全媒体时代广电媒体的转型发展路径研究
广播媒体行业的改革建议和发展方向
广播媒体行业的改革建议和发展方向一、引言随着互联网的迅速发展，广播媒体行业正面临着前所未有的挑战。
在互联网时代，传统广播媒体需要拥抱变革，积极适应新趋势。
本文将提出几点改革建议和指导方向，以帮助广播媒体行业实现可持续发展。
二、改善内容生产与传输技术1.加强内部创新能力：广播台应鼓励员工深入研究和运用新技术，积极探索多样化的内容制作模式。
例如引入虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等先进技术来扩大用户参与度。
2.提升音频质量：通过完善硬件设备、优化系统设置等手段来提高音频质量，在保证良好声音效果的同时吸引更多听众。
3.多样化节目形式：开发不同类型、不同受众群体所需的节目，并利用社交平台进行宣传推广。
三、构建社交化平台与分享经济理念1.借鉴现代社交网络模式：广播媒体行业可以学习社交媒体平台的成功经验，建立互动性强、用户粘性大的社交化平台。
通过评论、点赞、分享等功能增加用户参与度。
2.推进共享经济：鼓励广播媒体加入共享经济模式，在广告投放、版权合作等方面展开合作，降低运营成本，提高效益。
四、拓宽内容覆盖领域1.多元化节目资源：创造更多丰富多样的节目形式，如纪实类节目、农村题材节目等，满足观众需求的同时也能够拓宽文化内涵。
2.开设线上直播频道：利用互联网技术建设线上直播频道，为全球听众提供优质内容资源，并通过付费订阅和广告投放获得收入。
五、加强市场推广和品牌建设1.积极开展市场调研工作：了解受众需求并针对需求进行产品定位和差异化竞争。
2.构建品牌形象：以高品质内容为支撑塑造专业可信赖的公共信息发布者形象，并借助各种营销手段提高知名度。
六、加强与其他行业合作1.与网络媒体合作：广播媒体可以和新媒体平台展开深度合作，实现资源共享，共同推动内容生产与传播的创新。
2.融入教育领域：开展与教育部门的紧密合作，在广播节目中增加有益于学生成长的内涵，并积极参与校园文化建设。
七、改善商业化运营模式1.探索多元化收入来源：除了传统广告收入外，积极开发付费订阅、赞助、特色产品等多种经济模式。
从传统媒体到新媒体媒体行业的转型之路
从传统媒体到新媒体媒体行业的转型之路在当今信息化发展的时代，媒体行业正经历着前所未有的转型。
传统媒体渐渐失去了往日的辉煌，而新媒体以其强大的影响力和创新的传播方式迅速崛起。
本文将探讨从传统媒体到新媒体媒体行业的转型之路，并分析其原因和影响。
一、传统媒体的衰落传统媒体包括电视、广播、报纸等传统的主流媒体形式。
然而，在互联网和移动互联网的冲击下，传统媒体逐渐失去了优势。
首先，互联网的普及使得人们可以随时随地获取信息，不再受限于传统媒体的时间和空间限制。
其次，互联网广告的兴起使得广告主更倾向于在互联网上投放广告，从而削弱了传统媒体的广告收入。
二、新媒体的崛起新媒体以网络为基础，包括社交媒体、微信公众号、新闻客户端等形式。
新媒体具有实时性、互动性和个性化的特点，成为了广大群众获取信息和表达观点的重要平台。
与传统媒体相比，新媒体更加方便、快捷和多样化，吸引了大量的用户和广告投放。
三、转型的原因传统媒体向新媒体的转型是由多重因素推动的。
首先，互联网技术的快速发展使得新媒体具备了更强大的信息传播能力，使得传统媒体不得不面对转型的压力。
其次，人们的消费习惯和媒体使用习惯发生了变化，更多的用户倾向于通过新媒体获取信息。
另外，传统媒体的盈利模式受到严重冲击，转型成为迫在眉睫的选择。
四、转型的挑战与机遇传统媒体向新媒体的转型既面临着巨大的挑战，也蕴藏着巨大的机遇。
首先，传统媒体需要迅速适应新媒体的传播方式和内容形式，抓住用户需求的变化，提供更加多样化的内容。
其次，传统媒体需要加大对技术的投入和研发，提升自身的竞争力。
此外，传统媒体还可以通过与新媒体的合作，实现资源共享和优势互补，为转型注入新的活力。
五、影响与展望传统媒体向新媒体的转型不仅对媒体行业本身产生了深远的影响，也对社会和大众生活产生了重要的影响。
新媒体的兴起使得信息传播更加多样化和便捷化，推动了人们的信息获取方式和传播方式的改变。
然而，转型也面临着一系列问题和挑战，如信息真实性和信任度的问题等。
融媒体环境下电视节目的转型与创新
融媒体环境下电视节目的转型与创新随着互联网和移动互联网的快速发展，融媒体已经成为了传媒行业的发展趋势，电视节目作为传统媒体的代表之一也受到了融媒体环境的影响，不得不进行转型与创新。
在这样的环境下，电视节目的传播方式、内容表现形式、商业模式等都面临着巨大的挑战和机遇。
本文将从融媒体环境下电视节目的转型与创新的角度进行探讨。
一、融媒体环境下的电视节目转型1. 多平台传播在融媒体时代，电视节目已经不再局限于传统的电视播出平台，而是涉足到了各种新媒体平台上。
通过互联网、移动端、社交媒体等各种平台，电视节目可以实现多平台传播，触达更广泛的受众。
观众可以通过电视、手机、电脑等多种终端接触到同一档节目，实现了内容的跨越式传播。
2. 交互式体验随着融媒体技术的发展，电视节目也可以实现交互式体验。
观众可以通过手机、电脑等终端与电视节目进行互动，参与节目互动环节、投票、抽奖等活动，增强了观众参与感和互动性。
这种交互式体验不仅可以增加观众粘性，还可以为节目制作方提供更多的数据支持。
3. 多媒体融合融媒体环境下的电视节目不再只是传统的电视画面，而是与文字、图片、音频、视频等多种媒体元素进行融合。
电视节目可以与网络新闻、官方微博、移动客户端等进行联动，形成多媒体融合的传播模式。
这种传播模式不仅可以提升节目的影响力，还可以为观众提供更加丰富的内容体验。
二、融媒体环境下的电视节目创新1. 内容创新融媒体环境下的电视节目需要不断进行内容创新，以适应观众的多元化需求。
不同于传统电视节目的单一呈现形式，融媒体环境下的电视节目可以结合互联网、移动端等新媒体的特点，提供更加个性化、多样化的内容。
可以通过网络直播、短视频、明星微博等形式进行内容创新，吸引更多的年轻观众。
2. 制作创新融媒体环境下的电视节目也需要进行制作创新，提升节目的制作水准和艺术价值。
在节目制作上，可以结合新媒体技术，尝试虚拟现实、增强现实等技术手段，提升节目的观赏性和娱乐性。
广电媒体融合发展的现状及优化路径分析
广电媒体融合发展的现状及优化路径分析摘要：本文简要介绍了广电融媒发展现状，梳理了广电融媒发展面临的阻碍，给出了广电融媒优化创新发展路线：善用数据思维、引入全新测量技术、业务沉淀、容优化、产业结构调整，逐步提升广电资源融合全面性，构建完整的融媒评价体系，积极占据产业优势地位，建立产业内部合作关系，带动广电融媒有序发展。
关键词：测量技术；媒体资源；产业结构引言：国家为了融媒发展创设了优质条件，引入智能大数据技术，开展人才建设工作。
在此种背景下，广电媒体需要对内部资源加强整合，积极攻破融媒发展的各类问题，补充融媒体系所需资金，加强融媒技术更新与升级，培养缺口人才，助力广电媒体有序发展。
一、广电融媒发展实况（一）发展现状其一，2021年8月，北京广电尝试构建融媒发展矩阵体系，融媒发展路线为：积极落实顶层设计工作，加强融媒政策内容完善，给出未来三年的融媒发展规划，以首都广电视角，科学进行媒体内容生产，加强媒体服务体系建设，梳理媒体传播流程，落实缺口人才建设；给出融媒示范效应，以案例项目视角，助力融媒发展；发展红色旅程专项融媒活动，面向各类媒体全面征集红色文化素材，以红色文化为融媒切入点，以广电媒体舆论引导文化先潮。
其二，自2016年起，国内广电收入总数处于持续增长状态。
发展至2020年，国内广电行业收入总数超过了9000亿元，相比去年增长了13.7%。
其中，自2018年起，网络视听途径各项业务收入较高。
在2020年，网络视听方面各类广电业务，实际收入总数达到了7700亿元[1]。
结合广电融媒发展现状发现：新时期，以智慧空间为媒体传播环境，加强国内本土文化资源整合，打造“智慧环境+红色文化”的联合融媒发展体系，有助于增强广电传播实效性，带动广电事业迈向智慧发展体系。
（二）现存问题其一，融合不全面。
融媒发展依赖于坚定的融合思想。
在部分广电单位开展顶层设计时，存在设计内容不完整问题，比如融合方法、融合视角等，引入融媒发展不全面的现象，有碍于深度发展融媒工作。
全媒体时代媒体深度融合的创新之路——以青岛广电新闻中心媒体融合探索为例
目前，我国中央、省级媒体深度融合加快步伐，市级媒体也纷纷顺应媒体融合发展趋势，加快推动媒体融合从“相加”向“相融”转变。
本文将结合青岛市广播电视台新闻中心主动适应变革、推动媒体深度融合的探索实践，浅析传统媒体推动媒体深度融合、抢占互联网新高地、拓展发展新空间的创新之路。
1 坚持移动优先，占领新兴传播阵地“明者因时而变，知者随事而制”，推动媒体深度融合是全媒体时代媒体发展的客观要求。
根据2020年9月中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的第46次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2020年6月，我国网民规模达9.40亿，较2020年3月增长3 625万，互联网普及率达67.0%，较2020年3月提升2.5个百分点[1]。
面对媒体融合发展大势，近年来，青岛市广播电视台新闻中心积极探索媒体融合发展之路，加快打造载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵，使青岛广播电视新闻由区域传播变为全域传播，推动了青岛广电建设新型主流媒体的步伐。
1.1 构建内容池，引领主流舆论作为主流媒体，在互联网的汪洋大海中必须担负起舵手的责任和使命。
新型主流媒体必须努力适应全媒体时代要求，推进新闻信息生产供给侧结构性改革，用有思想、有温度、有品质的融媒体产品，占领舆论引导制高点。
2017年青岛市广播电视台新闻中心成立，通过建立融媒体生产“中央厨房”，实现一次采集、多次加工，倾力构建数据化新闻“内容池”。
“蓝睛”App 依托青岛广电新闻中心，对重大时政报道、突发事件报道、重大舆论引导稿件优先发布，以视频、直播为特点，涵盖文字、图片、短视频、Vlog等全产品形态，打造“蓝睛新媒体首发、全网二次分发、传统媒体跟进”的立体化传播模式。
截至2020年7月底，“蓝睛”App下载量超过100万，日均发布新闻超过100条，每月视频直播近百场。
2019年全年，“蓝睛”App发布稿件超过5万条，直播近千场、超过1 200小时，已成为青岛地区视频新闻首发第一App、青岛地区最佳网络视听内容服务和技术支持机构。
新媒体语境下广播电视的战略转型
新媒体语境下广播电视的战略转型1. 引言1.1 背景介绍在新媒体时代，传统的广播电视行业面临着前所未有的挑战和机遇。
随着互联网技术的突飞猛进和移动互联网的普及，人们获取信息的方式发生了巨大变化，传统的广播电视媒体正在面临着受众流失、内容同质化、营销模式老化等问题。
为了适应新媒体时代的发展趋势，广播电视行业需要进行战略转型，从而实现可持续发展。
随着互联网的发展，人们可以通过各种新媒体平台获取信息和娱乐，广播电视传统的一对多的播出模式受到了挑战。
新兴的视频网站、社交媒体、短视频平台等在内容生产和传播方面具有独特优势，吸引了越来越多的用户。
传统广播电视面临着如何在新媒体时代下保持竞争力的难题。
随着人们生活节奏的加快和信息获取的需求增加，广播电视行业需要更好地满足用户的个性化需求，提升用户体验。
为了应对这些挑战，广播电视行业亟需进行战略转型，寻求新的发展路径。
1.2 问题提出广播电视在新媒体时代面临着诸多挑战，其中最主要的问题就是传统广播电视的观众群体逐渐流失，广告收入下降的情况严重影响了广播电视行业的发展。
随着互联网技术的迅速发展，新媒体媒介的崛起使得人们获取信息的方式发生了巨大变革，广播电视行业不得不面对新时代的挑战。
传统的广播电视节目制作和传播方式已经无法满足当下观众需求的多样化和个性化，新媒体时代下的观众更加倾向于自主选择、随时随地获取信息、互动参与传播。
广播电视行业需要转变思维，更新节目内容和形式，利用新技术手段提升传播效果，重新吸引观众目光，保持市场竞争力。
广播电视如何在新媒体语境下转型升级，成为当前亟需解决的问题。
如何在新媒体环境下找到自己的定位和优势，如何与新媒体平台建立合作共赢的关系，如何抓住新媒体时代的机遇，成为广播电视行业发展的关键问题。
【字数：251】1.3 研究意义研究意义：随着新媒体的快速发展和普及，广播电视行业面临着巨大的挑战和机遇。
在这一背景下，对于广播电视的战略转型变得尤为重要和紧迫。
浅谈传统电视媒体与新媒体融合发展的转型战略分析
浅谈传统电视媒体与新媒体融合发展的转型战略分析传统电视媒体与新媒体融合发展是近年来媒体行业的一个重要趋势。
传统电视媒体面临着收视率下降、广告收入减少等困境，而新媒体以其互动性强、内容多样化、传播速度快等优势迅速发展。
传统电视媒体如果能够有效地与新媒体进行融合，将能够拓展自身的市场空间，提升竞争力。
下面我们将从内容生产、传播渠道、商业模式等方面进行转型战略分析。
首先，传统电视媒体需要调整内容生产策略。
传统电视节目在制作和播出过程中常常受限于时间和空间的限制，内容呈现局限，观众需求无法充分满足。
因此，传统电视媒体可以借鉴新媒体的优势，加大原创内容的投入，并积极寻求合作伙伴，进行内容资源共享和联合制作。
此外，传统电视媒体还应关注内容的互动性，鼓励观众参与和互动，提高节目的粘性。
其次，传统电视媒体需要优化传播渠道。
新媒体的出现为传统电视媒体提供了广阔的传播渠道。
传统电视媒体可以在新媒体平台上建立自己的官方账号，并开展内容推广、二次创作等活动，吸引更多的受众。
此外，传统电视媒体还可以借助移动互联网、社交媒体等技术手段，拓展传播范围，增加触达目标用户的机会。
最后，传统电视媒体需要加强组织架构和人才培养。
传统电视媒体在转型过程中需要进行组织架构调整，建立强大的新媒体团队，提升自身在新媒体领域的竞争力。
同时，传统电视媒体还需进行人才培养，提高员工对新媒体的了解和运用能力，建立学习与创新的组织文化。
总结起来，传统电视媒体与新媒体融合发展的转型战略可以从内容生产、传播渠道、商业模式和组织架构等方面进行调整。
通过与新媒体进行合作，传统电视媒体可以不断创新业务模式和内容形式，提升自身的竞争力，实现可持续发展。
《2024年媒介融合背景下我国广电全媒体发展研究》范文
《媒介融合背景下我国广电全媒体发展研究》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒介融合已成为全球传媒业的一大趋势。
我国广电行业在媒介融合的浪潮中，正面临前所未有的发展机遇与挑战。
本文旨在探讨媒介融合背景下我国广电全媒体的发展现状、问题及未来趋势，以期为广电行业的持续发展提供理论支撑和实践指导。
二、媒介融合背景下广电全媒体的发展现状1. 发展速度与规模在媒介融合的背景下，我国广电全媒体呈现出快速发展态势。
各类广电机构纷纷加强与新兴媒体的融合，通过引入新技术、新业务，不断扩大媒体的影响力和覆盖面。
从电视、广播到网络、移动终端，广电全媒体的传播渠道日益丰富，传播范围越来越广。
2. 业务模式创新为了适应媒介融合的趋势，我国广电全媒体在业务模式上进行了诸多创新。
例如，通过与互联网企业合作，开展跨平台、跨终端的媒体服务；利用大数据、人工智能等技术，实现精准营销和个性化服务；开展直播、短视频等新型业务，满足用户多样化的信息需求。
三、广电全媒体发展中的问题与挑战1. 技术瓶颈尽管我国广电全媒体在技术方面取得了一定的进步，但仍面临技术瓶颈。
例如，在高清、超高清等高质量视频传输和处理方面，仍需进一步提高技术水平和设备性能。
此外，在信息安全、数据保护等方面也需加强技术保障。
2. 内容同质化在媒介融合的背景下，各类媒体之间的竞争日益激烈。
然而，部分广电媒体在内容上存在同质化现象，缺乏创新和差异化。
这导致用户在信息获取上产生疲劳感，降低了媒体的吸引力和影响力。
3. 人才培养与引进广电全媒体的发展离不开人才的支持。
然而，当前我国广电行业在人才培养和引进方面仍存在一定的问题。
一方面，部分广电机构对人才的培养投入不足，导致人才结构不合理；另一方面，高层次、复合型人才匮乏，难以满足广电全媒体发展的需求。
四、广电全媒体发展的策略与建议1. 加强技术创新与研发我国广电行业应加大技术投入，加强技术创新与研发，提高媒体的技术水平和设备性能。
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文
_信息传播
258
李志君
全媒体时代广电媒体的转型发展路径研究
摘要：以数字化、网络化为代表的新媒体技术的出现，给媒体的发展带来了全新的机遇与挑战。
随着媒体传播渠道的贬值、受众群体的变迁和广告营销模式的转型，传统广电媒体模式已经不再适应当前的媒体环境，因此广电媒体一定要向全媒体时代的媒体模式转型。
本文将对全媒体时代广电媒体的转型发展路径进行深入的探讨，希望能够对广电媒体的转型起到一定的辅助作用。
关键词：广电媒体；转型；路径
随着数字化、网络化、信息化进程的不断发展，媒体的发展也迎来了全新的模式。
在信息化社会全面发展的今天，传统的媒体发展模式已经不能促进媒体产业的继续发展了。
如果广电媒体想要得到持续的、快速的发展，转型发展就成为一种势在必行的趋势。
本文依广电媒体转型发展的路径为切入点，系统的对媒体的发展进行阐述，希望能够对全媒体时代我国广电媒体的发展起到一定的推动作用。
一、我国广电媒体的转型发展路径1、处理好跨媒体与全媒体的关系
在转型实践的过程中我们发现，大多数人认为全媒体就将多种不同的媒体形式进行有机的结合，只要将多种媒体形式完成这种结合就实现了全媒体。
这种认识层面的误区导致了严重的转型问题，那种结合方式只能叫做跨媒体，和全媒体完全不同，这严重影响了广电媒体的全媒体转型发展。
所谓的全媒体的本质其实是将传统媒体与新兴的网络媒体进行一定的融合，并不是多数人认为的多种媒体形式的结合。
2、处理好线性传播与互动传播的关系传统广电媒体传播模式是单向的线性传播，传播的主动权在媒体的手中，观众只是被动的接受。
伴随着网络媒体时代的悄然来临，互联网给媒体的传播带来了双向的互动传播模式，这就给媒体的传播带进了一个全新的阶段。
但是，新兴传播方式的出现，并不代表传统的线性模式就将彻底的消失，它的优势仍然十分明显。
从本质上说，人类对信息的需求，决定了信息的传播方式，人类既需要线性传播，也需要互动传播，两者并不是对立的。
线性传播用来满足大多数人对大众话信息的需求，互动传播用来满足不同人群的人性化信息需求，两者之间只要做到优势互补，就能更好的发挥媒体的传播效果。
3、处理好内容与渠道的关系
传统的广电媒体并不是一个单一的身份，它身兼媒体内容提供商和传播渠道服务商两个方面的身份。
随着媒体新时代的到来，内容和渠道出现了分裂。
“内容主导”主张以信息的内容为主，追求内容的社会影响力。
“渠道主导”主张以传播渠道为主，追求渠道的影响力。
在以前的时代，媒体自行制定信息内容，完成后通过自身的传播渠道进行传播，从而完成对社会的影响力，整个过程都是一个自行完成的内部过程。
而在数字媒体时代，由于产业链的不断分化，内容制造和传播渠道产生了分离，形成了不同的产品供应商，这就出现了内容和渠道的不同选择问题。
不同的内容一定要配合适当的渠道才能发挥出最大的影响力，更好的传播渠道也在选择更具有影响力的内容，只有这到完全的配合，才能让内容和渠道的力量发挥到最大。
4、媒体新生代人才的积蓄
在明确媒体发展的方向之后，本人认为要完善媒体人才机制，首先要打破传统的职位编制，建立一个平等的人力资源调配机制，并不断完善管理人才培训的基本内容：第一，建立起培养和引进结合的人才模式；第二，公平的用人和晋升机制；第三，设立“创新孵化基金”，鼓励内部创业、全员创新；第四，“股权激励与超额利润分享”计划。
值得媒体管理者注意的问题是，高薪激励虽然能够留住高水平人才，但是它并不是留住人才的唯一一种方法，更不是所有的媒体都会使用的人才储备战略。
广电媒体如果想要得到全面的产业发展，人才的建设是必不可少的重要战略，在产业发展的整个过程中，技术研发、资本运作和经营管理等等方面都需要大量的人才，因此人才的培养和引进一定要提到战略层面来考虑，完善选才、用才、育才、留才的人才建设机制也是媒体产业转型发展的重要方法。
5、创新媒体内部体制，培育合格市场主体近年来，在全媒体时代的到来，带来了媒体发展的全新环境。
在这样的大环境下，媒体融合以及日益完善的互联网媒体服务给媒体产业带来了前所未有的竞争格局，传统的广电媒体模式面临着受众群体分化、收入被分流、人才被凋零、市场份额减少等等不利局面。
在全新的媒体模式下，传统广电媒体越发力不从心、应对无力，广电媒体为了应对新形势就势必要进行体制改革，以建立起与全媒体时代相适应的的体制机制，为广电媒体产业发展提供坚实保障和有力支撑。
此外，综观近年来全球广电媒体发展状况，无论是美国、英国等欧美发
达国家，还是中国等等第三世界的发展中国家，传统广电媒体都在市场份额等等数据上处于明显的下风。
体制虽然不是传统广电媒体衰落下滑的根本原因，却是制约传统广电媒体产业转型发展的关键因素。
因此，广电媒体要进行产业发展，体制改革创新势在必行。
二、结语
数字化、网络化、信息化等等新技术的发展，给媒体的转型发展带来了全新的机遇和挑战。
在全媒体时代背景下，媒体的形态也在不断的发生着巨变，主要体现在以下三方面：一是内容“云”化，内容储存在“云”中，受众群体可以通过对远程服务器进行访问来得到他们想要的内容；二是传播渠道“透明”化，互联网传播模式的出现让传播渠道之间发生着迅速的融合，传播渠道成为“透明”的管道，双向互动成为媒体传播渠道的主要特点；三是信息终端智能化、移动化,传统的广播、电视、手机正在向智能化、移动化方向进化,智能化、移动化的信息终端已经成为用户接触信息的主要途径。
在全新的媒体生态环境下，媒体的市场环境和受众群体的行为习惯都发生巨大的变化，广电媒体的转型发展也是势在必行的趋势。
（作者单位：福建省漳州人民广播电台）参考文献
[1]罗以澄、吕尚彬:《中国社会转型下的传媒环境与传媒发展》武汉大学出版社,2010年10月第1版。
[2]邵培仁:《媒介生态学——媒介作为绿色生态的研究》中国传媒大学出版社,2008年3月第1版。
[3]孙旭培:《当代中国新闻改革》人民出版社,2004年4月第1版。
[4]孙旭培:《中国传媒的活动空间》人民出版社,2004年4月第1版。
[5]支庭荣:《大众传播生态学》浙江大学出版社,2004年10月第1版。
[6]支庭荣:《西方媒介产业化研究》广东人民出版社,2004年版。
[7]麦尚文:《全媒体融合模式研究——中国报业转型的理论逻辑与现实选择》中国人民大学出版社,2012年3月第1版。