止代数为50代.采用高斯变异算子进行变异操作,对于某一个体中的组成元素x i,子代个体的组成元素x i′=x i+σi N i(0,1),其中σi=βi F(X)+γi,N i是均值为0、方差为1的正态分布的随机变量,变异操作时的参数初始设定βi=[0.01,…,0.01],γi= [0,…,0].仿真计算是在PⅣ计算机上完成的,内存128 M,采用Matlab语言,计算时间为13min.由仿真结果,使销售商期望收益最大,W=280万元,X= 384万元.仿真计算过程中,销售商的期望收益一直呈上升的状态,到第16代稳定在80.64万元,供应商的期望收益到第16代稳定在30.81万元.此时,供应商选择的质量预防投入水平I S＊=4.08万元,而销售商选择的质量评价投入水平I B＊= 1.05万元.由计算结果可知,X>W,即当供应商提供不—45—第1期 李丽君等:双边道德风险条件下供应链的质量控制策略合格产品而销售商未能检测出时,对供应商的惩罚,大于销售商检测出供应商的产品有缺陷时对其施以的惩罚,这样会促使供应商加大在产品质量预防方面的投入成本,减少对销售商质量评价行为的依赖,达到激励供应商的目的,减少供应商的道德风险行为.同时,当销售商检测出供应商的产品有缺陷时,对其施以适当数额的惩罚,也会激励销售商投入适当数额的评价成本,在一定程度上也减少了销售商的道德风险.4 结束语本文研究了一个供应商和一个销售商之间交换中间产品的情况.尽管最终产品的质量既与供应商采取的质量预防行为有关,也与销售商采取的质量评价行为有关,但无论是供应商的质量预防措施还是销售商的质量评价措施,都不能保证最终销售给顾客的产品质量一定是合格的.本文的研究中将供应商提供给销售商的产品质量合格的概率设定为供应商的质量预防投入成本和外界不确定因素的函数,将销售商检测出产品有缺陷的概率设定为销售商的质量评价投入成本和外界不确定因素的函数,并以此为基础建立了供应商和销售商的收益函数.由于供应商采取的质量预防措施和销售商采取的质量评价措施都会产生相应的成本,在信息不对称的情况下,就会出现双边的道德风险问题.为了减少这种道德风险,提高产品质量,在设计契约时需要考虑双方的激励问题.本文将供应商提供不合格产品而销售商未能检测出时对供应商的惩罚,及销售商检测出供应商的产品有缺陷时对其施以的惩罚作为激励措施,并应用进化规划算法确定了这两种惩罚的数额.参考文献:[1]Ann V A .The Principal /agent paradigm :Its relevance to various functional fields [J ].European Journal of Operational Research ,1993,70(1):83—103.[2]Wei S L .Producer -supplier contracts with incomplete in formation [J ].Management Science ,2001,47(5):709—715.[3]Starbird S .Penalties ,rewards and inspection :Provisions for q uality in suppl y chain 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both are unobservable information ,the supplier and seller ma y incur moral hazard after contracting .In order to r educe the double moral hazard ,the incentive measur e -ments are given :one is the penalty to supplier when supplier provides defective product to seller and doesn 't be found ,and the other is the penalty to supplier when supplier provides defective product to seller and seller finds the defective products .The quality control model under double moral hazard condition is given after the supplier 's rev -enue and seller 's revenue are consider ed ,respectively .And the evolutionary progra mming algorithm is used to do the simulation .Key words :double moral hazard ;asymmetric information ;principal _agent theor y ;supply chain ;quality control—47—第1期 李丽君等:双边道德风险条件下供应链的质量控制策略。
上市公司过度投资行为制约因素分析_李丽君
管理学家学术版２０１０年０６月Ｊｕｎ． ２０１０中图分类号 Ｆ２３ 文献标识码 Ａ 文章编号１６７４－１７２２（２０１０）０６－００３７－０８上市公司过度投资行为制约因素分析＊李丽君马巧梅高桃丽东北大学工商管理学院 沈阳 １１０８１９摘要目前关于过度投资行为的研究主要集中在债务融资对该行为的影响上，对过度投资行为制约因素的研究仅有少量涉及。
通过对自由现金流量和过度投资行为的进一步分析，尝试从公司主要控制人（股东、董事会、监事会和债权人）方面构建过度投资行为关系模型，研究我国上市公司经理人过度投资行为制约因素的效果。
实证结果表明，除流动负债和超过一定持股比例的第一大股东外，我国上市公司经理人过度投资行为的制约因素没有发挥实质性作用。
关键词自由现金流量过度投资成长机会Study on the Restrictive Factors of Over-investmentof Listed CompaniesLi Lijun Ma Qiaomei Gao TaoliＳｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ ， Ｎｏｒｔｈｅａｓｔｅｒｎ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｓｈｅｎｙａｎｇ １１０８１９Abstract The current research is mainly concentrated on the influence of debt financing to the over-investment, and the study of restrictive factors of over-investment is barely referred .Through further analysis of free cash flow and over-investment, establishes the model of main controllers (shareholder, director board, supervisory board and creditor) to the over-investment behavior of manager. The restrictive factors of over-investment of manager are examined. The results of this study has findings that except current liabilities and first shareholder holding shares over certain proportion the restrictive factors of listed companies have not restrict the over-investment of manager. Key words free cash flow over-investment growth opportunity*项目资助：中央高校基本科研业务费资助,项目号N090406007;辽宁省自然科学基金资助,项目号:20072027.作者简介 李丽君，东北大学工商管理学院副教授，博士，研究方向：供应链与财务管理。
行政事业单位资产预算管理
●江苏商论2011．9行政事业单位资产预算管理探析王昌盛1，李丽君2（1.河海大学商学院；2.南京大学公共管理学院，江苏南京210000）修回日期：2011-08-30作者简介：王昌盛，河海大学商学院博士研究生，江苏省省级机关事务管理局资产管理处；李丽君，南京大学公共管理学院MPA ，南京市审计局企业处。
摘要：行政事业单位资产预算管理中存在着诸多问题，直接影响了公共财政改革深化和节约型机关建设，甚至制约了各级政府的绩效考核和体制改革。
本文从管理体制设立和操作流程构建等多个层面，对改进行政事业单位资产预算管理进行研究，提出了一套较为可行的操作模式。
关键词：行政事业单位；资产管理；预算管理文献标识码：A近年来，我国各级财政部门积极借鉴西方发达国家先进管理经验，稳步推进基于公共财政方向的财政收支改革，初步构建了较为合理的财政支出和绩效评价体系。
但是，财政资本性支出所形成的行政事业单位国有资产的管理仍比较薄弱，实践中，更没有将资产预算真正纳入年度部门预算编制，导致财政支出用于行政事业单位资产购置方面的经费居高不下，影响了整个公共财政改革的预期成效。
资产管理的源头是资产购置预算，资产购置预算也是强化各单位资产管理的控制手段，《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》（以下简称“财政部35、36号令”）中明确指出，应该强化资产管理与预算管理的结合。
一、当前资产预算管理现状、弊端及原因随着部门预算、政府采购、国库集中支付以及收支两条线等财政改革的推进，财政对经常性支出和项目性支出的管理日甄完善，但是资本性支出以及由此而产生的大量国有资产，仍是管理的盲区和薄弱环节。
长期以来，由于财政管理体制的缺陷，以及资产管理手段和制度法规的缺乏，国内只有广东、海南、江苏等省市做了试点和探索（林翰文、林火平，2010），资产管理预算一直没有全面推行，较之人员经费、公用经费以及项目发展经费，资产预算经费编制的科学性和合理性相差甚远。
【精品课件组织行为学】14组织决策
次日中午，贾厂长偶遇被罚女工之一的小郭，问道：“罚了你， 服气不?”小郭不理，快步离开。老贾追上几步，又问。小郭说道： “有什么服不服?还不是你厂长说了算么!”她一边离去一边嘟囔： “你可曾上女澡堂去看过，那儿像啥样子?”
贾厂长默然，他想：“我是男的，怎么会去过女澡堂?”但当天 下午，趁澡堂还没开放，在总务科长老陈和工会主席老梁的陪同下， 一道去看了看女澡堂。原来澡堂房低矮小，破旧阴暗，一共才设有12 个淋浴喷头，其中还有3个不太好使。贾厂长想，全厂女工分两班也有 近百人，淋一次浴要排多久的队?下了小夜班洗完澡，回到家该几点了? 明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服，是有道理的，看来 这条厂规制定时，对这些有关情况缺少调查了解……
*现有的方案被有影响力的领导所接受而使群体没有信心去寻找更好的方案（
林某3、刘某1商品房销售合同纠纷二审民事裁定书
林某3、刘某1商品房销售合同纠纷二审民事裁定书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房销售合同纠纷【审理法院】福建省福州市中级人民法院【审理法院】福建省福州市中级人民法院【审结日期】2021.03.12【案件字号】(2021)闽01民终1202号【审理程序】二审【审理法官】吴筱洲陈雁兰符海燕【审理法官】吴筱洲陈雁兰符海燕【文书类型】裁定书【当事人】林连勇;刘海兰;颐荷(福州)置业有限公司;谢金钗;李丽君;林剑飞;余腊梅;修文琼;林桂玉;林晶;林伟;林苏;周林祥;陈君君;林翔闽;田香兰;杨娇英;朱永峰;苏琳;刘飞;福建永嘉商业物业管理有限公司【当事人】林连勇刘海兰颐荷(福州)置业有限公司谢金钗李丽君林剑飞余腊梅修文琼林桂玉林晶林伟林苏周林祥陈君君林翔闽田香兰杨娇英朱永峰苏琳刘飞福建永嘉商业物业管理有限公司【当事人-个人】林连勇刘海兰谢金钗李丽君林剑飞余腊梅修文琼林桂玉林晶林伟林苏周林祥陈君君林翔闽田香兰杨娇英朱永峰苏琳刘飞【当事人-公司】颐荷(福州)置业有限公司福建永嘉商业物业管理有限公司【代理律师/律所】杨建华福建智君律师事务所;李瑞姬上海锦天城(福州)律师事务所【代理律师/律所】杨建华福建智君律师事务所李瑞姬上海锦天城(福州)律师事务所【代理律师】杨建华李瑞姬【代理律所】福建智君律师事务所上海锦天城(福州)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】林连勇;刘海兰;谢金钗;李丽君;林剑飞;余腊梅;修文琼;林桂玉;林晶;林伟;林苏;周林祥;陈君君;林【被告】颐荷(福州)置业有限公司【本院观点】根据《中华人民共和国民事诉讼法》第六十八条规定，“证据应当在法庭上出示，并由当事人互相质证。
【权责关键词】撤销合同第三人质证【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第六十八条规定，“证据应当在法庭上出示，并由当事人互相质证。
对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的证据应当保密，需要在法庭出示的，不得在公开开庭时出示。
公司治理与战略管理中女性高管的影响综述
公司治理与战略管理中女性高管的影响综述作者：赵子淼来源：《商场现代化》2024年第17期摘要：当前，女性越来越多地参与商业和社会领域，学术界涌现了关于女性高管特质与行为的诸多研究成果，女性高管对公司治理和企业战略的影响也愈加得到关注。
本文对已有关于女性高管与公司治理和企业战略关系的研究进行回顾，首先对女性高管的概念进行界定，其次从个体、团队和企业三个层面对研究的理论视角进行梳理和阐释，并对相关的实证研究成果进行分析和归纳，得出女性高管在公司治理和企业战略中所发挥作用的相关结论，并提出未来的研究展望。
关键词：女性高管；公司治理；企业战略一、引言伴随着经济社会的发展和女性社会地位的提高，企业高层管理团队中女性高管的比例逐渐增加，体现了女性高管在企业管理和经营中的重要作用。
部分国家通过法律规定，以保障女性加入企业高管团队参与企业管理与经营，充分凸显了女性高管在企业经营管理中的“她力量”。
瑞典推出法律实行董事会性别配额制，德国则要求大型企业的管理团队中女性高管占比必须超过30%。
本文对近年来有关女性高管对企业战略和公司治理影响的文献进行梳理与简要评述，为未来的相关研究提供借鉴和参考。
二、女性高管概念界定20世纪80年代，Hambrick等提出高管团队这一概念，学术界开始转向对高层管理者团队的研究。
高管团队被定义为在企业的经营过程中，对企业绩效的发展做出重大决策行为的团队，而关于高管团队的具体职位构成尚未形成统一的标准，根据具体情境有不完全相同的取舍标准。
女性高管是指企业高层管理团队中的女性成员。
Hambrick指出高管团队中的个人特征在影响企业决策和绩效表现中的重要作用，因此高管性别作为高管个人特征之一被逐渐关注。
目前对于女性高管的界定有广义和狭义两个层面，广义下的女性高管包括公司董事会、监事会和高层经理人员在内的所有女性高管；而在狭义层面，女性高管仅指企业中的女性高层经理人员，如女性董事长、女性CEO及女性CFO。
优化人力资源管理提升企业核心竞争力——试论以人为本的新型管理
优化人力资源管理提升企业核心竞争力——试论以人为本的
新型管理
李鲲
【期刊名称】《新校园（理论版）》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】企业的运作归根到底是人在运作,企业的收获,归根到底也是人的收获.在物质文明极大发展的今天,以人为本越来越成为生产活动的出发点和落脚点.在企业中,落实以人为本,就要重视人力资源管理,营造良好的企业文化.这样一来,便有助于提升企业的核心竞争力,使企业获益.反向而言,企业要想获得强大的核心竞争力,就必须以人力资源管理为重心.而以人为本,则为人力资源管理的优化提供了一种最佳的指导思想.
【总页数】2页(P15-16)
【作者】李鲲
【作者单位】吉林大学行政学院,吉林,长春,130012
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.以人为本强化质量管理提升企业核心竞争力 [J], 刘霞;陈书雨
2.优化人力资源管理提升企业核心竞争力 [J], 尹丽霞
3.优化人力资源管理提升企业核心竞争力 [J], 范京涵
4.优化人力资源管理提升企业核心竞争力 [J], 陆广丰; 刘峰; 李祥德
5.加强人力资源管理提升企业核心竞争力 [J], 倪颖
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东北大学继续教育学院
管理咨询试卷（作业考核线下） B 卷
注：请您单面打印，使用黑色或蓝色笔，手写完成作业。
杜绝打印，抄袭作业。
一、简答题（每题2分，共10分）
1．管理咨询的主体包括哪些？
2．什么是德尔斐法和名义群体法？
3．简述流动资产的评估程序。
4．现金管理咨询的方法有哪些？
5．应收账款管理的常见问题有哪些？
二、论述题（每题5分，共20分）
1. 纳税筹划产生的原因是什么？
2. 增值税的筹划思路包括哪些？
3.企业成本水平分析一般包括哪些内容？
4. 为什么要进行成本形成过程的分析？
三、计算题（每题18分，共54分）
1. 某企业有一项待评估应收票据，面值为20万元，期限为6个月。
在下列4种情况下分别确定该应收票据的评估价值。
（1）该票据为不带息票据，评估时票据已到期
（2）该票据为不带息票据，评估时票据尚有3 个月到期
（3）该票据为带息票据，评估时票据已到期
（4）该票据为带息票据，评估时票据尚有3 个月到期
注：带息票据年利率为5％。
贴现年利率为10%。
2．有一宗“七通一平”的待开发建筑用地，土地面积为2000平方米，建筑容积率为2.5，拟开发建设写字楼，建设期为2年，建筑费为3000元/平方米，专业费为建筑费的10%，建筑费和专业费在建设期内均匀投入。
该写字楼建成后即出售，预计售价为9000元/平方米，销售费用为楼价的2.5%，销售税费为楼价的6.5%，当地银行年贷款利率为6%，开发商要求的投资利润率为10%。
试估算该宗土地目前的单位地价和楼面地价。
3．某企业3年前购置机器设备1台，据了解，该设备尚无替代产品。
该设备的账面原值为10万元，其中买价为8万元，运输费为0.4万元，安装费用（包括材料）为1万元，调试费用为0.6万元。
经调查，该设备的现行价格为9.5万元，运输费、安装费、调试费分别比3年前上涨了40％、30％、20％。
求该设备的重置成本。
（保留两位小数）
四、分析题（每题16分，共16分）
某电视机厂，用问卷调查的形式请消费者对该厂生产的电视机质量进行评价，所用方法为打分法（分100分，80分，60分，40分和20分五个层次），回收有效答卷1000份，所选评价指标及评分结果的分组资料如下表：
设定电视机的清晰度、耗电量和抗震能力的权数分别为，0.4、0.4和0.2，试运用综合评分法对电视机的质量进行评价。