招聘策划书
普工招聘方案策划书3篇
普工招聘方案策划书3篇篇一普工招聘方案策划书一、招聘目标本次普工招聘计划为公司招聘[X]名普工，以满足公司生产需求。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则：确保招聘过程公开透明，对所有符合条件的应聘者一视同仁。
2. 择优录取原则：选拔具有相关技能和工作经验，能够胜任普工岗位的优秀人才。
3. 效率原则：优化招聘流程，提高招聘效率，尽快填补岗位空缺。
三、招聘信息发布1. 招聘网站：在各大招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历。
2. 社交媒体：利用、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘范围。
3. 人才市场：参加当地人才市场的招聘会，与求职者面对面交流。
4. 内部推荐：鼓励公司员工推荐身边的合适人选，给予一定的奖励。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行初步筛选，确定符合条件的应聘者。
2. 面试安排：通知符合条件的应聘者参加面试，面试分为初试和复试。
初试：主要考察应聘者的基本素质、工作经验、职业态度等。
复试：由用人部门负责人进行面试，主要考察应聘者的专业技能、工作能力等。
3. 背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，核实其工作经历、学历等信息的真实性。
4. 录用决策：根据面试表现和背景调查结果，做出录用决策。
5. 入职手续办理：录用人员按照公司规定办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保等。
五、招聘时间安排本次招聘计划在[具体时间]内完成，具体时间安排如下：1. [开始时间]-[结束时间]：发布招聘信息，收集简历。
2. [开始时间]-[结束时间]：进行简历筛选，确定面试人员。
3. [开始时间]-[结束时间]：组织面试，完成背景调查。
4. [开始时间]-[结束时间]：做出录用决策，办理入职手续。
六、招聘预算本次招聘预算主要包括招聘网站费用、宣传费用、面试场地租赁费用等，预计总费用为[X]元。
七、注意事项1. 严格按照招聘流程进行操作，确保招聘过程的公平、公正、公开。
2. 注意保护应聘者的个人信息，避免信息泄露。
招聘大会方案策划书3篇
招聘大会方案策划书3篇篇一《招聘大会方案策划书》一、活动主题“伯乐寻良马，明主觅贤才”二、活动目的随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也日益增加。
为了满足企业的人才需求，同时也为了给广大求职者提供一个展示自我、实现自我价值的平台，我们特举办此次招聘大会。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象1. 有一定工作经验的社会人士2. 即将毕业的大学生六、活动准备1. 宣传工作（1）网络宣传：在各大招聘网站、社交媒体平台上发布招聘信息，吸引更多的求职者关注。
（2）海报宣传：在各大高校、人才市场、社区等地张贴招聘海报，提高活动的知名度。
（3）传单宣传：在人流量较大的地方发放传单，宣传活动的时间、地点、招聘岗位等信息。
2. 邀请企业（1）通过电话、邮件等方式邀请各大企业参加此次招聘大会。
（2）与各大企业沟通，了解他们的人才需求，为他们提供个性化的招聘服务。
3. 场地布置（1）根据活动的规模和需求，选择合适的场地，并进行精心的布置。
（2）设置招聘展位，为企业提供展示企业形象和招聘信息的平台。
（3）设置求职者咨询区，为求职者提供咨询和指导服务。
4. 物资准备（1）准备招聘所需的物资，如简历表、宣传资料、办公用品等。
（2）准备活动现场所需的物资，如音响设备、投影仪、桌椅等。
5. 人员安排（1）安排专业的招聘人员负责企业的招聘工作。
（2）安排志愿者负责活动现场的引导、咨询等工作。
七、活动流程1. 开场致辞（1）主持人介绍活动的目的、流程和注意事项。
（2）邀请企业代表和求职者代表发言。
2. 企业宣讲（1）企业代表介绍企业的基本情况、发展前景、招聘岗位等信息。
（2）求职者可以就关心的问题进行提问，企业代表进行解答。
3. 现场招聘（1）求职者可以根据自己的兴趣和专业，选择合适的企业进行投递简历。
（2）企业招聘人员对求职者进行初步筛选，符合条件的求职者进入面试环节。
4. 面试环节（1）企业招聘人员对进入面试环节的求职者进行面试。
招聘方案范文（通用9篇）
招聘方案招聘方案范文（通用9篇）方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
下面是小编帮大家整理的招聘方案，希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
企业招聘方案策划书（精选6篇）
企业招聘方案策划书（精选6篇）企业招聘方案策划书企业招聘方案策划书（精选6篇）时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标此时需要提前做好策划书了。
相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的企业招聘方案策划书（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业招聘方案策划书1xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。
其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。
天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础；形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：1、经初步分析公司架构信息如下：(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事；(2)行政部门：办公室主任，司机；(3)企划部：文案；(3)公关部：公关经理；(4)市场部：市场总监、业务员；(5)财务部门：财务会计，财务出纳；(6)技术部：玫瑰花卉技术员；计划招聘总人数：4人；备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、招聘需求根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：招聘计划表三、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高；(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定)；(3)校园招聘：贵州林业大学等；(4)现场招聘：贵州毕节各大人才市场；(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
公司招聘会策划书范文7篇
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。
2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。
3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。
4、销售人员：6名大专以上学历。
三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先，男女不限。
三、招聘组成员组长：______（公司人力资源部部长）副组长：______（公司综合部部长）成员：______（销售部副部长）_____（生产部副部长）_____（行政管理科科长）四、招聘信息发布渠道1盻_____日报；2盻_____晚报；3北竟司，网址：____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人：______销售部副部长资料筛选：______月______日初试（笔试）：______月______日复试（面试）：______月______日2薄⑷砑工程师负责人：______生产部副部长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日3薄⑿姓管理人员负责人：______，行政管理科科长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人：______，公司人力资源部部长资料筛选：____月____日初试（笔试）：____月____日复试（面试）：____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元，其中：广告费用____元；招聘人员补助费____元；会议费用____元。
招聘会议策划书3篇
招聘会议策划书3篇篇一招聘会议策划书一、会议主题[具体招聘会议主题]二、会议目的1. 吸引优秀人才的关注和参与，为公司招聘到合适的人才。
2. 展示公司的形象和实力，提升公司在人才市场的知名度和竞争力。
3. 加强与求职者的沟通和交流，了解他们的需求和期望，为公司的人才发展战略提供参考。
三、会议时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细地址]四、参会人员1. 公司领导及相关部门负责人2. 招聘团队成员3. 受邀求职者五、会议流程1. 签到入场（[签到时间区间 1]）参会人员在签到处签到，领取会议资料和礼品。
引导参会人员就座。
2. 开场致辞（[开场时间区间 2]）公司领导发表欢迎致辞，介绍会议的目的和流程。
简要介绍公司的发展历程、业务范围和企业文化。
3. 公司介绍（[介绍时间区间 3]）由相关部门负责人对公司的业务板块、核心产品或服务进行详细介绍，让求职者了解公司的发展前景和职业机会。
可以通过 PPT、视频等形式进行展示。
4. 招聘岗位介绍（[介绍时间区间 4]）招聘团队成员逐一介绍各个招聘岗位的职责、要求、福利待遇等信息，解答求职者的疑问。
鼓励求职者积极提问和交流。
5. 互动环节（[互动时间区间 5]）设置问答环节，求职者可以就关心的问题向公司领导和招聘团队成员提问。
开展现场互动游戏或抽奖活动，增加会议的趣味性和参与度。
6. 参观考察（[参观时间区间 6]）安排求职者参观公司的办公环境、工作场所等，让他们更直观地了解公司的工作氛围和文化。
可以安排专人进行讲解和引导。
7. 结束致辞（[结束时间区间 7]）公司领导再次感谢参会人员的支持和参与，表达对求职者的欢迎和期待。
宣布会议结束，引导参会人员有序离场。
六、会议准备工作1. 确定会议主题和议程：根据公司的招聘需求和目标，确定会议的主题和议程，确保会议内容丰富、紧凑、有针对性。
2. 组建会议团队：成立专门的会议筹备小组，负责会议的策划、组织、协调和执行工作。
招聘方案策划书模板3篇
招聘方案策划书模板3篇篇一《招聘方案策划书》一、招聘目的明确本次招聘的目标，例如满足公司业务扩展需求、补充特定岗位空缺、提升团队整体素质等。
二、招聘原则阐述招聘过程中遵循的原则，如公平公正、择优录取、德才兼备等。
三、招聘岗位及人数详细列出需要招聘的具体岗位及对应的招聘人数。
四、招聘渠道1. 线上招聘平台，如[具体平台名称]。
2. 校园招聘。
3. 人才市场。
4. 内部推荐。
5. 其他渠道[如有]。
五、招聘流程1. 简历筛选：确定筛选标准和方法。
2. 笔试/技能测试（根据岗位需要）。
3. 面试：包括初试、复试等环节，明确面试官组成。
4. 背景调查。
5. 录用决策。
六、招聘时间安排1. 各阶段的开始和结束时间。
2. 预计入职时间。
七、招聘预算1. 招聘广告费用。
2. 场地租赁费用（如有）。
3. 其他相关费用。
八、招聘团队及分工明确参与招聘的人员及各自职责。
九、入职培训计划简要说明新员工入职后的培训安排。
十、招聘效果评估确定评估招聘效果的指标和方法。
十一、注意事项1. 遵守相关法律法规。
2. 确保招聘信息的真实性和准确性。
3. 对求职者信息严格保密。
篇二《招聘方案策划书模板》一、招聘目的明确此次招聘的目标，例如填补特定职位空缺、提升团队整体素质、满足业务扩展需求等。
二、招聘原则阐述在招聘过程中遵循的原则，如公平公正、择优录取、德才兼备等。
三、招聘岗位及人数详细列出招聘的具体岗位和每个岗位预计招聘的人数。
四、招聘渠道1. 线上渠道，如招聘网站、社交媒体平台等。
2. 线下渠道，如招聘会、校园招聘等。
五、招聘流程1. 简历筛选：确定筛选标准和方法。
2. 笔试/技能测试：根据岗位需求设计相应的测试内容。
3. 面试：包括初试、复试等环节，明确面试官组成和面试流程。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景核实。
5. 录用决策：确定最终录用人员的方式和流程。
六、招聘时间安排制定详细的时间进度表，包括每个环节的开始和结束时间。
人才招聘方案策划书3篇
人才招聘方案策划书3篇篇一《人才招聘方案策划书》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，人才的需求日益增加。
本次招聘旨在吸引优秀的专业人才，为公司的持续发展提供有力的人力支持，充实公司的人才队伍，提升公司的整体竞争力。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则，确保招聘过程的透明度和公信力。
2. 择优录取原则，选拔最适合公司岗位的人才。
3. 德才兼备原则，注重候选人的品德和专业能力。
三、招聘岗位及要求1. [具体岗位 1]：[岗位要求 1]2. [具体岗位 2]：[岗位要求 2]3. [具体岗位 3]：[岗位要求 3]四、招聘渠道1. 线上招聘平台，如知名招聘网站。
2. 社交媒体平台，发布招聘信息。
3. 校园招聘，与相关院校合作。
4. 内部推荐，鼓励员工推荐优秀人才。
五、招聘流程1. 发布招聘信息，明确岗位职责、要求和福利待遇。
2. 接收简历，进行初步筛选。
3. 组织面试，包括初试和复试。
4. 对通过面试的候选人进行背景调查。
5. 确定录用人员，发放录用通知。
六、时间安排1. [具体时间区间 1]：发布招聘信息。
2. [具体时间区间 2]：简历筛选。
3. [具体时间区间 3]：面试安排。
4. [具体时间区间 4]：确定录用。
七、招聘预算主要包括招聘广告费用、面试场地租赁费用、招聘人员差旅费等，预计总预算为[X]元。
八、招聘效果评估1. 统计招聘到岗人数与计划招聘人数的比率。
2. 评估新员工在试用期的表现和留存率。
九、其他事项1. 确保招聘过程中的信息安全和保密。
2. 对招聘人员进行培训，确保招聘工作的专业性和规范性。
[策划人姓名][具体日期]篇二《人才招聘方案策划书》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展，人才的需求日益增加。
本次招聘旨在吸引优秀的人才加入公司，满足公司战略发展的需要，提升公司的整体竞争力。
二、招聘原则1. 公平、公正、公开原则，确保招聘过程的透明度和公信力。
2. 择优录取原则，选拔最适合公司岗位的人才。
招募计划的策划书3篇
招募计划的策划书3篇篇一《招募计划的策划书》一、计划背景随着[组织名称/项目名称]的不断发展，我们需要吸纳更多优秀的人才加入，以满足业务拓展和创新的需求。
为了确保招募到合适的人员，特制定本招募计划。
二、招募目标1. 明确需要招募的岗位及人数，如[具体岗位 1] [X]名、[具体岗位 2] [X]名等。
2. 确定招募的时间节点，包括开始时间和结束时间。
三、招募渠道1. 线上招聘平台，如[知名招聘网站 1]、[知名招聘网站 2]等。
2. 社交媒体平台，发布招募信息，吸引潜在候选人。
3. 校园招聘，与相关院校合作，吸引应届毕业生。
4. 内部推荐，鼓励现有员工推荐合适的人选。
四、招募流程1. 发布招募信息，明确岗位职责、要求和福利待遇。
2. 收集简历，进行初步筛选。
3. 组织面试，包括初试和复试。
4. 对通过面试的候选人进行背景调查和资格审查。
5. 确定录用人员，发放录用通知。
五、宣传推广1. 制作精美的招募海报和宣传资料。
2. 在公司官网、社交媒体等平台上进行宣传推广。
3. 参加相关行业展会或活动，现场宣传招募。
六、预算安排1. 列出各项费用的明细，如招聘平台费用、宣传资料制作费用等。
2. 确定总预算金额。
七、人员安排1. 明确负责招募工作的具体人员及其职责分工。
2. 设立专门的招募团队，确保工作高效有序进行。
八、效果评估1. 设定评估指标，如招募到岗率、人员质量等。
[策划人姓名][具体日期]篇二《招募计划的策划书》一、计划背景随着业务的不断发展和拓展，我们需要招募一批优秀的人才来充实我们的团队，以满足公司日益增长的业务需求和战略目标。
本次招募计划旨在吸引具有创新精神、专业技能和团队合作能力的人才，为公司的持续发展注入新的活力和动力。
二、招募目标1. 明确招募的岗位和人数，包括但不限于技术研发、市场营销、运营管理等方面的岗位。
2. 吸引高质量的候选人，具备相关专业背景、工作经验和技能。
3. 建立一支多元化、富有创造力和执行力的团队。
开展招聘会策划书3篇
开展招聘会策划书3篇篇一《开展招聘会策划书》一、活动背景随着社会的发展和就业形势的变化，招聘会已成为企业招聘和人才求职的重要渠道之一。
为了满足企业和人才的需求，提高招聘效率和质量，我们计划举办一场招聘会。
二、活动目的1. 为企业和人才提供一个交流和对接的平台，促进双方的合作和发展。
2. 提高企业的知名度和影响力，吸引更多的优秀人才加入。
3. 帮助人才了解市场需求和行业动态，提高就业竞争力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动组织主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]协办单位：[协办单位名称]五、活动内容1. 企业招聘区设立企业招聘展位，邀请各类企业参加，提供招聘信息和面试机会。
2. 人才求职区设立人才求职展位，提供求职简历填写和咨询服务。
3. 职业培训区设立职业培训展位，提供职业培训课程和咨询服务。
4. 政策咨询区设立政策咨询展位，提供就业政策和法律法规咨询服务。
5. 主题演讲区邀请专家和企业代表进行主题演讲，分享行业经验和发展趋势。
六、活动宣传1. 网络宣传通过各大招聘网站、社交媒体等网络平台发布活动信息和招聘岗位。
2. 海报宣传在各大高校、社区、人才市场等场所张贴活动海报。
3. 传单宣传在各大高校、社区、人才市场等场所发放活动传单。
4. 媒体宣传邀请各大媒体对活动进行报道和宣传。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展位布置费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 嘉宾邀请费用：[X]元5. 工作人员酬金：[X]元6. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估小组，对活动进行全程跟踪和评估。
3. 统计活动的参与人数、招聘岗位数量、达成意向人数等数据，评估活动的效果。
九、注意事项1. 活动现场要保持秩序，避免出现拥挤和混乱的情况。
2. 企业和人才要遵守活动规则和流程，不得进行虚假宣传和欺诈行为。
3. 活动组织者要做好安全防范工作，确保活动的顺利进行。
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校园招聘会策划书
一、招聘目的
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校学生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为了给高校学子一个社会实践的机会，提高高校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，特举办校园模拟招聘会。
通过本次招聘会大力宣传和展现本培训机构文化和管理经验，在学生当中树立良好的教育形象，扩大本校的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
二、招聘会主题
展现自我才能塑造精彩人生。
为适应当前教育形势，培养广大学生兴趣特长，本教育培训学校特招聘英语教师、计算机教师和文艺教师若干。
三、招聘口号
关爱大学生携手就业路
四、招聘岗位
1、英语教师若干；
2、计算机教师若干；
3、文艺（包括音乐、美术、舞蹈等）教师若干。
五、应聘者要求
1、应聘者要有教师从业资格证；
2、应聘者要有相关的职业等级证书；
3、应聘者要有一定的工作经验。
六、招聘对象
本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
七、招聘方式
面向广大学生开设招聘点，同学们可携带简历自行到招聘点参加招聘面试咨询。
八、招聘宣传
1.海报宣传
2.咨询点宣传
九、招聘具体安排
我方会到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传方案，有意参加的应聘者可以携带本人简历及相关证件，到我校摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。
十、招聘总结
举办此次招聘是为我院同学提供最新的相关就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。
让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。